亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

食品工廠崗位職責(zé)共3篇(食品工廠管理崗位職責(zé))

時間:2022-06-10 13:51:15 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的食品工廠崗位職責(zé)共3篇(食品工廠管理崗位職責(zé)),供大家品鑒。

食品工廠崗位職責(zé)共3篇(食品工廠管理崗位職責(zé))

食品工廠崗位職責(zé)共1

  ...

  崗位說明書編寫說明

  崗位名稱指的是任職崗位的稱謂,如財務(wù)部總監(jiān)、會計等。 崗位編號的格式為中沛五金廠—部門—編號,如 總經(jīng)辦的拼音縮寫; 008 代表該職員編號。

  ZP-ZJB-008: ZP 為中沛的拼音縮寫; ZJB為

  直屬上級指在工作上給予直接指令的上級,如會計的直接上級是財務(wù)部經(jīng)理。 所屬部門指的是該崗位員工工作關(guān)系隸屬的部門,如會計所屬部門為財務(wù)部。 崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因,用一句話概括。 工作內(nèi)容填寫該崗位員工 80%以上工作時間從事的具體工作。 工作職責(zé)著重強調(diào)必須完成的任務(wù),一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。

  崗位資格要求一欄,列明承擔(dān)該崗位者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗,學(xué)歷項可注明相關(guān)專業(yè),如 大學(xué)本科以上,管理相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系,即大學(xué)本科以上 =大學(xué)本科 及以上。

  崗位技能要求一欄,列明專業(yè)知識和能力兩類,專業(yè)知識指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容 相關(guān)的知識,能力指的是從事該工作所必需的主要能力。

  總經(jīng)理崗位說明書...

  ...崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 總經(jīng)理 總經(jīng)辦

  公司最高決策人

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-ZJB-001 1 人

  各分管部門副總經(jīng)理

  領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成公司最高決策層下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建 立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作。

  工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整; 2.組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

  3.根據(jù)決策層下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃; 4.監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任; 5.組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;

  6.負(fù)責(zé)與決策層保持良好溝通,定期向決策層匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、

  機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

  7.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的

  溝通渠道;

  8.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象; 9.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

  10.主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整; 11.領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀; 12.負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員; 13.主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策; 14.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動; 15.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向決策層匯報;

  16.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策; 17.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出; 18.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。 權(quán)利:

  1.公司重大問題的決策權(quán);

  2.向決策層提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán);

  3.對副總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長、項目經(jīng)理等的人事任免決定權(quán); 4.對公司各項工作的監(jiān)控權(quán) 5.對公司員工獎懲的決定權(quán); 6.對下級之間工作爭議的裁決權(quán);

  7.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán); 8.公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 決策層,高層管理人員,公司內(nèi)各部門。

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :上級部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。 崗位技能要求 :

  通曉企業(yè)管理知識、具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識;了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知 識;具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。

  副總經(jīng)理崗位說明書

  崗位名稱 所屬部門

  ...副總經(jīng)理 總經(jīng)辦

  崗位編號 崗位定員

  ZP-ZJB-002 1 人

  ...直屬上級 崗位目的 總經(jīng)理 直屬下級 各分管部門廠長、經(jīng)理

  根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面 管理,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1. 主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

  2. 審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

  3. 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。 4. 對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。 5. 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  6. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 7. 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。

  8. 協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  9. 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。 19.召集、主持行政例會、專題會議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,進行關(guān)系協(xié)調(diào)。

  完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。 權(quán)利:

  1.對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。 2.對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。 3.對公司日常行政工作有主持權(quán),對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。 4.對各職能部門經(jīng)理的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。 5.擁有部門經(jīng)理級以下人員的人事任免權(quán)。

  6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。 7.總經(jīng)理授予的其他一切權(quán)力。

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 決策層,高層管理人員,公司內(nèi)各部門。

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :上級部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等。 崗位技能要求 :

  1. 熟悉國內(nèi)外先進管理理論及國家相關(guān)法律法規(guī)、人力資源、生產(chǎn)運作、采購物流等。有較強的組織、學(xué)習(xí)能

  力和判別分析力。有高度的工作責(zé)任感,能夠積極維護公司利益。有良好的溝通能力及影響力,有較強的談 判技巧及處理危機的能力。具備較強的文字分析能力。

  2. 對辦公軟件、ERP管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)。

  5年以上大型企業(yè)

  綜合管理經(jīng)歷。

  廠長崗位職責(zé)說明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級

  崗位目的 廠 長 總經(jīng)辦

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-ZJB-004 1 人

  各分管部經(jīng)理、主管、) 統(tǒng)籌生產(chǎn)運作,保質(zhì)保量按時完成銷售部下達(dá)的訂單。

  ( 完成從接到《生產(chǎn)指令單》到發(fā)貨的全過程管理

  ...

  ...工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,對銷售總(副)經(jīng)理負(fù)責(zé)

  3、跟據(jù)訂單及原料情況監(jiān)督、檢查各部門生產(chǎn)安排是否合理 4、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的周、月度、年度等工作計劃

  5、負(fù)責(zé)組織、制定本廠內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)各部門的崗位作業(yè)指導(dǎo)書等 6、配合人力資源部門負(fù)責(zé)本廠的人事安排、對所屬管理人員定期考評 7、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào) 8、定其向上級匯報工作情況

  9、全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作,圓滿按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)

  10、掌握、員工的思想動態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作

  技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化 11、做好生產(chǎn)各部門的 6S 開展工作。

  12、每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析,定時召開質(zhì)量分析會議

  13、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育 , 加強安全生產(chǎn)的控制 , 實施 , 嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) , 生產(chǎn)操作規(guī)程 , 即時監(jiān)督檢查 , 確保

  安全生產(chǎn) , 杜絕重大火災(zāi) , 設(shè)備重大事故 , 人身傷亡事故的發(fā)生 ; 14、加強管理 , 確保工廠各部門和各類人員職責(zé)

  , 權(quán)限規(guī)范化 , 建立質(zhì)量管理體系 ; 15、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告 .定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析 , 經(jīng)濟活動分析報告會 , 總結(jié)經(jīng)驗 , 找出存在的問題 , 提出改進

  工作的意見和建議 , 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料 16、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

  并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查 護保修所須的正常時間 ; 18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)利:

  1、具有生產(chǎn)作業(yè)計劃編制及組織實施的指揮權(quán)。 2、依據(jù)公司的月度

  訂單 計劃 編制采購計劃權(quán)。

  降 職和工資

  獎金 的調(diào)整申請權(quán)

  及對違規(guī)人員除名權(quán)。 3、對生產(chǎn)部、設(shè)備維修、夾具制造、采購計劃的執(zhí)行等部門的直接管理權(quán)。 4、具有對下屬員工的升 6、上級給于的其它權(quán)。

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 決策層,高層管理人員,公司內(nèi)各部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :上級部門、供應(yīng)商、合作伙伴、崗位技能要求 :

  1、有較強的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。有高度的工作責(zé)任感,能夠積極維護公司利益。有良好的溝通能力

  及影響力,有較強的談判技巧及處理危機的能力。具備較強的文字分析能力。

  2、對辦公軟件、ERP管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)。

  .負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員 , 車間管理人員 , 統(tǒng)計員 , 車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作 , 考核 , 評比 ;

  , 17、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備 , 計量器具維護檢修工作 .結(jié)合生產(chǎn)任務(wù) , 合理的安排生產(chǎn)設(shè)備 , 計量器具計劃 , 確保設(shè)備維

  .5、具有執(zhí)行工藝操作標(biāo)準(zhǔn)和“ 6S”管理的指揮權(quán)。

  5年以上大型企業(yè)

  綜合管理經(jīng)歷。...

  ...

  生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)書明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)部 廠長

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-SCB-001 1 人

  生產(chǎn)部助理、各車間主管

  統(tǒng)籌本部門生產(chǎn)運作管理,保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的訂單。...

  ...工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、在公司上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項

  工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司月度生產(chǎn)工藝工作會議。 4、負(fù)責(zé)組織召開公司每周一次的生產(chǎn)例會。

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作。 7、負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作。

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進行檢查、考核和評比。 9、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。 10、完成上級安排的其他工作。

  權(quán)利: .1、有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。 2、有對生產(chǎn)各項工作在職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

  3、有對生產(chǎn)管理費用限額范圍內(nèi)的審批權(quán)。

  4、對生產(chǎn)部下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。擁有部門經(jīng)理級以下人員的人事任免權(quán)。 5、上級授予的其他一切權(quán)力。

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 各車間主管、技術(shù)部門、樣板組 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :公司內(nèi)相關(guān)部門 崗位技能要求 :

  1. 具備戰(zhàn)略人力資源管理知識,熟悉勞動法以及各地方人事制度,組織行為學(xué)、管理學(xué)原理、心理學(xué) 2. 五年以上大型集團公司相關(guān)管理經(jīng)驗,二年以上同等職位工作經(jīng)驗

  3. 具有計劃、領(lǐng)導(dǎo)以及組織執(zhí)行能力,有魄力、有親和力,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,戰(zhàn)略人力資源管理,員

  工職業(yè)素質(zhì),薪酬福利管理,招聘技能。高層管理干部管理技能訓(xùn)練。 4. 團隊建設(shè)以及企業(yè)文化。全面績效管理

  生產(chǎn)助理崗位說明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 生產(chǎn)助理 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部經(jīng)理

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-SCB-002 1 人

  各車間主管、組長

  協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理實現(xiàn)本部門各項生產(chǎn)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、年度經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo),并監(jiān)督所分 管業(yè)務(wù)范圍的工作。...

  ...工作職責(zé)及內(nèi)容:

  20.協(xié)助制定管理處年度經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、管理目標(biāo);

  21.指導(dǎo)制定所分管業(yè)務(wù)范圍年度經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、管理目標(biāo)并監(jiān)督實施; 22.協(xié)助建立健全本部門生產(chǎn)管理及運作的規(guī)章制度及生產(chǎn)流程; 23.監(jiān)督實施所分管業(yè)務(wù)范圍的規(guī)章制度及工作流程;

  24.在其分管范圍內(nèi),監(jiān)督成本及費用控制,適時、適度開展多種培訓(xùn)活動; 25.協(xié)助處理本部門的重大事件、事故及客戶投訴; 26.協(xié)助進行本部門生產(chǎn)運作模式的專項研究; 27.協(xié)助建立健全管理培訓(xùn)制度、培養(yǎng)機制及獎懲制度; 28.協(xié)助創(chuàng)建并維護與本部門生產(chǎn)運作有關(guān)的各類公共關(guān)系; 29.根據(jù)相關(guān)授權(quán)代為行使生產(chǎn)部經(jīng)理的相關(guān)權(quán)力; 30.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  權(quán)利:

  1.對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有建議權(quán)。 2.對本部門資源配置、生產(chǎn)經(jīng)費的建議權(quán)。 3.對下屬員工有調(diào)動、提議任免權(quán)

  4.對本部門工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。 5.請休假審批、適當(dāng)獎懲、提薪報告權(quán)。 6.根據(jù)工作需要有代理部門經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。 7.經(jīng)理授予的其他一切權(quán)力。

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 高層管理人員,公司內(nèi)各相關(guān)部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 : 崗位技能要求 :

  1、有三年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗,高中學(xué)歷。有過管理經(jīng)驗。 2、領(lǐng)導(dǎo)能力強,能推動部門發(fā)展。

  3、善于溝通協(xié)調(diào),能處理部門內(nèi)部及外部關(guān)系 4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、勤勉

  5、心胸開闊,具良好的敬業(yè)精神和團隊精神

  25 歲以上。

  車間主管崗位職責(zé)說明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 車間主管 生產(chǎn)部

  生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-SCB-003 3 人

  各分管部門組長

  組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)...

  ...工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照生產(chǎn)計劃要求,平衡生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)。早會的召開。

  2、結(jié)合本車間績效目標(biāo)管理,組織實施本車間工作計劃,及時完成本車間工作總結(jié),同時做好改進工作,向

  上級匯報。

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)本車間小組長,對本車間的生產(chǎn)運行進行監(jiān)督指導(dǎo)。

  4、全面負(fù)責(zé)管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 5、每月對直接下屬員工進行公正和嚴(yán)格的績效考核工作。

  6、每月負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進行審核,確保公平公正。 7、嚴(yán)格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表,保證其準(zhǔn)確、及時性。 8、控制物料消耗,降低生產(chǎn)成本,做好消耗管理。

  9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作,并實施合理化建議,以完善生產(chǎn)技術(shù)。 10、配合質(zhì)管部控制產(chǎn)品質(zhì)量,使質(zhì)量管理體系有效運行。 11、配合其他相關(guān)部門的各項工作,以完成相關(guān)工作任務(wù)。 12、對下屬員工的培訓(xùn)任務(wù),使其能更快的完成任務(wù)。 13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。 14、完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

  權(quán)利: 1 2 3 4 5 6 對本車間小組長的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 對本車間生產(chǎn)運行情況的監(jiān)督管理權(quán)。 對本車間直接下級進行績效考核。 對本車間生產(chǎn)一線員工工資進行審核。 對下屬員工人事任免建議權(quán) 上級授予的其它權(quán)利

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 各生產(chǎn)小組、助理、經(jīng)理、QC、

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :相關(guān)后工序、倉庫和其它相關(guān)部門。 崗位技能要求 : 1 2 3 4 5 高中以上文化學(xué)歷,從事生產(chǎn)管理工作,兩年以上實際工作經(jīng)驗。 熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝要求,能獨力進行生產(chǎn)管理工作。 具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有工作激情。 熟悉簡單的電腦操作。

  工作敬業(yè)、為人誠懇、積極向上、公正公平、具有較強的團隊合作精神、創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識及組織紀(jì)律性。

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的

  ...倉庫主管 倉庫

  生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長 作!

