下面是范文網(wǎng)會(huì)員“fenyezishaozhi”整理的農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃（共12篇），以供借鑒。

農(nóng)貿(mào)市場策劃方案 篇1

　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不缺乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。 策劃的目的就是為了銷售，企業(yè)的生產(chǎn)，管理都要圍繞銷售這個(gè)中心。銷售主體是市場，市場主體是人;人都有不同思維習(xí)慣和審美，把握好人這個(gè)主體，并滿足其購買需求，服務(wù)好。才能夠使企業(yè)形象得到樹立。因此，站在消費(fèi)者的角度去思考，并做好相關(guān)銷售服務(wù)工作，才能夠留住客戶。才會(huì)獲得更多的份額，效益才會(huì)得到最大化。做好市場的關(guān)鍵在于明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系，保證我們的企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌得到一個(gè)有效、健康的運(yùn)行，為我們打開市場之門鋪就一條金色發(fā)展的大道，為企業(yè)形象、品牌樹立、消費(fèi)的滿意鍛造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

　　未來的市場是品牌戰(zhàn)爭

　　每一個(gè)成功企業(yè)都有自已獨(dú)特的品牌形象，品牌在公司發(fā)展和穩(wěn)定的過程中為企業(yè)帶來了不菲的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　我們環(huán)友物業(yè)公司屬于發(fā)展中的、要不斷前進(jìn)的企業(yè)，所以我們應(yīng)以樹品牌為主導(dǎo)，運(yùn)用品牌戰(zhàn)略思想開發(fā)項(xiàng)目，最終獲取的不單是本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而是通過項(xiàng)目開發(fā)、接手管理為過程，獲取更多的無形資產(chǎn)----品牌形象。

　　品牌：信任度，業(yè)主對(duì)接受物業(yè)管理服務(wù)的必要需求外，注重于

　　對(duì)該家物業(yè)管理的服務(wù)的喜好外，更注重于物業(yè)公司的品牌形象，擁有一家優(yōu)秀的物業(yè)管理，相信對(duì)于業(yè)主方面也是一個(gè)很好的門面問題，所以品牌形象直接影響到業(yè)主對(duì)我們的信任度;

　　品牌：附加值，對(duì)于我們公司而言，以往業(yè)績的好壞產(chǎn)生的品牌知名度、信譽(yù)度，都會(huì)直接影響物業(yè)的售價(jià)。而不僅僅是因?yàn)槲覀児緸閹准?jí)這個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素，相信尊敬的董事長深刻了解這方面的重要性，所以作為輔佐您工作的我們不需要在這方面做太多的見解，因?yàn)榻裉扉_會(huì)所提到的“樹立精品盤”為核心的會(huì)議綱要，使我深刻的了解，我們公司的發(fā)展方向是非常正確的。

　　以下僅以個(gè)人角度對(duì)市場部策劃做一個(gè)簡單的分析，如有錯(cuò)誤及不滿意的地方，望董事長及時(shí)做出批評(píng)和指示!

　　一：市場綜述

　　江寧區(qū)開發(fā)區(qū)原屬于南京市外的一個(gè)郊區(qū)小縣，因開發(fā)后經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展命為“江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，前20xx年不說，因?yàn)槲掖_實(shí)是不了解，但前20xx年，也就是20xx年至20xx年這段時(shí)間，對(duì)于我這個(gè)“80”后而言，還是有所體會(huì)的。隨著大、中、小型企業(yè)的引進(jìn)和住宅小區(qū)、商品房的落座，可以看出物業(yè)管理這一塊是非常有市場可尋的，但也不排除各行業(yè)競爭和規(guī)劃失誤導(dǎo)致的市場資源流失，所以，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)和有原則的快、準(zhǔn)、“狠”的占領(lǐng)市場是我們決勝的關(guān)鍵所在，由此可見我們市場部所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任重之又重，不可否認(rèn)，我們的工作在很多方面做得還不夠具體和到位，這有待于我們?cè)趯?shí)踐中加快改進(jìn)和完善，在還不算太成熟的我們不能盲目的洽談，因?yàn)閭€(gè)人能力是決定洽談成功的關(guān)鍵因素，所以在這方面，我們還需多借助高層對(duì)我們的支持，總不能因?yàn)閷?duì)個(gè)人能力的不自信而選擇逃避或放棄對(duì)市場的追逐吧?我相信，無限的知識(shí)會(huì)等待我們學(xué)習(xí)，但有限的市場是不會(huì)等待“遲到者”的!

　　二：市場特性

　　以江寧開發(fā)區(qū)為核心，向周邊地區(qū)拓展業(yè)務(wù)是一個(gè)明智、合理和相對(duì)來說一個(gè)必須的選擇，在公司的立足點(diǎn)站穩(wěn)腳跟，以延長半徑的方式逐步發(fā)展，是一個(gè)有效節(jié)省資源，實(shí)現(xiàn)資源共享的一個(gè)主要方式，大大降低成本的同時(shí)創(chuàng)造利潤是一個(gè)發(fā)展中企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、安定穩(wěn)固發(fā)展的一個(gè)重要方針和工作思路，并且區(qū)域性的覆蓋，影響力是不可估計(jì)的無形財(cái)產(chǎn)!

　　三：市場現(xiàn)狀分析

　　市場是個(gè)“大超市”里面有五花八門的人，在為自己各自的需求選擇“商品”，所以我相信，只要我們有成熟的管理模式和團(tuán)隊(duì)，可以說，市場是無限的，只是我們的努力將決定我們可以走多遠(yuǎn)而已。

　　1：市場管理日趨成熟;

　　自建自管是大多企業(yè)主要的管理模式。由于經(jīng)營規(guī)模小、依賴程度大、服務(wù)意識(shí)淡薄、加之部分業(yè)主觀念陳舊，使物業(yè)管理舉步維艱。隨著這幾年人們觀念、意識(shí)的轉(zhuǎn)變，在物業(yè)主管部門和廣大物業(yè)管理企業(yè)的共同努力，物業(yè)公司的經(jīng)營理念也隨之發(fā)生著改變，特別是像一些品牌物業(yè)公司的進(jìn)駐，給物管市場注入了活力，使之正向著規(guī)?；?、品牌化、人性化的方向發(fā)展。

　　2：管理規(guī)模逐步擴(kuò)大;

　　南京市目前已有物業(yè)管理公司有很多家，其中，三級(jí)資質(zhì)的、無資質(zhì)或暫定的就很多了。物業(yè)管理范圍從住宅小區(qū)、專業(yè)市場及綜合大樓等，一直發(fā)展到大型企業(yè)，發(fā)展速度和覆蓋面越來越廣，其中新建住宅物業(yè)管理覆蓋面幾乎達(dá)100%，正是物業(yè)管理走向規(guī)?；⑵放苹腿诵曰姆较蚩焖侔l(fā)展重要體現(xiàn)!

　　3：管理水平逐年提高;

　　目前，物業(yè)管理真正走向市場。有的住宅小區(qū)建成后采取招投標(biāo)的形式選取管理優(yōu)、服務(wù)好、收費(fèi)公平的物業(yè)公司進(jìn)行管理，有的小區(qū)則由業(yè)主委員會(huì)決定罷免前任的物管公司，選擇更適合自己小區(qū)的物業(yè)管理公司，那些服務(wù)差、管理亂的物業(yè)管理企業(yè)在市場上已無立足之地。這就迫使物業(yè)管理公司在如何管理小區(qū)、如何服務(wù)業(yè)主、如何贏得市場、如何解決物業(yè)糾紛等方面下功夫。所以我們無論是在管理、還是在服務(wù)上都必須更勝一籌，并在市場上站穩(wěn)腳跟。 四：我們公司目前的現(xiàn)狀分析

　　現(xiàn)階段我們的公司處在穩(wěn)定與發(fā)展同步進(jìn)行的階段，尊敬的董事長在公司發(fā)展方面下了很大的心思與精力，在董事長親切的與我單獨(dú)談話幾次的闡述中，我深刻的體會(huì)到了董事長的“野心”這份全力拼搏實(shí)現(xiàn)理想的“野心”在很多年輕人當(dāng)中都是屈指可數(shù)的，就因?yàn)檫@一點(diǎn)，我就很想為公司盡自己的微薄之力，因?yàn)槲抑幌敫屑で榈娜烁桑粋€(gè)有力的巴掌無論怎么在空氣中揮舞都是拍不響的，這就需要另一個(gè)有力的巴掌來迎合和碰撞，關(guān)于公司現(xiàn)階段的狀況我不想去

　　分析，因?yàn)樵谖掖蛲赀@行字的同時(shí)，所謂的“現(xiàn)階段”已經(jīng)是一個(gè)“過去”而已，且不提我剛進(jìn)公司的時(shí)間很短，我只注重明天和未來的方向，我相信能力不足的自己，只需要抱著這份執(zhí)著去工作就可以，久而久之必定能為公司的發(fā)展盡一份力„

　　五：業(yè)務(wù)渠道與市場推廣的分析

　　現(xiàn)在的業(yè)務(wù)渠道與推廣無怪乎兩個(gè)常見的大方向：

　　(1)“關(guān)系戶”渠道：顧名思義，就是通過個(gè)人的社會(huì)關(guān)系人際網(wǎng)來進(jìn)行直接介紹或轉(zhuǎn)介紹來進(jìn)行業(yè)務(wù)的洽談聯(lián)系，此方案的命中率高、速度快，并且在將來的合同續(xù)簽上有著相當(dāng)大的輔助作用，所以，有效的運(yùn)用自身的人際網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)業(yè)務(wù)得取至關(guān)重要。因此合理的建立和維護(hù)自己的人際網(wǎng)絡(luò)，也是個(gè)人及公司的無形財(cái)富!

