醫(yī)院監(jiān)控班長崗位職責(zé)3篇(醫(yī)院監(jiān)控人員崗位職責(zé)及管理制度)

時(shí)間：2023-04-20 10:30:40 綜合范文

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醫(yī)院監(jiān)控班長崗位職責(zé)1

　　醫(yī)院監(jiān)控室崗位職責(zé)

【篇1：醫(yī)院監(jiān)控中心監(jiān)控人員工作職責(zé)】

　　醫(yī)院監(jiān)控中心監(jiān)控人員工作職責(zé)

　　一、監(jiān)控中心工作人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各部位情況，增強(qiáng)安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好值班記錄。

　　二、監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視閉路電視、消防報(bào)警信號(hào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。

　　三、監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

　　四、監(jiān)控中心值班人員在值班時(shí)對(duì)所觀察到的非正常情況，可疑人物，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告，采取必要的措施。

　　五、監(jiān)控中心值班人員要對(duì)視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。

　　六、非監(jiān)控室人員不準(zhǔn)進(jìn)入，任何人不準(zhǔn)在監(jiān)控中心會(huì)客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準(zhǔn)同時(shí)離開監(jiān)控室。

　　七、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度，對(duì)圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。

　　八、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改，故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

【篇2：監(jiān)控室崗位職責(zé)】

　　監(jiān)控室崗位職責(zé)

　　一、值班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，上班前檢查監(jiān)控室設(shè)施、設(shè)備是否正常工作，有無損壞，填寫好《交接班記錄表》正式值班。

　　二、遇到緊急情況時(shí)通過各類通訊設(shè)施,及時(shí)通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜，保持

　　通訊聯(lián)系，重大事件及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　三、熟練掌握監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的性能以及操作方法,熟悉小區(qū)各安全防范控制點(diǎn)的安裝位置。離開工作崗位，如遇到特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在有人代班的情況下方可離開。

　　五、掌握小區(qū)的各項(xiàng)基本信息，熟記監(jiān)控中心必備的常用電話，了解小區(qū)業(yè)主相

　　關(guān)資料，并及時(shí)更新各項(xiàng)信息，能及時(shí)解答業(yè)主想獲得的幫助信息。

　　六、非值班人員不得進(jìn)入監(jiān)控室,外來人員確需進(jìn)入要填寫《來訪人員登記表》，調(diào)看錄像資料須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，做好監(jiān)控室各項(xiàng)信息的保密工作。

　　七、交班前應(yīng)對(duì)本崗位各項(xiàng)信息、資料進(jìn)行整理，并打掃監(jiān)控室里的衛(wèi)生，保證

　　工作環(huán)境的有序、整潔。

【篇3：醫(yī)院監(jiān)控中心各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé)】

　　監(jiān)控設(shè)備管理制度

　　一、監(jiān)控中心工作人員必須持證上崗，非本室工作人員，未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

　　二、不能使用監(jiān)控主機(jī)打印無關(guān)的材料。

　　三、不能使用監(jiān)控主機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、看vcd、聽音樂等與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。

　　四、正確使用電腦，避免非法操作。

　　五、正確處理電腦操作中的錯(cuò)誤，不得強(qiáng)行啟動(dòng)和非法關(guān)機(jī)。

　　六、愛惜電腦，盡量讓監(jiān)控主機(jī)避開熱源和強(qiáng)磁場。

　　七、監(jiān)控室避免灑水和掃地，防止電腦受潮和吸附灰塵。

　　八、不能擅自更改、刪除計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）各項(xiàng)參數(shù)設(shè)臵；不得私拆計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）；不得泄露計(jì)算機(jī)（服務(wù)器）密碼、ip地址等機(jī)密。

　　九、嚴(yán)禁使用監(jiān)控室電話辦私事。

　　監(jiān)控中心事故應(yīng)急處理預(yù)案

　　1、局監(jiān)控中心設(shè)立煤礦安全監(jiān)控中事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作事務(wù)由監(jiān)控中心主任負(fù)責(zé)事務(wù)管理。

　　2、監(jiān)控中心事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：定期檢查事故預(yù)防措施和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