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-SCB-003 1 人 各倉管員

  日常出入庫數(shù)量核對、生產(chǎn)與庫存數(shù)據(jù)分析、人員工作安排、倉庫正常運轉(zhuǎn)及物料整體宏觀操

  ...工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、倉庫早會召開 2、倉管員的工作安排 3、倉管員收發(fā)料的督導(dǎo), 4、以先進先出為原則, 5、補料單的審核 6、定期進行賬目核對, 7、賬物卡相符

  8、倉庫定位規(guī)劃,倉庫組織結(jié)構(gòu)的制定,倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)流程制定修訂與維護。 9、定期組織倉庫的盤點工作,并對盤點差異分析原因,形成報表呈報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 10、每月呈報車間的物料報廢報表

  11、本著安全可靠,作業(yè)方便,通風(fēng)良好的原則,合理規(guī)定地、墻、垛、頂?shù)木嚯x。 12、做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。 13、物料放行手續(xù)的審核工作。 14、部門的協(xié)調(diào)溝通。

  15、上級主管布置的其它任務(wù)。

  16、對原材料賬物卡一致性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 17、對物料的定置定位以及安全負(fù)責(zé)

  18、對物料盤點的規(guī)劃與落實,以及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  權(quán)利: 1、倉庫報表的審核權(quán)。 2、.倉庫員工獎懲的建議權(quán)。 3、.倉庫流程制度的修訂權(quán)。 4、物料發(fā)放的審核權(quán)

  5、上級給于的其它權(quán)

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:生產(chǎn)各部門,人事行政部,其它相關(guān)部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :相關(guān)供應(yīng)商。

  倉庫主管崗位職責(zé)說明書

  人事行政主管崗位職責(zé)說明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 人事行政主管 人力資源部 廠長

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-RSB-001 1 人

  人事文員、保安、電工

  全面主導(dǎo)公司行政 , 總務(wù)、人事及安全管理工作 , 推動公司各項經(jīng)營管理 , 控制公司相關(guān)經(jīng)營成 本,組織制定并落實、實施公司人力資源規(guī)劃和行政管理規(guī)定及方案,完善和推行行政日常管 理活動。...

  ...工作職責(zé)及內(nèi)容:行政方面

  1、協(xié)助上級做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

  2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;

  3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

  4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工

  作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進公司的管理。

  5、收集和了解各部門的工作動態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;

  6.負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要,并跟蹤、檢查、督促會議

  決議的貫徹實施;

  7、負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

  不定期檢查。

  9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。 10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結(jié)評比和表彰

  活動。

  11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。 12、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

  13、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。 14、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

  15、加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進相互的團結(jié)做好工作。

  16、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭取政策支持

  人事方面

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度 2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要; 3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度 5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

  6、建立并及時更新員工檔案,做好年度及月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等) 7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施; 8、對試用期員工進行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。 9、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;

  10、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)

  的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

  11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭

  退等手續(xù)。

  12、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。 13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。

  14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

  15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水 16、平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成。 17、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 權(quán)利:

  1、對公司需求人員的招聘、培訓(xùn)權(quán)。

  2、對制度、方案的實施有解釋、檢查、監(jiān)督、考核權(quán)

  3、對所轄各部及所屬下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 4、對所轄各部及屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)和工作爭議的裁決權(quán) 5、對全廠人員異動和調(diào)薪有充分的建議權(quán)﹔ 6、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議權(quán)。...

  ,負(fù)責(zé)對總務(wù)、保潔工及保安的管理;

  8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及

  / 月度人員招聘計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施。

  4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;

  。

  ...7、人才梯隊建設(shè)權(quán)。 8、人才培育考評權(quán)。

  9、績效管理制定權(quán),和績效考核權(quán) 10、上級給于的其它權(quán)。

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:生產(chǎn)部、品質(zhì)部、財務(wù)部、銷售部、其它相關(guān)部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :政府社保、勞動、安全部門、醫(yī)院、其它相關(guān)部門 崗位技能要求 :

  學(xué)歷:大專以上,專業(yè):人力資源專業(yè)

  / 企業(yè)管理等,相關(guān)工作經(jīng)驗

  3 年以上。

  精通:人力資源管理 ISO9000 體系和 6S、安全管理,團隊作戰(zhàn)能力,行政事務(wù)統(tǒng)籌能力,績效管理 專業(yè)技能:公文寫作技能,溝通能力,談判技巧,消防知識,各種相關(guān)法律、法規(guī)

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級

  崗位目的 財務(wù)部總監(jiān) 總經(jīng)辦 總經(jīng)理

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-ZJB-003 1 人 會計

  主持公司財務(wù)決算、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作;組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督財務(wù)部和行政的日常

  管理工作,辦理公司與銀行、稅務(wù)相關(guān)的各種業(yè)務(wù)。

  工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1.建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部日常管理、公司財務(wù)預(yù)算、資金運作等進行總體控制。

  2.對業(yè)務(wù)部門提交的單據(jù)、報表進行監(jiān)督復(fù)核,確保賬目相符。 3.核簽財務(wù)單據(jù)、

  、保管各種明細(xì)賬、總分類賬、發(fā)票、各類報表和報告等財務(wù)會計檔案。

  4.按照經(jīng)濟核算原則審核記賬憑證、核對賬目,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因。

  5.精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理與運作公司資金并對其進行

  有效的風(fēng)險控制。

  6.及時、準(zhǔn)確核對應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)往來賬,確保每月按時結(jié)帳,付款。

  7.嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出及各項收支制度,及時、準(zhǔn)確地評估、控制物資采購價格等日常支出費用,考核

  資金使用效果。

  8.組織各項會計核算業(yè)務(wù),按時提供月、季、年度財務(wù)報表和分析,完整地反映企業(yè)財務(wù)活動和經(jīng)營成果。 9.主持或參與財務(wù)有關(guān)的工作會議,為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

  10.與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系,對公司稅收

  進行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報及年度審計工作。 11.有效監(jiān)督檢查財務(wù)制度、執(zhí)行情況并作出適當(dāng)、及時的調(diào)整。 12.完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和本部門職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。...

  ...權(quán)利: 1 對公司所有購銷合同有審核權(quán)。 2.對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)。

  3.在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。 4.有對各項費用開支的審核權(quán)。

  5.有對直接下級工作的檢查權(quán)、任命的提名權(quán)、考核獎懲的建議權(quán)。

  6.對各部門提交的預(yù)算報告、各種統(tǒng)計表、分析報告有跟蹤核實并提出修改意見的權(quán)力。 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理、直接下屬,公司相關(guān)部門, 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :財稅、工商、銀行 等政府部門 崗位技能要求 :

  1、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、

  賬務(wù)處理 及財務(wù)管理經(jīng)驗;

  2、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  3、精通國家財稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗; 4、熟悉國家會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、5、熟練使用財務(wù)軟件。

  6、誠信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

  審計法規(guī)、政策;

  財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 后勤部主管崗位職責(zé)

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 后勤部主管 人事部 廠長

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-RSB-002 1 人

  負(fù)責(zé)公司綜合后勤事務(wù)、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)管理

  工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域水暖電設(shè)施的日常維修管理,電話安裝和維修管理 2、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域安全用電管理 3、負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生管理

  4、負(fù)責(zé)公司食堂管理,包括食堂的運作、工作人員的監(jiān)督與檢查 5、監(jiān)督辦公樓的清潔工作及環(huán)境維護與綠化工作 6、保衛(wèi)職工住宿安全,維持宿舍秩序 7、職工住宿登記 8、職工宿舍公共財產(chǎn)管理

  9、負(fù)責(zé)組織對宿舍和廠房、倉庫、辦公室等維修和裝飾 10、宿舍安全用電、用火檢查...

  ...權(quán)利:

  1.對公司事務(wù)的建議權(quán)

  2.對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)。

  3.在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

  4.有對直接下級工作的檢查權(quán)、任命的提名權(quán)、考核獎懲的建議權(quán)。 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:

  公司所以相關(guān)部門

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :

  相關(guān)供應(yīng)商

  崗位技能要求 :

  1、具有較強的協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排能力,具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力 2、通曉相應(yīng)的行政管理,掌握有關(guān)行政各項規(guī)章制度,具有行政管理知識 3、行政管理或其他相關(guān)專業(yè) 4、1 年以上工作經(jīng)驗 5、

  車間主管崗位職責(zé)說明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 包裝車間主管 生產(chǎn)部

  生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-SCB-003 2 人

  各分管部門組長

  組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)

  工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照生產(chǎn)計劃要求,平衡生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)。早會的召開。

  2、結(jié)合本車間績效目標(biāo)管理,組織實施本車間工作計劃,及時完成本車間工作總結(jié),同時做好改進工作,向上

  級匯報。

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)本車間小組長,對本車間的生產(chǎn)運行進行監(jiān)督指導(dǎo)。

  4、全面負(fù)責(zé)管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 5、每月對直接下屬員工進行公正和嚴(yán)格的績效考核工作。

  6、每月負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進行審核,確保公平公正。 7、嚴(yán)格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表,保證其準(zhǔn)確、及時性。 8、控制物料消耗,降低生產(chǎn)成本,做好消耗管理。

  9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作,并實施合理化建議,以完善生產(chǎn)技術(shù)。 10、配合質(zhì)管部控制產(chǎn)品質(zhì)量,使質(zhì)量管理體系有效運行。 11、配合其他相關(guān)部門的各項工作,以完成相關(guān)工作任務(wù)。 12、對下屬員工的培訓(xùn)任務(wù),使其能更快的完成任務(wù)。 13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。 14、完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

  權(quán)利:

  1、對本車間小組長的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 2、對本車間生產(chǎn)運行情況的監(jiān)督管理權(quán)。...

  ...3、對本車間直接下級進行績效考核。 4、對本車間生產(chǎn)一線員工工資進行審核。 5、對下屬員工人事任免建議權(quán) 6、上級授予的其它權(quán)利

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 各生產(chǎn)小組、助理、經(jīng)理、QC、

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :相關(guān)后工序、倉庫和其它相關(guān)部門。 崗位技能要求 :

  1、高中以上文化學(xué)歷,從事生產(chǎn)管理工作,兩年以上實際工作經(jīng)驗。 2、熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝要求,能獨力進行生產(chǎn)管理工作。 3、具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有工作激情。 4、熟悉簡單的電腦操作。

  5、工作敬業(yè)、為人誠懇、積極向上、公正公平、具有較強的團隊合作精神、創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識及組織紀(jì)律性。

  車間主管崗位職責(zé)說明書

  崗位名稱 所屬部門 直屬上級 崗位目的 車間主管 生產(chǎn)部

  生產(chǎn)部經(jīng)理 廠長

  崗位編號 崗位定員 直屬下級

  ZP-LPB-003 2 人

  各分管部門組長

  組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)

  工作職責(zé)及內(nèi)容:

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照生產(chǎn)計劃要求,平衡生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)。早會的召開。

  2、結(jié)合本車間績效目標(biāo)管理,組織實施本車間工作計劃,及時完成本車間工作總結(jié),同時做好改進工作,向上

  級匯報。

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)本車間小組長,對本車間的生產(chǎn)運行進行監(jiān)督指導(dǎo)。

  4、全面負(fù)責(zé)管理本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、環(huán)境保護及生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。 5、每月對直接下屬員工進行公正和嚴(yán)格的績效考核工作。

  6、每月負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)一線員工的工資進行審核,確保公平公正。 7、嚴(yán)格審核本車間上交的各類統(tǒng)計報表,保證其準(zhǔn)確、及時性。 8、控制物料消耗,降低生產(chǎn)成本,做好消耗管理。

  9、配合公司技改及設(shè)備、工裝夾具的管理工作,并實施合理化建議,以完善生產(chǎn)技術(shù)。 10、配合質(zhì)管部控制產(chǎn)品質(zhì)量,使質(zhì)量管理體系有效運行。 11、配合其他相關(guān)部門的各項工作,以完成相關(guān)工作任務(wù)。 12、對下屬員工的培訓(xùn)任務(wù),使其能更快的完成任務(wù)。 13、相關(guān)車間物料的申請、跟蹤。 14、完成上級交給的其它臨時工作任務(wù)。

  權(quán)利:

  1、對本車間小組長的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 2、對本車間生產(chǎn)運行情況的監(jiān)督管理權(quán)。 3、對本車間直接下級進行績效考核。 4、對本車間生產(chǎn)一線員工工資進行審核。...

  ...5、對下屬員工人事任免建議權(quán) 6、上級授予的其它權(quán)利

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 各生產(chǎn)小組、助理、經(jīng)理、QC、

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 :相關(guān)后工序、倉庫和其它相關(guān)部門。 崗位技能要求 :

  1、高中以上文化學(xué)歷,從事生產(chǎn)管理工作,兩年以上沖壓實際工作經(jīng)驗。 2、熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程和工藝要求,能獨力進行生產(chǎn)管理工作。 3、具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有工作激情。 4、熟悉簡單的電腦操作。

  5、工作敬業(yè)、為人誠懇、積極向上、公正公平、具有較強的團隊合作精神、創(chuàng)新學(xué)習(xí)意識及組織紀(jì)律性。

  ...

食品工廠崗位職責(zé)共2

  工廠崗位職責(zé)3篇

  注塑廠廠長崗位職責(zé)

  1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制

  2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計,改進與評價。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。

  4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實施。

  5、督促各部門負(fù)責(zé)人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。

  6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

  7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公

  司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

  8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。

  9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

  10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

  11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

  12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

  14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。

  15、公司企業(yè)文化的推行。

  注塑工廠的崗位職責(zé)范圍工廠崗位職責(zé)(2) | 返回目錄

  廠長

  ①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。

 ?、趯ο聦俑髀毮懿块T的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

  ③對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。

 ?、軐镜臎Q策有建議權(quán)。

 ?、輰S的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。

 ?、迣S的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。

  文員

 ?、賹S的文件、檔案有管理權(quán)。

 ?、趯炯邦I(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。

 ?、蹖S長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。

 ?、軐λ泄芾淼奈募?、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟及行政責(zé)任。

  計調(diào)

  ①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權(quán)力。

 ?、趯ιa(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權(quán)。

 ?、蹖ιa(chǎn)計劃編排時誤編,漏編引起的生產(chǎn)庫存,出貨影響負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)主任

 ?、賹ο聦俑髀毮懿块T負(fù)責(zé)人有考核權(quán),任免有建議權(quán)。

 ?、趯π逻M員工錄用,老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

 ?、蹖ο聦俨块T的各類報表有審核權(quán)。

 ?、軐囬g的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

 ?、輰Π踩a(chǎn)負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班

 ?、賹ΜF(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。

 ?、趯Π嘟M作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。

 ?、蹖囬g生產(chǎn)的機臺日報表有審核權(quán)。

 ?、軐Ω倪M生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

 ?、輰C臺的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。

 ?、迣Π嘟M的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

  ⑦對現(xiàn)場人員有獎懲權(quán)。

  工藝員

 ?、賹Σ话醋鳂I(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán)

 ?、趯C臺、模具維修,物料不合格有建議、決定權(quán)。

 ?、趯Ξa(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度負(fù)責(zé)。

  作業(yè)員

 ?、賹ιa(chǎn)環(huán)境、機臺人員負(fù)荷有建議權(quán)。

 ?、趯Ψ墙?jīng)受權(quán)人對自己負(fù)責(zé)的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。

 ?、蹖Σ话踩鳂I(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。

 ?、軐Ρ緳C臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。

 ?、輰χ苓叺?s負(fù)責(zé)

