下面是范文網(wǎng)小編分享的二季度婦幼工作匯報共3篇(一季度婦幼工作開展情況),供大家品鑒。
二季度婦幼工作匯報共1
二季度工作總結(jié)
時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼二季度的工作已落下帷幕,充滿生機的三季度已經(jīng)開始。為了更好地完成公司和管理區(qū)交付的各項任務,提升自己,特將二季度的工作向各位領導和同志們做一總結(jié)匯報,希望領導和同志們多多批評和指導,以便更好地工作。
一、深入調(diào)查,加大技改力度,為管理區(qū)降低漏失率作出貢獻。
二季度以來,我較好地完成了供應北區(qū)供水系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及舊管線掐除工作,完成了盟城等七個小區(qū)的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作,并制定了各個小區(qū)的漏失治理方案。還負責目前正在進行的戶外計量改造、工商業(yè)計量改造等現(xiàn)場施工監(jiān)督、安全管理和相關資料的整理上報工作。
1、負責勝利北區(qū)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及舊管線掐除工作。勝利小區(qū)北區(qū)一直以來都是水源井直供,由于水源井及水罐的供水能力有限,這么多年來都是定時供水。近兩年來水罐更是多出漏水,部分供水管線也是多出穿孔,給居民造成了諸多不便。為解決這一問題,今年四月份從馬夾河橋頭,鋪設一條200米Dn160的PE管與該小區(qū)主管線連頭,使該小區(qū)使用上了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)水,解決了該小區(qū)水質(zhì)和定時供水的問題,深受居民的歡迎。但由于該小區(qū)是老小區(qū),部分平房區(qū)管線老化、腐蝕嚴重,而且原水源井直供主管線為架空管線,每年的冬天都凍,造成用戶長時間沒水。為了徹底改變這一現(xiàn)象,我對該區(qū)域進行了多次的現(xiàn)場勘查,摸清了每個用戶的用水量,從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案,對管
線老化嚴重的平房區(qū)管線實施戶外計量改造,將沒用的架空管線進行掐除,這樣可大大降低該小區(qū)的漏失率。此方案得到管理處專家們的認可,先正在進行中。
2、主持建工小區(qū)的管線改造工作
建工北區(qū)一直以來都是由南區(qū)穿越勝利路供水的,該管線
又帶著臨路的工、商戶,該管線已經(jīng)有三十余年,老化腐蝕嚴重,又沒有分裝的閥門控制,每次某一個商戶漏水,就要停整個小區(qū)的用水,給生產(chǎn)維修造成了困難,也使部分工商業(yè)戶無法按表收費。為解決這一現(xiàn)象,我通過多方調(diào)查以及和管理區(qū)領導開會研究,制定了將北區(qū)主管線與添運小區(qū)聯(lián)網(wǎng),將臨街商戶實施戶外計量,廢除穿越勝利路的舊管線,將勝利路南的老管線單獨給建設集團使用,并將計量井選在合理的位置。經(jīng)改造后實施,該小區(qū)漏失率明顯降低。
3、制定綠化用水實施方案。從分發(fā)揮監(jiān)督、管理指導作用,為運輸、盟城等七個小區(qū)的綠化用水鋪設了專門的水管線,并建立計量表井,很大程度上解決了物業(yè)使用消防栓澆地的問題。
4、負責臨河小區(qū)平房區(qū)的戶外計量改造工作: 今年管理處對我區(qū)臨河小區(qū)實施戶外計量改造,并委任我為現(xiàn)場技術負責人,從設計前的現(xiàn)場勘查到開工前的準備工作都是我負責完成的。由于都是老平房,情況比較復雜,給施工帶來了很大的難度,為了保障施工的順利進行,我加班加點查資料、跑現(xiàn)場,對入戶改造方案不理
解的用戶,我一戶一戶的到家中去做工作,為確保改造工程的順利進行打下基礎。目前已大部分已經(jīng)開工,下一步就是,天天盯在現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的問題及時解決,做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后,制定老管線掐除方案,及時的將老管線廢除,保證居民用戶全部使用上新建管線,從而降低該小區(qū)的漏失率。
5、負責工、商業(yè)區(qū)的優(yōu)化計量改造工作: 為了對工、商業(yè)區(qū)實施科學、合理的的計量,在管理處的幫助下,我對臨河、供應處商業(yè)街進行了多次的現(xiàn)場勘查,摸清了老管網(wǎng)的確切走向,從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案,并繪制了圖紙,為了保證改造方案的科學合理性,我積極向技術科的專家們請教。通過多次的完善和現(xiàn)場調(diào)查,最終確定了符合實際的優(yōu)化方案。解決了一個商戶多塊表分散計量的現(xiàn)象,并對商業(yè)街實施了戶外計量改造,目前兩條商業(yè)街的戶外計量改造剛剛開工,接下來就是做好現(xiàn)場的安全管理和技術監(jiān)督、指導工作,并將施工資料及時整理上報。
通過總結(jié),我體會到在現(xiàn)場施工管理當中,作為一個工程技術人員兼質(zhì)檢員,最主要的是要認真、細心、務實,也就是說要樹立正確的人生觀和價值觀。在工作中對待技術問題要一絲不茍,理論結(jié)合實際,一旦認定自己是對的,就要堅持;但如果犯錯,要敢于面對,及時改正;對待質(zhì)量問題要“見縫插針”,絕對不能馬虎,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴格處理。
二、加強閥表井的管理工作。