　　(2)陌生市場拜訪渠道：沒有上述的“關(guān)系戶”怎么辦?甩開這個(gè)問題不要去想太多，直接盡心、盡力、盡腦和盡可能的撲向陌生市場!何為陌生市場?陌生市場大不大?這個(gè)問題顯得有點(diǎn)多余，陌生市場可以說是無形的、無限的、無預(yù)知的，可想而知它有多么的龐大，對(duì)于一個(gè)有修養(yǎng)有素質(zhì)的業(yè)務(wù)專員來說，陌生市場才是自己的“命脈”，這需要真正付出自己的汗水和心血才能見效的渠道，這也是占領(lǐng)市場常見和必不可少的策略，當(dāng)一個(gè)敬業(yè)的業(yè)務(wù)員漸漸的“老去”也會(huì)逐步完善起自己的“關(guān)系網(wǎng)”這也算是一個(gè)業(yè)務(wù)員“越老越辣”的體現(xiàn)，更是公司越走越寬、越走越遠(yuǎn)的一個(gè)見證„

　　六：現(xiàn)階段目標(biāo)

　　認(rèn)真執(zhí)行董事長的工作指示，盡最大努力完成本年第四季度的工作量，并且抱著非完成不可的決心去落實(shí)工作計(jì)劃，爭取突破原計(jì)劃、原時(shí)間，以各人分?jǐn)側(cè)蝿?wù)的方式，來減輕總?cè)蝿?wù)帶來的壓力，團(tuán)結(jié)一致接受挑戰(zhàn)完成任務(wù)。

　　七：行動(dòng)計(jì)劃

　　主要還是以綜合第五點(diǎn)的“兩個(gè)渠道”作為著力下手點(diǎn)，充分利用人際資源和陌生市場的開拓為主導(dǎo)工作方向，在陌生市場開拓方面將花大精力，相信“求人不如自己動(dòng)手”的硬道理，進(jìn)行區(qū)域性的有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)力的“大掃蕩”策略，收集和備份市場資料信息，有意向的業(yè)主進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌菰L和跟蹤，無意向的業(yè)主備份資料，相信影響的力量，無意向的市場有一天也將會(huì)“精誠所至，金石為開”真正的收獲不是來自簡單的吃苦，而是來自巧妙的吃苦，相信在團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍面前，沒有比人高的山，沒有比腿長的路!

農(nóng)貿(mào)市場研究報(bào)告 篇2

　　xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北方向15公里處，全鎮(zhèn)面積33。3平方公里，轄12個(gè)行政村，45個(gè)村民小組，3526戶人，（鎮(zhèn)區(qū)人口3216人），1998年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)城鎮(zhèn)，先后被省市評(píng)為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮，相公鎮(zhèn)民風(fēng)淳樸，文化底蘊(yùn)深厚，因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名，鎮(zhèn)北有省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位牛弘墓。相公鎮(zhèn)地處陜甘兩省交界，交通便利，福銀高速、西平鐵路穿境而過，長寧路、冉相路在此交匯，村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產(chǎn)。相公鎮(zhèn)是果業(yè)大鎮(zhèn)，也是大棚蔬菜生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)果園面積畝，是陜甘兩省四縣（、彬縣、寧縣、正寧）的主要貿(mào)易集販地。沿街門店400余家。農(nóng)歷二、五、八逢集，逢集人數(shù)可達(dá)數(shù)萬人眾，商貿(mào)流通活躍。

　　目前，該鎮(zhèn)還沒有一個(gè)功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場，大多數(shù)商販沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)，衛(wèi)生狀況極差，且嚴(yán)重影響交通，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘難行，與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入，群眾對(duì)此狀況也很不滿意，早有意愿期望當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀，建設(shè)一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場，以解決當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境，促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌龇睒s和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，公司審時(shí)度勢，乘勢而上，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，自籌資金1192。8萬元，建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場。

　　項(xiàng)目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用，貼合國家政策。

　　此項(xiàng)目選址地處鎮(zhèn)中心，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷，也能為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位，直接促進(jìn)農(nóng)民增收，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　一、項(xiàng)目實(shí)施單位基本狀況；

　　項(xiàng)目單位名稱：陜西福氣果業(yè)有限公司

　　所有制形式：有限公司

　　陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月，注冊(cè)資金600萬元，公司位于xx縣。主要經(jīng)營范圍有：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開發(fā)；房屋和市場經(jīng)營設(shè)施租賃；市場管理服務(wù)，水果種植、銷售、加工；苗木培育和銷售；冷庫租賃的專業(yè)化公司。

　　截止09年，企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬元，現(xiàn)有員工56人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人。

　　目前，公司已建成3600噸氣調(diào)庫一座，100畝示范園，300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬斤，銷售收入壹千多萬元。

　　公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，正在xx縣實(shí)施與山西農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作開發(fā)的綠色高科技項(xiàng)目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施面積5000畝，分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng)；計(jì)劃總投資3000萬元，項(xiàng)目建成后，不但為我省及整個(gè)西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟(jì)型高科技苗木及草種，還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運(yùn)作模式，同時(shí)運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。

　　陜西福氣果業(yè)有限公司，目前是xx縣區(qū)境內(nèi)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理潛力強(qiáng)，人氣指數(shù)高，發(fā)展前景好的農(nóng)村集貿(mào)綜合市場開發(fā)建設(shè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)公司，具有良好的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念。公司始終堅(jiān)持黨的改革開放政策和科學(xué)發(fā)展觀的精神，堅(jiān)持把促進(jìn)新農(nóng)

　　村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)，透過項(xiàng)目帶動(dòng)作用，更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以此來拓展公司業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，使公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)，不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入做出用心貢獻(xiàn)。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)資料；

　　項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站

　　舊址土地5100平方米，建設(shè)市場內(nèi)商業(yè)用房5600平方米，硬化道路1500米，主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購銷交易活動(dòng)。

　　三、投資估算及資金籌措；

　　項(xiàng)目投資估算：1192。8萬元

　　資金項(xiàng)目所需1192。8萬元資金全部由陜西福氣

　　果業(yè)有限公司自籌。

　　四、經(jīng)濟(jì)效益分析；

　　該項(xiàng)目選址準(zhǔn)確、選址合理、規(guī)模適度、市場前景好、

　　投資回報(bào)率高，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13。08%，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來看，該項(xiàng)目完全可行。

　　五、分析結(jié)論；

　　西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟(jì)

　　帶的形式，xx縣發(fā)展“東接北五縣，西連慶陽、平?jīng)觯贤袑氹u、靈臺(tái)，北跨寧縣、慶陽”的空間格局，相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，是陜甘兩省四縣（、彬縣、寧縣、正寧）的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，科學(xué)謀劃，精心部署，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè)，為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機(jī)遇，借此發(fā)展機(jī)遇，該項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的，經(jīng)分析認(rèn)為：

　　1、該項(xiàng)目貼合相公鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，是相公鎮(zhèn)近期計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品流通，繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易，改善居民居住環(huán)境，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要好處。

　　2、從項(xiàng)目建設(shè)方案，工程技術(shù)角度來看，工程的設(shè)計(jì)、施工等，技術(shù)力量、施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)是成熟可靠的，不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，且投資方資金充裕，必須能如期竣工。

　　綜上所述，該工程貼合xx縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用，項(xiàng)目建成方案可行，工程技術(shù)方案運(yùn)作模式成熟可靠，因此，該項(xiàng)目不僅僅是必要的，也是可行的。

關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作計(jì)劃 篇3

　　20年，社區(qū)的食品安全工作要堅(jiān)持以人為本，為深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，認(rèn)真做好全社區(qū)的食品安全工作，確保社區(qū)群眾飲食安全，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，特制定20年社區(qū)食品安全工作計(jì)劃如下：

　　一、總體思路

　　深化治理整頓，強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳教育，提高應(yīng)急能力，動(dòng)員社會(huì)廣泛參與，構(gòu)建長效機(jī)制，提升食品藥品安全保障水平，保障群眾健康和消費(fèi)權(quán)益。

　　二、主要目標(biāo)

　　(一)食品藥品安全組織網(wǎng)絡(luò)健全;食品安全知識(shí)宣傳到位;食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位普查全面;各項(xiàng)管理制度規(guī)范;組織協(xié)調(diào)督查，最大限度遏制一般食品藥品安全事故和各類食品藥品安全違法違規(guī)問題，不斷提升人民群眾對(duì)食品藥品安全的滿意度。

　　(二)進(jìn)一步建立健全、完善社區(qū)藥品食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)、組織網(wǎng)絡(luò)、食品安全信息員隊(duì)伍建設(shè)，制定好食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和食品安全信息員工作職責(zé)。明確各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)范化制度要求，簽訂好轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位食品藥品安全責(zé)任書。確保食品安全任務(wù)到人，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任追究制。

　　(三)建立全社區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位普查臺(tái)帳。對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行逐戶登記，分類匯總，列入電子文檔，同時(shí)將各行業(yè)規(guī)范化要求和制度發(fā)放到位。

　　(四)加強(qiáng)餐飲食品、保健食品、化妝品、藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。

　　(五)落實(shí)農(nóng)村家宴申報(bào)備案制度，做好農(nóng)村家宴食品衛(wèi)生指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)村家宴申報(bào)備案率達(dá)90%。

　　(六)做好小賣鋪，小商鋪，小餐館的食品安全檢查，做到安全檢查全覆蓋。

　　三、工作措施

　　(一)加強(qiáng)日常監(jiān)管、開展專項(xiàng)整治。一是按照市、街道統(tǒng)一部署，配合好街道食品藥品監(jiān)督管理辦、工商所等部門組織開展的食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，尤其做好學(xué)校及周邊食品藥品安全檢查。

　　(二)開展“違禁超限”專項(xiàng)整治。嚴(yán)厲打擊非法添加、使用非食品原料和超范圍超限量使用食品添加劑等違法行為。

　　(三)開展“假冒偽劣”專項(xiàng)整治。嚴(yán)密排查中小學(xué)校園及周邊、小作坊小攤販、食品粗加工集中點(diǎn)等領(lǐng)域，嚴(yán)厲打擊過期食品、粗制濫造、冒用品牌、虛假標(biāo)識(shí)等侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的行為，組織開展好清剿“黑窩點(diǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　(四)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理。集中整治農(nóng)村家宴中的不規(guī)范行為，落實(shí)家宴申報(bào)制度，對(duì)廚師進(jìn)行食品安全強(qiáng)制培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)村流動(dòng)廚師實(shí)行備案管理，定期開展健康檢查，督促實(shí)行亮證經(jīng)營。