  成品周轉(zhuǎn)員

 ?、賹C臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。

 ?、趯Ξa(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。

  清潔工

 ?、賹囬g的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。

 ?、趯S的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。

  物料組長

 ?、?對配料表有建議權(quán)。

 ?、趯ιa(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán),對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

 ?、蹖ο聦偃藛T有培訓(xùn)考核權(quán),對新進員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。

 ?、軐ιa(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權(quán)、控制、報告權(quán)。

 ?、迣ο聦俚陌踩鳂I(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

 ?、迣皶r、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。

 ?、邔Σ繉俚陌踩a(chǎn)負(fù)責(zé)。

  (8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

  破碎工

 ?、賹Χ瘟匣厥盏姆诸愑薪ㄗh、監(jiān)督權(quán)利。

 ?、趯囬g造成的無法破碎料巴有拒收、報告權(quán)。

  ③對非授權(quán)人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報告權(quán)。

 ?、軐厥諘r引起的混料、混色負(fù)責(zé)。

  配色工

 ?、賹Σ环吓渖?、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議,否決權(quán)。

 ?、趯κ褂玫纳?、色粉、分散劑有建議權(quán)。

 ?、蹖?zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。

  供料員

 ?、賹C臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

 ?、趯皶r、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。

  工程部主任

 ?、賹ο聦俑髀毮懿块T負(fù)責(zé)人有考核權(quán),注塑有建議權(quán)。

 ?、趯π逻M員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

 ?、蹖Σ块T報告、報表有審核權(quán)。

 ?、軐ιa(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

 ?、輰Ξa(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

 ?、迣δ>呔S修進度,質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  qc領(lǐng)班

 ?、賹Π嘟Mqc工作有指派,調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

 ?、趯κ准写_認(rèn)權(quán),多來經(jīng)首件確認(rèn)的機臺開機生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。

 ?、蹖Σ缓细衤视薪y(tǒng)計、呈報權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。

 ?、軐ιa(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  qc

 ?、傺矙z、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

 ?、趯Τ闄z合格率達(dá)不到要求,有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。

 ?、蹖Σ慌浜腺|(zhì)量工作有建議、呈報權(quán)。

 ?、軐λ袚?dān)的機臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。

  試模負(fù)責(zé)人

 ?、賹λ囆履?、修模有建議權(quán)。

 ?、趯o試模通知單的模具有拒試權(quán)。

 ?、蹖ιa(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。

 ?、軐ιa(chǎn)模具的正常運作負(fù)責(zé),對試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  機修組長

 ?、賹λ鶎俚陌嘟M人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

 ?、趯囬g生產(chǎn)人員不合理,不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

 ?、蹖S的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運作負(fù)責(zé)。

  成品倉負(fù)責(zé)人

 ?、賹Σ缓细衿?,短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

 ?、趯o出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

 ?、蹖齑?、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

 ?、軐齑嫖锲返陌踩载?fù)責(zé)。

  材料倉負(fù)責(zé)人

 ?、賹Σ缓细竦倪M倉貨物有拒收權(quán)。

  ②對超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

 ?、蹖M、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。

 ?、軐齑嫖锲返陌踩载?fù)責(zé)。

  工廠工作人員崗位職責(zé)工廠崗位職責(zé)(3) | 返回目錄

  一個工廠的電工工作人員,在工作中要進行哪些電器設(shè)備的檢修工作,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢?以下整理了工廠電工崗位職責(zé)的詳細(xì)資料,可供參考。

  一、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實施;

  二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全校所有運行電器設(shè)備的檢修;

  三、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。

  四、確保電器設(shè)備的完好無損,對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理;

  五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除;

  六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費,記賬清楚;

  七、堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

  八、負(fù)責(zé)檢查安全用電,節(jié)約用電;

  九、負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測,執(zhí)行處罰制度;

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù).

  接下來的職位資料是:制冷工招聘

  食品廠廠長崗位職責(zé)

  食品廠食品安全工作崗位職責(zé)

  食品生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)

  食品廠主管崗位職責(zé)

  食品廠收發(fā)崗位職責(zé)

食品工廠崗位職責(zé)共3

  工廠崗位職責(zé)

  生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

  1、職務(wù):生產(chǎn)廠長履行以下職務(wù)

   前進。 廠長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令,和公司的各項方針政策和決議。

  向總經(jīng)理提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓

  全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。

  主持生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各部門之間的配合。 監(jiān)控技術(shù)部日常運作和工程師上班工作情況。

  全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。

  批各崗位的崗位職責(zé),監(jiān)控人力資源配置情況。 導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。 責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。

  閱生產(chǎn)、庫存報表,監(jiān)控各倉庫運作,合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運作中的問題。 助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。

  分發(fā)揮各級各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評估各部門主管工作績效。

  導(dǎo)全廠進行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。

  行全面質(zhì)量管理,堅持 \" 質(zhì)量第一,用戶滿意;不斷創(chuàng)新,精益求精”的質(zhì)量方針,確保產(chǎn)品質(zhì)

  量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌。

  

  實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產(chǎn)。 強職工文化技術(shù)教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。 持 \"用人唯賢 \" 的方針,正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。 證企業(yè)財產(chǎn)不受侵犯。

  2、職權(quán) : 廠長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題,有臨機處置權(quán)。 有對廠級副職人選的提名報審和中層干部的任免權(quán)。 員工聘用、獎懲、調(diào)動、任免、解雇的審核

  /審批權(quán)。

  在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。

  有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報告,簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟合同或協(xié)議。 根據(jù)上級精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整組織機構(gòu),制訂具體政策。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。

  原料倉倉管員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

   在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵

  守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

   組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

   負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

  負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。 負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

  原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

  收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識。如有

  問題及時向有關(guān)部門反映。

  做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。 原料進倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標(biāo)識,并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。

  貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。

  時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工 控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準(zhǔn)確。 非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。 月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。

  從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  有權(quán)對搬運工下達(dá)工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不 作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向上級反映。

  2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  當(dāng)作業(yè)、行為。 搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。

  提出原料儲存條件、方法的改進建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。

  對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、

  位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

  倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。

  因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。 原料編號標(biāo)識錯誤。

  搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  5S 推行等規(guī)章制度的單

  包材檢驗組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)

  1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))

   在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項

  規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

   包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。

  嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。 認(rèn)真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表,并于當(dāng)日或次日將報表上報。 加強與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。

  掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評估資料。 組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。 各品種包裝材料質(zhì)量改進、配套優(yōu)化的建議權(quán)。 提出完善檢驗規(guī)則、改進檢驗方式方法的建議權(quán)。 有權(quán)要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。

  2、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗而出現(xiàn)誤判。 未檢出明顯(大比例)的不良。 發(fā)生漏檢。

  在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。 組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  包裝倉組長(倉管員)崗位職責(zé)

  1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))

  在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉庫組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

  包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

  組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

  負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

  負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。

  負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

  接收貨物時,檢查各外包裝的完好性,抽查貨物數(shù)量、規(guī)格,并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的,應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向上級反映。

  掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求,合理安排擺放區(qū)域。

  掌握新品種的配套包裝, 保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。 保證發(fā)出物品的標(biāo)識正確、清楚,提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn),對車間急用的包裝材料到貨后,立即通知車間主任。根據(jù)車間需要,及

  時報出有關(guān)庫存數(shù)量。

  發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。

  及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量,如有問題及時向上級反映。

  監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的材料,做到及時、準(zhǔn)確。 在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。

  每日做好交接班工作。每月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作,出現(xiàn)問題及時上報。 2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)對搬運工下達(dá)工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。

  組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。倉管員有對搬運工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。

  提出包裝材料儲存方法的改進建議權(quán)。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對包裝材料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。

  對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。

  對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S 推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對倉管員(搬運工)下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。 倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯誤。

  違反 5S 規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識管理(含標(biāo)識錯誤)

  。

  因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。 倉管員(搬運工)的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。

  因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)

  1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))

  在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉庫組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

  成品倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。

  組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作,對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

  負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn),有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

  負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、

  5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

  負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。 每天早上將庫存數(shù)上報廠長。

  組長對進出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé),倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任(凡其經(jīng)手的) 成品進倉時,檢查各包裝的完好性。

  加強與各有關(guān)部門的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時。

  。

  及時整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。 監(jiān)控成品庫存數(shù)量,及時通知生產(chǎn)部門。

  隨時留意成品質(zhì)量,如有問題及時向上級反映。

  在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠發(fā)貨。 每日做好交接班工作。每月定期盤點成品倉。

  組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作,出現(xiàn)問題及時上報。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)對倉管員 (搬運工) 下達(dá)工作命令, 并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、運工)不當(dāng)作業(yè)、行為。

  檢查和考核。 有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員 (搬

  組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。倉管員有對搬運工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。

  提出產(chǎn)品儲存方法的改進建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。

  對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。

  對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

  5S 推行等規(guī)章制度的單位與

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  對倉管員(搬運工)下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

  因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運,或造成產(chǎn)品損失。

  倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯誤。

  倉管員(搬運工)的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  盤點出現(xiàn)賬實不符。

  因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  退貨倉倉管員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落

  實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

  工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  相符。

  的責(zé)任。

  認(rèn),主管批準(zhǔn)后處理。

  組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。

  分工負(fù)責(zé)本倉庫員工的考勤,共同負(fù)責(zé)搬運工績效考核并對搬運工的工作效率和

  負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn),有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。 負(fù)責(zé)本倉庫 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

  負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物

  嚴(yán)格執(zhí)行退貨處理規(guī)定,做好退貨成品的進出倉記錄,對本倉庫的物品數(shù)量負(fù)總

  及時將收到的退貨成品數(shù)量報有關(guān)部門、人員。

  及時整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

  負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部對來貨進行檢驗,需執(zhí)行報廢的產(chǎn)品,來一單處理一單,經(jīng)計帳員確

  監(jiān)控合格的退貨成品數(shù)量,及時通知計劃部門安排換包裝,加速倉庫產(chǎn)品周轉(zhuǎn)出倉。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作,出現(xiàn)問題及時上報。

  2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

   有權(quán)對搬運工下達(dá)工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。

   行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。

  提出產(chǎn)品儲存方法的改進建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。

  對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、

  單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

  因過失造成收發(fā)產(chǎn)品不及時而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運,或造成產(chǎn)品損失。 倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。

  搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 盤點出現(xiàn)賬實不符。

  因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  5S 推行等規(guī)章制度的

  倉庫搬運工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):倉庫搬運工須認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

   在倉庫組長的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉管員的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各

  項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

   有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。

   積極參與公司及倉庫 5S 推行各項工作,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

   負(fù)責(zé)倉庫物品的進、出倉的搬運工作。

   掌握物品的特性,文明裝卸。按照搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放物品。

   配合倉管員定期或不定期的盤點工作。

   服從倉庫組長或倉管員的調(diào)配,完成上級臨時交辦的任務(wù)。

  2、職權(quán):

   倉庫安全作業(yè)、貨物搬運、貨物儲存、

  5S 推行等各項工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。

   有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、

  行為。

  3、責(zé)任:

   違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件,損傷貨物、工具等。

   未按時按要求完成進出貨物搬運、裝卸作業(yè)。

   在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯。

   執(zhí)行其他任務(wù)時,質(zhì)量未達(dá)到指定(規(guī)定)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

   其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  5S 推行等的

  行政人事部主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):行政人事部主管在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  1 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  2 根據(jù)公司實際及各部門人力資源需求的變動申請,編制公司人力資源變動(發(fā)展)計劃,提交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

  3 組織人力招募、到職準(zhǔn)備,職前及在職培訓(xùn)工作。

  4 為各部門提供良好的行政人事服務(wù),以協(xié)助提高各部門工作效率。

  5 建立與發(fā)展對外良好的公共關(guān)系。

  6 負(fù)責(zé)行政人事管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、部門管理制度的制訂與審核。

  7 督導(dǎo)公司各項行政、人事制度的執(zhí)行,以及各項行政人事工作的進展情況,并采取必要的措施。

  8 根據(jù)公司實際,提出或?qū)徍烁鲘徫宦氊?zé),批準(zhǔn)或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)督或督促各崗位員工履行崗位職責(zé)。

  9 負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項相關(guān)工作,員工檔案管理。

  10 負(fù)責(zé)辦理勞動用工合同、投保等用工相關(guān)的手續(xù)。組織每年的員工體檢。

  11 審核或批準(zhǔn)各部門的人事變動、調(diào)動申請。落實公司人事調(diào)動、獎勵、處分決定、決議。

  12 擔(dān)任企業(yè)消防、安全生產(chǎn)總具體責(zé)任人,組織、監(jiān)督、指導(dǎo)全廠的安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作。

  13 負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎懲事項。

  14 收集本市和同行業(yè)人力資源情況和薪酬福利、激勵機制方面的情報,并進行研究,不斷完善企業(yè)人力資源儲備、薪酬福利政策和員工激勵政策。

  15 組織、督導(dǎo)部屬員工工作,負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

  16 擔(dān)任本部門 5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

  17 18 19 20 21 22 23

  組織新(入職或調(diào)動)員工的入職培訓(xùn),組織或協(xié)調(diào)配合各級各類培訓(xùn)及考試、考核。 組織、督察各部門的員工考勤、考核工作,控制加班工時,審核、復(fù)核或計算員工工時。 申報、協(xié)助確認(rèn)工傷事故,辦理經(jīng)濟賠償;安排工傷員工的治療、護理等各項事宜。 保管公司公章,確保其合法、正確使用,登記每次使用的具體情況。 保管員工宿舍的后備鑰匙,確保后備、應(yīng)急之用。 每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  2、職權(quán):行政人事部主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對行政人事部各員工下達(dá)其責(zé)任內(nèi)的工作命令, 糾正部屬不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。

  并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、

  檢查和考核。 有權(quán)調(diào)整、

   在保證企業(yè)人力資源需求的前提下,有權(quán)根據(jù)企業(yè)及各部門的實際情況提出調(diào)整用人計劃的建議。

   有權(quán)檢查公司級會議中關(guān)于行政人事方面決議的執(zhí)行、完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任, 并向廠長報告。

   有權(quán)審核通過或否決各部門提出的員工獎勵、處罰事項。

   根據(jù)工作需要,有權(quán)召開行政人事部門的各類會議。

   對行政人事管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向廠長匯報。

  行使對本部門職員績效的考核權(quán)和本部門一線員工績效考核的審核

  備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  

  /審批權(quán)。對行政人事部所屬全體人員的配

  對違反衛(wèi)生管理、5S 規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。 下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。

  本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 員工資料、檔案泄密、丟失。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,主管均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  因組織不及時、執(zhí)行不力造成人力資源需求未得到保障。

  本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 員工培訓(xùn)工作未按時、依計劃落實而影響相關(guān)工作的進行或品質(zhì)。

