下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責3篇(房地產(chǎn)安全管理崗)，供大家參考。

房地產(chǎn)企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責1

　　房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責

　　房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(一)

　　1.對公司下達的銷售指標擔負直接責任，工作上對營銷經(jīng)理負責; 2.將總銷售收入批標分解下達給本項目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù);3.匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告;

　　4.協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作;6.負責本項目銷售部的相關(guān)培訓、考核工作;7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

　　8.特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負責項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作;10.安排、調(diào)動銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作;11.定期負責對銷控表以及退、換房進行調(diào)控;12.對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查;

　　13.負責匯總市場調(diào)研信息，準備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案;

　　14.參與項目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析;

　　15.根據(jù)市場動態(tài)審核確認并調(diào)整項目營銷方案;

　　16.組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、戶型等提出建議;

　　17.指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項目銷售任務(wù); 18.定期主持并參加各種營銷會議;19.對項目銷售員工的聘用有建議權(quán);房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(二)

　　1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度 2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用

　　3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報 4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習慣 5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表 6、熟悉和精通銷售流程及操作 7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理 8、按時完成每周的周計劃

　　9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成 10、負責控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作 11、過期大訂及未簽客戶情況分析

　　12、負責各項業(yè)務(wù)推廣活動(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認工作 晨會 例會 業(yè)務(wù)部例會 經(jīng)典案例討論會

　　除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

　　14、負責售后服務(wù)工作，如：聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等 15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)

　　價目表制作程序：

　　銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行 16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標

　　17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸 18、安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)

　　19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌

　　20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

　　21、確認各種房展會、展覽會的位置 22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收 23、發(fā)包制作進度的控制

　　24、負責提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓與講解

　　25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負責和開發(fā)商協(xié)調(diào) 26、負責與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)

　　房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

　　建筑企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責

　　交通運輸企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責

　　房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責

　　房地產(chǎn)成本核算經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責2

　　篇1：房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責

　　1.根據(jù)集團公司總體發(fā)展規(guī)劃，負責制定公司長期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現(xiàn)。

　　2.負責建立和健全公司管理機構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

　　3.嚴格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。

　　4.全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。 5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護與提升公司形象和聲譽。

　　6.致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。

　　7.對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、成本、營銷負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，負責各部門的日常管理工作。 8.負責房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案。

　　9.負責項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。

　　10.審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。 11.負責監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標工作。12.組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。13.各參建單位工作任務(wù)、計劃審定、審批工程款、材料款。14.工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

　　17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

　　年6月1日

　　篇2：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的要求及崗位職責制度 銷售經(jīng)理素質(zhì)要求及崗位職責

　　一、銷售經(jīng)理

（一）工作標準

　　在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中，銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。

● 自律面

　　總評：一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責任心與敬業(yè)精神，并有較強的意志控制力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為： 1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

　　2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點，就必須在剛擔當此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習慣，成習慣后，自然也就持之以恒了。3、保持精力：要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因為付出往往比一般的置業(yè)顧問要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

● 管理面

　　總評：從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與置業(yè)顧問保持一定的距離，又能成為置業(yè)顧問的朋友，談心聊天。

　　1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

　　2、現(xiàn)場清潔管理：現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業(yè)顧問養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清

　　潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺的整理等，同時要求銷售經(jīng)理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。3、現(xiàn)場設(shè)施管理：在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

　　4、讓置業(yè)顧問保持良好的習慣：有的時候銷售經(jīng)理擔當?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問的家長、父母，對置業(yè)顧問的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習慣，日記的習慣，有難必問的習慣，好學的習慣等等，這些良好習慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時刻督促。

　　5、時刻保持高度的觸覺：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的置業(yè)顧問更加嚴格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

　　7、獎罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個表揚，也無一點處罰，這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

　　8、置業(yè)顧問心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：每個人都有弱點，人無完人，置業(yè)顧問更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當?shù)臅r機時常與置業(yè)顧問溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓置業(yè)顧問時刻保持高度的工作積極性。 9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。

● 業(yè)務(wù)面：

　　總評：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上，最終順利完成指標。

　　1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜時間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個置業(yè)顧問珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點，銷售經(jīng)理必須對每一個置業(yè)顧問的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個置業(yè)顧問，并給他們一種壓力，及時督促置業(yè)顧問完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用，要從形式轉(zhuǎn)化成實用與實戰(zhàn)。

　　3、銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。4、制定銷售計劃、指標：項目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。

　　5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高置業(yè)顧問的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

　　6、業(yè)務(wù)培訓：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業(yè)務(wù)水準也至關(guān)重要。

