下面是范文網(wǎng)會員“bbas6”收集的項目風險評估報告（共6篇），以供借鑒。
安全風險評估報告范文 篇1
校園形象風險專項評估報告
校園形象風險是校園出現(xiàn)負面形象與不良影響的可能性。校園既面對內(nèi)部的師生，又面對外部的公眾，因此對于校園而言，形象風險不僅是外部的曝光，更涉及到內(nèi)部的管理失誤。個別師生的問題可能會被放大到整個學校、教育體制、乃至政府的社會管理問題，這給校園形象帶來重大風險的同時，也使校園形象與政府形象緊密關(guān)聯(lián)。
一、校園形象風險的總體評估
1.校園十大風險事件排名
校園作為人員密集的公共區(qū)域，其開放的空間與復雜的人群中，必然存在著相應的風險。近年來，危及學生安全、侵蝕校園風氣的風險事件屢有發(fā)生，給校園形象帶來了不良影響。(詳見表1-1)
2.校園形象風險總體評估
校園形象風險的細化研究，可通過安全形象、管理形象、服務形象、教師形象、媒體形象等五個方面的風險項來開展。
二、安全形象的風險評估：高危風險
校園安全形象的風險是指校園環(huán)境不安全或發(fā)生危機事件的可能性，包括所有可能引發(fā)人員傷亡或財產(chǎn)損失的因素。
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4. 學生暴力成為關(guān)注焦點 綁架事件傷害未成年人 踩踏事故造成重大傷亡 傳染性疾病引發(fā)校園恐懼
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6. 學生自殺引發(fā)社會擔憂 校車事故凸顯安全隱患
三、管理形象的風險評估：中等風險
校園管理形象的風險是指校園管理過程與結(jié)果中出現(xiàn)負面問題的可能性，既包括校園日常管理中的失誤與問題，也包括師生與公眾的誤會與批評。
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3. 財務腐敗招致公眾批評 學生處分引發(fā)社會爭議 管理低效引來師生不滿
四、服務形象的風險評估：中等風險
校園服務形象的風險是指校園服務在生產(chǎn)、提供、分配等過程中出現(xiàn)服務產(chǎn)品質(zhì)量缺陷或服務人員態(tài)度不良的可能性。
1.
2. 教學質(zhì)量最受社會壓力 后勤服務易受學生挑剔
五、教師形象的風險評估：高危風險
教師形象的風險主要是指教師出現(xiàn)負面形象的可能性，主要源于教師在教學、研究、生活等諸方面的欠佳表現(xiàn)，以及社會對教師的高度道德期望和嚴格評判標準。
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3. 強制體罰廣受社會爭議 師德欠佳招致社會批評 教師被殺引發(fā)公眾猜疑
六、媒體形象的風險評估：中等風險
校園媒體形象的風險是指校園在媒體上呈現(xiàn)負面形象的可能性，主要來源于個別學生的炒作、部分媒體的片面報道，同時也有校方媒體應對失當?shù)淖陨硪蛩亍?/p>
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3. 學生行為駭俗，誘導媒體熱炒 媒體放大效應，誤導公眾觀念 校方應對失當，直接損害形象
企業(yè)風險評估報告 篇2
德信誠培訓網(wǎng)
GMP質(zhì)量風險評估報告
1 概述： 2 目的： 3 范圍： 4 依據(jù)：
《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（20xx年修訂）； 《新版GMP實施指南》； 《質(zhì)量風險管理規(guī)程》； 《質(zhì)量風險管理操作規(guī)程》； ICH Q9。 5 質(zhì)量風險評估記錄
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評估報告范文 篇3
我叫，是一個不怎么外向但是極其渴望和大家打成一片，不分你我;一個不善于表現(xiàn)自己可又有一顆想被大家認可極具火熱的心;一個沒有社會經(jīng)驗、工作經(jīng)歷，只有一種不怕苦不怕累不怕失敗打不死小強的頑強?？傊揖褪且粋€有責任心、上進心、工作學習勤奮謙虛認真、能吃苦耐勞的21世紀新青年。對于職業(yè)規(guī)劃，我想說在職期間我會認真做好工作中的每一件事，堅決不蒙混過關(guān)、得過且過，會好好總結(jié)工作經(jīng)驗，考取中級造價員、二級建造師、一級建造師證書、考取注冊造價師證書。