  未按時完成新員工招聘計劃,或招聘有素質(zhì)低下員工、審核通過或否決不合理的員工獎懲事項。

  因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安全教育、安全生產(chǎn)及消防工作不力而造成的較大安全、消防事故。

  加班工時失控,員工工時、工資計算的失誤。

   公司公章違法及違反規(guī)定使用。

   因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 處理工傷事故各項工作時出現(xiàn)失誤。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  行政人事部副主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):行政人事部副主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

   在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制 度。

   保管“三證”復(fù)印件,必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。

   具體落實全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項工作(包括全員安全教育、消防檢查,督導(dǎo)各部門消

  防安全自查、教育和安全制度、措施的落實等項工作) ;負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜亩ㄆ谀隀z。

   具體負(fù)責(zé)辦公樓、員工宿舍的安全、防火工作,監(jiān)督餐廳、廢品倉的安全、防火工作。

  負(fù)責(zé)保安人員的具體培訓(xùn)、管理和考勤、考核工作。處理保安隊伍的日常工作。

   監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生,收集員工對餐廳工作、伙食質(zhì)量的建議和意見,反映給餐廳主管,并向主管匯報;督促廚房落實湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。

   安排員工食宿及員工宿舍的管理。

   負(fù)責(zé)公司清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作的安排、監(jiān)督、檢查;做好清潔工、綠化工的管理、考核。

   負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報、辦證工作。

   負(fù)責(zé)辦公大樓資產(chǎn) (不含小辦公室內(nèi)部分 )管理。

   服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

   每周檢查辦公樓、宿舍、公區(qū)的消防設(shè)施,每天檢查全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍。

   每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。

  2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

   有權(quán)拒絕不在規(guī)定使用范圍內(nèi)或未經(jīng)批準(zhǔn)的“三證”復(fù)印件提供要求并上報廠長。

   有權(quán)對全廠安全進行檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育等各項工作。

   有權(quán)對安全保衛(wèi)、消防、清潔衛(wèi)生、綠化等工作中發(fā)生的異常作臨機處理,并及時向上級匯報。

   有權(quán)監(jiān)督餐廳和餐廳工作人員的衛(wèi)生,有權(quán)督促廚房落實湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)。

   有權(quán)合理調(diào)配員工食宿。

   有權(quán)對損壞公司資產(chǎn)的任何人、事進行制止,并對行為人提出處理建議。對違反衛(wèi)生管理、5S 規(guī)范、安全管理等規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

   主管外出時行使其所授權(quán)利,代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

   “三證”復(fù)印件保管不當(dāng)而丟失或未在必要時提供給客戶或業(yè)務(wù)員。

   全廠安全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教育的各項工作落實不力而造成較大安全事故;生產(chǎn)和飯?zhí)糜妹簹夤薜奈?定期年檢而發(fā)生意外事故。

   公司安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、綠化、滅蚊工作出現(xiàn)失誤。部屬違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

   餐廳發(fā)生飲食衛(wèi)生事故;廚房落實湯水、夏天的涼茶和上班員工夜餐的供應(yīng)未落實。

   員工食宿安排不當(dāng)、不及時及員工宿舍發(fā)生較大安全及違規(guī)事件。

   外來員工的暫住管理、申報、辦證工作出現(xiàn)過失。

   辦公大樓資產(chǎn) (不含小辦公室內(nèi)部分 )發(fā)生異常損壞、損失。

   未按規(guī)定進行全廠安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化、員工宿舍的檢查,或檢查無記錄。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  人事文員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  員工檔案(包括各種證件及其復(fù)印件)建立、分類整理、歸檔與保管。 員工考勤卡(紙卡與電子卡)的辦理與發(fā)放、收回、管理。

  稽查考勤,對打卡異常進行跟蹤處理。 員工請假、調(diào)休、簽卡的登錄。

  考勤資料、請假申請單及其他考勤相關(guān)表單的收集、整理、統(tǒng)計、分析和歸檔保管。

  考勤、工資、獎懲匯總及制表。

  服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán):前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 考勤及打卡情況的稽查權(quán)。

  要求所有員工及時提供相關(guān)人事檔案、資料、證件的權(quán)利。 要求各部門及時提供考勤相關(guān)表單、資料的權(quán)利。 本職工作作業(yè)規(guī)程修訂完善的建議權(quán)。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 員工檔案建立不完整或有錯誤。

  員工考勤卡辦理不及時而影響員工考勤。

  考勤稽查不嚴(yán)而出現(xiàn)疏漏或錯誤,甚至幫助員工在考勤方面做假。

  員工考勤、調(diào)休、簽卡登錄不及時或錯誤而造成工資核算出錯或影響工資發(fā)放。

  未按時對考勤各情況進行統(tǒng)計分析。 員工檔案資料丟失或泄露。

  未按時完成考勤、工資、獎懲匯總和制表。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  前臺接待員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):前臺接待員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  1 在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)

  章制度。

  2 接聽總機電話;對需接駁給公司上層領(lǐng)導(dǎo)的來電,須有禮貌地了解來電者的意圖,對無關(guān)緊要或可疑的來電,應(yīng)予巧妙的拒絕。

  3

  有客人來訪,須及時起身招呼,并端上茶水。

  對拜訪公司上層領(lǐng)導(dǎo)的客人,如果沒有預(yù)約且非急事、要事,要有禮貌地拒絕;拜訪中層 4

  領(lǐng)導(dǎo)的客人,須有預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可放行。 5

  6

  有必要時,將核準(zhǔn)會見的客人帶至相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、或會客室。

  維護公司形象,委婉拒絕衣履不整的客人進入辦公樓;委婉拒絕無工作原因的員工進入辦

  公樓。 7 8 9 10 11 12

  負(fù)責(zé)辦公樓的報紙整理、保管,要求分類、按時間順序裝夾上架,并存放在閱覽室。 辦公樓各辦公室、人員信件的收發(fā)及其登記。 編輯、打印、復(fù)印文件資料。收發(fā)傳真。

  保管接待處所有辦公設(shè)施,做好其日常維護、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不良,須及時報修。 負(fù)責(zé)公司桶裝飲水的供應(yīng),并定期聯(lián)系對飲水機進行消毒。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  2、職權(quán):前臺接待員依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)拒絕無工作原因的員工、衣履不整者、無預(yù)約或領(lǐng)導(dǎo)同意的來訪者進入辦公大樓。 前臺區(qū)域報刊及其他物品違規(guī)擺放的制止和建議處罰上報權(quán)。

  有權(quán)制止和拒絕非公司工作、業(yè)務(wù)所涉及的復(fù)印、傳真行為。 有權(quán)拒絕現(xiàn)場作業(yè)員工非公電話的轉(zhuǎn)接。但特急事件除外。 本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進事項建議權(quán)。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理接待禮儀失當(dāng)而被投訴。

  所有應(yīng)予轉(zhuǎn)接電話未及時轉(zhuǎn)接。

  應(yīng)予拒絕進入辦公大樓者而未予拒入。 應(yīng)予制止的復(fù)印、傳真行為未予制止。

  所負(fù)責(zé)的信件、文件、資料的收發(fā)與轉(zhuǎn)交不及時,甚至丟失。 前臺區(qū)域發(fā)生違反《 5S 推行手冊》相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。 桶裝水供應(yīng)及飲水機消毒不及時。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  物資倉倉管員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):物資倉倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在行政人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 物資倉作業(yè)規(guī)程、管理規(guī)章的制訂或提出修訂完善意見。

  負(fù)責(zé)物資倉所有物資的驗收,發(fā)放并如實登記,建立物資倉驗收的固定資產(chǎn)臺帳。

  負(fù)責(zé)物資質(zhì)量監(jiān)督,必要時征詢使用部門的意見,對質(zhì)量有問題或不符合要求的物品及時反饋回采購人員,視情況而定是否需要更換或退貨。

  保證物資賬目和實物相符,每月尾進行物資盤點,列出清單,并交于有關(guān)部門。 監(jiān)控物品的庫存數(shù)量,及時通知采購人員采購,并說明所要時間。

  負(fù)責(zé)物資價格監(jiān)督,建立采購物資客戶聯(lián)絡(luò)電話,必要時到市場了解價格行情,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映。 養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣,隨時

  3S(清理、整理、清潔) ,確保倉庫整潔有序。

  負(fù)責(zé)物資倉的安全防火工作,保持物資倉環(huán)境衛(wèi)生。 依上級安排辦理“員工證” 。

  服從工作安排,完成上級臨時交辦的任務(wù)。

  2、職權(quán):物資倉倉管員依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 所有進倉物資的品質(zhì)驗收權(quán)或驗收協(xié)助權(quán)。 經(jīng)驗收為不合格的物資的接受、進倉拒絕權(quán)。 拒發(fā)不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資的權(quán)利。 對發(fā)生在倉庫的違反安全管理、

  5S 規(guī)范的行為的制止和處罰報批權(quán)。

  本職工作所涉及范圍的有關(guān)改進事項建議權(quán)。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理不按標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,甚至與采購人員串通使不合格物資進倉。

  對不符合規(guī)定及手續(xù)不完整的領(lǐng)用物資未予拒絕而發(fā)放。

  倉庫物資出現(xiàn)賬實不符。

  因保管不善而造成倉庫物資受損。 因管理不當(dāng)造成倉庫安全事故。

  倉庫出現(xiàn)違反《 5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。 未及時辦理“員工證” 。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  保安班長崗位職責(zé)

  1、職務(wù):保安班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在行政總監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)和人事部主管、副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  保安隊伍管理規(guī)章、保安工作作業(yè)規(guī)程的制訂或提出修訂完善意見。

  堅持原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)于律己,對本班事務(wù)大膽管理,積極工作,認(rèn)真履行班長和保安員職務(wù)。

  帶領(lǐng)全班人員 (包括內(nèi)保, 下同)認(rèn)真執(zhí)行 《保安隊管理制度》 和保安員崗位職務(wù), 對違反者要及時進行批評教育,并作詳細(xì)登記,同時向行政人事部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  教育全班人員愛護執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)的財物,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,要及時報告直屬上級。 處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系。 帶頭站崗執(zhí)勤,并協(xié)助行政人事部合理安排隊員每天的上崗執(zhí)勤和加班等事務(wù)性工作。

  如實登記隊員查扣的物品,及時移交行政人事部,如發(fā)現(xiàn)隊員私藏或售賣查扣物品,要嚴(yán)加制止并及時向行政人事部報告,嚴(yán)禁包庇,縱容或參與,否則將嚴(yán)肅懲處。

  督促隊員搞好個人及宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,協(xié)助部門搞好內(nèi)務(wù)檢查和評比。 教育、督促隊員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室電話管制。

  組織全班人員每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。 服從工作安排,完成上級臨時交辦任務(wù)。

  2、職權(quán):保安班長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 全體保安人員的指揮權(quán),工作命令下達(dá)權(quán)。

  全體保安人員教育培訓(xùn)和工作檢查督導(dǎo)權(quán),外保考核權(quán)(可參與內(nèi)??己耍?/p>

  。

  行使外保各項權(quán)利。 主管授予的其他權(quán)利。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理工作安排失誤,造成不良后果。

  保安員有任一違反《保安隊管理制度》和保安員崗位職務(wù)的行為。

  保安隊伍出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)甚至與員工串通而做出任一損害公司利益的行為。 所屬工作區(qū)域和宿舍有違反《

  5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的行為、現(xiàn)象。

  在值勤中違反文明值勤違規(guī)、禮儀欠缺而被投訴者。 未按時按規(guī)定組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,或?qū)W習(xí)、訓(xùn)練降低要求。 本人或部屬有其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  保安員(外保)崗位職責(zé)

  1、職務(wù):保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  按出入廠制度對進出公司的人員及車輛進行管理并登記,

  謝絕無關(guān)人員進入。 對違反公司制度的人員有權(quán)指正或拒

  絕進入。

  密切注意大門周圍情況,指揮進入公司的車輛有秩序地停放,保持大門內(nèi)外及廠內(nèi)通道的暢順。

  對進入廠區(qū)無佩戴員工卡的員工進行登記。 收發(fā)報紙及來往信函,轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。

  對攜帶物品出廠的人員及車輛進行檢查,核對出廠證明,對可疑人員、可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記,對可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門鑒別、處理。

  負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍的閉路監(jiān)控, 做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作, 發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查生產(chǎn)區(qū)鍋爐房門前過道為界,其外面的所有區(qū)域,包括該過道。下同)公共區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材(消防設(shè)備專管

  員每周檢查一次)并作記錄,對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

  生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈的按時開關(guān)。

  處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系。 對在公共場所違反公司消防、安全、

  5S 等制度的人員進行執(zhí)罰。

  與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護廠區(qū)秩序。 著裝整潔、儀態(tài)端莊,禮貌待人,文明執(zhí)勤。

  做好當(dāng)班及交接班記錄。

  搞好門崗的衛(wèi)生,保持門崗內(nèi)外的整潔。

  每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。

  服從工作安排,完成上級臨時交辦的任務(wù)。

  2、職權(quán):保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  1

  要求進出公司的外來人員及(公司內(nèi)外)車輛進行登記的權(quán)利。對無佩戴員工卡的員工進

  行登記的權(quán)利。

  2

  謝絕無關(guān)人員進入的權(quán)利。對違反公司制度的人員有指正、拒絕進入的權(quán)利。

  3

  有權(quán)檢查進出人員攜帶的物品,有權(quán)檢查進出車輛,有權(quán)扣留可疑物品并移交有關(guān)部門鑒

  別、處理。

  4

  對廠區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、廠區(qū)公共場所秩序,和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫 亂畫及亂張貼的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止、給予處罰。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

   未按規(guī)定對進出公司的人員、車輛進行如實登記。

   未制止無關(guān)人員進入廠區(qū)。

   未制止亂停亂放或未將該類不良上報。

   因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公司財物失竊。

   有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財物受損的現(xiàn)象、行為。 未按規(guī)定開關(guān)廠區(qū)照明、車間消毒燈。 值勤區(qū)和外保宿舍有違反《 5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

   其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

 ?。匆?/p>

  保安員(內(nèi)保)崗位職責(zé)

  1、職務(wù):保安員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的指導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  按宿舍管理制度對住宿人員及來訪人員進行管理。

  負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的巡邏, 做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作, 發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。對可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問,對可疑物品有權(quán)扣留或移交上級部門處理。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄,對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

  密切注意生活區(qū)(以鍋爐房過道為界,其里面的所有區(qū)域為生活區(qū),不含該過道。下同)情況,指揮進入生活區(qū)的車輛有秩序地停放,保持通道的暢通。