　　7、銷售總結(jié)：銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實際情況對近期置業(yè)顧問及銷售主管的工作進行評價。

　　8、廣告企劃：銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。

　　綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎？一旦你踏上這個臺階，你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

（二）工作職責

　　1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度 2、負責案場考勤監(jiān)督及起表率作用

　　3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報 4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習慣 5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表 6、熟悉和精通銷售流程及操作 7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

　　8、按時完成每周的周計劃、月計劃

　　9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責案場業(yè)績指標的完成 10、負責控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作 11、過期大定及未簽客戶情況分析

　　12、負責各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)） 13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認工作

　　晨會、例會、業(yè)務(wù)部例會、經(jīng)典案例討論會

　　除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議

　　14、負責售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等

　　15、負責樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）

　　16、與各部門和案場置業(yè)顧問進行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標 17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸 18、安排置業(yè)顧問進行市調(diào)

　　19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌

　　20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決 21、確認各種房展會、展覽會的位置 22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收 23、發(fā)包制作進度的控制

　　24、負責提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對其對置業(yè)顧問進行相應(yīng)的培訓與講解 25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負責和開發(fā)商協(xié)調(diào) 26、負責與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)

　　篇3：房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責 房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責 1 通用職責

　　1)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

　　2)負責根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實；

　　3)負責組織部門內(nèi)的培訓工作； 4)負責下屬員工的工作安排，并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展； 5)負責落實本部門績效考核工作；

　　6)負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通； 7)負責組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 項目前期準備

　　1)協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項目節(jié)點計劃編制項目總體開發(fā)計劃； 2)組織項目總體開發(fā)計劃的跟蹤和監(jiān)督； 3)負責編制《工程管理策劃書》，并根據(jù)各階段成果及時更新； 4)負責施工前各項準備工作的實施和督促；

　　5)組織對總包及分項工程施工組織設(shè)計方案的評審； 6)負責三通一平和臨建工作。3 供方管理

　　1)組織建立工程、材料設(shè)備供方信息庫；

　　2)負責供方的日常管理，按要求組織對其履約績效進行評價。4 采購管理

　　1)負責組織城市公司權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備供方的選擇及考察工作，推薦入圍供方，權(quán)限外的報集團審批；

　　2)組織工程、材料設(shè)備采購招標文件中技術(shù)要求及合同中技術(shù)部分的編制。5 材料設(shè)備管理

　　1)提出工程、材料設(shè)備采購方式建議；

　　2)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行； 3)組織建立材料樣板庫，督導(dǎo)現(xiàn)場材料驗收；

　　4)負責按合同及規(guī)定，發(fā)起相關(guān)材料設(shè)備的認質(zhì)限價工作。6 工程進度管理 1)負責編制施工總體進度計劃及分項施工進度計劃；

　　2)負責組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整。7 工程質(zhì)量管理

　　1)負責工程質(zhì)量管理，編制項目質(zhì)量控制要點；

　　2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進行考核； 3)審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案；

　　4)組織規(guī)劃驗收、主體工程和分項工程竣工驗收； 5)配團工程管理部的工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量情況進行定期的分析，形成質(zhì)量分析報告，對于典型問題，應(yīng)形成案例。8 工程成本管理

　　1)參與設(shè)計變更的論證； 2)組織簽證的審核；

　　3)審核工程承包方的進度款申請。9 安全文明管理

　　1)組織按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督管理。10 現(xiàn)場施工管理

　　1)負責施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司項目管理制度，并建立完備的項目進度、質(zhì)量、安全和文明施工管理細則與記錄；；

　　2)參與監(jiān)理例會，提出整改意見并監(jiān)督落實；

　　3)組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題，并及時上報。11 現(xiàn)場技術(shù)管理

　　1)負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時回饋集團工程管理部； 2)負責組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題；

　　3)組織與相關(guān)部門（設(shè)計部門、成本部門）解決設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的問題。1 2 設(shè)計配合1)參與項目概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計的評審； 2)參與重大技術(shù)和設(shè)計方面的變更評審； 3)參與施工圖交底。13 項目收尾管理

　　1)組織工程維護保修工作；

　　2)督促對維保中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和質(zhì)量通病及時總結(jié)分析，指導(dǎo)建立案例庫并共享； 3)負責審核和監(jiān)督商業(yè)客戶提出的工程改造、裝修等申請

　　篇4：房地產(chǎn)公司——總經(jīng)理崗位職責 總經(jīng)理崗位說明書

　　圖片已關(guān)閉顯示，篇5：地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責 地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責

