下面是范文網(wǎng)小編分享的無機(jī)檢驗(yàn)分析崗位職責(zé)4篇 化學(xué)分析檢測員崗位職責(zé)，供大家參考。

無機(jī)檢驗(yàn)分析崗位職責(zé)1

　　為了生產(chǎn)正常運(yùn)行和有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，指導(dǎo)和規(guī)范檢驗(yàn)員的責(zé)任和權(quán)利，對檢驗(yàn)員職責(zé)作出如下規(guī)定：

　　1、檢驗(yàn)員在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排范圍的質(zhì)量檢查工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），掌握并熟悉產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

　　3、按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。

　　5、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆；檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識執(zhí)行情況，對不符合要求的予以糾正。

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作，并提出改進(jìn)的意見和建議。

　　7、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；對于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和批評。

　　8、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門反映，及時(shí)采取有效措施，減少損失。

　　9、有權(quán)制止不合格品的交付和使用。

　　10、有權(quán)對個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。

　　11、完成質(zhì)量部交辦的其他工作任務(wù)

　　12、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及相關(guān)知識的自學(xué)，努力提高自身的綜合素質(zhì)

無機(jī)檢驗(yàn)分析崗位職責(zé)2

　　面料庫崗位職責(zé)與工作考核

　　一、面料檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)：1人

　　1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，保證面料購回后在2—5個(gè)工作日完成檢驗(yàn)，每天基本完成米面料檢驗(yàn)工作。

　　2，負(fù)責(zé)面料庫的衛(wèi)生清掃物品擺放，保管，出入庫管理監(jiān)督工作。3，負(fù)責(zé)面料質(zhì)量抽查檢驗(yàn)工作，色差，緯斜，姆米厚度檢驗(yàn)工作。4，負(fù)責(zé)面料庫人員的考核，考勤管理工作。5，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司臨時(shí)安排的工作?；竟べY+按提成+績效。

　　1000元+ 元/100米+績效獎(jiǎng)金300元

　　績效，裁剪與生產(chǎn)對面料檢驗(yàn)每周進(jìn)行匯報(bào)，不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故獎(jiǎng)300元，按時(shí)完成任務(wù)獎(jiǎng)200元，不能完成任務(wù)每批延遲一天按5元計(jì)算。單批出現(xiàn)質(zhì)量事故按損失賠償，按情節(jié)與責(zé)任的比例處罰。如嚴(yán)重緯斜，色差，姆米厚度未檢出到生產(chǎn)車間生產(chǎn)成品后造成退貨或降價(jià)處理的。車間大批殘次換片率超標(biāo)的。二、統(tǒng)計(jì)員：1人

　　1，負(fù)責(zé)面料出入庫登記管理工作。2，負(fù)責(zé)面料庫月度物品盤點(diǎn)工作。

　　3，負(fù)責(zé)面料庫人員的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

　　4，協(xié)助主管完成公司臨時(shí)交辦的文秘，報(bào)表整理存檔工作。基本工資+按提成+績效

　　600元+元/100米+績效100元 面料出入庫賬目不清，出入庫手續(xù)不全的，月度賬目不清或沒有及時(shí)盤點(diǎn)的，沒有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告私自入庫的。按情節(jié)與損失比例處罰每次50--100元。三、質(zhì)量品控員：1人

　　1，負(fù)責(zé)面料檢驗(yàn)的技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)擬定工作。

　　2，負(fù)責(zé)面料四項(xiàng)檢驗(yàn)工作，緯斜，色差，姆米厚度，安全性指標(biāo)。3，負(fù)責(zé)每批面料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的總結(jié)，檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量評審工作。保底工資+提成+績效

　　保底工資800元+提成元/100米+績效獎(jiǎng)金300元

　　獎(jiǎng)勵(lì)，每月不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故獎(jiǎng)勵(lì)300元，質(zhì)量報(bào)告不齊，不及時(shí)，影響入庫與生產(chǎn)的每次20元。出項(xiàng)以上四項(xiàng)質(zhì)量事故按情節(jié)處罰100---1000元每次。