  監(jiān)管宿舍的公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。

  做好生產(chǎn)用水(去離子水除外)、生活用水的抽取供應(yīng)工作。

  生活區(qū)公用照明的開關(guān)及管理。

  對在宿舍及公共場所違反公司制度的人員進行執(zhí)罰。

  處理或協(xié)助上級處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防單位的聯(lián)系。 與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護廠區(qū)秩序。 著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人,文明執(zhí)勤。

  做好當(dāng)班及交接班記錄。

  每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。

  服從工作安排,完成上級臨時交辦的任務(wù)。 2、職權(quán):保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán) 對違反宿舍制度的人員有權(quán)指正或拒絕進入。

  對生活區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場所秩序, 和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼,以及水、電、糧食浪費的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。

  對違反《 5S 推行手冊》、《員工宿舍管理制度》相關(guān)規(guī)定的行為有權(quán)制止和處罰。 3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  未按規(guī)定對住宿人員、外來干涉訪問及留宿人員進行管理或如實登記。

  未制止違反消防管理、安全、保衛(wèi)、公共場所秩序,和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼,以及水、電、糧食浪費的行為、現(xiàn)象或未將該類不良上報。

  因檢查、督導(dǎo)不到位而造成安全事故、公私財物失竊。

  有私扣查處物品、放行違規(guī)物品甚至與員工串通致使公司財物受損的現(xiàn)象、行為。 未按規(guī)定開關(guān)、管理生活區(qū)公用照明。

  生產(chǎn)用水(去離子水除外)、生活用水的抽取供應(yīng)不及時而影響正常生產(chǎn)、生活,或未將抽取供應(yīng)過程中出現(xiàn)的異常及時向上級報告并通知維修部處理。

  因監(jiān)管不嚴(yán)造成值班室、球場、飯?zhí)?、宿舍走廊及樓梯有違反《 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  5S 推行手冊》中相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

  保安員(車間門衛(wèi))崗位職責(zé)

  1、職務(wù):車間門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在人事部主管、副主管的領(lǐng)導(dǎo)和保安班長的指導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  監(jiān)督員工上下班打卡情況。

  負(fù)責(zé)車間、包裝倉庫區(qū)域的防火、防盜等保衛(wèi)工作, 發(fā)現(xiàn)隱患、險情及時處理、報告。每班檢查本區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄,對遺失或損壞的消防設(shè)備、消防器材及時上報。

  負(fù)責(zé)對車間、倉庫出入人員的監(jiān)管,制止無關(guān)人員進入,對可疑人員和攜帶物品出車間、倉庫的人員應(yīng)認(rèn)真檢查。 對在公共場所違反公司制度的人員進行執(zhí)罰。

  與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護廠區(qū)秩序。

  著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人,文明執(zhí)勤。

  每月進行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。 服從工作安排,完成上級臨時交辦的任務(wù)。 2、職權(quán):保安員依授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)制止代打卡現(xiàn)象并將違規(guī)者上報人事部。 發(fā)現(xiàn)可疑物品有權(quán)扣留或移交有關(guān)部門處理。

  對生產(chǎn)公區(qū)任一違反消防管理、安全保衛(wèi)、公共場所秩序,和亂停亂放、亂吐亂扔、亂寫亂畫及亂張貼,以及水、電浪費的行為、現(xiàn)象有權(quán)制止,并有權(quán)處罰或有責(zé)任上報。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理對違規(guī)打卡行為未予制止,或故意包庇。

  責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材、安全狀況未按時進行檢查或?qū)Υ嬖诘膯栴}或隱患未檢查出來、檢查出而未及時上報。 未制止無關(guān)人員進入到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。

  未按規(guī)定對進出車間公區(qū)的人員攜帶的物品進行檢查,甚至故意放行可疑物品。 未對發(fā)生在生產(chǎn)公區(qū)的違規(guī)違紀(jì)行為進行制止、上報。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  清潔工崗位職責(zé)

  職務(wù)

  各責(zé)任區(qū)域劃分:

  1

  辦公大樓清潔工責(zé)任區(qū)域:辦公大樓樓內(nèi)全部及樓側(cè)樓梯。

  2 3

  科技樓清潔工責(zé)任區(qū)域:科技樓樓內(nèi)全部和球場邊的公廁。

  員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域:員工宿舍樓陽臺、窗臺、走廊、樓梯、扶手、公共洗手間、

  樓梯間通道。

  4

  車間清潔工的責(zé)任區(qū)域為:三個車間內(nèi)全部(不含配料車間的稱料間)、車間樓梯(一樓上

  二樓的)。

  5 6

  車間公區(qū)清潔工的責(zé)任區(qū)域為:車間通道、車間洗手間、車間二三樓欄桿、車間二樓上三 公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域:除上述外的各公共場所、區(qū)域。 樓的樓梯、倉庫樓外停車場及過道、倉庫樓洗手間。

  在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

  責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域每周滅蚊一次(暫定星期六下午)

  。

  服從工作安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時任務(wù)。 職權(quán)

  有提出更新清潔衛(wèi)生工具或采用新式高效工具的建議權(quán)。 對發(fā)生在本責(zé)任區(qū)域的違反安全管理、

  5S 規(guī)范的行為有權(quán)制止,并有向直屬主管提出給予違規(guī)者處罰的建議權(quán)。

  責(zé)任:履行職務(wù)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn),否則應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度接受處理共同要求:凡有具體要求的,在執(zhí)行下述要求的同時須按其具體要求執(zhí)行。

  遵守保密制度;對有疑問的紙張、資料、物品、事情,必須及時向有關(guān)人員、直屬上級或其他領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到具體指示后方可處理,不得自作主張。

  所負(fù)責(zé)區(qū)域的地面必須每日打掃,墻壁、門窗、欄桿及扶手、櫥窗、玻璃、辦公桌椅柜、設(shè)備(飲水機、電腦、空 調(diào)、碎紙機等,在有關(guān)人員的指導(dǎo)下用干毛巾擦)

  、自動熱水機、茶盅柜、打卡機等必須每日擦洗,確保清潔無雜

  物、無塵、無污臟、無蜘蛛網(wǎng)。

  清潔辦公室、會議室、培訓(xùn)室、儲存室、展覽室等場所,和辦公設(shè)備的時間安排須妥當(dāng),不能影響使用。 打掃衛(wèi)生時不能亂動各種開關(guān)、按鈕。打掃有關(guān)電器、設(shè)備時,須在有關(guān)人員的指導(dǎo)下進行。 各處的垃圾筐、垃圾桶必須每日倒掉。洗手間每日至少沖洗 清理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各種擺放不規(guī)范的物品。

  2 次,保持洗手間清潔無異味。

  請示直屬上級具體處理辦法并立即執(zhí)行。

  對所有不應(yīng)擺放在該區(qū)域的物品,

  對公區(qū)違規(guī)擺放的車輛報告直屬上級處理。

  各責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生、清理、整理作業(yè),以及倒垃圾、沖洗洗手間的上述規(guī)定不能滿足《 規(guī)定時,應(yīng)減少間隔,隨時作業(yè)。

  5S 推行手冊》中相關(guān)

  車間清潔工:愛護產(chǎn)品、物料,在打掃衛(wèi)生過程中,發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品、支盒、管、瓶掉在地上,均有責(zé)任撿起并擦凈、放到流水線上或相關(guān)操作工告知的地方。進出后勤、灌裝間、配料間,必須嚴(yán)格遵守、

  《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)

  定。每日上班首先打掃區(qū)域外圍。 員工宿舍清潔工:窗臺、扶手每周抹 不能確定物主的東西,均交給宿舍保安。

  1 次,走廊、樓梯每天拖 1 次。愛護公物和員工物品,如在清潔、整理中拾到

  辦公大樓、科技樓清潔工:每日上班即打掃各獨立辦公室、接待室衛(wèi)生。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  洗衣工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):洗衣工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  2

  針政策和各項規(guī)章制度。 3

  在人事部主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方

  負(fù)責(zé)衣物的洗滌、烘干、整理、收發(fā)等項工作,和上級交給的其他任務(wù)。

  嚴(yán)格按照洗滌、烘干機械操作規(guī)程作業(yè),隨時注意設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異?;螂U情立即關(guān) 4

  機并馬上通知維修部,同時向主管匯報。

  5 衣物洗滌前應(yīng)先檢查,清除包裹在里面的雜物。在檢查時如清理出個人物品,應(yīng)交給主管處理,不得據(jù)為己有。如有較重污漬應(yīng)先作處理方可投入洗滌。

  6

  消毒時間不得少于 7 8 9

  10 11 12

  2、職權(quán)

  嚴(yán)格按照《洗衣房作業(yè)方法指導(dǎo)》的規(guī)定進行作業(yè),保證洗滌、消毒質(zhì)量符合規(guī)定(衣物

  30 分鐘)。衣物進行烘干經(jīng)檢查符合要求后,分類折疊、存放。

  衣物回收、發(fā)送必須按規(guī)定進行,確保生產(chǎn)所需。

  潔凈的工衣須分規(guī)格、毛巾分花色整理折疊、存放和發(fā)送,不可混淆。

  認(rèn)真填寫《洗衣房作業(yè)日記》、《衣物收發(fā)確認(rèn)卡》各項內(nèi)容并簽名(后者要求車間簽名) 出現(xiàn)洗滌、烘干事故,須及時向主管如實報告,不得隱瞞事實或擅自處理。 搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生,隨時保持設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔。 自覺接受培訓(xùn),主動鉆研技術(shù),不斷提高工作技能。

  要求車間按時并按要求將應(yīng)清洗的衣物整理準(zhǔn)備妥當(dāng)。 要求車間對收到衣物的名稱、數(shù)量等進行簽名確認(rèn)。

  對損壞(損壞、在上面寫畫等)工衣、工鞋的情況進行如實登記并上報。 改進本職工作相關(guān)的管理、作業(yè)規(guī)程的建議權(quán)。 有權(quán)制止無關(guān)人員進入洗衣房。 確認(rèn),于次月 3 日前上交直屬上級處。

   3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  違規(guī)操作機器設(shè)備。

  未按時完成洗滌、整理和送達(dá)任務(wù)而影響生產(chǎn)使用。

  洗滌不徹底,衣物上有明顯可以清洗掉的污臟。干燥消毒不嚴(yán)格,檢測不合格或有潮濕現(xiàn)象。 未按要求對衣物、工具等進行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。 洗衣房區(qū)域有違反安全、5S 及其他規(guī)章制度的行為及現(xiàn)象。 未按要求填寫、上報相關(guān)表單。 出現(xiàn)事故上報不及時甚至隱瞞不報。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  ISO 辦主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的匯編,負(fù)責(zé)所有受控文件的發(fā)放和原件保管。 負(fù)責(zé)本部門管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的編制或?qū)徍恕?/p>

  負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量管理工作的巡檢,發(fā)現(xiàn)不合格情況及時提出并跟蹤解決。 負(fù)責(zé)對有需要的人員進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。 監(jiān)督對外購原材料的抽檢(包裝材料除外)

  。

  8 個,衛(wèi)檢 8 個,小包裝需咨詢檢驗部門) ,并保 監(jiān)督檢驗、測量和試驗設(shè)備的初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。 負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計劃(一般質(zhì)檢 管檢驗報告原件。

  負(fù)責(zé) ISO 質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的籌劃,并跟蹤不合格項的整改及反饋。 負(fù)責(zé)特殊化妝品證的辦理。

  負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)對行業(yè)各項新規(guī)定的匯編。

  負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的審版工作。

  每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。

  對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

  5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任

  根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

  服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報告。

  對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、

  5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰權(quán)。

  ,監(jiān)督檢驗、測量和試驗設(shè)備的初檢。 在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 有權(quán)監(jiān)督對外購原材料的抽檢(包裝材料除外)

  有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實際安排壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備的年檢工作。

  有權(quán)根據(jù) ISO 質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的結(jié)果,對其中不合格項(如有)要求相干部門進行整改并給予反饋。 有權(quán)要求相關(guān)工程師提供特殊化妝品證辦理所需的資料、樣板。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理受控文件發(fā)放和保管不善。

  對各部門質(zhì)量管理工作未履行巡檢責(zé)任而造成本應(yīng)避免的較大質(zhì)量事故發(fā)生。 對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。

  對有需要的人員未及時進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。

  對 ISO 體系、計量體系運行及 5S 推行中出現(xiàn)的問題未及時提出解決措施或未及時向上級匯報。

  特證辦理、條形碼管理、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編制、行業(yè)新規(guī)定收集不及時或出現(xiàn)失誤而使產(chǎn)品投產(chǎn)上市受到影響。新產(chǎn)品審版出現(xiàn)失誤。

  因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

  因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  ISO 辦副主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間跟班質(zhì)檢員的工作。負(fù)責(zé)對部屬人員的考勤及考核工作。

  負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品樣板的發(fā)放,并根據(jù)廠長指令負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)車間員工新產(chǎn)品包裝作業(yè)。

  負(fù)責(zé)制程品管文件的及時編制、修訂工作。

  負(fù)責(zé)制程品質(zhì)(不含產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,下同)監(jiān)控、稽查分析與報告。

  負(fù)責(zé)收集制程品質(zhì)資料,進行匯總、分析、報告與跟蹤。 制程品質(zhì)技術(shù)的研究、推廣、執(zhí)行。

  現(xiàn)場巡檢。跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問題的跟蹤與協(xié)調(diào)。

  制程品質(zhì)相關(guān)培訓(xùn)計劃、教材、講義的編制、執(zhí)行或督導(dǎo)實施。 負(fù)責(zé)新員工品質(zhì)、衛(wèi)生、

  5S 推行的培訓(xùn)。

  5S 推行的日常工作。 負(fù)責(zé)收集、審閱跟班質(zhì)檢員的相關(guān)報表、記錄,按規(guī)定定期匯總、上報。 擔(dān)任公司 5S 推行具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)全廠 部屬使用資產(chǎn)的管理。

  公司相關(guān)會議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放。

  公司對內(nèi)宣傳工作的策劃、統(tǒng)籌、組織實施及督導(dǎo)。

  每月 3 號前做好工作總結(jié)上交至廠辦。 服從工作安排,完成上級交辦的其他工作。

  2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對部屬人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)提出追究責(zé)任的建議,并向上級報告。

  有權(quán)對各車間、倉庫的品質(zhì)、衛(wèi)生,和全廠 5S 推行所涉及事項進行監(jiān)督檢查,對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S 規(guī)章制度的單位與個人有權(quán)制止并要求進行整改,及進行處罰的報審權(quán)。

  在有需要時對相干干部、員工提出質(zhì)量管理培訓(xùn)的建議。 主管外出時行使其所授權(quán)利,代行所授權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 因管理不善,造成部屬使用的資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

