下面是范文網(wǎng)小編收集的五四青年先進事跡材料模板3篇(年五四青年先進事跡材料),供大家賞析。
五四青年先進事跡材料模板1
我是______理工學院數(shù)學與統(tǒng)計學院20____級數(shù)學師范1班的學生,現(xiàn)在擔任班級班長。
自入團以來,我時刻記住自己是一名光榮的共青團員,無論在生活上還是學習上,都嚴格要求自己,積極參加團組織的活動,積極改正自身的不足,并且積極進取、爭當優(yōu)秀團員。
在思想上,我認真學習馬克思主義思想等優(yōu)秀的理論。積極上進,熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,關(guān)心國事,關(guān)注身邊小事;積極參與學校組織的各項團員活動,在活動中學習理論,在活動中實踐理論,真正做到學以致用;遵守學院各項規(guī)章制度,認真學習《團的章程》,自覺履行團員的義務(wù),執(zhí)行團的決議,遵守團的紀律,完成團組織交給的任務(wù),發(fā)揮團員的模范作用,盡到一個團員應(yīng)盡的責任。
在學習上,我目標明確,態(tài)度嚴謹、踏實,一直以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待每一門功課。上課認真聽講,做好課堂筆記,課后認真獨立完成老師布置的作業(yè),做好預復習工作,把所學知識融匯貫通,真正存進自己的腦海中,并學以致用,每學期都獲得校綜合獎學金。課余時間,我喜歡閱讀一些國內(nèi)外名著,以提升自己的修養(yǎng)。同時,也積極參加社會實踐活動和班級組織的義工活動,也曾多次參與支教獲得,受益匪淺。
在班級工作中,大一擔任了班級的組織委員,組織了豐富的班級課余活動。自大二擔任班長以來,我策劃組織活動時,更多的考慮到了我們專業(yè)的特點,因此,我組織了“三字一話”、“走上講臺”、“集體生日”等更有意義的活動,同時帶領(lǐng)我們班獲得校級優(yōu)秀班集體的稱號,得到了班級同學的認可。
在生活中,我善良、正直、平易近人,同學關(guān)系處理的較好,。我深刻意識到與同學、朋友相處得好是非常重要的,這不但關(guān)系到四年的大學生活能否過的充實,更體現(xiàn)了一個人交際能力的好壞以及個人素質(zhì)、品質(zhì)的高低,所以無論在班級還是在其他群體中,我都積極與同學和朋友溝通、相互幫助。
20____年11月,我成為了預備黨員,這使我覺得非常的光榮。在成為預備黨員之后,我對自己的要求更加嚴格,時刻記住自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,時刻以高標準要求自己。
今后我會堅持勤奮努力、踏實爭先的優(yōu)良作風,在學習中求進步,在活動中求積極,認真而努力地做好組織交給的每一件事,帶著激情和責任感對待自己的學習生活,不辜負團組織對我的期望。
我要積極進取爭當優(yōu)秀團員,請組織審查,批準!無論結(jié)果怎么樣,我都不會停下前進的腳步。
五四青年先進事跡材料模板2
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔,到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個只有初中文憑的毛頭小子,到一個敢于創(chuàng)新,追求進步的業(yè)界精英,平凡的黃文學用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實現(xiàn)了人生的價值,詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃文學,男,1967年出生,陜西省城固縣董家營鎮(zhèn)莫爺廟村人,現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)理,先后被評為致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題,為當?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來”,黃文學所走過的道路并非一帆風順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力,一步一個腳印,踏踏實實,打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說,“窮人的孩子早當家”,黃文學的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學1983年學習畢業(yè)后,擔任莫爺廟公社農(nóng)村電影放映員,多年來勤勤懇懇工作,頂風雨冒嚴寒,爬山涉水,走村串鄉(xiāng),把文化娛樂送到千家萬戶,2007年電影走向滑坡,黃文學前往上海無線電二廠打工,他總想自己干出一番個人的事業(yè),2008年返鄉(xiāng),2009年看準了食品加工項目,用打工掙的錢,又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。
二、一個人要有真本事,就應(yīng)該闖一闖。2008年,黃文學滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng),邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在黃文學面前的問題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前,黃文學沒有膽怯,回鄉(xiāng)后的黃文學,干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足,尋一所廢棄的小學,購買了部分生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,他看準了市場前景,于是堅定不移地做起了食品生產(chǎn)、銷售工作。他帶領(lǐng)著自己的技術(shù)骨干們,加班加點的研發(fā)樣品,8月份的天氣異常炎熱,但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神,僅花了一個多月的時間,就開發(fā)完成了好幾個樣品,并于當年9月份將產(chǎn)品正式推向市場,令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異?;鸨?,供不應(yīng)求,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標,黃文學的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的`發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素,近年來,隨縣政府
為促進生產(chǎn)要素流動,刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐,黃文學感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和扶持下,黃文學帶領(lǐng)著大巴山食品廠的全體職工努力奮進,拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、美味的食品,黃文學引進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備,并在員工隊伍中普及了操作技術(shù),這樣,一個高素質(zhì)、高產(chǎn)量、高環(huán)保的食品生產(chǎn)廠家在董家營鎮(zhèn)這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?/p>
在黃文學看來,做企業(yè)也要飲水思源,財富取之于社會,就要用之于社會,幾年來,黃文學積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。
一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃文學建廠一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動力,實現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補貼家用,獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè),帶動村民一起致富。黃文學知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的.村民提供免費的就業(yè)培訓,解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人,在黃文學的努力下,2010年,村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用,僅大巴山食品廠就招收了40多名農(nóng)民工,并計劃進一步擴大工廠規(guī)模,解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
精心管理建隊伍