　　四、面料檢驗(yàn)員工作職責(zé)：3人

　　1，負(fù)責(zé)面料幅寬，數(shù)量，布面殘次，油污的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2，負(fù)責(zé)面料入庫的裝卸發(fā)送，保管工作。3，負(fù)責(zé)自己所檢驗(yàn)面料取料工作。4，負(fù)責(zé)填寫布料檢驗(yàn)卡和檢驗(yàn)記錄工作?；竟べY+提成+績效

　　500元+ 元/100米化纖（元/100米牛仔）+績效獎(jiǎng)金300元 按時(shí)完成任務(wù)每月獎(jiǎng)200元。不出現(xiàn)質(zhì)量事故每月獎(jiǎng)300元

　　未按時(shí)完成任務(wù)每批每天10元。測量數(shù)量不符缺少1米，出先質(zhì)量問題如疵品超標(biāo)每米布造成損失按40元賠償。五，面料預(yù)縮整理員工作：2人 1，負(fù)責(zé)面料預(yù)縮整理工作，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，根據(jù)不同面料調(diào)整好預(yù)縮溫度、濕度，預(yù)縮時(shí)間，保證達(dá)到預(yù)縮要求。3，每批布都要測量縮率，包括經(jīng)向長度，緯向?qū)挾取?/p>

　　4，負(fù)責(zé)預(yù)縮面料的整理擺放工作，不能混色混批，并填寫預(yù)縮報(bào)告。500元+ 元/每米+績效獎(jiǎng)金300元

　　按時(shí)完成任務(wù)每月獎(jiǎng)200元。不出現(xiàn)質(zhì)量事故每月獎(jiǎng)300元

　　未按時(shí)完成任務(wù)每批每天10元。預(yù)縮不合格，漏縮批次，造成質(zhì)量事故處罰200—500元。

　　面料出庫沒有布卡每批處罰原料庫主管與管理員各30元，檢驗(yàn)預(yù)縮工序登記漏項(xiàng)裁剪發(fā)現(xiàn)一次10元。

　　裝卸元/100米

　　送布四樓/100米 有檢驗(yàn)員與預(yù)縮員負(fù)責(zé)。

無機(jī)檢驗(yàn)分析崗位職責(zé)3

　　調(diào)試檢驗(yàn)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作；

　　2、按照生產(chǎn)計(jì)劃制訂調(diào)試檢驗(yàn)計(jì)劃；

　　3、按《調(diào)試檢驗(yàn)作業(yè)辦法》、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（QC工程圖）及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行調(diào)試全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)；

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)記錄調(diào)試檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對在制品的質(zhì)量狀態(tài)作出明確標(biāo)識； 5、對檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　6、對調(diào)試質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)量鑒定與判定意見的簽署并及時(shí)報(bào)告；

　　7、放行經(jīng)檢查合格的調(diào)試產(chǎn)品，防止不合格的調(diào)試產(chǎn)品流入下道工序； 8、對在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的不良品進(jìn)行分析、跟蹤與上報(bào)并提出處理意見； 9、提出預(yù)防方法，控制調(diào)試員不合格的重復(fù)發(fā)生；

　　10、協(xié)助生產(chǎn)單位出具調(diào)試糾正預(yù)防措施報(bào)告及后續(xù)處理階段的跟蹤； 11、參與調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制； 12、檢驗(yàn)儀器的日常管理與維護(hù)；

　　13、調(diào)試現(xiàn)場5S管理的監(jiān)督及工藝紀(jì)律的檢查、督導(dǎo)；

　　14、對調(diào)試質(zhì)控點(diǎn)的質(zhì)量狀況每周、每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析并及時(shí)上報(bào)； 15、相關(guān)收文、發(fā)文記錄與文件資料的管理及表單的修訂與設(shè)計(jì)； 16、協(xié)助品管經(jīng)理完成調(diào)試質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)量控制的職能； 17、完成品質(zhì)部經(jīng)理交付的其它工作任務(wù)；

無機(jī)檢驗(yàn)分析崗位職責(zé)4

　　檢驗(yàn)崗位職責(zé)（質(zhì)量意識考核 20分）

　　1、遵守指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從指揮、堅(jiān)持崗位

　　2、工作必須做到，認(rèn)真公正、準(zhǔn)確、及時(shí)，樹立質(zhì)量第一，用戶第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任心，把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、按圖紙工藝標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)檢查，從產(chǎn)品的零部件到下料、組對、成品加工、試壓、清磨、打砂、噴漆全過程檢驗(yàn)。 4、按規(guī)定進(jìn)行不合格產(chǎn)品的識別，報(bào)告和處理不合格品，按產(chǎn)品加工工序把好關(guān)口，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序。