　　(五)是在重要節(jié)日、重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施期間，配合街道食藥監(jiān)辦牽頭開展的聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)食品藥品安全檢查，加強(qiáng)各監(jiān)管部門和監(jiān)管環(huán)節(jié)的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，限期整改。

　　(六)加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械監(jiān)管。嚴(yán)格規(guī)范藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營行為，強(qiáng)化藥械質(zhì)量監(jiān)管;加大對(duì)藥品醫(yī)療器械違法行為打擊力度，加強(qiáng)藥品廣告監(jiān)管。

　　(七)強(qiáng)化宣傳教育。按照“大宣傳”、“大培訓(xùn)”、“大影響”、“大氛圍”的要求，組織開展一系列卓有成效的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，盡快形成“人人參與、人人關(guān)心、人人維護(hù)食品藥品安全”的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)食品藥品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度的宣傳，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。要采取靈活多樣的方式加強(qiáng)宣傳教育，組織集中培訓(xùn)，加強(qiáng)輿情研判，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

　　(八)完善應(yīng)急機(jī)制。修訂完善《中橋社區(qū)食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，建立健全統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致的應(yīng)對(duì)處置機(jī)制，適時(shí)開展應(yīng)急演練，提高食品藥品安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置能力。加強(qiáng)食品藥品安全輿情研判和應(yīng)急處置，加大正面引導(dǎo)力度。

　　(九)健全制度，完善體系。高度重視食品藥品安全工作，要落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管專兼職人員，進(jìn)一步完善食品藥品安全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)將相關(guān)制度落實(shí)到實(shí)處，力求使各種規(guī)章制度行之有效，發(fā)揮應(yīng)有的作用，確保全鎮(zhèn)食品藥品安全工作正常開展。

　　4、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對(duì)違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。對(duì)于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計(jì)超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場經(jīng)營。

農(nóng)貿(mào)市場投資意向書 篇4

　　投資意向書

　　甲方:武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)人民政府 法定代表人：123 乙方：湖南康裕投資有限公司 法定代表人：321 現(xiàn)就乙方在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)萬江村投資旅游村整體開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本意向書，供雙方共同遵守。

　　一、乙方意向及發(fā)展

　　(一)乙方意向

　　湖南康裕投資有限公司擬在武陵區(qū)長沙鎮(zhèn)夭莊村投資旅游村整體開發(fā)項(xiàng)目，擬成立旅游公司。

　　(二)乙方發(fā)展計(jì)劃

　　1、擬成立的公司其經(jīng)營范圍是：項(xiàng)目一是以子午河和漢江引漢濟(jì)渭工程為依托，帶動(dòng)泛舟、漂流、攀巖、探險(xiǎn)、農(nóng)家樂、古道遺跡、科考等一系列旅游觀光服務(wù)。

　　2、項(xiàng)目總投資：6000萬元人民幣。

　　3、建設(shè)內(nèi)容：一期工程投資后，基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附屬設(shè)施初步形成，旅游觀光設(shè)施基本到位后，達(dá)到日接待400人的能力。

　　4、項(xiàng)目產(chǎn)出規(guī)模：一期工程完成后，年產(chǎn)值達(dá)到1750萬元，年創(chuàng)稅194萬元，安置就業(yè)人員150人;全部建成后，年產(chǎn)值達(dá)到5250萬元，年創(chuàng)稅632萬元，安置人員300人。

　　5、建設(shè)總工期：

　　6、其它投資情況按乙方提供的項(xiàng)目投資計(jì)劃書準(zhǔn)。

　　二、甲方的要求和條件

　　(一)乙方擬成立的公司必須符合以下條件：

　　1、法定地址在武陵區(qū)區(qū)域內(nèi)，依法進(jìn)行工商登記的獨(dú)立核算的企業(yè)法人;

　　2、依法繳交各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　3、其他要求。

　　(二)按時(shí)完成本意向計(jì)劃書規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方負(fù)責(zé)政策處理，征地協(xié)調(diào);

　　2、甲方負(fù)責(zé)將水、電、路通至乙方項(xiàng)目實(shí)施地塊。

　　3、甲方為乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的代辦服務(wù)，乙方提供相關(guān)資料及負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、規(guī)范經(jīng)營行為，服從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的管理;按時(shí)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;按有關(guān)部門要求及時(shí)提供各種資料。

　　2、按甲方辦證需要，及時(shí)配合并提供有關(guān)資料、證照。

　　五、違約責(zé)任

　　本意向書簽字生效后。雙方不得違反各項(xiàng)條款，如因政策性原因造成違約，由雙方自行協(xié)商;其他原因造成違約，違約方需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　六、未盡事宜本著有利于項(xiàng)目建設(shè)的原則，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充意向條款。

　　七、本意向書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后生效，縣招商局一份。

　　甲方(簽章) 代表：

　　乙方(簽章) 代表：

農(nóng)貿(mào)市場投資意向書 篇5

　　我公司成立十余年，初始注冊(cè)資金為500萬元，自公司成立之初，我們一向秉承互惠互利、共同發(fā)展、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的原則進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，取得了良好的效果，同時(shí)也是公司自身逐漸地發(fā)展壯大起來，形成了一定的規(guī)模。

　　一、項(xiàng)目介紹

　　本投資項(xiàng)目為農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，主要經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品，包括蔬菜、水果、糧油、禽蛋、水產(chǎn)類等農(nóng)副產(chǎn)品。

　　本項(xiàng)目位于，店鋪面積平方米。

　　二、經(jīng)營策略

　　本投資項(xiàng)目我公司打算在我們?cè)械幕A(chǔ)上更上一層，發(fā)揮我公司的連鎖效應(yīng)，從服務(wù)和管理上更上一個(gè)新的臺(tái)階，成立更適合該處的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行更加人性化的管理，以促進(jìn)該項(xiàng)目的成長與發(fā)展。

　　三、經(jīng)營范圍

　　蔬菜類：

　　油菜、蘿卜、白菜、花菜、茄子、菠菜、洋蔥

　　水果類：

　　芒果、獼猴桃、木瓜、葡萄、山竹

　　糧油類：

　　大米、小米、黑米、大豆油、橄欖油、菜籽油

　　禽蛋類：雞蛋、鴨蛋、鵪鶉蛋

　　水產(chǎn)類：魚類、蝦類、蟹類、貝殼類

　　四、市場調(diào)查與分析

　　隨著市城市化建設(shè)進(jìn)程的加速，以及人民生活水平的提高，各種農(nóng)副商品的消費(fèi)也隨之提高，尤其是近些年人均收入有了顯著的提升。

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r考察了解發(fā)現(xiàn)目前市。附近只有家專門銷售農(nóng)副產(chǎn)品的商鋪，這幾家商鋪規(guī)模較小，銷售品種數(shù)量有限。本項(xiàng)目店鋪規(guī)模103㎡是市較大的農(nóng)副產(chǎn)品專賣行，其形象、地位將大大超越同類商鋪，將成為市的農(nóng)副產(chǎn)品銷售的主力。銷售人群主要以當(dāng)?shù)厝罕姙橹鳌?/p>

　　本項(xiàng)目采取批發(fā)兼零售的銷售模式，以批發(fā)為主采取薄利多銷的方式。

　　五、投資成本概算

　?。ㄒ唬⒌赇?zhàn)饨穑?/p>

　　1、租用面積：000㎡（00米×00米）

　　2、租用年限：2年

　　3、租金：3,000,000元

　　每平方米月租金420元，月租金43,260元，年租金：519,120元;

　?。ǘ?、店鋪裝修：

　　1、店面裝修（含墻壁、天面、地板、壁柜、柜臺(tái)等）：萬元

　　2、做夾層：000㎡×000元/㎡=00,000元裝修費(fèi)用合計(jì):元

　?。ㄈ?、配套設(shè)施：（樣品柜、樣品架、恒溫恒濕柜等）萬元

　?。ㄋ模?、店鋪的租金、裝修、設(shè)施2年期的總投資成本：0,000,000元，每年平均：000,000元。

　　六、投資財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

　?。裕?/p>

　　七、公司承諾

　　如若我公司中標(biāo)，我們一定會(huì)嚴(yán)格履行合約，不給貴公司添加任何的麻煩和不便。望貴公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批復(fù)。

　　有限公司

農(nóng)貿(mào)市場整改方案 篇6

　　農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，但針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀，我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由葛訓(xùn)海同志任組長，陳松磊、吳繼永同志任副組長，莊嚴(yán)、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。

　　二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求

　　(一)整治內(nèi)容：整治工作主要對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行清理，取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。

　　(二)規(guī)劃要求：

　　1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界，嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營。另外，對(duì)一些早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動(dòng)車輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營，對(duì)不聽勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。

　　2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，對(duì)路兩側(cè)的經(jīng)營戶進(jìn)行劃線定位，規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營，無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營，最南端攤點(diǎn)不得超出蘇果超市的外墻延長線。

　　3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經(jīng)營造成交通堵塞，將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。

　　4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。

　　三、時(shí)間安排

　　6月11至12日早上8：30或下午5：00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對(duì)城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日，繼續(xù)加大宣傳，重點(diǎn)整治五門橋市場和大同街西頭市場。

　　四、建立市場日常監(jiān)管的長效機(jī)制

　　要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，整治結(jié)束后，各中隊(duì)要落實(shí)定人定崗巡查制度，并由中隊(duì)為單位定期開展集中清理活動(dòng)，建立長效監(jiān)管機(jī)制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊(duì)要克服以罰代管，以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為，各自履行好自己的責(zé)任，把專項(xiàng)整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。

　　五、工作要求

　　1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。

　　2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。

農(nóng)貿(mào)市場管理制度條例 篇7

　　為進(jìn)一步清理整頓城區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部的市容市貌，和農(nóng)貿(mào)市場管理辦法，創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，為廣大人民群眾提供一個(gè)舒適、整潔、美觀的市場環(huán)境，確保人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，特制定我鎮(zhèn)兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場管理制度如下：