  因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  5S 推行工作的展開、檢查不到位。

  新產(chǎn)品樣板的發(fā)放、對車間員工新產(chǎn)品包裝培訓(xùn)出現(xiàn)失誤而造成不當(dāng)返工或不及時而影響正常生產(chǎn)。 制程品質(zhì)不良及不合格問題的處理跟蹤不徹底至解決。

  對各車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運作、部屬使用資產(chǎn)受到異常損壞。

  5S 推行等方面出現(xiàn)的異常及事故隱瞞不報。

  公司相關(guān)會議的記錄及紀(jì)要整理、發(fā)放出現(xiàn)錯誤、不及時、不到位。

  公司對內(nèi)宣傳工作出現(xiàn)較大失誤。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  ISO 辦文員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 協(xié)助上級搞好企業(yè)文化創(chuàng)建及宣傳工作。根據(jù)上級安排負(fù)責(zé)對各櫥窗的每月內(nèi)容更新,確保內(nèi)容健康、有益。 協(xié)助上級搞好全廠

  5S 推行及現(xiàn)場衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

  根據(jù)上級要求,具體負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢(質(zhì)檢、衛(wèi)檢)及跟進,協(xié)助上級搞好檢驗報告原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放。

  參與公司對外接待、文化娛樂活動的籌備與實施。 服從工作安排,完成上級交辦其他工作。 2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  本職工作作業(yè)規(guī)程完善建議權(quán)。

  5S 推行及現(xiàn)場衛(wèi)生、定置定位的監(jiān)督檢查權(quán)、處罰建議權(quán)。 上級授予的其他權(quán)利。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理產(chǎn)品送檢工作未按時落實造成不良影響、后果。

  櫥窗內(nèi)容未及時更新,或自選內(nèi)容與企業(yè)理念、方針政策有沖突。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):跟班質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  4 5 6 7

  取預(yù)防措施。

  在主管的領(lǐng)導(dǎo)和副主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政 依照制程相關(guān)品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對產(chǎn)品包裝過程的各項質(zhì)量,及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān) 負(fù)責(zé)提出并監(jiān)督實施現(xiàn)場不合格品、不合格批返工,違反工藝的作業(yè)停工整改,要求現(xiàn)場 強化預(yù)防為主的品管意識,力求將不良消滅在萌芽狀態(tài)。注意總結(jié)經(jīng)驗,積極協(xié)助現(xiàn)場采 策和規(guī)章制度,模范帶頭執(zhí)行各項品質(zhì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工藝。

  的工藝、作業(yè)進行檢驗、檢查,并作出合格與否的判定。在檢驗過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,務(wù)求檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確。 追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施。

  8 如實記錄一切制程品質(zhì)檢驗結(jié)果,和品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝落實情況,并向上級匯報。有責(zé)任和權(quán)力要求現(xiàn)場簽名確認(rèn)所做記錄。

  9 10

  多與現(xiàn)場溝通。該說的話一定要說,而且要說清楚。發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良必須糾正。 對提出的問題,和不合格品的處理須全程跟進,直到問題解決、落實。

  在工作中遇到把握不準(zhǔn)的事情,或有不了解的情況,或遇到的困難,須及時向上級反映,以便 11

  在第一時間內(nèi)解決問題。

  2、職權(quán):依公司授權(quán)行使以下權(quán)利 有權(quán)要求現(xiàn)場返工不合格品。

  有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度對受檢產(chǎn)品、在制品作出合格與否的判定,并作如實記錄和上報。

  有權(quán)要求批不合格或違反工藝要求的作業(yè)停工整改。

  有權(quán)要求現(xiàn)場追查出產(chǎn)生批不合格的原因和擬定整改措施,并監(jiān)督實施。

  有權(quán)對現(xiàn)場貫徹落實《衛(wèi)生管理制度》、《 5S 推行手冊》及其他品質(zhì)相關(guān)規(guī)章的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并如

  實記錄和上報。

  3、責(zé)任:本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 檢查 未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品及其制程品質(zhì)進行檢驗而造成誤判。

  對不合格情況未按規(guī)定進行處理,或?qū)Σ缓细袂闆r的跟蹤不徹底。 未檢驗出抽檢風(fēng)險范圍內(nèi)的品質(zhì)不良。

  未按規(guī)定、規(guī)范要求對現(xiàn)場《衛(wèi)生管理制度》

  上報報表、資料、信息等有不實之處,或上報不及時。

  、《 5S 推行手冊》及其他品質(zhì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)

  1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  2

  策和規(guī)章制度。 3 4

  5

  符合大生產(chǎn)條件。 6 7 8 9 10 11 12

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政 負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)規(guī)范要求開發(fā)新產(chǎn)品。 負(fù)責(zé)按公司交給的開發(fā)任務(wù)安排工作進度。

  負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計劃投產(chǎn)的配方及生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)工藝編寫控制點明確,表述清楚,

  負(fù)責(zé)由自己開發(fā)配方的試生產(chǎn),直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中有關(guān)產(chǎn)品的異常情況。

  負(fù)責(zé)與自己配方有關(guān)的原料檢驗中出現(xiàn)不合格的最終確認(rèn)。

  負(fù)責(zé)及時提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)過程中對配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。 于每月 3 號前做好工作總結(jié)上交廠辦。

  服從工作安排,完成上級臨時交給的各項任務(wù)。

  2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)提出按進度要求完成開發(fā)任務(wù)所需條件。

  有權(quán)依規(guī)定對自己所提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、有權(quán)要求安排對配料工人的技術(shù)培訓(xùn)。 有權(quán)對自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗中出現(xiàn)的不合格作最終確認(rèn)。

  原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進行完善修訂。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理未按上級進度要求完成開發(fā)任務(wù)。

  因所提供的配方、生產(chǎn)工藝控制點不明確、表述不清楚、不完善而造成品質(zhì)問題或影響正常生產(chǎn)。

  對生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品(自己負(fù)責(zé)的配方)異常情況未及時處理或處理不當(dāng)而造成不良后果。 對自己負(fù)責(zé)的配方相關(guān)原料檢驗中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤。

  提供配方相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),不及時或出現(xiàn)失誤而造成損失或影響正常生產(chǎn)。

  在試生產(chǎn)過程中對配料工人的技術(shù)培訓(xùn)不及時或不到位而影響正常生產(chǎn)或損失。

  對自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的配方、工藝等方面存在的缺陷及潛在隱患隱瞞不報。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、

  5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任

  人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日常運作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

  5S 等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

  負(fù)責(zé)對科技樓 (質(zhì)檢部所屬區(qū)域) 衛(wèi)生、各車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、所使用包裝材料、生產(chǎn)用水的監(jiān)督抽查工作。 負(fù)責(zé)對成品、半成品檢驗、退貨產(chǎn)品檢驗的監(jiān)督管理。

  負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品留樣的觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。

  負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時修訂工作。 負(fù)責(zé)收集本部門的記錄每周上交廠辦。

  于每月 3 號前做好本部門工作總結(jié)上交至廠辦。 對部門的安全生產(chǎn)、消防安全和

  5S 推行負(fù)總責(zé)。

  服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報告。

  對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、

  5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。

  在有需要時有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

  對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī) 章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定(審批)

  。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的檢驗檢測不及時,或漏檢,或監(jiān)控不力,造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。

  對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗檢測結(jié)果作出錯誤的判定。 對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時提出或未徹底跟蹤至解決。

  對有需要的人員未及時進行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。 因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

  因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、職務(wù):質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  1 在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項規(guī)章制度。 2

  原料質(zhì)檢員負(fù)責(zé):

   負(fù)責(zé)按《原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》 ,對原料進行抽樣檢驗 ,核對外包裝及數(shù)量,對于新到原料要留樣板。 負(fù)責(zé)當(dāng)原料出現(xiàn)不合格時,及時通知倉庫禁止發(fā)貨,找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。 3 負(fù)責(zé)對鍋爐用水的檢測。

  負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實可靠,及時將報表一份交原料倉庫,一份留底。 負(fù)責(zé)對成品中有效物或其它項目的檢測。

  半成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé):

  負(fù)責(zé)及時按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》對配料所送半成品料進行檢驗,并作出合格與否的判定,并 4

  做好相關(guān)記錄和表單填寫。

  經(jīng)檢驗為合格的半成品料,立即書面通知配料出料。若有檢驗不合格的,在通知配料的同 5

  時,向相應(yīng)的工程師報告并根據(jù)工程師的處理意見通知配料進行處理。 6

  處理并向上級匯報。 7 8

  負(fù)責(zé)配料用純水的檢測并做好相關(guān)記錄,保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。出現(xiàn)異常及時

  定期或不定期對生產(chǎn)設(shè)備、車間空氣、作業(yè)員工的衛(wèi)生情況進行抽檢檢測,并如實做好相 成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé): 關(guān)記錄。有出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)時,要求車間采取相應(yīng)措施,并通知成品質(zhì)檢員對所涉及的產(chǎn)品進行抽檢復(fù)查。

   負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》 ,及時對所送檢成品進行檢驗。 負(fù)責(zé)按《抽檢規(guī)定》對所需抽檢的項目進行抽檢。

   當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時,及時通知主管及倉庫,并對產(chǎn)品進行復(fù)檢。

  抽檢復(fù)查。 9 10 11 12 2 3 4 5 負(fù)責(zé)根據(jù)半成品質(zhì)檢員關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)員工衛(wèi)生檢測出現(xiàn)細(xì)菌超標(biāo)的通知,對所涉及產(chǎn)品進行

  負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時報告主管。 負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實可靠,及時將報表交到有關(guān)部門。

  愛護所用儀器,并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備。 搞好辦公和作業(yè)區(qū)域的

  5S 推行工作。

  努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。

  服從工作安排,完成上級交辦的其他工作。

  2、職權(quán):質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán)

  依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象作出合格與否的判定。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定對不合格受檢對象發(fā)出相應(yīng)的處理通知,并跟蹤處理結(jié)果。 對檢驗作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。 制止無關(guān)人員進入質(zhì)檢相關(guān)場所的權(quán)利。

  未按規(guī)定對受檢對象進行檢驗、檢測,或檢驗、檢測延遲而造成生產(chǎn)受到影響。 未按標(biāo)準(zhǔn)對受檢對象進行檢驗、檢測而作出誤判,造成不良后果。 違反《衛(wèi)生管理制度》、5S 規(guī)范及其他規(guī)章制度。 違規(guī)操作,或未按規(guī)定對儀器、設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

  未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報,或填報不及時、有錯漏。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)

  3、責(zé)任:質(zhì)檢員本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

  2 根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

  3

  織檢查落實。 4

  文件資料管理總責(zé)任人。 5 6 7

  8

  并跟進其完成情況。 9

  勤和績效考核。

  根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組 對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、

  5S 推行、資產(chǎn)管理、

  加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

  加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,

  計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

  組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間主任的日常考

  10 11 12 13

  不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲 督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。

  根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

  有權(quán)對車間和生產(chǎn)服

  行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  14

  2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

   務(wù)單位(退貨倉)下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令, 并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。 在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,

  有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不

  當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。

  有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議, 并向廠長匯報。

  有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況, 對不

  執(zhí)行決議而 并向廠長報告。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際, 對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指

  揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),

  事后應(yīng)及時向廠長匯報。

  行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核

   影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,

   有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。

  /審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員

  5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰 的配備 及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

   由于計劃不 周, 調(diào)度工作不 力, 影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不 到均衡生產(chǎn)的要求。 對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題, 下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不 因管理不

   未及時提出修改建議。

  當(dāng)或錯誤。 造成設(shè)備

  善, 、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異

  常損壞、損失。

  因指 揮不

  的異常及事故。

  當(dāng)或管理不 力,

  造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)

  本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。

  本部門方針目標(biāo) 未及時展開、檢查、診斷和落實。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  車間主任崗位職責(zé)

  1、職務(wù):車間主任應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 對本車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本車間消防、安全生產(chǎn)、

  5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

  根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)提出本車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。

  加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,

  對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

  負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

  加強車間設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。

  根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。 組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間各組長 考核。

  不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  車間統(tǒng)計員的日常考勤和績效

  督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、

  5S 等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本車間內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。

  每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

  2、職權(quán):車間主任依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)對車間各工序下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。 在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,

  有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整每周生產(chǎn)計劃的建議。 有權(quán)調(diào)整各工序不當(dāng)?shù)淖?/p>

  業(yè)計劃。

  有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報。

  根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際,有權(quán)召開本車間各類會議。

  對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  對本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向廠長匯報。

  行使對本車間各級管理人員、車間統(tǒng)計員的績效考核或績效考核審核 動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  /審批權(quán)。對本車間所屬全體人員的配備及調(diào)

  對本車間及發(fā)生在本車間的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、

  5S 規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響上級下達(dá)給本車間的產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 下達(dá)各工序的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯誤。

  本車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。

  因管理不善,造成本車間所使用的設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。 因指揮不當(dāng)或管理不力,造成本車間發(fā)生的品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。 本車間各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  本車間發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。 本車間方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  車間組長(領(lǐng)班)崗位職責(zé)

  1、職務(wù):車間組長(領(lǐng)班)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在車間主任的領(lǐng)導(dǎo) (和車間組長的直接指揮) 下開展工作。 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  對本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防、安全生產(chǎn)、文件資料管理總責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、推行的自查、診斷、改善。 負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理、

  5S 推行、資產(chǎn)管理、

  5S

  5S 等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、

  培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請,

  經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施;

  按時完成車間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計, 保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。 當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品 /作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確

  督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止、糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保

  加強本工序(所帶班組)設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督 轄內(nèi)員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護、保養(yǎng))狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。 督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場

  《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

  3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守

  檢查、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工 序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

  根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。 工,努力降低生產(chǎn)成本。

  等方面工作。

  負(fù)責(zé)下班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

  不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用

  負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。領(lǐng)班協(xié)助組長處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、

  5S

  服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

  2、職權(quán):車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  有權(quán)對各領(lǐng)班(作業(yè)員工)下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考 核。

  在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整工序生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整各領(lǐng)班(作業(yè)員 工)不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃(操作) 。

  有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向上級匯報。

  有權(quán)根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)場實際召開本工序各類會議。

  對本工序(班組)所用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  對本工序生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán), 及時向組長報告。

  并及時向有車間主任匯報。 領(lǐng)班對其所帶班組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)

  組長行使對本工序領(lǐng)班作業(yè)員工的績效考核或績效考核報批權(quán), 對本工序所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、

  晉(降)級有建議權(quán)。領(lǐng)班行使所帶班組作業(yè)員工績效考核、配備、調(diào)整、獎懲的建議權(quán)。 對本工序(所帶班組)及發(fā)生在本工序(所帶班組)的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、止和處罰報批權(quán)。

  5S 規(guī)章制度的單位與個人有制

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響上級下達(dá)給本工序的產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。此處所指影響包括對本工序和后工序的不良影響。