為了方便閥表井的管理,我建立了臺帳,對閥表井進行了編號,并承包到管理區(qū)的每個人。督促班長統(tǒng)計出每周每個閥表井出現(xiàn)的問題,在周一安全會議中進行公布,這樣就能讓每個人對閥表井的實際情況一目了然,對存在問題的閥表井及時處理。四月份以來治理污水和更換井蓋共計二十余個。
三、合理安排職工教育培訓,提高職工業(yè)務技術水平。
在職工教育培訓方面,根據(jù)職工教育培訓需求調(diào)查的結(jié)果制定出合理的教育培訓計劃,對每個職工建立職工教育培訓檔案。并根據(jù)管理區(qū)實際情況制定了各工種交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則,精心準備培訓資料,按時進行培訓。二季度以來共組織職工教育培訓12次,并進行了考試,同時將考試題進行保存,逐步形成各專業(yè)知識題庫。
在導師帶徒方面,制定詳細的導師帶徒計劃,目前共帶徒弟三人(一名技術員,兩名維修工),根據(jù)徒弟的崗位和實際情況制定相應的學習計劃,并按時授課,同時加強實際操作的能力,把學習與生產(chǎn)實際相結(jié)合。
四、加強學習,努力提高技術水平
堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。在平時的工作當中,我始終把學習新知識放在第一位,遇到不懂的就向老師傅們請教,力求在最短的時間內(nèi)掌握和消化,同時還放寬視野,不能只停留在某個專業(yè),而是各個專業(yè),例如電氣焊、試壓、防腐等等,因為作為現(xiàn)場施工管理的一名技術員,我意識到不但要
了解各類施工規(guī)范,而且還必須了解實際操作(雖然不能深入精華,但一定要掌握基本知識),這樣才能解決施工過程中的一些問題,真正讓技術推動工程進度、提高工程質(zhì)量。近段時間,我一直在學習和研究多路管的焊接安裝技術,希望通過自己的學習,能夠解決多路管的串水問題,避免重復維修。
五、下一步工作計劃
1、加強戶外計量、工商業(yè)區(qū)改造項目的監(jiān)督、管理工作。
2、按計劃執(zhí)行職工教育培訓和導師帶徒工作。
3、堅持開展QC活動,進一步帶領徒弟開展小改小革。
4、積極參與管理區(qū)新技術設備、新工藝的引進和推廣工作。
5、積極推廣節(jié)能改造,撰寫一到兩篇的技術論文。
回想這幾個月的工作,我較好的完成了各項任務和工作計
劃,但我知道,這些都離不開領導的關心和支持,更與一起工作的同志們的努力是分不開的,況且當今世界技術革新一日千里,創(chuàng)新浪潮此起彼伏。作為一名技術工作者,我將更加勤奮好學,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,為管理處做出更大的貢獻。
二季度婦幼工作匯報共2
在市港航處的正確領導下,我所第二季度的安全工作在通過全所干部職工的努力,達到了預期目標。各項工作有序進行,現(xiàn)將我所第二季度的安全工作匯報如下:
一、加強領導精心組織
按照市處XX年度安全工作的總體安排和部署,為加強安全工作的領導,對原有的安全領導小組進行了調(diào)整,設立所安全領導小組辦公室,印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處,實行主管領導總負責,分管領導抓落實,分工明確,責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重,長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳
為使安全觀念深入人心,更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產(chǎn)教育,邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課,提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間,在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識,減少不必要的損失,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
三、加強制度建設和落實
我所一貫堅持“以人為本、安全第
一、預防為主”的原則,建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”,進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、站簽訂安全責任書,明確工作職責;同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動,對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書,責令限期整改,對一時解決不了的隱患,則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的有效進行,確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排,抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范操作,做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水某鮮餐廳進行了強制拖離處理,消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患;“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺風值班表,同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作,從源頭加強安全防范,從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。
