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寄宿學(xué)校管理制度2篇(學(xué)校寄宿生管理制度)

時(shí)間:2023-04-19 15:21:40 綜合范文

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寄宿學(xué)校管理制度2篇(學(xué)校寄宿生管理制度)

寄宿學(xué)校管理制度1

  為了加強(qiáng)寄宿生的管理,培養(yǎng)學(xué)生良好作風(fēng),根據(jù)國家教委頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》精神,結(jié)合我校寄宿生具體情況,學(xué)校寢室現(xiàn)狀,特制定我校寄宿生管理制度。

  1、寄宿生必須遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、寄宿生應(yīng)愛護(hù)學(xué)校一切公共財(cái)務(wù),樹立以校為家的主人翁精神,配合學(xué)校作好防盜,防火,防破壞,對壞人壞事敢于揭露和斗爭。

  3、寄宿生必須服從教師和行政執(zhí)周人員管理。

  4、寄宿生必須按時(shí)起床,早操,上課,晚自習(xí)就寢,晚上不準(zhǔn)無故外出,有特殊情況必須到政工處請假登記,女寢室必須栓好三把門栓和門內(nèi)反鎖至到天亮才能出寢室以保安全(寢室內(nèi)有方便桶)。

  5、寄宿生不準(zhǔn)帶外人在寢室留宿。

  6、寄宿生必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持寢室衛(wèi)生清潔,內(nèi)務(wù)整潔,擺放有序成一線,同一個(gè)方向。

  7、寄宿生課間不得入寢室。

  8、同學(xué)之間互相關(guān)心,幫助。講究文明禮貌。

  9、睡覺前學(xué)生不準(zhǔn)在寢室內(nèi)追趕打鬧。

  10、寄宿生不得將火帶入寢室,男生不得在寢室內(nèi)抽煙。

寄宿學(xué)校管理制度2

  一、隨著教育改革的深入和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,在辦學(xué)形式上采取“集中為主”的原則,對學(xué)校布局進(jìn)行了調(diào)整,人口少的村小合并為九年制學(xué)校,加強(qiáng)師資力量,學(xué)校規(guī)模適當(dāng)擴(kuò)大,區(qū)域教育成本降低,協(xié)調(diào)發(fā)展,辦學(xué)效益不斷提高。

  二、處理好學(xué)生生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。寄宿制學(xué)校的學(xué)生食宿在校,首先要解決好學(xué)生的生活設(shè)施,安排好學(xué)生的食宿,盡量做到學(xué)生“進(jìn)得來”,“留得住”,“吃得好”,“吃得飽”,“愿到學(xué)校來”,“走進(jìn)書中去”。同時(shí),學(xué)校的食堂和課堂同抓,共管。

  三、學(xué)校,家庭和社會要齊抓,共管?,F(xiàn)社會,隨著打工的熱潮,留守兒童逐漸增多,現(xiàn)在幾乎占學(xué)校總?cè)藬?shù)一半之多,光靠學(xué)校管理是不行的,還需要家庭和社會共同關(guān)注和參與管理。實(shí)行“三包”制度,村委會包入學(xué)率。學(xué)校包鞏固率。教師包合格率。分別簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。學(xué)校與政府主管教育的簽訂責(zé)任狀。學(xué)校與家庭和學(xué)生簽訂責(zé)任狀。學(xué)校與教師簽訂責(zé)任狀。層層管理,捆綁家庭,管好學(xué)生。定期召開家長會,以家長校長為龍頭,監(jiān)督學(xué)校的工作,參與學(xué)校的管理。

  四、人人要樹立責(zé)任意識,對學(xué)生實(shí)行全面管理。寄宿制學(xué)校對學(xué)生的管理和服務(wù)是一項(xiàng)很細(xì)致,很辛苦,責(zé)任很大的.工作。學(xué)校不但要有專門的生活管理人員,而且教師的工作量也很大,既要做好教學(xué)工作,還要盡到父母和兄長的責(zé)任,只要學(xué)生在學(xué)校,凡父母應(yīng)做的事老師都要做,父母想不到,做不到的事老師也要想到,做到。這不僅是一種工作量的體現(xiàn),更是一種情感的付出,愛的奉獻(xiàn)。為了加強(qiáng)學(xué)生管理,一方面,我們在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中對寄宿制學(xué)校中小學(xué)實(shí)行的是核編辦法,以保證必要的生活管理人員。另一方面,在學(xué)校內(nèi)部推行全程,全面,全員的“三全”管理辦法。“全程”就是從學(xué)生入學(xué)到離校的全部過程,都有管理任務(wù)?!叭妗本褪侨轿唬瑢W(xué)校的每一個(gè)場所,學(xué)生的每一個(gè)方面都有管理的具體要求?!叭珕T”就是從校長到清雜工,每一個(gè)教職員工都有管理學(xué)生的具體崗位和職責(zé)。寄宿制學(xué)校的管理是一項(xiàng)既全面又具體,既系統(tǒng)又繁雜的工作。要真正管到家,管到位,就必須做到“眼觀六路,耳聽八方”,“嘴勤,腿勤,手勤”,“勞心,勞神,勞身”。要求每一位管理人員,多走走,多看看,多談?wù)?,多說說。走到校園內(nèi)的每一個(gè)角落,要看出師生的安全隱患在何處。要多與學(xué)生交談,要讓學(xué)生說出自己的心理話,學(xué)生有什么問題要敢對老師說。盡量融洽師生之情。

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