黃文學自擔任大巴山食品廠總經(jīng)理以來,深深地知道,要想企業(yè)更快更好的發(fā)展,員工的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊伍,開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力,而且和黃文學是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀律意識不強,為了提升員工的紀律意識,黃文學通過精心組織,建立健全了各項規(guī)章制度,引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來,為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度,黃文學以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建成了一支紀律性強的員工隊伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點,黃文學帶領(lǐng)全體員工共同分析市場,劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個進行營銷,他克服重重困難,身先士卒,各個商場進行攻堅,為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃文學認識到,萬事以人為本,人的基礎(chǔ)打不好,事業(yè)就很難發(fā)展,于是,他制定了“一小時學習制”,每天抽出一小時,組織員工開展業(yè)務(wù)培訓與交流,并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角,鼓勵員工工作之余不忘學習,另外,他還經(jīng)常派員工走出去學習,回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓交流和學習中,員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃文學的不斷努力下,2011年,大巴山食品廠年銷售額達到了320萬元,并定下了2012年突破450萬元的目標?!皠?chuàng)業(yè)有起點,事業(yè)無終點”。黃文學深知,今天取得的成績,只是明天事業(yè)的一個基點,只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻。
五四青年先進事跡材料模板3
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子
許多成功者不僅是開拓機會,捕捉機會的能手,而且還是發(fā)掘機會潛能,高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們:一定要提高機會的利用率,把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學,付文杰如今成了學生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,2011年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間,他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時代俊杰股份有限公司董事長,擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
2008年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門??繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢?!?/p>
一時逞強夸下???。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學期悄然來臨。
2009年3月,武漢市539路公交車終點站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨:校門的進出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補了100盆,半個月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時,付文杰說他有一個座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運。細心加野心,堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚,打小就有很強的個人號召力,像地心磁場一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個團隊,召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。2009年5月,團隊成立,付文杰給起了個響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學校的跳蚤市場如期開放,黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。
暑假,在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機,銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風險的“再造血”,團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營。3個月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時候,板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分,需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤也必將帶來高風險,一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨坐在沁湖邊,對著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來?!?/p>
打理好心情,第二天,他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點點的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲
每一個春天的來臨,都會給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團隊成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識貧乏,他就自學充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長,補己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場,贏得了口碑,在學校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信,先做人后做事,任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次,經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求,打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢,6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。
2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊成為時代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長;隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在,付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學生,擁有這么多的公司和實體,讓人驚詫。一些人猜測,這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根,特批他免費入學,付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說,追根溯源,激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達國家的差距后,就立下了一個宏大的夢想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候,他還是個剛進大學的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學,以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想,成就了付文杰。談起“中國夢”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個自己的服裝品牌,建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造,并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年,付文杰
摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實就是個“借”字,借人、借地、借勢,找準對方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間,在交易中獲得最大收益。
身為董事長,付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我?!?/p>
常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報社會:資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
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