　　銷售經(jīng)理作為一個銷售部的正式負責人，要負責對下屬進行激勵和引導(dǎo)，包括對下屬中的雇用、訓練、評價、報酬、提升、表揚、干預(yù)以至解雇。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來決定的，作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色的重要目的是把部門成員的個人需求同部門目標結(jié)合起來，以便促進有效的工作。1.銷售經(jīng)理職能

　　1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。 2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、負責現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標，進行需求分析和銷售預(yù)測。負責現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。4、確定銷售政策。確定銷售部門目標體系和銷售配額。

　　5、設(shè)計銷售模式。銷售計劃和銷售預(yù)算的制定。負責監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。

　　6、銷售隊伍的組織；銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。培訓現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛。制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。7、銷售業(yè)績的考察評估。負責銷售人員崗位分配，調(diào)動工作人員積極性，并負責檢查落實銷售人員工作質(zhì)量。考核銷售人員任務(wù)完成量，及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進度，并且主要負責檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。8、銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。

　　9、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

　　10、協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。2．銷售經(jīng)理的責任

　　對銷售部工作目標的完成負責；

　　對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負責；

　　對確保公司信譽負責；

　　對確保房款及時回籠負責；

　　對銷售部指標制定和分解的合理性負責；

　　對銷售部給企業(yè)造成的影響負責；

　　對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；

　　對銷售部預(yù)算開支的合理支配負責；

　　對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責；

　　對銷售部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責；

　　對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責。3．銷售經(jīng)理的權(quán)限

　　有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)； 有對上級領(lǐng)導(dǎo)的報告權(quán)；

　　對篩選客戶有建議權(quán)；

　　有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)； 對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

　　對直接下級有獎懲的建議權(quán)；

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；

　　一、銷售計劃、組織與客戶管理

　　1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。 2、決定新設(shè)客戶的交易條件。3、與客戶人際關(guān)系的確立。4、搜集競爭者情報。

　　5、銷售目標與定額的設(shè)訂和管理。 6、科學而有效的營業(yè)分析。

　　二、客戶的計量管理

　　1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。 2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

　　三、客戶營銷參謀

　　1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。 2、支援客戶的計劃方案。3、從客戶處做市場觀察。4、為客戶做銷售促進指導(dǎo)。

　　四、推銷技術(shù)

　　1、銷售基礎(chǔ)知識和銷售技巧的傳授。 2、陪同銷售及協(xié)助營銷。

　　3、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

　　五、工作協(xié)調(diào)

　　銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。帳款回收。

　　每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

房地產(chǎn)企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責3

　　房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　人世間各種其他的責任都是可以分擔或轉(zhuǎn)讓的，惟有對自己的人生的責任，每個人都只能完全由自己來承擔，一絲一毫依靠不了別人。下面是我整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫助。

【第1篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標; 2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險及采購管理等;3、負責制定項目管理制度;4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位，保證工程按時保質(zhì)完成;5、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;6、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè)，包括人員培訓、績效考核等。【第2篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、負責公司開發(fā)項目工程管理的標準化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

　　2、負責工程管理：制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進行預(yù)警和善后處理。

　　3、負責組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。 4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標文件中技術(shù)標制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進工作。5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。

　　6、負責項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改; 7、負責工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作?！镜?篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、負責工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制; 2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標、評標及定標;3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項重要施工方案;4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達到成本最優(yōu)化管理，嚴格簽證管理;5、負責組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

【第4篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務(wù)。

　　2、負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理。

　　3、負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標準施工。

　　4、按照公司的規(guī)定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。 5、負責及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算核準以保證資金計劃的落實實施。

　　6、負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發(fā)生。 7、負責定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。

　　8、在征得房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。

　　9、認真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部，房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理處理。

　　10、負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊應(yīng)及時向房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理匯報解決。

　　11、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　12、負責收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【第】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、總體把握項目工程建設(shè)的進度、品質(zhì)及造價，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作; 2、負責項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進行管理;3、負責工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓、績效考核等部門建設(shè)管理工作;4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進度、竣工驗收等工作，指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的辦理。

　　房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責 1.工程部項目經(jīng)理崗位職責說明 2.工程部經(jīng)理崗位職責

　　3.工程部項目經(jīng)理的崗位職責說明 4.工程部經(jīng)理崗位職責范文 5.工程項目經(jīng)理工作的基本職責 6.工程項目經(jīng)理崗位的基本職責 7.工程項目經(jīng)理工作的職責描述

房地產(chǎn)企業(yè)安全經(jīng)理崗位職責3篇(房地產(chǎn)安全管理崗)相關(guān)文章：

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