  下達(dá)各工序(所帶班組作業(yè)員工)的生產(chǎn)命令不當(dāng)或錯誤。

  本工序(所帶班組)生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。

  因管理不善,造成本工序(所帶班組)所使用的設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。 因指揮不當(dāng)或管理不力,造成本工序(所帶班組)品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

  本工序(所帶班組)員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 本工序(所帶班組)發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

  在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實

  1、職務(wù) :車間統(tǒng)計員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 2

  公司各項方針政策和規(guī)章制度。 3 4 5 6 7 8 9

  10 11 12

  根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量,及時計算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。 核對領(lǐng)回包裝材料,如倉庫數(shù)量不足及時通知相關(guān)組長。 加強與各組長及倉庫的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時和準(zhǔn)確。 核對成品的進倉數(shù)量并填寫收料單。

  每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量,及時辦理退倉手續(xù)。 對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時辦理退倉手續(xù)。 負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,填寫各種生產(chǎn)報表。

  監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實性、完好性并妥善保管,及時上交。 依時遞交各種報表(日報、月報、年報)

  ,并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

  每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進行盤點。

  完成上級臨時交辦的任務(wù)。 13

  2、職權(quán):車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)要求相關(guān)工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進度情況。

  有權(quán)要求各工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時的消耗、損失、

  產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。

  有權(quán)要求倉庫及時提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲量數(shù)據(jù)。

  在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下, 有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、

   有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計劃的建議。 產(chǎn)品進倉方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議,

  

  并向上級匯報。

  對本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán), 并及時向有車間主任匯報。

  影響車間生產(chǎn)或達(dá)不

  3、責(zé)任:因本人過失造成下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  由于計劃不 周, 調(diào)度工作不 力, 制單不 及時而

  到均衡生產(chǎn)的要求, 或發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。 盤點、核對、制單、報表錯漏, 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

   或遞交上報超過規(guī)定時限。

   如出現(xiàn)超期不

  現(xiàn)場出現(xiàn)違反 《 5S 推行手冊》 有關(guān)于物料清理的規(guī)定, 用材料未清理退庫等。

  配料作業(yè)員工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):配料作業(yè)員工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

  嚴(yán)格按照配料各工序的操作工藝,和各設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè),確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

  按生產(chǎn)計劃領(lǐng)取原料,保質(zhì)、保量完成當(dāng)天的配料任務(wù)。到預(yù)配倉領(lǐng)料人員應(yīng)配合稱料員,核對準(zhǔn)確配方號、標(biāo)識原料號、稱取量,每交接一單原料,須即時辦好交接手續(xù)。

  領(lǐng)回的原材進入配料間前將外包裝的污垢、灰塵用布抹拭干凈,保證其外表潔凈無污臟或可能脫落的雜質(zhì)、標(biāo)簽、袋耳等。

  能辨別及熟記各種原材料的代號。 投料前認(rèn)真核對領(lǐng)料人員送來的原料, 確保每一獨立盛裝的原料其內(nèi)裝原料與外標(biāo)識、標(biāo)識代號、重量、鍋號等完全對應(yīng)無誤。

  配料過程中,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝操作。如實填寫各種記錄。發(fā)現(xiàn)異常立即上報。

  負(fù)責(zé)配好半成品的送檢及對每桶半成品標(biāo)識,填寫制品重量管理卡,辦理相關(guān)交接手續(xù)。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,做好各機械、計量等器具的日常維護保養(yǎng)工作,并按規(guī)定做好記錄。隨時檢查設(shè)備的 運行情況,出現(xiàn)故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄”

  。

  養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。

  養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣,隨時 3S(清理、整理、清潔) ,確保作業(yè)區(qū)域隨時整潔有序。所有工具使用前后即時清潔,用后定置定位擺放。

  發(fā)現(xiàn)異常須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。

  制止無關(guān)人員進入配料間。監(jiān)督進入配料間的維修等人員是否遵守個人、環(huán)境衛(wèi)生要求。

  服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  2、職權(quán):車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對上道工序作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督檢查權(quán)。 前工序作業(yè)交接和配合的要求與監(jiān)督權(quán)。

  工序作業(yè)方法、生產(chǎn)流程及工藝改進的建議權(quán)。

  各種違反安全生產(chǎn)、品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、設(shè)備管理、

  5S 規(guī)范等規(guī)定的行為的制止和上報的責(zé)任和權(quán)利。

  3、責(zé)任:因本人過失造成下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 自身原因影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 自身原因造成工時、物料、能源的浪費。

  違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作,違反工藝、流程規(guī)定生產(chǎn)。

  對前工序作業(yè)品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查,而造成相關(guān)品質(zhì)項目在本工序失控。 違反企業(yè)其他各項規(guī)章制度。

  對其他員工的上述不良知情不報、故意甚至幫忙隱瞞。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  車間作業(yè)員工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):車間作業(yè)員工(除配料、稱料作業(yè)員工)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)。

  在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。 自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

  嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進行作業(yè)。

  強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。

  增強效率意識,加強協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

  養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識,必要時須向后工序員工交代清楚。各種工具嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)分使用,尤其是灌裝的各種筐、桶、毛巾等嚴(yán)禁任何形式的混用。

  本工序作業(yè)過程中剔出不良材料,須放于指定筐 /桶中;不良品須放在“不合格產(chǎn)品筐”或按規(guī)定及時處理,嚴(yán)禁隨手亂放。

  在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生意外,須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。

  正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、輔料(如噴碼機的油墨、添加劑等)

  。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機械、設(shè)備,嚴(yán)禁違章操

  作 /作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操機。 機器、設(shè)備、工具等按規(guī)定進行全面徹底的清潔后,方可投入使用。其中灌裝的設(shè)備、工具還須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用。 養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣,隨時 3S(清理、整理、清潔) ,確保作業(yè)區(qū)域隨時整齊潔凈、美觀有序。下

  班前還須對現(xiàn)場進行全面徹底的 3S。

  定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,做好各機械設(shè)備、計量器具等的日常維護保養(yǎng)工作。隨時檢查設(shè)備的運行情況,出現(xiàn)

  故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設(shè)備維修記錄” 。保管好所在工序機械、設(shè)備的維修、調(diào)試等工具。

  按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄,并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確,字跡要清楚,簽名要

  寫全名)。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

  制止無關(guān)人員進入作業(yè)間。監(jiān)督進入作業(yè)間(尤其是灌裝間)的維修及其他人員是否遵守《衛(wèi)生管理制度》

  、《

  推行手冊》等規(guī)章制度的要求。

  愛護設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。嚴(yán)禁坐、踏、踢、踩、拋擲設(shè)備、產(chǎn)品、材料、筐桶。注意節(jié)能,水、電、汽等完成作業(yè)不用時,及下班時切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好(或拔掉插頭) 。

  強化安全意識,搞好安全生產(chǎn),做好防火、防盜等工作。

  加強學(xué)習(xí),努力提高技能。增進團隊合作意識,加強內(nèi)部團結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

  服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  以下為稱料崗位作業(yè)員工的其他職務(wù):

  能辨別及熟記各種原料的代號并掌握其性能,合理安排擺放區(qū)域。

  根據(jù)生產(chǎn)計劃及預(yù)配倉的庫存量,到原料倉領(lǐng)用所需的原料。

  保證領(lǐng)回和庫存的原料標(biāo)識清楚,對發(fā)出的原料貼上正確的標(biāo)識。

  根據(jù)所要稱取的原料的物理、化學(xué)性質(zhì),及所要稱取的量,正確選用計量器具(天平、案秤、臺秤,下同)和裝料容器。

  稱料前驗準(zhǔn)所選用的計量器具,保證配料工序用料的及時性和準(zhǔn)確性。

  根據(jù)品種、批號、配方,及時、準(zhǔn)確稱取所需原料。

  保證各種庫存物品的外包裝整潔、完好,開封后的原料要密封好。

  隨時留意庫存物品的質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向有關(guān)部門反映。

  認(rèn)真填寫各種單據(jù),確保賬物相符。每月定期對預(yù)配倉的庫存物品進行盤點。 以下為消毒崗位作業(yè)員工的其他職務(wù):

  拉管人員根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間統(tǒng)計的要求,及時領(lǐng)回管、瓶、蓋等灌裝材料。在拉管時,須檢查所領(lǐng)材料是否屬于自己所需的,有無錯混。領(lǐng)回后經(jīng)車間統(tǒng)計員確認(rèn),整齊堆放于指定位置。有改版或其他任何一方面的變動信息、

  5S 倉庫特殊交代等,須于回到車間的第一時間將信息向領(lǐng)班、統(tǒng)計或組長報告,并將該信息醒目正確牢固地標(biāo)識于對應(yīng)的材料外包裝上,必要時應(yīng)向后工序人員交代清楚。

  消毒人員根據(jù)灌裝進度和工藝要求,及時清洗、消毒,保障下一工序的用料。

  在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)不良材料須將其剔出,放在“不合格材料筐 /箱”中,于當(dāng)批次作業(yè)結(jié)束或下班時集中清點、處理。不合格材料及時清點,及時退倉。

  對改版、噴碼與否及不同日期及其他有任何區(qū)別的材料,要正確做好醒目、牢固的標(biāo)識,必要時要向后工序人員交代清楚,杜絕錯混的發(fā)生。

  以下為噴碼崗位作業(yè)員工的其他職務(wù):

  按計劃完成噴碼任務(wù),保證下一道工序的用料。 按要求調(diào)整噴碼內(nèi)容,保證內(nèi)容正確無誤。

  加強自檢,確保噴碼質(zhì)量。噴碼操機人員負(fù)責(zé)噴碼內(nèi)容的正確,字符大小及位置符合規(guī)定。看管人員負(fù)責(zé)剔出并處理油墨污染、漏噴、重噴、噴碼模糊或脫落,有破損、污臟,其他噴碼不良或其他明顯錯混等材料。

  操機人員負(fù)責(zé)噴碼機的日常維護保養(yǎng),填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,適時添加油墨或添加劑??垂苋藛T負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的3S(清理、整理、清潔) 。

  共同負(fù)責(zé)清點不合格的材料,保管噴碼機的清洗用具及調(diào)整工具。做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄及交接班工作。

  對各種材料按品種、噴碼與否、不同日期、不同版別、消毒與否等進行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo) 識,必要時須向后工序員工交代清楚。 以下為灌裝崗位作業(yè)員工的其他職務(wù): 強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心, 下道工序。

  各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),

  并確保自己經(jīng)手的材料須無錯混與不良流到

  作業(yè)中剔出不良材料,須放于指定筐 /桶中。作業(yè)不良品,須放在“不合格產(chǎn)品筐”或及時處理,嚴(yán)禁隨手亂放。

  在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生意外,須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。 機器、設(shè)備、工具等按規(guī)定進行全面徹底的清潔、消毒后,方可投入使用。 養(yǎng)成“見臟就擦、見亂就理”的習(xí)慣,隨時 前后即時清潔,用后定置定位擺放。

  3S(清理、整理、清潔) ,確保作業(yè)區(qū)域隨時整潔有序。所有工具使用

  養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識,必要時須向后工序員工交代清楚。 正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、輔料(如噴碼機的油墨、添加劑等) 或未經(jīng)培訓(xùn)操機。

  。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),嚴(yán)禁違章操作

  /作業(yè)

  以下為(灌裝)拉料 /加料崗位作業(yè)員工的其他職務(wù):

  保管已配制好的原料、半成品、已灌裝的贈品或未包裝的半成品等。

  根據(jù)生產(chǎn)計劃及時發(fā)放所需原料半成品、贈品或未包裝的半成品等,保證生產(chǎn)的順利完成。 正確使用、嚴(yán)格管理所經(jīng)手物品(半成品料、半成品、酒精等)的標(biāo)識。

  各種半成品進倉時,檢查各包裝的良好性、標(biāo)識的完整性。 以下為包裝崗位作業(yè)員工的其他職務(wù):

  裝盒者負(fù)責(zé)分裝產(chǎn)品外觀和彩盒質(zhì)量;產(chǎn)品裝打盒封箱者負(fù)責(zé)貼合格證,并保證裝入大箱數(shù)量、批號與箱外所標(biāo)注批號完全相同,最后在外箱上加蓋自己的工號

  留意包裝材料的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常及時向上級反映。

  保證各包裝箱標(biāo)識內(nèi)容的正確、完整。 以下為包裝打包崗位的其他職務(wù):

  按計劃領(lǐng)用當(dāng)天的包裝材料,有需要時退料。 按計劃及時將半成品、贈品送到各崗位。

  按計劃完成打包任務(wù),及時將合格成品送入倉庫,保證貨物不堆積。

  監(jiān)督上工序的封箱質(zhì)量,保證本工序的打包質(zhì)量。 按搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放成品。

  2、職權(quán):車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項職權(quán)。 對上道工序作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督檢查權(quán)。 前工序作業(yè)交接和配合的要求與監(jiān)督權(quán)。

  工序作業(yè)方法、生產(chǎn)流程及工藝改進的建議權(quán)。 各種違反安全生產(chǎn)、品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、設(shè)備管理、

  5S 規(guī)范等規(guī)定的行為的制止和上報的責(zé)任和權(quán)利。

  3、責(zé)任:因本人過失造成下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 自身原因影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。 自身原因造成工時、物料、能源的浪費。

  違規(guī)作業(yè)、違規(guī)操作,違反工藝、流程規(guī)定生產(chǎn)。

  對前工序作業(yè)品質(zhì)檢查不嚴(yán)或未作檢查,而造成相關(guān)品質(zhì)項目在本工序失控。

  違反企業(yè)其他各項規(guī)章制度。

  對其他員工的上述不良知情不報、故意甚至幫忙隱瞞。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)

  1、職務(wù):主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  2

  針政策和各項規(guī)章制度。

  在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方

  3 組織安排維修部搞好設(shè)備修理和維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、設(shè)施事故頻率和修理成本。履行維修人員的崗位職責(zé)。

  對對維修部的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任維修部消防、安全生產(chǎn)、4

  理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。 5 6 7 8 9

  5S 推行、資產(chǎn)管

  負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備、設(shè)施、動力管線的維修、保養(yǎng)計劃并安排實施。

  負(fù)責(zé)落實新購設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試(不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分)

  、驗收。

  組織編制并審定設(shè)備操作規(guī)程,做好對相關(guān)崗位工人的技術(shù)操作考核,簽發(fā)操作合格證。 建立健全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。 負(fù)責(zé)落實五金、電器、生產(chǎn)設(shè)備消耗品的采購,并按規(guī)定辦理進出倉等相關(guān)手續(xù)。做到及

