下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源管理規(guī)定(人力資源管理制度)，供大家品鑒。

　　編號：

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 ○ 密 人力資源管理規(guī)定 （編制時間：

　　） 編 制：

　　審 核：

　　批 準(zhǔn)：

　　受控狀態(tài)：

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 各版本建立及修訂履歷 版本號 建立/ / 修訂履歷 申請人/ / 日期 審核人/ / 日期 批準(zhǔn)人/ / 日期 A00 初次建立

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 目錄 1、目的............................................................................................................................................. 1 2、范圍............................................................................................................................................. 1 3 、定義............................................................................................................................................ 1 4、 職責(zé)............................................................................................................................................ 1 5、程序............................................................................................................................................. 2 員工及編制 ......................................................................................................................... 2 招聘管理 ............................................................................................................................. 2 勞動合同管理 ..................................................................................................................... 4 員工檔案管理 ..................................................................................................................... 5 干部任命制度 ..................................................................................................................... 5 員工異動管理 ..................................................................................................................... 6 附則 ..................................................................................................................................... 8

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 1 頁 共 11 頁 1 、目的 為使公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化，制度執(zhí)行有章可循，提高人力資源管理水平，特制定本制度。

　　 用人原則：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

　　 用人之道：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。

　　 人力資源管理基本準(zhǔn)則：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。

　　 公開是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

　　 公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。

　　 公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。

　　2 、范圍 適用于上海冠瑞醫(yī)療股份有限公司全體員工。

　　3 、定義 無 4 、 職責(zé) 人事科是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：

　　 負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。

　　 設(shè)計、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

　　 建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

　　 建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。

　　 創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。

　　 建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　　 負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

　　 制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。

　　 管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。

　　 負(fù)責(zé)員工異動的管理工作。

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 2 頁 共 11 頁 負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。

　　 制定員工的薪資福利政策。

　　 制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。

　　 制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。

　　 負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

　　 指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。

　　5 、程序 員工及編制 凡公司聘用的并且建立正式勞動關(guān)系的人員均為公司員工，公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員； 人事科須就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等會同用人部門進(jìn)行分析研究，共同制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。

　　 公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。

　　 各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先至人事科領(lǐng)取并填寫《人員招聘申請表》，經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)審核，交人事科辦理。

　　 人事科受理人員增補(bǔ)申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時機(jī)是否恰當(dāng)；審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。

　　 招聘管理 公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘。

　　 計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事科依據(jù)人員編制計劃實施控制。

　　 計劃外招聘由總經(jīng)理審批。

　　2 計劃內(nèi)招聘程序為：

　　 用人部門填寫《人員招聘申請表》，報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后送人事科。

　　 人事科決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息，篩選符合崗位需求之簡歷。

　　 用人部門依據(jù)人事科提供的候選簡歷進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。

　　 人事科安排面試，用人部門主持面試，人事科或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況會同參加面試、復(fù)試。

　　 面試后 3 個工作日內(nèi)，用人部門應(yīng)向人事科提交《面試評估表》。人事科收到后，實施終審并呈報總經(jīng)理簽核。

　　 人事科向終審合格的人才進(jìn)行背景調(diào)查，調(diào)查確認(rèn)后發(fā)出錄用通知書。

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 3 頁 共 11 頁 人事科向確定發(fā)出錄用通知書。

　　 員工辦理報到入職手續(xù)。

　　 計劃外招聘程序 計劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，實施程序同計劃內(nèi)招聘程序。

　　4 經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

　　 近期免冠 1 寸照片 3 張； 身份證復(fù)印件； 區(qū)級醫(yī)院合格之體檢表（近三個月內(nèi)）； 畢業(yè)證書復(fù)印件； 學(xué)歷證書復(fù)印件。

　　 各項技能等級證書復(fù)印件。

　　 戶口簿復(fù)印件（戶主頁+本人頁）。

　　 勞動手冊（求職登記卡）、退工單-本項指本市戶籍人員。

　　 原單位離職證明。

　　 公司指定的工資發(fā)放銀行的個人實名制銀行卡賬號復(fù)印件。

　　 外省市人員需提供居住證復(fù)印件，若有在本市買房的還需提供房產(chǎn)證復(fù)印件。

　　 公司要求提供的其他有效證明。

　　5 人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項：

　　 填寫“員工履歷表” 簽訂“勞動合同”、“保密協(xié)議”、“服務(wù)競業(yè)限制協(xié)議” 收齊報到應(yīng)繳資料連同上述資料建立個人資料檔案，編號列管。

　　6 人事科應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：

　　 領(lǐng)取員工手冊； 領(lǐng)取門禁考勤卡并向其說明使用方法； 領(lǐng)制服及說明著裝規(guī)定； 如有需要，填寫“住宿申請表”； 其他與工作相關(guān)的事務(wù)引導(dǎo)告知； 安排職前訓(xùn)練、視情況引導(dǎo)其參觀公司及熟悉公司各組織內(nèi)人員。

　　7 人才試用規(guī)定：

　　 人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　 用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。

　　 新員工試用期為 3~6 個月，特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。

　　8 正式錄用規(guī)定：

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 4 頁 共 11 頁 試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對照《崗位任職資格》的要求，如實填寫《新員工試用期考核表》、《員工轉(zhuǎn)正申請表》，并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。