　　1、整理肉攤。要擺成一條線，按指定的地點(diǎn)和攤位距離不動(dòng)，不準(zhǔn)調(diào)換攤位和隨時(shí)搬走攤位，違者警告、處罰、自離市場。

　　2、水果攤點(diǎn)。要擺成一條線，按指定的地點(diǎn)和攤位距離不動(dòng)，嚴(yán)禁變動(dòng)和流動(dòng)，違者警告、處罰、自離市場。

　　3、蔬菜類的攤點(diǎn)。嚴(yán)禁亂擺亂放亂占，按指定的地點(diǎn)不動(dòng)和流動(dòng)，違者警告、處罰、自離市場。

　　4、豆腐鹵肉攤點(diǎn)和老雞老鴨等攤位，按指定的地點(diǎn)和距離不變，擺成一條線，嚴(yán)禁變換和流動(dòng)，違者警告、處罰、自離市場。

　　5、各類魚攤位，按指定的地點(diǎn)和距離不變，擺成一條線，嚴(yán)禁變換和流動(dòng)，違者警告、處罰、自離市場。

　　6、群眾上市賣雞、鴨、鵝蛋的擺在指定的地點(diǎn)銷售，嚴(yán)禁亂放亂占行為按指定的地點(diǎn)和距離不變，擺成一條線，嚴(yán)禁變換和流動(dòng)，違者警告、處罰、嚴(yán)禁上市。

　　7、群眾上市賣魚的，要求擺在固定賣魚的地點(diǎn)位置，嚴(yán)禁亂放亂占行為。

　　8、群眾上市賣狗肉、羊肉、貓肉、蛙等要按指定的地點(diǎn)進(jìn)行銷售，嚴(yán)禁亂擺、亂占流動(dòng)行為，違者警告處罰嚴(yán)禁上市。

　　9、凡在我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場收購的老板，必須按照我鎮(zhèn)市場管理?xiàng)l例，進(jìn)行收購，并在指定的地點(diǎn)不變，嚴(yán)禁流動(dòng)收購，避免發(fā)生矛盾和交通事故，違者警告處罰。

　　10、對(duì)外來老板在我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場賣食品、五金等行業(yè)的必須遵守市場管理制度和指定地點(diǎn)經(jīng)營，否則嚴(yán)禁上市。

　　11、凡在我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者，各人搞好自己攤點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁公民在市場內(nèi)亂扔紙屑、果皮等垃圾物品。請(qǐng)用塑料袋裝好垃圾倒在指定的垃圾箱內(nèi)，違者警告處罰。

　　12、凡上市場購買、賣的顧客、大小車輛必須服從鎮(zhèn)管理工作人員的安排停在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂停亂放行為，違者警告處罰、扣車。

　　13、市場內(nèi)有一名保潔人員，做到每天上午12時(shí)下午6時(shí)清掃市場內(nèi)的衛(wèi)生和周邊地段的環(huán)境衛(wèi)生。

　　14、我鎮(zhèn)市場管理人員蔣永龍、楊文斌兩位同志做到每月三次上市督查，規(guī)范整治四次，早上6時(shí)前趕到市場值班管理、整頓服務(wù)制。

大型農(nóng)貿(mào)市場管理制度 篇8

　　為保障勝浦農(nóng)貿(mào)市場日常管理工作正常有序，確保消費(fèi)者合法權(quán)益，特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。本管理制度內(nèi)容包括：經(jīng)營管理規(guī)范，商品質(zhì)量管理規(guī)范，市場衛(wèi)生管理規(guī)范，市場車輛管理規(guī)范，監(jiān)督考核管理規(guī)范。

　　第一部分　 經(jīng)營戶及從業(yè)人員管理規(guī)范

　　一、需入市交易的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照后方可入市經(jīng)營。

　　二、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動(dòng)的從業(yè)人員，需憑本人有效的健康證到市場管理部門領(lǐng)取經(jīng)營服務(wù)證。從業(yè)人員在營業(yè)期間內(nèi)必須佩戴經(jīng)營服務(wù)證，以便于消費(fèi)者的監(jiān)督。

　　三、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動(dòng)的從業(yè)人員在營業(yè)期間應(yīng)當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠實(shí)經(jīng)營。

　　四、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動(dòng)的從業(yè)人員如有變化，應(yīng)當(dāng)?shù)绞袌龉芾聿块T辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場營業(yè)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營業(yè)區(qū)域。

　　五、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動(dòng)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)市場規(guī)定的作息時(shí)間。本農(nóng)貿(mào)市場的作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)隨時(shí)變動(dòng)。

　　六、進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動(dòng)的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設(shè)備。

　　第二部分　 商品質(zhì)量管理規(guī)范

　　一、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等方面的規(guī)定和要求。

　　二、進(jìn)入市場銷售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等標(biāo)識(shí)以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件，不得有引人誤解的虛假表示。食品類商品標(biāo)注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。

　　三、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行入市商品的進(jìn)貨索證索票和查驗(yàn)制度，以確保進(jìn)貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并積極配合市場管理部門的監(jiān)督檢查。

　　四、經(jīng)營戶必須接受市場管理部門對(duì)其商品進(jìn)行的抽檢檢測，經(jīng)檢測為不合格的商品應(yīng)當(dāng)積極配合市場管理部門進(jìn)行妥善處置。

　　五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)自身商品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)變質(zhì)、損壞商品應(yīng)立即撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺(tái)帳記錄。

　　六、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不得超范圍經(jīng)營，不得在店外、攤外經(jīng)營。

　　七、經(jīng)營戶必須保證計(jì)量設(shè)備完好、準(zhǔn)確，應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁短斤缺兩。

　　八、經(jīng)營戶對(duì)經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，不得高于市場管理部門公示的商品最高指導(dǎo)價(jià)。

　　第三部分　 市場衛(wèi)生管理規(guī)范

　　一、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

　　二、經(jīng)營戶所經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)擺放整齊，不得超過陳列臺(tái)面，不得店外設(shè)攤，攤外設(shè)攤。

　　三、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

　　四、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對(duì)門前實(shí)行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

　　五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)積極配合市場管理人員的衛(wèi)生檢查，并服從管理。

　　第四部分　 市場車輛管理規(guī)范

　　一、經(jīng)營戶及消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。

　　二、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

　　三、經(jīng)營戶及消費(fèi)者的車輛在營業(yè)時(shí)間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

　　第五部分　 監(jiān)督考核管理規(guī)范

　　一、市場管理部門應(yīng)當(dāng)定期根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營戶從證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠實(shí)守信等方面進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄。建立經(jīng)營戶信用檔案。

　　二、市場管理部門應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　三、市場管理部門應(yīng)當(dāng)制定日常經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)經(jīng)營戶予以獎(jiǎng)勵(lì)、警告、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以淘汰。

　　四、市場管理部門應(yīng)當(dāng)定期公示考核結(jié)果和處罰的經(jīng)營戶。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查報(bào)告 篇9

　　遼陽農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場調(diào)研與定位

　　 農(nóng)貿(mào)市場的由來

　　農(nóng)貿(mào)自由市場，又稱農(nóng)貿(mào)市場，或自由市場，是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。農(nóng)貿(mào)自由市場是中國80年代改革開放的產(chǎn)物。

　　改革開放初期，在農(nóng)村和城市恢復(fù)了曾被視為“資本主義尾巴”的農(nóng)貿(mào)自由市場。飽受短缺經(jīng)濟(jì)困擾和國營菜店冷落的老百姓，以一種欣喜的心情接受農(nóng)貿(mào)自由市場的到來。在農(nóng)貿(mào)自由市場上，可以買到新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品，允許顧客自己挑選偏好的農(nóng)副產(chǎn)品，可以議價(jià)；在攤販之間形成了競爭關(guān)系，價(jià)格可以隨行就市。隨著農(nóng)貿(mào)自由市場在全國的發(fā)展，很快就把國營的蔬菜店和副食店擠垮了。

　　農(nóng)貿(mào)超市定位及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　.1 農(nóng)貿(mào)超市定位：城市中高端農(nóng)貿(mào)超市（業(yè)態(tài)規(guī)劃詳見落位圖）符表

　　.2 農(nóng)貿(mào)超市定位硬件建設(shè)

（1）農(nóng)貿(mào)市場的交易廳、棚應(yīng)采用大跨度、大空間的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或輕鋼結(jié)構(gòu)，柱距不小于7米。市場內(nèi)凈高應(yīng)不低于4米。

（2）市場交易廳進(jìn)出口應(yīng)不少于3個(gè)，正門要開闊、寬暢，凈寬應(yīng)不小于4米。進(jìn)、出口應(yīng)設(shè)護(hù)欄，市場內(nèi)通道應(yīng)保持暢通，主通道寬度應(yīng)不小于米，次通道寬度應(yīng)不小于米。

（3）農(nóng)貿(mào)市場的安全設(shè)施與主體工程應(yīng)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。防火設(shè)計(jì)必須符合國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，配備必要的消防器材，經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可使用，確保安全經(jīng)營。

（4）農(nóng)貿(mào)市場必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置停車場，交通組織合理。周邊道路路面寬應(yīng)不小于7米，至少設(shè)兩個(gè)車行道出入口。停車場可獨(dú)立設(shè)置，亦可與其它公共建筑共用停車場。停車場配置標(biāo)準(zhǔn)按照城鎮(zhèn)規(guī)劃管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)不少于—個(gè)車位/100㎡建筑面積。

　　.3農(nóng)貿(mào)超市定位配套工程設(shè)施

（1）市場內(nèi)地面、下水道設(shè)計(jì)合理，排污性能好。給排水設(shè)施除應(yīng)符合建筑給排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)滿足以下要求：

　　1.經(jīng)營水產(chǎn)、熟食類的攤位或營業(yè)房給水單獨(dú)計(jì)量。

　　2.市場內(nèi)部的污水管道（溝）單獨(dú)設(shè)置、自成系統(tǒng)，不與連體建筑污水管道共用。為確保通暢，污水管道管徑不小于米，管道間距不大于10米。