　　3、發(fā)生火災(zāi)時(shí)按以下步驟應(yīng)急處理：

（1）發(fā)布命令：中心主任或值班領(lǐng)導(dǎo)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告及時(shí)切斷電源。（2）事故報(bào)警：立即向119報(bào)警。

（3）滅火撲救：組織中心人員及相關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進(jìn)行滅火撲救工作。

（4）現(xiàn)場警戒：組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒。

（5）治安保衛(wèi)：組織相關(guān)人員進(jìn)行治安保衛(wèi)。

（6）人員（物資）疏散：組織相關(guān)人員進(jìn)行（物資）疏散。

（7）道路管制：確保救援撲救的道路暢通。

（8）內(nèi)外聯(lián)絡(luò)：負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，確保通訊暢通。

　　4、災(zāi)情發(fā)生后組織事故調(diào)查處理，受損設(shè)施設(shè)備處理，恢復(fù)正常工作。

　　總控室交接班制度

　　一、為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行，特制定本制度。

　　二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　三、做好交接班工作是保證連續(xù)運(yùn)行安全的重要一環(huán)，交接班人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好以下各項(xiàng)工作。

　　四、交接班的一般規(guī)定

　　一為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)。交班工作人員才能離開崗位。

　　二交班工作值班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。

　　三

　　接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。四值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)總控負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代

　　替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室。五交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。

　　六在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:

　　1 接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)；

　　2 交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。

　　五、交接班準(zhǔn)備工作

　　一交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。

　　1 檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與現(xiàn)場相符，負(fù)荷情況如何；

　　2 檢查監(jiān)控系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與實(shí)際相符，信號(hào)是否清晰明確；

　　3 檢查查監(jiān)控是否準(zhǔn)確，安全措施是否相符、妥當(dāng)；

　　4 檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，交下班操作是否已核對(duì)； 5 檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常； 6 檢查各種記錄是否齊全、正確； 7 鎖是否齊全，使用是否正常；

　　8 檢查各種打印機(jī)、定時(shí)記錄儀、電腦、通訊是否正常； 9 檢查監(jiān)控室、辦公室是否整潔，工作和生活用品是否擺放整潔，是否符合要求；

　　10 檢查接班人員是否按要求著裝；

　　11 早班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)交班前一天和夜班情況，是否已記錄； 12 無誤后，接班人可以進(jìn)行交接班。

　　二接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作。

　　1 檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好；

　　2 檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項(xiàng)，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；

　　3 安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)行交接班。三交接班工作的項(xiàng)目如下

　　1 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行變動(dòng)情況及變動(dòng)原因、復(fù)役日期、時(shí)間。2 設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及事故處理情況。3 操作工具使用狀況，及安全用具、接地線使用情況。4 設(shè)備的停、復(fù)役及變更，繼電保護(hù)方式或定值的更改情況。5 設(shè)備的檢修情況和缺陷情況，信號(hào)裝臵情況。

醫(yī)院監(jiān)控班長崗位職責(zé)2

　　監(jiān)控分隊(duì)監(jiān)控班長崗位責(zé)任制

　　一、在監(jiān)控隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助監(jiān)控隊(duì)長開展工作。

　　二、負(fù)責(zé)本班組的安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

　　三、根據(jù)當(dāng)日工作安排，對(duì)工作進(jìn)行具體分工，并帶領(lǐng)班組成員完成工作任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備配件、材料的計(jì)劃整理工作。按照設(shè)備型號(hào)或規(guī)格及時(shí)編制各類設(shè)備的配件、材料計(jì)劃、五、負(fù)責(zé)建立本班組設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料、圖紙的整改和歸檔工作。

　　六、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備安裝、調(diào)試、回收協(xié)調(diào)、日常維護(hù)管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　七、認(rèn)真做好上情下達(dá)工作，確保政令暢通；認(rèn)真做好下情上報(bào)工作，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和職工思想狀況。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　監(jiān)控班長崗位職責(zé)

　　消防監(jiān)控班長崗位職責(zé)

　　監(jiān)控中心班長崗位職責(zé)

　　監(jiān)控室班長崗位職責(zé)

　　醫(yī)院監(jiān)控中心崗位職責(zé)