雖然我是一個剛走出大學校園的沒有工作經(jīng)驗的學生，可是在校四年的學習和實踐活動也同樣讓我有一定的辦事和處理問題的能力，能夠較全面地考慮問題，進而解決問題。在以后的工作中要以“品質(zhì)彰顯人品，人品創(chuàng)造品質(zhì)”為品質(zhì)理念，以“自始至終以客戶為中心是我們一貫宗旨，設身處地為客戶去想是我們永恒的追求”為服務理念，在工作中積極主動，充滿熱情，始終以顧客為中心，為客戶著想，嚴格遵守公司制度，學習公司企業(yè)文化，認真學習專業(yè)知識，不錯過任何一個實踐的機會。
本人有較強的適應能力、學習能力和自我管理能力，具備一定的創(chuàng)新能力，具有很強的團隊意識和良好的組織溝通能力。
項目風險分析 篇4
項目風險分析是項目風險管理的首要工作，是實施項目風險管理的重要資料。其中包括：風險識別、風險估計、風險管理策略、風險解決和風險監(jiān)督等。
項目風險通常包括以下方面：政策風險、市場風險、環(huán)境風險、技術(shù)風險、客戶風險、資金風險、配套風險、協(xié)作風險。
對于一個項目而言，風險管理的目標是使項目獲得成功，為項目的實施創(chuàng)造一個平靜、穩(wěn)定的環(huán)境，降低項目成本，避免損失和浪費，最大限度地減少或消除外部的干擾，使項目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。
在項目決策階段應研究的風險包括：投資環(huán)境風險、地質(zhì)風險、設計和技術(shù)風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抗拒力的風險等。
在財務評價中，應對各種風險因素對財務評價指標的影響進行不確定性和風險分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等。
對風險因素應按照必須的方法進行識別，分析風險因素對項目目標的影響，進行風險等級分類，評估風險的影響結(jié)果，并根據(jù)不一樣類型風險的具體特點，提出具有針對性的風險規(guī)避對策。
評估報告整理 篇5
xx縣20xx年突發(fā)公共事件應對工作評估報告
20xx年，我縣認真貫徹落實全國、全省和全市應急管理工作會議精神，成立了縣政府應急管理工作機構(gòu)，完成了<縣總體應急預案>、33個專項應急預案和部分部門預案、部分企事業(yè) 單位應急預案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應急預案體系和社會預警體系。
預案體系和預警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共
安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
現(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應對工作評估分析如下。
一、基本情況
20xx年，我縣發(fā)生自然災害類(山體滑坡地質(zhì)災害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。
滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟損失1、6萬元。
與2005年比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟損失減少3萬元。
全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個層級突發(fā)公共事件。
我縣山體滑坡等地質(zhì)災害(屬自然災害類)發(fā)生的主要特點是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機率高，破壞性大。
二、應對工作評估
(一)應急預案啟動迅速，根據(jù)災情采取的應急救援措施得力。
1、及時組織營救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災害威脅的人員。
2、組織國土部門技術(shù)人員勘測現(xiàn)場，迅速消除了危害和危險源，劃定了危害區(qū)域。
限制所有人員在危害區(qū)域活動，防止損害擴大。
3、組織提供受災人員生活必須品、臨時避難場所。
4、組織善后處置和恢復重建。
認真制訂災后重建和恢復生產(chǎn)、生活計劃，采取有效措施，組織災區(qū)恢復重建。
組織有關(guān)部門按照規(guī)定及時調(diào)拔救助資金和物資，督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好理賠工作。