二季度婦幼工作匯報共3
二季度工作總結(jié)
時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼二季度的工作已落下帷幕,充滿生機的三季度已經(jīng)開始。為了更好地完成公司和管理區(qū)交付的各項任務,提升自己,特將二季度的工作向各位領導和同志們做一總結(jié)匯報,希望領導和同志們多多批評和指導,以便更好地工作。
一、深入調(diào)查,加大技改力度,為管理區(qū)降低漏失率作出貢獻。
二季度以來,我較好地完成了供應北區(qū)供水系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及舊管線掐除工作,完成了盟城等七個小區(qū)的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作,并制定了各個小區(qū)的漏失治理方案。還負責目前正在進行的戶外計量改造、工商業(yè)計量改造等現(xiàn)場施工監(jiān)督、安全管理和相關資料的整理上報工作。
1、負責勝利北區(qū)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及舊管線掐除工作。勝利小區(qū)北區(qū)一直以來都是水源井直供,由于水源井及水罐的供水能力有限,這么多年來都是定時供水。近兩年來水罐更是多出漏水,部分供水管線也是多出穿孔,給居民造成了諸多不便。為解決這一問題,今年四月份從馬夾河橋頭,鋪設一條200米Dn160的PE管與該小區(qū)主管線連頭,使該小區(qū)使用上了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)水,解決了該小區(qū)水質(zhì)和定時供水的問題,深受居民的歡迎。但由于該小區(qū)是老小區(qū),部分平房區(qū)管線老化、腐蝕嚴重,而且原水源井直供主管線為架空管線,每年的冬天都凍,造成用戶長時間沒水。為了徹底改變這一現(xiàn)象,我對該區(qū)域進行了多次的現(xiàn)場勘查,摸清了每個用戶的用水量,從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案,對管
線老化嚴重的平房區(qū)管線實施戶外計量改造,將沒用的架空管線進行掐除,這樣可大大降低該小區(qū)的漏失率。此方案得到管理處專家們的認可,先正在進行中。
2、主持建工小區(qū)的管線改造工作
建工北區(qū)一直以來都是由南區(qū)穿越勝利路供水的,該管線
又帶著臨路的工、商戶,該管線已經(jīng)有三十余年,老化腐蝕嚴重,又沒有分裝的閥門控制,每次某一個商戶漏水,就要停整個小區(qū)的用水,給生產(chǎn)維修造成了困難,也使部分工商業(yè)戶無法按表收費。為解決這一現(xiàn)象,我通過多方調(diào)查以及和管理區(qū)領導開會研究,制定了將北區(qū)主管線與添運小區(qū)聯(lián)網(wǎng),將臨街商戶實施戶外計量,廢除穿越勝利路的舊管線,將勝利路南的老管線單獨給建設集團使用,并將計量井選在合理的位置。經(jīng)改造后實施,該小區(qū)漏失率明顯降低。
3、制定綠化用水實施方案。從分發(fā)揮監(jiān)督、管理指導作用,為運輸、盟城等七個小區(qū)的綠化用水鋪設了專門的水管線,并建立計量表井,很大程度上解決了物業(yè)使用消防栓澆地的問題。
4、負責臨河小區(qū)平房區(qū)的戶外計量改造工作: 今年管理處對我區(qū)臨河小區(qū)實施戶外計量改造,并委任我為現(xiàn)場技術負責人,從設計前的現(xiàn)場勘查到開工前的準備工作都是我負責完成的。由于都是老平房,情況比較復雜,給施工帶來了很大的難度,為了保障施工的順利進行,我加班加點查資料、跑現(xiàn)場,對入戶改造方案不理
解的用戶,我一戶一戶的到家中去做工作,為確保改造工程的順利進行打下基礎。目前已大部分已經(jīng)開工,下一步就是,天天盯在現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的問題及時解決,做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后,制定老管線掐除方案,及時的將老管線廢除,保證居民用戶全部使用上新建管線,從而降低該小區(qū)的漏失率。
5、負責工、商業(yè)區(qū)的優(yōu)化計量改造工作: 為了對工、商業(yè)區(qū)實施科學、合理的的計量,在管理處的幫助下,我對臨河、供應處商業(yè)街進行了多次的現(xiàn)場勘查,摸清了老管網(wǎng)的確切走向,從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案,并繪制了圖紙,為了保證改造方案的科學合理性,我積極向技術科的專家們請教。通過多次的完善和現(xiàn)場調(diào)查,最終確定了符合實際的優(yōu)化方案。解決了一個商戶多塊表分散計量的現(xiàn)象,并對商業(yè)街實施了戶外計量改造,目前兩條商業(yè)街的戶外計量改造剛剛開工,接下來就是做好現(xiàn)場的安全管理和技術監(jiān)督、指導工作,并將施工資料及時整理上報。
通過總結(jié),我體會到在現(xiàn)場施工管理當中,作為一個工程技術人員兼質(zhì)檢員,最主要的是要認真、細心、務實,也就是說要樹立正確的人生觀和價值觀。在工作中對待技術問題要一絲不茍,理論結(jié)合實際,一旦認定自己是對的,就要堅持;但如果犯錯,要敢于面對,及時改正;對待質(zhì)量問題要“見縫插針”,絕對不能馬虎,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴格處理。
二、加強閥表井的管理工作。
為了方便閥表井的管理,我建立了臺帳,對閥表井進行了編號,并承包到管理區(qū)的每個人。督促班長統(tǒng)計出每周每個閥表井出現(xiàn)的問題,在周一安全會議中進行公布,這樣就能讓每個人對閥表井的實際情況一目了然,對存在問題的閥表井及時處理。四月份以來治理污水和更換井蓋共計二十余個。