　　3.水產(chǎn)攤位前設(shè)置明溝，斷面尺寸不小于×米，上覆蓋網(wǎng)板。其余攤位前設(shè)置明溝或地漏，便于污水排放，污水入口處設(shè)防鼠網(wǎng)罩。

（2）市場應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)。電氣設(shè)備除符合建筑電器設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求外，還應(yīng)滿足以下要求：

　　1.市場用電容量按50—70瓦/100平方米的標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　2.插座須采用防濺插座，每個(gè)攤位不少于1個(gè)，水產(chǎn)攤位和鮮肉攤位不少于2個(gè)。

　　3.熟食、家禽冷凍制品等營業(yè)房照明、插座根據(jù)經(jīng)營業(yè)戶不同需要安裝并裝表計(jì)量。

　　4.市場內(nèi)電氣管線采用暗敷，電線必須穿管敷設(shè)。

（3）農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)單獨(dú)設(shè)置符合城鎮(zhèn)公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的公共廁所；在市場周邊設(shè)置的，步行距離不大于50米。市場內(nèi)部須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)密閉間，內(nèi)設(shè)垃圾密封桶。

　　.4 農(nóng)貿(mào)超市場內(nèi)經(jīng)營設(shè)施

（1）市場經(jīng)營設(shè)施既應(yīng)滿足市場經(jīng)營需要，又要符合市場衛(wèi)生、消防疏散需要。攤位、營業(yè)房應(yīng)整齊美觀。

　　攤位宜采用標(biāo)準(zhǔn)售貨臺(tái)，每個(gè)售貨臺(tái)平面尺寸長—米，寬—

　　米，高—米。售貨臺(tái)須整齊美觀，采用整潔、易清洗的瓷磚或花崗巖貼面。

　　地面宜采用防水、防滑材料。

　　鮮肉類攤位在鮮肉售貨臺(tái)前部或后部應(yīng)設(shè)置直徑50毫米不銹鋼架，便于經(jīng)營。

　　鮮肉和熟食類攤位應(yīng)配備全封閉防塵、防蠅罩?，F(xiàn)場加工銷售食品的業(yè)戶應(yīng)進(jìn)入封閉性營業(yè)房經(jīng)營，并且加工房應(yīng)瓷磚鋪設(shè)到頂，面積不小于8平方米。

　　營業(yè)房的經(jīng)營字號(hào)、門頭牌匾、廣告要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，設(shè)計(jì)美觀。

（2）市場應(yīng)分區(qū)布局合理，并設(shè)置分區(qū)布局導(dǎo)購圖，商品劃行歸市有明顯標(biāo)志，場牌應(yīng)醒目美觀。

（3）市場內(nèi)應(yīng)設(shè)置有線廣播，告示欄，宣傳櫥窗、公平秤等服務(wù)設(shè)施。

（4）市場要設(shè)置蔬菜等食品質(zhì)量檢測室，開展日常質(zhì)量檢測工作，并將檢測結(jié)果在公示欄（牌）上公示。

　　遼陽現(xiàn)今農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場所存在的問題

　　 農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場所存在的一些問題

　　農(nóng)貿(mào)市場屬于連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場，其中一樓又屬于棚頂式農(nóng)貿(mào)市場與連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場。

　　圖１-農(nóng)貿(mào)市場一樓

　　以上是一樓某些商戶的招牌

　　在農(nóng)貿(mào)市場一樓，各攤位招牌隨意設(shè)計(jì)、沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，招牌掛放的位置雜亂無章，所有招牌陳舊，上面粘滿了污漬，字跡不清，鐵銹密布等，不僅丑陋而且影響農(nóng)貿(mào)市場整體環(huán)境。

　　圖2-貿(mào)市場一樓天棚

　　以上是一樓水產(chǎn)商戶的招牌

　　一樓的水產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域是鋼架搭建的棚頂覆蓋的市場，水產(chǎn)商戶在棚頂上懸掛了各具一格的招牌，顏色不統(tǒng)一，風(fēng)格不統(tǒng)一，樣式不統(tǒng)一，有的招牌還經(jīng)過涂改，由于使用時(shí)間長久，這些招牌都特別陳舊，而且懸掛的位置過高。

　　圖3-豬肉灘區(qū)

　　此攤位位于農(nóng)貿(mào)市場二樓

　　在豬肉市場的柱頭上，有“好人家”香腸豬肉調(diào)料的海報(bào)廣告。在現(xiàn)今的農(nóng)貿(mào)市場上隨意張貼小廣告極其不規(guī)范，而且隨處可見，影響了農(nóng)貿(mào)市場的整體形象，由于張貼時(shí)間長，顏色脫落、沾滿油污，看起來很不衛(wèi)生，顯得周圍商品也很不衛(wèi)生，降低了顧客的購買欲。

　　圖4-鮮肉區(qū)掉板及工商行政公告

　　農(nóng)貿(mào)市場二樓

　　鮮肉類提示吊牌所擺放位置，在市場入口無法看到，所采用的紅底黃字不太適合農(nóng)貿(mào)市場的格調(diào)，狹小的設(shè)計(jì)不夠大氣，不夠美觀。工商行政公告牌掛的太高，很難被看到上面的內(nèi)容。

　　圖5-糧油食品店

　　農(nóng)貿(mào)市場二樓

　　各營業(yè)房的經(jīng)營字號(hào)沒有展示出來，這些店面采用了統(tǒng)一格調(diào)的門頭牌匾、廣告，缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)并不美觀大方。由于該農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)比較久遠(yuǎn)，使用時(shí)間較長，室內(nèi)就特別破舊，本應(yīng)白皙的天棚現(xiàn)已暗淡、暗黃，使得整個(gè)市場暗淡無光，給人一種壓抑的感覺，天棚上沒有美觀的吊牌因此也顯得特別空洞。

　　圖6-標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場

　　該標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場采用現(xiàn)代商業(yè)空間理念，按照每平方米多少燈光來合理設(shè)置燈光，主通道以及次通道都按照國家相關(guān)規(guī)定建設(shè)，使得攤位前不會(huì)過于擁擠，以利于保持市場良好秩序。各攤位前都有精美展示燈箱，上面都有精美的商品畫面，墻上都有統(tǒng)一規(guī)范的展示標(biāo)語，使得市場顯得整齊、整潔、規(guī)范、衛(wèi)生。商品按照種類擺放整齊有序，各攤位都采用瓷磚修筑，攤位顯得干凈，這樣才能增加顧客的購買欲望以及提升顧客的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境的滿意程度。

　　 現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場總體問題

　　總體上來看，兩個(gè)市場都存在臟、亂、各種消防設(shè)施不齊全，配套衛(wèi)生設(shè)施不具備，市場管理不規(guī)范等問題。在這里小商小販的吆喝聲、買菜人的喧鬧聲整天不絕于耳，爛瓜殘葉滿地都是。站在市場內(nèi)讓人感覺到非常壓抑，呼吸不暢。一些買菜人不愿久留，交易后總是巴不得馬上離開。

　　當(dāng)前，我市的市場建設(shè)與管理還面臨著很多困難，存在著一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：

　　.1市場發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)

　　沒有把市場建設(shè)與管理提升到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)有的高度來認(rèn)識(shí)。

　　.2市場發(fā)展的步伐不快

　　目前，市場的建設(shè)和發(fā)展與居民的要求還相差很遠(yuǎn)，市場規(guī)模小、容量低。

　　6 .3市場建設(shè)與管理的水平低

　　從調(diào)查的市場來看，普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，功能不完備，配套不完善，管理和服務(wù)職能不到位等問題，尤其是臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重?！芭K”在市場垃圾多且清理不及時(shí)，蔬菜葉、禽類羽毛、魚鱗、宰殺動(dòng)物后的血跡等在市場內(nèi)都很容易看見?！俺簟痹诨钋菰讱⒉贿_(dá)標(biāo)，廢氣沒及時(shí)清除；“亂”在市場無序混亂經(jīng)營；“差”在所有市場都外溢，馬路經(jīng)營、占道經(jīng)營、出店經(jīng)營。

　　.4市場建設(shè)機(jī)制不活

　　市場建設(shè)與管理市場化推進(jìn)較慢，經(jīng)營市場的思想不夠解放，理念還很落后，發(fā)揮市場本身的體制優(yōu)勢不夠。

　　城市不光體現(xiàn)在交通、商業(yè)、氣候和建筑上，同時(shí)體現(xiàn)在居民的生活配套上，有關(guān)部門應(yīng)該早規(guī)劃早行動(dòng)，給政策訂措施，把建設(shè)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)作一項(xiàng)改善市容、市貌，造福市民的“民心”工程來抓；城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商也要擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，不要光考慮建房子賺錢，還應(yīng)該考慮到城市的整體發(fā)展和各大社區(qū)的生活配套“菜籃子工程”建設(shè)。

　　標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)超市

　　改進(jìn)建議及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　市場應(yīng)按蔬菜、果品、糧油、干貨調(diào)味品、水產(chǎn)品、禽蛋、畜禽肉、豆制品、熟食、副食品、百貨等商品大類科學(xué)分區(qū)，合理布局各檔口。生熟、干濕、鮮活經(jīng)營區(qū)之間應(yīng)有通道分隔。

　　水產(chǎn)品區(qū)與其他食品加工經(jīng)營區(qū)間距應(yīng)不小于5m或設(shè)有效的物理隔離；食品檔口距離衛(wèi)生間的距離應(yīng)不小于5m，其中，熟食等直接入口食品檔口距離活禽檔口和衛(wèi)生間應(yīng)在10m以上。

　　7 .1 檔口

　　檔口設(shè)置應(yīng)整齊劃一，臺(tái)面、柜臺(tái)外立面及外沿?fù)跛惯厬?yīng)光滑平整；柜臺(tái)高度宜為70-80cm，擋水凸邊應(yīng)不低于5cm，臺(tái)面尺寸宜為長100-200cm，寬80-100cm。各檔口應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置檔口號(hào)牌、價(jià)格牌及相關(guān)證照的懸掛裝置，高度宜為-2m。價(jià)格牌、檔口號(hào)牌等標(biāo)識(shí)牌應(yīng)統(tǒng)一制作。