　　 人事科審查，決定是否采納直接主管部門的意見。

　　 凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。

　　 不能勝任者列出事由予以辭退，辦理相應(yīng)解除合同手續(xù)。

　　 試用合格者，應(yīng)予以調(diào)整工資待遇，有特殊約定的除外。

　　 勞動合同管理 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。

　　2 勞動合同簽訂規(guī)定：

　　正式聘用的員工在入職后 7 個工作日內(nèi)到人事科簽訂《勞動合同》，最遲不超過一個月；如因特殊原因不能 1 個月內(nèi)簽訂勞動合同，應(yīng)及時書面說明理由，否則逾期一個月視為自動解除勞動合同，一切后果由員工本人承擔(dān)。

　　3 勞動合同期限規(guī)定：

　　 公司所有崗位職務(wù)首次簽訂勞動合同均為 3 年，試用期約定為 6 個月。

　　 員工同時需與公司簽訂《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》。

　　 在員工勞動合同期滿前 2 個月，由人事科通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果在到期前一個月內(nèi)反饋人事科；人事科根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，在合同到期前 7 個工作日內(nèi)通知員工簽訂勞動合同；員工在接到通知 3 日內(nèi)到人事科續(xù)簽勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為合同到期自愿選擇終止。

　　 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，公司又無法安排到其他部門的，勞動合同終止。

　　 合同期滿員工不愿意再在公司工作的，員工提出《辭職申請單》后可以終止勞動合同。

　　 合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。

　　 人事科于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。

　　 在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 5 頁 共 11 頁 員工在試用期內(nèi)離職，可以提前 3 個工作日書面提出《辭職申請單》要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前 30 天提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。

　　 員工提出解除勞動合同，在未得到批準(zhǔn)和未辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。

　　 員工檔案管理 1 員工檔案包括：

　　 員工個人檔案資料清單； 應(yīng)聘人員登記表及相應(yīng)面試資料、面試評估表、員工履歷表、體檢報告 工資績效確認(rèn)表、公司制度培訓(xùn)確認(rèn)表、員工試用期考核表、員工轉(zhuǎn)正申請表 身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、各類技能等級證書以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件； 員工檔案照片、勞動手冊、原單位離職證明、戶口本復(fù)印件； 勞動合同、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議； 其他反映員工信息的材料。

　　2 公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人事科統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交人事科保管； 3 人事科對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對。每月底清理當(dāng)月離職員工檔案，并將離職員工檔案另外保存列管。

　　 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（借閱）登記本》。檔案借出時間不超過 5個工作日。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。

　　 干部任命制度 公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，公司會根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及個人能力表現(xiàn)合理的規(guī)劃每位員工的發(fā)展方向。

　　 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：

　　 誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。

　　 經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好。

　　 具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗；高層管理人員需 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需 5 年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　 上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。

　　 干部任命規(guī)定：

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 6 頁 共 11 頁 總經(jīng)理由董事會任命； 副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命； 其余管理職務(wù)由（副總經(jīng)理）提名、人事科審查、總經(jīng)理審核通過后，由人事頒發(fā)任命書。

　　 員工異動管理 員工異動包括：晉升、平調(diào)、下調(diào)、辭職、解除、開除等情形。

　　 出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

　　 未經(jīng)人事科認(rèn)可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人亦將受到相應(yīng)處罰。

　　 平調(diào)調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種：

　　 新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工及原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動； 員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。

　　 員工調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人事負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。

　　 員工調(diào)動程序為：

　　 員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜； 調(diào)動員工到人事科領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》； 調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； 辦理員工異動交接手續(xù)； 報人事科批準(zhǔn)； 調(diào)動員工到新工作部門工作。

　　7 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系；辭職辦理程序為：

　　 辭職員工提前 30 天（試用期員工提前 3 天）填報《辭職申請表》。

　　 原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　 辦理員工辭職交接手續(xù)。

　　 人事科批準(zhǔn)。

　　 員工離職。

　　 員工異動無論是晉升、平調(diào)、下調(diào)、辭職、解除、開除，都應(yīng)辦理《離職移交表》，晉升、平調(diào)、下調(diào)交接是對工作有個承上啟下的交接，利于雙方工作開展；辭職、解除、開除是對勞動關(guān)系有個徹底的清理，避免交接不清導(dǎo)致雙方產(chǎn)生勞動爭議。

　　 員工辭職手續(xù)辦理完，由人事科辦理其退工登記、社會保險轉(zhuǎn)移等相應(yīng)事項。

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 7 頁 共 11 頁 員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。

　　 對自動離職者，公司將按嚴(yán)重違紀(jì)作開除處理。

　　 員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)向人事科遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。

　　 員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行政部。

　　 員工存在下列情形之一，將被公司解除：

　　 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件； 不能勝任應(yīng)聘工作； 被依法追究刑事責(zé)任； 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度； 《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。

　　 此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。

　　1 員工存在下列情形之一時，公司將予以開除：

　　 自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)； 一年內(nèi)累計曠工達(dá) 6 天或連續(xù)曠工 3 天； 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂； 違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大； 聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序； 盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件； 年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格； 在外兼職； 利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動； 泄露公司重大機(jī)密； 在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失； 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。

　　2 對擬開除的員工 由相關(guān)部門提出書面報告，人事科核實，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事科發(fā)出開除通報及辦理相應(yīng)手續(xù)。

　　GRYL? RS? QP? 02-A/00 人力資源管理規(guī)定 第 8 頁 共 11 頁 附則 本制度從 2015 年 7 月 15 日起執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效，修改時亦同。

　　 本制度由人事科負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。

　　 制定日期：2015 年 7 月 15 日

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