三、合理安排職工教育培訓,提高職工業(yè)務技術水平。
在職工教育培訓方面,根據(jù)職工教育培訓需求調(diào)查的結(jié)果制定出合理的教育培訓計劃,對每個職工建立職工教育培訓檔案。并根據(jù)管理區(qū)實際情況制定了各工種交叉學習培訓、全面提升綜合技能的原則,精心準備培訓資料,按時進行培訓。二季度以來共組織職工教育培訓12次,并進行了考試,同時將考試題進行保存,逐步形成各專業(yè)知識題庫。
在導師帶徒方面,制定詳細的導師帶徒計劃,目前共帶徒弟三人(一名技術員,兩名維修工),根據(jù)徒弟的崗位和實際情況制定相應的學習計劃,并按時授課,同時加強實際操作的能力,把學習與生產(chǎn)實際相結(jié)合。
四、加強學習,努力提高技術水平
堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。在平時的工作當中,我始終把學習新知識放在第一位,遇到不懂的就向老師傅們請教,力求在最短的時間內(nèi)掌握和消化,同時還放寬視野,不能只停留在某個專業(yè),而是各個專業(yè),例如電氣焊、試壓、防腐等等,因為作為現(xiàn)場施工管理的一名技術員,我意識到不但要
了解各類施工規(guī)范,而且還必須了解實際操作(雖然不能深入精華,但一定要掌握基本知識),這樣才能解決施工過程中的一些問題,真正讓技術推動工程進度、提高工程質(zhì)量。近段時間,我一直在學習和研究多路管的焊接安裝技術,希望通過自己的學習,能夠解決多路管的串水問題,避免重復維修。
五、下一步工作計劃
1、加強戶外計量、工商業(yè)區(qū)改造項目的監(jiān)督、管理工作。
2、按計劃執(zhí)行職工教育培訓和導師帶徒工作。
3、堅持開展QC活動,進一步帶領徒弟開展小改小革。
4、積極參與管理區(qū)新技術設備、新工藝的引進和推廣工作。
5、積極推廣節(jié)能改造,撰寫一到兩篇的技術論文。
回想這幾個月的工作,我較好的完成了各項任務和工作計
劃,但我知道,這些都離不開領導的關心和支持,更與一起工作的同志們的努力是分不開的,況且當今世界技術革新一日千里,創(chuàng)新浪潮此起彼伏。作為一名技術工作者,我將更加勤奮好學,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,為管理處做出更大的貢獻。
附表:1
合作經(jīng)營協(xié)議書
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜,自愿達成如下協(xié)議,以資信守:
一、合伙宗旨:共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。
二、合作經(jīng)營項目:中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設工程。
三、合作經(jīng)營地點:山西省保德縣。
四、出資金額方式:期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元;乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元(主要用于補足前任合伙人撤資款項)。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款,剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的17萬利息,雙方各承擔萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。(回款前)
五、股份劃分:甲方%、乙方%。作為確定盈余分配和債務承擔的基礎。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn),不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤,任何一方在不給合作事務造成不利影響的前提下可以退出,但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。
八、甲乙雙方的分工、權力與義務:
1、甲方為合作項目的負責人,全面負責合作業(yè)務的日常經(jīng)營與管理,
重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負責合作項目的生產(chǎn),施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義,在保德縣與當?shù)劂y行開設賬戶,雙方各留印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務工作,對于涉及財務、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度(元以下的應各自記賬留存憑證定期對賬),應許甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時,甲乙雙方都有對財務賬目的監(jiān)督權利。
九、盈余分配與債務承擔:
合作雙方共同經(jīng)營,共同合作、共擔風險、共負盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的,應當對另一方承擔。 本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式2份,甲乙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方:乙方:
年月日年月日
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