　　1、蔬果檔口。柜臺(tái)宜采用斜面或階梯擺放式設(shè)計(jì)。

　　2、畜禽肉檔口。柜臺(tái)面積應(yīng)不低于㎡，應(yīng)統(tǒng)一配置不銹鋼操作臺(tái)、砧板、冷藏柜、不銹鋼制掛架等專用器具。有條件的宜設(shè)置專間，配置空調(diào)。

　　3、水產(chǎn)品檔口。地面應(yīng)有一定的排水坡度，有條件的宜鋪設(shè)防滑地磚；應(yīng)統(tǒng)一配置不銹鋼或貼面磚的操作臺(tái)、砧板、蓄養(yǎng)池或不銹鋼盤、冷藏柜或冰臺(tái)等專用器具；活水魚銷售可在魚池、魚缸前設(shè)擋水板，擋水板高于魚池、魚缸20cm。

　　4、熟食、散裝醬菜、糕點(diǎn)類檔口。應(yīng)配備全封閉式防塵、防蠅罩，有條件的宜設(shè)置營業(yè)專間，配備帶滑門的玻璃或有機(jī)玻璃柜、加熱或冷藏設(shè)備、洗手

　　池。

　　從事熟食、糕點(diǎn)、饅頭等現(xiàn)場加工的應(yīng)設(shè)置加工間，配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，有條件的宜將加工間與營業(yè)專間分開。

　　有條件的檔口可以安裝空調(diào)，設(shè)置緩沖間供營業(yè)員洗手、更衣和消毒。

　　5、活禽宰殺檔口。市場活禽經(jīng)營區(qū)應(yīng)封閉或半封閉，且每一活禽檔口的存放、宰殺、銷售三區(qū)域應(yīng)適當(dāng)分離。存放活禽應(yīng)使用籠子，籠底設(shè)置接載糞便的設(shè)施；應(yīng)設(shè)有隔離的集中宰殺場所，配備照明、通風(fēng)、加熱及上下水等設(shè)施設(shè)備。

　　.2 保鮮以及計(jì)量經(jīng)營器具設(shè)備

　　應(yīng)根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場管理技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求，統(tǒng)一配備相應(yīng)的保鮮和依法檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具及設(shè)備。市場應(yīng)在明顯位置設(shè)置公平秤。

　　.3 管理服務(wù)設(shè)施設(shè)備

　　1、辦公設(shè)施。辦公室面積應(yīng)能滿足日常管理及服務(wù)需要，受理投訴、索賠，調(diào)解糾紛，維護(hù)市場治安秩序，配備投訴電話、檔案管理柜等基礎(chǔ)設(shè)施。

　　2、服務(wù)設(shè)施。市場應(yīng)設(shè)立導(dǎo)購圖、公示宣傳欄等公共服務(wù)設(shè)施；有條件的市場可以開辦門戶網(wǎng)站，配備上網(wǎng)端口和電腦等終端設(shè)備，設(shè)置便民服務(wù)區(qū)域，設(shè)置配鑰匙、小家電維修等檔口。

　　3、治安設(shè)施。有條件的市場可以配備電子監(jiān)控等治安設(shè)施設(shè)備。

　　4、檢測設(shè)施。有條件的市場可以配備食品衛(wèi)生檢測等設(shè)施；從事蔬菜、水果交易的市場可以配備農(nóng)藥殘留快速檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備；從事水產(chǎn)品交易的市場可以配備檢測甲醛等化學(xué)物品的快速檢測設(shè)備。

　　 新老配套對(duì)比分析

　　鑒于原來的比較雜亂的攤位經(jīng)營，我們采用具體攤位落實(shí)到經(jīng)營者，這樣能刺激經(jīng)營者對(duì)自己攤位的用心經(jīng)營，會(huì)促成攤位品牌化、形象化，這樣有助于加強(qiáng)市場競爭機(jī)制、優(yōu)勝劣汰，使得更能適應(yīng)市場環(huán)境的商戶留在市場上，才能為消費(fèi)者提供服務(wù)更好、食品更衛(wèi)生的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境。各種類分區(qū)指示吊牌通過加入形象的商品圖片來展示，采用寬大的設(shè)計(jì)，顯得更美觀大方，有助于提升整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境，增加市民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的滿意度以及消費(fèi)欲望。

　　9 對(duì)未來“城市菜籃子”的美好展望

　　提升農(nóng)貿(mào)市場水準(zhǔn)能夠更好的為社區(qū)、城市居民服務(wù)，有助于加快城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展步伐，提升城市居民生活水平、生活質(zhì)量，就必定要加大對(duì)城市菜籃子工程的改革建設(shè)力度。對(duì)于未來城市菜籃子的發(fā)展，在借鑒一些城市的成功的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)本市情況先行改造農(nóng)貿(mào)市場消費(fèi)環(huán)境、管理水平、設(shè)施水平，并試著農(nóng)改超的道路。

　　對(duì)于農(nóng)改超這個(gè)概念，農(nóng)改超似有狹義和廣義之分，狹義的農(nóng)改超是基于對(duì)原有的城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化改造，它是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造中的一種形式；而廣義的農(nóng)改超則是基于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的全方位改造，它是農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的集合，既包括農(nóng)改超，農(nóng)加超，也包括各種果蔬、肉類等農(nóng)產(chǎn)品專賣店，以及原有連鎖超市生鮮區(qū)經(jīng)營，同時(shí)也不排斥通過升級(jí)改造，能夠達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場，廣義的農(nóng)改超是多種模式并存，建立于多元化之上的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造。所以應(yīng)把廣義的農(nóng)改超進(jìn)一步理解為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營。

　　另外，提高消費(fèi)者健康消費(fèi)的質(zhì)量意識(shí)，消費(fèi)者有權(quán)獲得清晰的食品質(zhì)量、構(gòu)成成份、營養(yǎng)物質(zhì)含量、營養(yǎng)物質(zhì)功用以及如何合理均衡膳食等方面的信息。法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂與執(zhí)行應(yīng)在公開、透明、互動(dòng)的方式下進(jìn)行。

　　在政府的支持及社會(huì)各界的鼎立支持下，農(nóng)貿(mào)市場將跨著大步伐邁向標(biāo)準(zhǔn)化。

農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié) 篇10

　　中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日，xx所共實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營收入元（預(yù)計(jì)到11月30日），占年度目標(biāo)任務(wù)的%，超年度目標(biāo)任務(wù)元，實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效萬元，截止xx年，xx所已實(shí)現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設(shè)總投資，七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前，市場已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場設(shè)施出租率達(dá)98%以上，利用率達(dá)到%。同時(shí)，xx所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表xx所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持xx所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、緊緊圍繞年初中心與xx所簽訂的xx年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo)，突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào)，促進(jìn)市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　xx年初，中心與xx所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了xx所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì)，向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo)，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合xx所工作實(shí)際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，全面有序地開展工作。

　　在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是xx所xx年度重中之重的工作，千方百計(jì)挖掘各方面潛力，不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī)，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結(jié)合市場實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個(gè)職能小組，責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分，我們對(duì)市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組，對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功。

　　二、借創(chuàng)城之勢，進(jìn)一步改善市場購物環(huán)境，提升市場經(jīng)營檔次。

　　改善市場購物環(huán)境一直是xx所長期抓的一項(xiàng)重要工作之一，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬，經(jīng)所長辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”，全面推行改善市場環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督，強(qiáng)化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責(zé)，并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，xx所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，xx所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng)，根據(jù)市場經(jīng)營的需要，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框，解決了亮證經(jīng)營，規(guī)范了用電線路問題；對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái)，羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造；對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理；對(duì)南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建；對(duì)熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)戶出資制做，實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目，均是借創(chuàng)城之勢，xx所的積極爭取，中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的，解決了xx所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后，xx所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場設(shè)施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

三、挖掘和培育新亮點(diǎn)、增收點(diǎn)，走創(chuàng)品牌市場、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路

　　膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流，設(shè)法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路。

　　今年以來，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營，增加了二樓的人氣，促進(jìn)了市場二樓快速、健康的發(fā)展，同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

　　此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究，xx所在市場五期租賃過程中，對(duì)市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，僅此一項(xiàng)增加市場經(jīng)營收入元；對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收2萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

　　去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻，xx所勇挑重?fù)?dān)，毅然向中心提出由xx所做為多元化經(jīng)營的試點(diǎn)直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理；對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修；加大招商力度；擴(kuò)大對(duì)外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí)，今年新招廠家3戶入駐超市，并實(shí)現(xiàn)超市年收入萬元，比xx年度增收萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，對(duì)我們多元化經(jīng)營是一個(gè)大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營思路。

　　四、切實(shí)抓好日常經(jīng)營管理工作，全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。

　　為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責(zé)任問題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

　　五、強(qiáng)化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。

　　市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，xx所一直把治安工作，當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，不斷強(qiáng)化市場治安管理；加強(qiáng)和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴(kuò)大。xx年，市場治安機(jī)動(dòng)分隊(duì)，共處理治安案件32起，其中，移交xx所4起，調(diào)解處理28起，批評(píng)教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護(hù)了市場穩(wěn)定。

　　六、認(rèn)真做好中心考核和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　xx所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設(shè)施正常運(yùn)行，不出任何問題；如市場流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，也是由專人負(fù)責(zé)，做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題，得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查。此外，我們?cè)谑袌鲂麄?、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計(jì)、等工作中，也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求，全面落實(shí)好，均取得了較好的成績。

　　xx所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、xx所的各項(xiàng)規(guī)定制度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，做出了重要的貢獻(xiàn)；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān)，大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營的實(shí)質(zhì)，追求進(jìn)步，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長；組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān)，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

　　在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

　　一、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)理論、加入世貿(mào)組織理論、成本核算意識(shí)、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；