　　5、按規(guī)定表格的所有內(nèi)容填寫質(zhì)量記錄，不得有漏報(bào)漏填，并對檢驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確性，可靠性負(fù)責(zé)。

　　6、熱愛產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，敬崗愛業(yè)有責(zé)任心，為人正派誠實(shí)。 7、檢驗(yàn)員要具備很好的溝通能力，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，能及時(shí)制定改進(jìn)方法，引導(dǎo)并監(jiān)督操作人，今后不再重復(fù)發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，并督促直接責(zé)任班組和責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將不良品修復(fù)，按時(shí)發(fā)貨。

　　質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰制度

　　1、各個(gè)客戶反應(yīng)不良以后，檢驗(yàn)員做好不良記錄統(tǒng)計(jì)。并分析不良原因，拿出解決辦法，未有改善辦法，再重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，扣質(zhì)檢員5分/次

　　2、產(chǎn)品出廠后因產(chǎn)品的各方面原因而造成產(chǎn)品不能使用的，產(chǎn)品能返回修理的扣檢驗(yàn)員30分/件，不能返回修理的，扣檢驗(yàn)員50分/件

　　3、不良單的填寫按制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，隱瞞不及時(shí)填寫不良單，扣質(zhì)檢員10分/次

　　4、整體組對加工成活后，操作人和班長對首件成活按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、工藝要求進(jìn)行自檢、互檢，確認(rèn)后報(bào)檢，由檢驗(yàn)員進(jìn)行全方位檢查，合格后填寫首件報(bào)檢單，由檢驗(yàn)員簽字、，班長簽字、操作人簽字確認(rèn)，首件未報(bào)檢出現(xiàn)質(zhì)量問題由主任、班長負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)員首件成活有問題未檢驗(yàn)出來造成批量錯(cuò)誤，扣檢驗(yàn)員10分/件。 5、質(zhì)檢部積極配合生產(chǎn)部，在搞好全面質(zhì)量管理的前提下，保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成，出廠前的產(chǎn)品做最后確認(rèn)，填寫檢驗(yàn)記錄，并在發(fā)貨單上簽字，未檢驗(yàn)發(fā)走的活件，檢驗(yàn)員不承擔(dān)責(zé)任，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，發(fā)貨人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

　　6、普通質(zhì)量事故，質(zhì)檢員月5次免于處罰，但必須做好不良記錄，分析不良原因，想出解決辦法。

　　7、首件檢驗(yàn)合格后，在全檢過程中，檢驗(yàn)員出現(xiàn)部位漏檢發(fā)到客戶的，其相關(guān)責(zé)任確定如下，生產(chǎn)操作人、檢驗(yàn)員按制度標(biāo)準(zhǔn)扣分，這樣操作者才會(huì)更認(rèn)真工作，檢驗(yàn)員才能盡職盡責(zé)。

　　8、對檢驗(yàn)員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對容器外觀，焊道質(zhì)量、組對尺寸、加工尺寸進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀缺陷、組對尺寸超差，按所指定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，每上報(bào)一個(gè)不良單獎(jiǎng)勵(lì)2分

　　9、產(chǎn)品到客戶，因產(chǎn)品各方面的某種缺陷而造成產(chǎn)品不能使用的，產(chǎn)品能返回修理的，扣檢驗(yàn)部長15分/件，不能返回需重新制作的扣檢驗(yàn)部長25分/件，相關(guān)責(zé)任的確定如下，生產(chǎn)操作人和檢驗(yàn)員按條文扣分，車間主任扣15分/件，質(zhì)檢部長、車間主任、班長必須填寫書面檢查，未填寫書面檢查的再扣15分/次。 質(zhì)檢部長要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理手段不斷的完善管理制度，不斷的提高質(zhì)檢人員的整體素質(zhì)，提高全面質(zhì)量管理意識，提升企業(yè)信譽(yù)，減少企業(yè)損失。

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