5、認真開展調(diào)查評估，及時向上級政府報告，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。
(二)組織有關(guān)部門及時完成了全縣地質(zhì)災害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災害防治規(guī)劃。
(三)明確并落實縣、鄉(xiāng)、村三級防災責任人以及各重點隱患點的監(jiān)測責任人，形成了較為完整的群測群防監(jiān)測網(wǎng)絡，進一步完善地質(zhì)災害監(jiān)測預警體系。
(四)加大地質(zhì)災害防治知識的宣傳普及和培訓力度。
全年組織地質(zhì)災害防治知識培訓班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、地質(zhì)防御重點村村主任共300余人參加培訓。
利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災害防治知識和應急知識。
有針對性地向地質(zhì)災害重點監(jiān)測和防治區(qū)發(fā)放“防災明白卡”和“避災明白卡”近500份。
(五)總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時組織修訂了地質(zhì)災害應急預案。
三、工作建議
(一)結(jié)合我縣實際，及時組織修訂各種應急預案，健全完善應急預案體系。
(二)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風險隱患排查、預測、預警及應急處置等工作。
(三)組織開展應急宣教、培訓和預案演練等工作。
(四)發(fā)揮應急辦事機構(gòu)職能作用，加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。
述職報告評估 篇6
述 職 報 告
——河壩鎮(zhèn)中學
文中貴
文中貴：男，現(xiàn)年43歲，大學本科文化，中學語文高級教師，中共黨員，1987年參加教育教學工作。2000年在平橋小學任教導主任，2003年調(diào)河壩鎮(zhèn)中學任副校長，2006年至今擔任河壩鎮(zhèn)中學校長。
現(xiàn)就一年的工作述職如下：
一、實施“五個一”工程，抓好領導隊伍建設
1.認真貫徹落實教育局會議精神，成立“五個一”活動領導小組。 以班為單位，組織學生觀看“2011年南部縣群眾文化藝術(shù)節(jié)教育系統(tǒng)文藝展演”，b、組織教師觀看“教育系統(tǒng)文藝展演”，并學習了《超越，怎樣在嚴寒冰雨中鑄就》以及《魅力，在寒風冷雨中綻放》。
b.正月十六，在鎮(zhèn)廣播電視臺連續(xù)三天播放了教育系統(tǒng)文藝展演的光碟。
3.落實每位領導必讀“教育管理論著”并寫好讀書筆記和心得體會。 4.落實領導各寫一篇關(guān)于管理交流的文章。5.落實每位領導一期辦一次師德師風講座。
月份由楊校長、周主任分別辦一次師德師風講座。月、4月，由我、伏主任分別辦一次師德師風講座。月上旬，我校舉行了中青年教師師德師風演講比賽。
月、10月，由我、楊校長、伏主任、周主任、鄧主席舉辦了師德師風講座。6.落實每位領導、每位教師幫扶一名留守兒童制度，學校不定期檢查。
二、實施素質(zhì)教育，提高教學質(zhì)量
7.全面貫徹黨的教育方針，認真學習新的《義務教育法》，培養(yǎng)學生良好的習慣。
8.加強和改進德育工作，加強校園文化建設。
a.在學校德育工作中，以教職工良好的師德為表率，建立規(guī)范的管理制度和有效的激勵機制。
b.加強未成年人道德建設，大力開展“三風”整治，每周晨會加強學生的養(yǎng)成教育。
c.建立了學校領導班子成員、班主任聯(lián)系家訪制度，建立“一對一”幫扶制度，關(guān)愛“留守兒童”和“單親子女”。
d.定期對學生進行心理健康教育。
9.堅持以素質(zhì)教育為指針，深化課堂改革，努力提高辦學效益。 a.利用每周例會認真學習素質(zhì)教育理論，端正辦學思想，更新教育觀念。
b.開齊課程，開足課時，突出教學中心，狠抓教學質(zhì)量。
c.以新一輪課程改革為契機，改革課程教學方法，強化校本教研工作。學校本年度有30余人次被派出去學習新的教育理念。
d.重點抓好畢業(yè)班工作，開好四會。每月一次月考，定期做質(zhì)量分析，研究畢業(yè)班工作。領導實行包年級、包人頭，定期聯(lián)系、反饋。
e.抓好學校體衛(wèi)藝工作，健全學生健康檔案。