　　二、部分職工的經(jīng)營市場觀念和多元化經(jīng)營理念，認(rèn)識(shí)不夠、理解不足，對(duì)重點(diǎn)工作重視的不到位，導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀，給xx所的大局工作帶來了一定的潛在危害；

　　三、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場意識(shí)和市場經(jīng)營意識(shí)較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經(jīng)營管理，不能正確處理管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求；

　　四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重，思想觀念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差，缺乏競爭意識(shí)，缺乏上進(jìn)心等。

　　這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，xx所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計(jì)劃，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高。

　　總之，在xx年的工作中，在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下，xx所各方面工作取得了良好的成績，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí)，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、xx所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、xx所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào)；有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人；被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標(biāo)，加大目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真總結(jié)，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié) 篇11

　　青島市2017年農(nóng)貿(mào)市場星級(jí)評(píng)定辦法

（征求意見稿）

　　第一章

　　總 則

　　第一條

　　為認(rèn)真扎實(shí)做好2017年市辦實(shí)事農(nóng)貿(mào)市場星級(jí)創(chuàng)建工作，規(guī)范評(píng)定行為，逐步建立農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理長效評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理，引導(dǎo)行業(yè)健康快速發(fā)展，提升行業(yè)經(jīng)營管理水平，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法利益，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱的農(nóng)貿(mào)市場，是指有固定場地和相應(yīng)設(shè)施，有若干入場經(jīng)營者，集中、公開交易各類農(nóng)副產(chǎn)品和食品零售交易的農(nóng)貿(mào)市場（以下簡稱市場）。

　　第三條

　　本辦法適用范圍為：市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)、嶗山區(qū)、黃島區(qū)、城陽區(qū)。

　　第四條

　　青島市2017年星級(jí)市場設(shè)定為：三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)三個(gè)等級(jí)。數(shù)量設(shè)定為：三星級(jí)市場24個(gè)、四星級(jí)市場12個(gè)、五星級(jí)市場6個(gè)。最終評(píng)定星級(jí)市場數(shù)量不少于40個(gè)。各星級(jí)數(shù)量根據(jù)實(shí)際評(píng)定情況可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　第五條

　　市工商局為青島市2017年農(nóng)貿(mào)市場星級(jí)評(píng)定主管部門，負(fù)責(zé)星級(jí)市場認(rèn)定工作并對(duì)全市市場星級(jí)評(píng)定工作給予業(yè)務(wù)上的監(jiān)督、指導(dǎo)和政策支持。

　　第六條

　　市場星級(jí)評(píng)定遵循“自愿、公開、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則。星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定流程和評(píng)定結(jié)果通過媒體向社會(huì)公布，并接受群眾監(jiān)督。

　　第二章

　　組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第七條

　　市工商局設(shè)立青島市2017年市場星級(jí)評(píng)定管理工作辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)貿(mào)市場和經(jīng)紀(jì)人管理處，負(fù)責(zé)市場星級(jí)評(píng)定日常工作的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施。成立市場星級(jí)評(píng)定專家委員會(huì)，專家委員會(huì)由市工商局會(huì)同市財(cái)政、商務(wù)、規(guī)劃、城管、食藥、公安消防等部門委派的專家、第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、社會(huì)監(jiān)督員等組成，并根據(jù)參評(píng)市場情況設(shè)立評(píng)審小組。

　　各區(qū)市場監(jiān)管局設(shè)立相應(yīng)織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)市場星級(jí)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施。

　　第八條

　　專家委員會(huì)負(fù)責(zé)審定星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審小組意見和指導(dǎo)性文件；裁定參評(píng)農(nóng)貿(mào)市場評(píng)定和申訴結(jié)果；決定星級(jí)評(píng)定工作中的其他重大事項(xiàng)。

　　第九條

　　評(píng)審小組為臨時(shí)組建，負(fù)責(zé)對(duì)參評(píng)市場申報(bào)資料文審，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)定并給出評(píng)審小組初評(píng)及終評(píng)意見。

　　第十條

　　辦公室負(fù)責(zé)修訂本辦法、擬定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)工作細(xì)則；負(fù)責(zé)組織第三方機(jī)構(gòu)、社會(huì)監(jiān)督員參加評(píng)定；負(fù)責(zé)星級(jí)評(píng)定的宣傳、咨詢、培訓(xùn)等工作；負(fù)責(zé)協(xié)助參評(píng)市場申報(bào)；負(fù)責(zé)建立星級(jí)市場數(shù)據(jù)庫；負(fù)責(zé)向參評(píng)市場出具統(tǒng) 2

　　一格式的《星級(jí)評(píng)定證書》和牌匾，建立并維護(hù)參評(píng)市場的星級(jí)檔案。

　　第三章

　　參評(píng)條件和評(píng)定程序

　　第十一條

　　參評(píng)條件：

　　1、符合區(qū)域規(guī)劃要求，2016年底以前取得公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查驗(yàn)收證明，并正常開展經(jīng)營活動(dòng)；

　　2、市場主辦單位具有真實(shí)有效的國家機(jī)關(guān)核發(fā)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證照；

　　3、依法擁有3年以上有效期的經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證明或租賃協(xié)議；

　　4、申報(bào)前一年內(nèi)無食品安全、責(zé)任安全等事故發(fā)生。 第十二條

　　評(píng)定程序：市場自評(píng)申報(bào)—材料初審—材料復(fù)核—現(xiàn)場評(píng)定—綜評(píng)意見—專家審核—結(jié)果公示—確定名單—結(jié)果反饋—發(fā)放證書、牌匾、綜合獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

　　第四章

　　申報(bào)和評(píng)定

　　第十三條

　　市場自主申報(bào)。市場主辦單位對(duì)照《青島市2017年農(nóng)貿(mào)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，提升完善，在自查合格基礎(chǔ)上，向所在區(qū)市場星級(jí)評(píng)定管理工作辦公室領(lǐng)取、填報(bào)《青島市2017年農(nóng)貿(mào)市場星級(jí)評(píng)定申報(bào)表》，同時(shí)提交以下相關(guān)材料或證明。

　　1、《營業(yè)執(zhí)照》及有關(guān)許可證復(fù)印件；

　　2、公共聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查驗(yàn)收證明；

　　3、市場內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置情況以及商品質(zhì)量（食品安全管理）、衛(wèi)生、治安、消防、消費(fèi)保障等各項(xiàng)管理制度建立及執(zhí)行情況；

　　4、市場規(guī)模、效益、信譽(yù)、稅費(fèi)、輻射區(qū)域以及在同類市場中的橫向比較等有關(guān)資料；市場非公黨建、工作情況；

　　5、記錄和反映市場現(xiàn)狀的照片、圖片或視頻資料；

　　6、其它相關(guān)材料。

　　第十四條

　　評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有效期限。以《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》、《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》《農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)定》等為依據(jù)，制定《青島市2017年農(nóng)貿(mào)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，基礎(chǔ)分為200分，加分80分。年終綜評(píng)考評(píng)得分180分以上的，評(píng)定為青島市2017年三星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場；年終綜評(píng)得分200分以上的，評(píng)定為青島市2017年四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場；年終綜評(píng)得分230分以上的，評(píng)定為青島市2017年五星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場；星級(jí)市場認(rèn)定當(dāng)年有效。

　　第十五條

　　星級(jí)評(píng)定方法。星級(jí)評(píng)定以《青島市2017年農(nóng)貿(mào)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，采用文件材料評(píng)審、現(xiàn)場測評(píng)和專家委員會(huì)審定相結(jié)合的方式綜合評(píng)定。

　　第十六條

　　現(xiàn)場測評(píng)：6-11月，由市、區(qū)二級(jí)考評(píng)辦公室、第三方專業(yè)測評(píng)機(jī)構(gòu)以明查與暗訪結(jié)合的方式，每月對(duì)申請(qǐng)市場開展一次的現(xiàn)場測評(píng)打分，并按各占比50%比重測算市場月綜合得分，于次月通過市工商局網(wǎng)站、新聞媒體向社會(huì)公示市場月度測評(píng)成績。

　　第十七條

　　開展市場滿意度調(diào)查。在市工商局網(wǎng)站、設(shè)立市民滿意度評(píng)價(jià)專欄，在參評(píng)市場設(shè)立意見

　　箱，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)市場創(chuàng)建工作意見，公示市民滿意度調(diào)查結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　第十八條

　　星級(jí)認(rèn)定：

　　1、市市場星級(jí)評(píng)定管理工作辦公室按照市場每月得分加權(quán)計(jì)算各市場年終總評(píng)得分，并匯集市場滿意度調(diào)查結(jié)果報(bào)市市場星級(jí)評(píng)定專家委員會(huì)審定。

　　2、召開星級(jí)市場評(píng)審專家委員會(huì)會(huì)議。應(yīng)于會(huì)議前5天書面或電話通知各評(píng)審專家成員。

　　3、評(píng)審會(huì)程序：介紹市場考核初評(píng)情況（五星級(jí)市場播放影像資料）；評(píng)審專家委員發(fā)表意見或建議，并可向考核驗(yàn)收組人員提問；署名投票表決，確定市場初選名單。

　　4、結(jié)果公示。初選名單通過媒體向社會(huì)公示，公示期5天，接受群眾監(jiān)督。

　　5、確定名單。市工商局根據(jù)評(píng)審專家委員會(huì)評(píng)審表決情況和公示情況，確定最終評(píng)定結(jié)果。

　　第十九條 星級(jí)評(píng)審年度內(nèi)市場發(fā)生下列情況之一的，不得參加星級(jí)市場評(píng)定：

　　1、發(fā)生食品安全責(zé)任事故的；

　　2、發(fā)生消防等安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；

　　3、制售假冒偽劣商品等違法違規(guī)行為，被有關(guān)部門查處并造成惡劣影響的；

　　4、對(duì)監(jiān)管部門的整改要求未按期限整改落實(shí)的；

　　5、被市、區(qū)財(cái)政部門列入負(fù)面清單的；

　　6、其他違反誠信經(jīng)營，被群眾投訴且被查實(shí)，造成一定影響的。

　　第五章 動(dòng)態(tài)管理

　　第二十條

　　各級(jí)工商（市場監(jiān)管）機(jī)關(guān)要對(duì)已認(rèn)定的星級(jí)市場實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期組織回訪檢查，防止星級(jí)市場管理滑坡。