  時購置和計劃加工儲備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時向廠長匯報。

  10 11

  12

  填報有關(guān)統(tǒng)計報表。 13 14 15 16

  建立健全設(shè)備檔案、臺帳,負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施(不含電腦及其外設(shè),下同)的管理。

  負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的試車驗收工作。 組織處理設(shè)備事故,參加事故的分析,提出處理意見,所有事故均應(yīng)及時報告廠長,按時準(zhǔn)確

  負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施及換下的零部件進行鑒定、決定其報廢或修復(fù),并組織修復(fù)工作。 加強對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理

  (包括動力總平面管理 ),負(fù)責(zé)基建自營項目中的動力設(shè)

  計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。

  負(fù)責(zé)落實計量、特種設(shè)備的年度(周期)檢定工作。 負(fù)責(zé)對全體維修人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、

  監(jiān)督,加強設(shè)備的潤滑管理, 督促做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

  開展群眾性的 \"三好 \"、\" 四會 \" 活動,推行三級保養(yǎng)制,擬定預(yù)防事故的措施,定期組織全廠設(shè) 17

  備大檢查,作好記錄及相關(guān)考評工作。

  18 19 20 21

  貫徹執(zhí)行節(jié)約能源的方針政策,組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

  根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S 等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。 每月 3 號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對全廠設(shè)備的動遷和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意動遷設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。

  對設(shè)備維修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對檢修計劃和各項維修經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。

  有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護,對違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出處理意見,必要時,有權(quán)收回其操作證。

  按計劃要求,經(jīng)授權(quán)可代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。

  對維修部全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  有權(quán)檢查公司會議中關(guān)于設(shè)備管理方面決議的執(zhí)行、落實情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報告。

  對違反能源政策和設(shè)備設(shè)施管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、維護保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度。

  由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備維修質(zhì)量或完不成修理計劃,造成經(jīng)濟損失和浪費。

  設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生較為重大的設(shè)備事故。

  設(shè)備備件不能按時供應(yīng)或超儲積壓,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)。

  動力管線管理不嚴(yán),造成能源浪費或發(fā)生事故。 未按要求落實計量、特種設(shè)備的年度(周期)檢定工作。

  因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

  因指揮不當(dāng)或管理不力造成本部門人員對能源、物料、配件等的浪費,或維修不及時而影響辦公、生產(chǎn)。

  部門員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  設(shè)備維修組長崗位職責(zé)

  1、職務(wù):主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和維修部主管的直接指揮下開展工作。 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制

  度。

  履行維修人員的崗位職責(zé)。

  協(xié)助主管搞好維修部消防、安全生產(chǎn)、

  5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理的各項工作。

  落實維修工的工作安排、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督維修工工作質(zhì)量,督導(dǎo)其效率。 組織落實設(shè)備設(shè)施操作人員的操作培訓(xùn)和技能指導(dǎo)。

  參加新購設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試(不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分)

  、驗收。

  編制設(shè)備操作規(guī)程。具體落實設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。 協(xié)助主管建立設(shè)備檔案、臺帳。

  參加設(shè)備事故分析,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

  協(xié)助主管對換下的零部件進行鑒定、落實報廢或修復(fù)工作。

  具體落實計量、特種設(shè)備的年度(周期)檢定工作。 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  對各單位隨意動遷設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰建議權(quán)。 對維修工有技術(shù)監(jiān)督和工作效率和質(zhì)量的督促、檢查權(quán)。

  有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護,對違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出處理意見,必要時可建議收回其操作證。

  對維修工的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與權(quán)。

  有權(quán)檢查公司會議中關(guān)于設(shè)備管理方面決議的執(zhí)行、落實情況,并向上級報告。 對違反能源政策和設(shè)備設(shè)施管理制度的單位與個人有制止和處罰建議權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  由于管理不嚴(yán)、維護保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)造成設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生較為重大的設(shè)備事故。

  由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周、組織安排欠妥,影響設(shè)備維修質(zhì)量或完不成修理計劃,造成經(jīng)濟損失和浪費。

  對動力管線管理不嚴(yán),造成能源浪費或發(fā)生事故應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。 未按要求落實計量、特種設(shè)備的年度(周期)檢定工作。

  因管理不善,造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失,應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。

  因指揮不當(dāng)或管理不力造成本部門人員對能源、物料、配件等的浪費, ,或維修不及時而影響辦公、生產(chǎn),應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。

  維修工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度,應(yīng)與主管一起負(fù)連帶責(zé)任。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  維修工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):維修工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  2 在維修部主管的領(lǐng)導(dǎo)下和維修組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司安全、衛(wèi)生、品質(zhì)等各項規(guī)章制度。尤其嚴(yán)格遵守安全、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章。

  3

  嚴(yán)格安全作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè),不得無證(對應(yīng)上崗證)作業(yè)。 負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備及其他部門有關(guān)設(shè)備,消防設(shè)施,其他相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)、每日多次巡檢各機器設(shè)備的運行情況,做好預(yù)防性維修。發(fā)現(xiàn)隱患立即反映、及時解決, 切忌貪圖方便,違反安全制度。 4

  維修工作。 5

  做到防患于未燃。保證設(shè)備的完好性、安全性,確保安全生產(chǎn)。 6

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度,做好各機械設(shè)備、計量器具等的日常維護保養(yǎng)工作。

  按規(guī)定填寫各項相關(guān)記錄,并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確,

  7

  字跡要清楚,簽名要寫全名) 。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

  8

  有責(zé)任監(jiān)督、培訓(xùn)工人對設(shè)備的正確使用及安全操作,制止違規(guī)及野蠻操作。

  強化服務(wù)意識和工作責(zé)任心,出現(xiàn)故障、接到報修,盡快修復(fù),保證生產(chǎn)的正常進行。確

  9

  保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項相關(guān)工作順利進行。

  10 11

  增強效率意識,加強協(xié)調(diào)配合,確保本職工作的按時完成。

  在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生意外,須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。

  在現(xiàn)場作業(yè)時隨時 3S(清理、整理、清潔) ,完成作業(yè)后還須對作業(yè)進行全面徹底的 12

  將維修垃圾(各種拆換、廢棄物、線頭及其他因自己作業(yè)而產(chǎn)生的雜物)遺留在現(xiàn)場。

  3S,不得

  13 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,勤于鉆研專業(yè)技能,不斷提高維修質(zhì)量及工作效率。

  14 負(fù)責(zé)保管好維修工具。維修房的 3S(整理、清理、清潔)每日一次,保持維修房的整潔、有序。 15

  自覺服從工作安排,完成上級臨時交辦的任務(wù)。

  2、職權(quán):維修工依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  維修部管理制度、工作作業(yè)規(guī)程和設(shè)備

  、設(shè)施管理制度的修訂建議權(quán)。

   并依批準(zhǔn)實施。

  維修方式、技改方案的提出、修改完善建議權(quán),

  一切 用電、用汽及設(shè)備 、設(shè)施操作使用的違規(guī)及不 安全行為的制止權(quán)與處罰建議權(quán)。

  3、職責(zé):維修工若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  未按規(guī)定對相關(guān)表單、記錄進行簽名 服 務(wù)態(tài)度欠佳而

  未及時對保修設(shè)備 未按時保質(zhì)完成上級安排的安裝、維修、保養(yǎng)及其他相關(guān)工作任務(wù),而

  被投訴并經(jīng)查實。

   無正當(dāng)理由。

   確認(rèn), 或未按要求進行填報。

   設(shè)施進行維修處理而、設(shè)施使用、操作人員的培訓(xùn)不

   影響辦公、生產(chǎn)。

   及時、不

  違反安全管理規(guī)章及違規(guī)作業(yè), 違反《衛(wèi)生管理制度》、《 5S 推行手冊》及其他相關(guān)規(guī)章。

  到位而 造成不 良影響或

   因?qū)υO(shè)備 后果。

   其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  司爐工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):維修工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  在維修部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司安全、衛(wèi)生、品質(zhì)等各項規(guī)章制度。

  遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁大班套小班。搞好文明、安全生產(chǎn)。

  依生產(chǎn)需求做好司爐供汽工作,確保生產(chǎn)用汽。 做好鍋爐的日常維護保養(yǎng)工作。

  發(fā)生異常應(yīng)立即采取緊急措施,并即時向上級報告。

  認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實填寫各項相關(guān)表單、記錄,并按規(guī)定上報或歸檔保管。 與水處理工共同搞好鍋爐房的安全、

  5S 推行工作。

  努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)水平。

  服從工作安排,完成上級交給的其他工作(在司爐期間不得離開鍋爐房)

  2、職權(quán)

  司爐工作完善建議權(quán)。

  制止無關(guān)人員進入鍋爐房的權(quán)利。

  3、責(zé)任:司爐工若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理違規(guī)操作,違反安全生產(chǎn)、 5S 規(guī)范。

  自身過失影響生產(chǎn)用汽。 表單填報出錯或不及時。

  發(fā)生事故上報不及時甚至隱瞞未報。

  鍋爐資料丟失或毀損。

  其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  。

  鍋爐水處理工崗位職責(zé)

  1、職務(wù):維修工應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 1 2 3 4

  5

  上報或歸檔保管。 6 7 8 9 10

  2、職權(quán)

  在維修部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司安全、衛(wèi)生、品質(zhì)等各項規(guī)章制度。 嚴(yán)格執(zhí)行國家鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),遵守水處理操作規(guī)程。 遵守遵守勞動紀(jì)律,搞好文明、安全生產(chǎn)。

  及時準(zhǔn)確對爐水、軟水進行化驗分析,以保證鍋爐運行安全。

  認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實填寫水處理設(shè)備運行記錄和化驗分析等各項相關(guān)表單、記錄,并按規(guī)定

  做好水處理設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。 指導(dǎo)司爐人員執(zhí)行定期排污制度。 與司爐工共同搞好鍋爐房的安全、

  5S 推行工作。

  努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)水平。 服從工作安排,完成上級交給的其他工作。

  水處理工作完善建議權(quán)。

  制止無關(guān)人員進入鍋爐房的權(quán)利。 3、責(zé)任:水處理工若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  違規(guī)操作, 表單填報出錯或不 發(fā)生事故上報不

  違反安全生產(chǎn)、5S 規(guī)范。

  

  及時。

  自身過失影響鍋爐正常運行及生產(chǎn)用汽。

   及時甚至隱瞞未報。

  鍋爐水處理資料丟失或毀損。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  車隊隊長崗位職責(zé)

  1、職務(wù):車隊隊長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和廠長的直接指揮下開展工作。

  對對車隊的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任車隊消防、安全生產(chǎn)、負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。

  嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)等各項方針政策和規(guī)章制度,確保文明行車,安全行車。

  5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

  嚴(yán)格監(jiān)督車隊司機嚴(yán)格遵守各項交通法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章,確保文明行車,安全行車。 根據(jù)各部門用車申請、生產(chǎn)用車實際需求,靈活安排車輛和司機,確保各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。 督導(dǎo)車隊司機按時參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  督導(dǎo)車隊司機按公司的規(guī)定和車輛的實際需要做好各項維護保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填報各種記錄。 組織司機進行業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí);檢查司機出勤、出車情況,糾正、處理司機不良及違規(guī)行為。

  負(fù)責(zé)車隊所有車輛的各種年審、年檢各項相關(guān)工作;辦理新增車輛的各項相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)車隊所有固有 管理。

  / 固定資產(chǎn)

  制訂車隊管理制度、作業(yè)規(guī)程或提出完善修訂意見,并組織實施。 服從工作安排,完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

  2、職權(quán):車隊隊長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)

  車隊司機的工作安排、督導(dǎo)與績效考核,和組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的權(quán)利。 公車(領(lǐng)導(dǎo)用車除外)的集中管理與調(diào)度使用權(quán)。

  對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 3 4 5 6 7 8

  因管理不善,造成本部門資產(chǎn)及車輛受到異常損壞、損失。

  因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低

  下及違反企業(yè) 5S 等其他規(guī)章制度。

  因管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)等不到位的原因造成車隊出現(xiàn)交通違規(guī)或安全事故。 自身原因造成車隊及車輛相關(guān)證件的辦理、年審等延誤。

  安排不當(dāng)而未能有效、及時保證公務(wù)或生產(chǎn)用車,影響公務(wù)或生產(chǎn)活動。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  車隊司機崗位職責(zé)

  1、職務(wù):車隊隊長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  1 2

  明行車,安全行車。 3 4

  5

  在車隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)和企業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)等各項方針政策和規(guī)章制度,確保文

  根據(jù)車隊隊長安排按時出車,確保相應(yīng)的各項公務(wù)及生產(chǎn)活動順利開展。 愛護車輛,保管好隨車物品、工具,保護好運載貨物。

  嚴(yán)格按照車輛操作規(guī)程作業(yè)。嚴(yán)禁無照駕車,嚴(yán)禁醉酒駕車,嚴(yán)禁違規(guī)駕車

  /行車(包括超

  載及違反交通規(guī)則) 。

  6

  嚴(yán)格按照公司規(guī)定和車輛的實際需要做好車輛各項維護保養(yǎng)工作,保證車容整潔,車況良

  好,性能穩(wěn)定。

  7 認(rèn)真填寫并按時上交 《行車記錄》、《車輛日常維護保養(yǎng)記錄》 和《車輛維修 (定保)8 按照安排傳遞各有關(guān)信息、表冊、單據(jù),確保準(zhǔn)確、及時、完整。

  9 按時參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn),和車隊組織的相關(guān)學(xué)習(xí)。

  10 協(xié)助車隊隊長辦理各種年審、年檢各項相關(guān)工作,和新增車輛的各項相關(guān)手續(xù)。

  11

  服從工作安排,完成上級交辦的其他各項任務(wù)。

  2、職權(quán):車隊司機行使下列權(quán)利 車隊事務(wù)、管理規(guī)章的完善建議權(quán)。

   有權(quán)制止一切

  違反交通規(guī)則、車隊安全生產(chǎn)及

  5S 規(guī)范的行為。

  3、責(zé)任:司機本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

   違反交通法律法規(guī)。如違反交通規(guī)則而 被罰款,

  其受罰款項由行為司機本人全額承擔(dān)。

   將車輛交給無證、醉酒人員駕駛。

   未按時依隊長安排保證公務(wù)、生產(chǎn)用車。

   隨車工具、載運貨物毀損或丟失。

   未按規(guī)定做好車輛維護保養(yǎng)工作, 或未按規(guī)定如實、準(zhǔn)確、及時做好相關(guān)記錄。

   傳遞的有關(guān)信息、表冊、單據(jù)等發(fā)生錯漏、延遲或丟失。

   其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

  記錄》。

食品工廠崗位職責(zé)共3篇(食品工廠管理崗位職責(zé))相關(guān)文章:


相關(guān)熱詞搜索:食品工廠崗位職責(zé)(共4篇)