f.全面推進素質(zhì)教育，切實減輕學生負擔，建立科學的符合素質(zhì)教育要求的多元化評價學校、教師、學生的新辦法。g.抓好考風考紀，維護考試可信度。h.做好遠程教育的使用管理工作。
月8日，全區(qū)語文競教在我校多媒體教室舉行。10月28日，縣教研室送課活動在我校多媒體教室舉行。
j.擴大教育宣傳，總結(jié)實踐經(jīng)驗，本學年我校教師發(fā)表論文16篇，校內(nèi)交流30篇。
k.做好學校圖書室的管理及學生借閱工作。
三、抓師德師風建設，加強隊伍管理
10.按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的理念，加強學校領導班子和黨支部建設，積極開展“六優(yōu)型”領導班子創(chuàng)建活動。
11.進一步加強教職工政治理論學習和職業(yè)道德教育。
a.每周一為教職工集中政治學習時間。學習教育方面的法律法規(guī)及先進的教育理念，深入開展職業(yè)道德教育。
b.每期開展一次法制教育。
c.組織教職工在假期進行集中政治理論學習三天。以增強教職工的師德師風意識、職業(yè)道德意識、法紀意識。不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。
d.學校堅持好教職工坐班制。
12.建立好教師工作評價機制和教師專業(yè)成長檔案。
13.抓好中青年教師隊伍建設，學校先后派出去36人次進行中青年骨干教師培訓、班主任培訓和新課程學習，以及聽優(yōu)質(zhì)課等，并積極選派中青年骨干教師參加轄區(qū)競教活動。
14.加強黨風廉政建設，落實校務公開，推行民主監(jiān)督，確保學校安全、穩(wěn)定。 15.認真執(zhí)行教育局關(guān)于領導干部作風整頓及“八條禁令”，關(guān)心學生，尊重家長，嚴禁體罰和變相體罰學生。
四、強化學校后勤管理
16．落實好學校對貧困學生兩免一補的兌現(xiàn)工作，今年為貧困學生發(fā)放“一補”資金共計萬元，“一減一免”資金5300元。做好學生有償服務的管理工作。
17．加強學校基建建設管理，學校正在修建總投資260萬元、招標價212萬元的操場、校門口及其附屬工程。
18．堅決制止一切亂收費現(xiàn)象。
19．加強學校財務管理和后勤監(jiān)督，民主理財，依法理財。a．做好內(nèi)審小組的換屆工作及財務內(nèi)審工作。b.堅持收、支兩條線，做到日清月結(jié)。
c.嚴肅經(jīng)費管理和審批程序。大宗采購必先召開教代會，然后上報督導組、教育局審批，然后集體采購。
d.充分利用校務公開欄，定期公示學校收支及其他工作。20.建立教職工家庭困難及教職工生病住院慰問制度
五、抓好安全工作，確保學校的安全與穩(wěn)定
21.建立健全安全機構(gòu)，完善制度，明確責任，落實措施。層層簽訂責任合同，實行誰主管，誰負責，實行責任追究制。
22.做好安全工作的常規(guī)教育和宣傳。做好防震演練和緊急情況下逃生演練，杜絕群死群傷事故發(fā)生。
23.加強校舍、體育設施、交通、用電、防火、防盜、防毒、防暴等經(jīng)常性安全檢查，并作好記錄。 24.加強食品衛(wèi)生安全管理，健全食堂工作制度，落實責任。不搞以贏利為目的的承包，堅持服務于學生的原則。
25.進一步開展校園及周邊環(huán)境的綜合整治活動，強化學生宿舍管理，做好城鄉(xiāng)環(huán)境整治進校園活動的工作。
26.堅持安全值班及領導帶班制度，制定各種安全及維穩(wěn)工作預案，及時排除不穩(wěn)定因素，確保學校的安全與穩(wěn)定。
27.做好學校安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝與使用工作。 28.堅持夜間護送通食生回家和夜間巡邏制度。
29.學校在七村、十五村設立安全監(jiān)督崗，并付一定的報酬。 30.安全穩(wěn)定工作，做到一日一記，一周一結(jié)，一月一查。與開學、放假拉網(wǎng)檢查與整改相結(jié)合。
六、積極做好年終目標考核工作
31.積極配合縣教育局做好遠程教育項目的使用驗收工作。
32.高度重視教育局目標考核工作，認真學習工作細則，盡可能完成各項指標。
本年度我共出勤260天。這一年，通過全校師生的努力，我校工作上了一個臺階，但是教育工作任重而道遠，總結(jié)過去工作中的得失，便是為了開拓未來，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索??
二0一一年十二月二十日
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