　　第二十一條 回訪檢查可采用明查與暗訪相結(jié)合的方式。重點(diǎn)檢查市場的基礎(chǔ)設(shè)施、配套管理服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生以及上市商品安全管理、品牌經(jīng)營、經(jīng)營者信用等情況。

　　第二十二條

　　區(qū)市場監(jiān)管機(jī)關(guān)對(duì)星級(jí)市場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)根據(jù)不同情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)采取警告、責(zé)令限期整改、通報(bào)批評(píng)等措施，促其整改。區(qū)市場監(jiān)管機(jī)關(guān)采取上述措施的，應(yīng)將處理結(jié)果報(bào)市工商局備案。

　　第二十三條 檢查發(fā)現(xiàn)星級(jí)市場因硬件設(shè)施和軟件管理等不符合原星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，由原認(rèn)定機(jī)關(guān)降低或撤銷其星級(jí)市場稱號(hào)。

　　第二十四條 星級(jí)市場發(fā)生下列問題之一的，應(yīng)當(dāng)降低星級(jí)市場稱號(hào)。

　　1、凡被警告、責(zé)令限期整改、通報(bào)批評(píng)的星級(jí)市場，未按要求整改的；

　　2、在文明城市、衛(wèi)生城市等創(chuàng)建過程中，經(jīng)省、市責(zé)任部門考核檢查星級(jí)市場存在較大問題的；

　　3、市場發(fā)生較大安全事故的；

　　4、市場因違法經(jīng)營被媒體曝光造成較大影響或被上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)較大問題的；

　　5、發(fā)生其他較大問題影響市場秩序的。

　　第二十五條 星級(jí)市場發(fā)生下列問題之一的，應(yīng)當(dāng)撤銷其星級(jí)市場稱號(hào)。

　　1、市場設(shè)施陳舊破損，交易秩序混亂，衛(wèi)生狀況差，市場開辦單位管理不到位；

　　2、被責(zé)令限期整改，但在整改期限內(nèi)拒不改正的；

　　3、市場因違法經(jīng)營被媒體曝光造成惡劣影響或被上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)突出問題的；

　　4、在文明城市、衛(wèi)生城市等創(chuàng)建過程中，經(jīng)省、市責(zé)任部門考核檢查星級(jí)市場存在嚴(yán)重問題的；

　　5、市場發(fā)生重大安全事故或惡性刑事案件的；

　　6、發(fā)生其他嚴(yán)重問題影響市場秩序的。

　　第二十六條 被降低星級(jí)市場稱號(hào)的，自被降星之日起一年內(nèi)不予恢復(fù)或參加星級(jí)市場評(píng)定；被撤銷星級(jí)市場稱號(hào)的，自被撤銷之日起二年內(nèi)不予恢復(fù)或參加星級(jí)市場評(píng)定。

　　第二十七條 星級(jí)市場被降低、撤銷星級(jí)的，由原認(rèn)定機(jī)關(guān)直接或委托所在地工商（市場監(jiān)管）機(jī)關(guān)調(diào)換或收回星級(jí)市場牌匾。

　　第六章

　　星級(jí)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　第二十八條

　　對(duì)獲得星級(jí)認(rèn)定的市場，市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按照1:1比例給予綜合獎(jiǎng)補(bǔ)。其中：五星級(jí)市場給予綜合獎(jiǎng) 7

　　補(bǔ)資金80萬元/處，四星級(jí)市場給予綜合獎(jiǎng)補(bǔ)資金60萬元/處，三星級(jí)市場給予綜合獎(jiǎng)補(bǔ)資金40萬元/處。

　　綜合獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定劃撥。

　　獲得星級(jí)認(rèn)定的市場取得綜合獎(jiǎng)補(bǔ)資金后，要用不低于10%的綜合獎(jiǎng)補(bǔ)資金，對(duì)市場文明誠信經(jīng)營業(yè)戶等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第七章

　　監(jiān)督管理

　　第二十九條

　　本著“自愿、公開、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則，在行業(yè)內(nèi)開展星級(jí)評(píng)定工作。

　　第三十條

　　各級(jí)專家委員會(huì)、評(píng)審小組和第三方測評(píng)機(jī)構(gòu)必須公平、公正的對(duì)參評(píng)市場創(chuàng)建工作做出正確考評(píng)測評(píng)，不得徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第三十一條

　　各參評(píng)市場有責(zé)任據(jù)實(shí)向市場星級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)、評(píng)審小組、第三方測評(píng)機(jī)構(gòu)提供真實(shí)情況和資料，為評(píng)審提供工作便利。

　　第三十二條

　　參評(píng)市場取得星級(jí)評(píng)定后，要嚴(yán)格按照《青島市工商行政管理局農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)定》《青島市農(nóng)貿(mào)市場星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定要求，加強(qiáng)規(guī)范管理。

　　第七章

　　第八章

　　附

　　則

　　第三十三條

　　本辦法最終解釋權(quán)歸青島市工商局。第三十四條

　　本辦法自發(fā)布之日起30日后實(shí)施。

　　附件：青島市2017年農(nóng)貿(mào)市場星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié) 篇12

　　這個(gè)暑假我并沒有一直待在家中，而是積極的走出來，參加社會(huì)實(shí)踐，我想在實(shí)踐中的提高自己的能力，讓自己的各種本領(lǐng)都得到的提高，這是我一直以來不斷的想法，我想我會(huì)做好的，我會(huì)一直不斷的努力下去，最終在實(shí)踐中提高自己的能力!

“國以民為本，民以食為天，食以安為先?！彪S著人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數(shù)量的不斷增加，食品安全問題就顯得尤為重要，農(nóng)貿(mào)市場則是人們獲取食物的重要場所，農(nóng)貿(mào)市場和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)—“健康衛(wèi)士”就對(duì)高沙農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查!

　　一、高沙農(nóng)貿(mào)市場所在地高沙社區(qū)基本情況

　　xx街交通便利，居民與學(xué)生流動(dòng)量日趨增大，有學(xué)在下沙，生活在高沙之稱。西側(cè)緊連xx市政府規(guī)劃落實(shí)的平方公里大型居住區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房)，居住人口約9萬余人，東鄰xx省最大的高教基地，面積19平方公里，教職員工、學(xué)生15萬余人。黃金地段屬xx市副城區(qū)之一，規(guī)劃人口65萬余人，市場前景廣闊。而xx農(nóng)貿(mào)市場則位于xx社區(qū)的南部!

　　二、高沙農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施情況

　　xx農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年，當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施比較簡陋，攤位也比較少，農(nóng)貿(mào)市場外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場管理人員處了解到，當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生設(shè)施也沒現(xiàn)在的好，來買菜的多數(shù)是高沙本地人。

　　但xx年時(shí)，按xx農(nóng)貿(mào)市場提升改造的要求，xx社區(qū)投入資金100多萬元對(duì)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了升級(jí)改造，改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場寬敞明亮，大大改善了顧客的購物環(huán)境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整潔的瓷磚柜臺(tái)。全新的xx農(nóng)貿(mào)市場已于xx年11月26號(hào)正式開門營業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的xx居民，她表示新的農(nóng)貿(mào)市場不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了，有一種逛超市的感覺。

　　現(xiàn)在的xx農(nóng)貿(mào)市場共建有147個(gè)攤位，其中蔬菜攤82個(gè)，肉類攤30個(gè)，家禽攤3個(gè)，海鮮攤11個(gè)，冷凍攤8個(gè)，豆制品攤6個(gè)，干貨攤4個(gè)，水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

　　另外，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的交流我們了解到，市民們?nèi)绻I到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問題可到檢測室進(jìn)行檢測，這樣就對(duì)該農(nóng)貿(mào)市場的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

　　三、高沙農(nóng)貿(mào)市場和其農(nóng)副產(chǎn)品的衛(wèi)生情況

　　正如我們采訪的那位居民說的那樣，現(xiàn)在在xx農(nóng)貿(mào)市場里買菜好像在逛超市一樣。在xx農(nóng)貿(mào)市場里，同期設(shè)施建造得很好，空氣較清晰，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場配有專門的滅蠅設(shè)施，抑制了病毒細(xì)菌通過蒼蠅傳播。

　　我們?cè)谑袌鋈肟谔幍碾娮印笆卟宿r(nóng)藥殘留檢測結(jié)果公示表”上看到市場里的所有菜都已通過檢測合格。我們?cè)谥蛋嗍依锪私獾礁黝惒说臋z測合格率為98%，而已經(jīng)在市場里銷售的菜市通過檢測的。我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場里的瓜果蔬菜確實(shí)較為新鮮。

　　一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常，但部分海產(chǎn)品還存在一些問題，主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過許多商販都采取了一定措施，都能保證海產(chǎn)品的安全合格?？傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況良好!

　　四、我們的建議

　　1、農(nóng)貿(mào)市場的垃圾箱應(yīng)及時(shí)清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。

　　2、農(nóng)貿(mào)市場的管理人員應(yīng)多去市場里檢查檢查，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過期的食品應(yīng)及時(shí)消除。

　　3、農(nóng)貿(mào)市場清潔工人應(yīng)隨時(shí)清除市場走道角落里的垃圾。

　　4、部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)及時(shí)清理。

　　5、部分海鮮攤位應(yīng)及時(shí)更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時(shí)清理干凈。

　　6、部分家禽攤位應(yīng)注意通風(fēng)，定時(shí)檢測家禽的情況。

　　總結(jié)：通過我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得，xx農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生情況良好，農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好，無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測并合格，市民可放心使用。

　　這一次調(diào)查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐，我要做的還有很多，不過這些都不是最重要的，我相信我會(huì)在今后的實(shí)踐工作中做的更好，相信自己的能力一定能夠做到，這是最起碼的，我相信我會(huì)在實(shí)踐中學(xué)到!

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