下面是范文網小編收集的礦泉水灌裝崗位職責共3篇(純凈水罐裝崗位職責)，以供借鑒。

礦泉水灌裝崗位職責共1

　　灌裝車間崗位職責

　　車間職責

　　1．負責成品油灌裝生產全過程的管理，采取各種措施，保質保量的完成生產作業(yè)計劃，以顧客為中心，生產出顧客滿意的產品；

　　2．建立健全質量控制體系，保障質量管理制度的實施，同時對操作人員進行培訓，保證文件貫徹執(zhí)行；

　　3．負責車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產管理，負責監(jiān)督本部門生產情況； 4．負責車間的設備和計量器具的管理，使之達到規(guī)范化、科學化的要求； 5．負責成品油灌裝過程中的生產記錄控制，包括投入產出記錄、產品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄；

　　6．負責成品油灌裝過程中質量問題產生原因分析、過程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關部門；

　　7．負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施，并保證其有效實施； 8．負責對灌裝過程中產生的不合格品進行分析、控制、存放和管理； 9．負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理； 10．對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

　　車間主管崗位職責

　　1總體職責

　　負責灌裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理工作；

　　 制定車間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，負責灌裝車間管理文件的審核和批準；

　　制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝； 抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故； 對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責； 加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。 2日常責任

　　根據(jù)生產計劃，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產； 每日對車間的各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成集團下達的生產計劃；

　　監(jiān)督和控制不合格品，制定車間生產用包材的報廢標準。將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本；

　　監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務，隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等；

　　對車間的生產技術負重要職責，對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通，并落實方案；

　　對車間文件進行集中管理。

　　班長崗位職責

　　1總體職責

　　提前25分鐘到車間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產人員，并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權要求其立即休班； 負責本班的具體生產操作； 檢查車間的安全設施；

　　致力于生產出成本最低，質量最好的產品。 2日常責任

　　認真進行交接班，交接班班長應把本班的生產情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；

　　能夠熟練掌握車間設備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告；

　　安排好操作工的工作任務并協(xié)調好他們的關系，做到人盡其能；如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等；

　　盡職生產管理：如現(xiàn)場管理、生產指標、產品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等；

　　安排清潔工作任務，保持車間內的整潔干凈；

　　定時檢查產品的質量，及時調整生產參數(shù)，嚴格控制產品質量； 每班填寫交接班記錄和生產數(shù)據(jù)表；

　　定時檢查消防設施，確保生產安全。 3停車期間責任

　　執(zhí)行維修計劃，分派操作工的工作； 配合維修工進行修理工作；

　　檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全； 按操作規(guī)程進行操作，并對本班人員進行培訓。

　　技術員崗位職責

　　1 總體職責

　　 負責本車間設備、工藝管理工作；

　　 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等；

　　 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作；

　　 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責任

　　 負責解決設備在生產過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析； 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄； 不斷更新、完善車間“設備臺帳”，并定期復查核對； 建立設備工藝管理檔案，積累設備技術資料； 參與車間設備工藝改造和更新工作；

　　 對車間員工做好設備、工藝、技術的培訓工作； 工廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作； 及時制止和糾正違章操作。

　　第五章 生產內勤崗位職責

　　1 總體職責

　　負責車間生產報表統(tǒng)計與上報；

　　負責車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報； 負責文件及記錄的歸檔、保管。 2 日常責任

　　負責每天收集車間各項生產指標和參數(shù)，及時、完整、準確地進行整理匯總； 核算每日生產消耗的包材量，計算出損耗率；

　　負責車間員工出勤統(tǒng)計，以及文件、檔案、記錄等整理工作； 負責二維碼防偽標簽的使用登記及激活管理工作；

　　操作工崗位職責

　　1總體職責

　　負責車間內的具體操作，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”； 負責設備的日常維護保養(yǎng)；

　　致力于生產出成本最低，質量最好的產品；

　　服從班長、主管和廠長的調度。 2日常責任

　　認真進行交接班，交班操作工應清楚地將本崗位的生產情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實填寫生產記錄；

　　定時檢查車間內所有設備的運轉情況；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告；

　　關注產品質量，如產品不合格應及時向班長匯報，并相應調整生產參數(shù)； 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；

　　對管轄范圍內的所有開關、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 3停車期間責任

　　按維修計劃有步驟地進行維修。 配合維修工進行維修。

　　 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

　　清潔工崗位責任

　　1總體職責

　　對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任，服從班長的指揮。 2日常責任

　　清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

　　對設備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。 車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。

　　注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領導。

　　不得將易燃物品堆放在車間，要及時清理出現(xiàn)場。 嚴禁吸煙，打鬧嘻戲，一經發(fā)現(xiàn)，開除出廠。

　　 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。

　　 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內容應由一人進行監(jiān)護，并佩戴安全帽、安全帶等。

　　物料配送員崗位職責

　　1總體職責

　　負責將生產所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。 2 日常責任

　　及時領用車間生產所需包材；

　　 負責對各個工序所需物料的及時配送；

　　及時接收退回的余料，并定期整理余料退回倉庫；

　　車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。

　　灌裝崗位職責

　　礦泉水水處理崗位職責（共6篇）

　　藥廠灌裝崗位職責

　　礦泉水廠操作崗位職責（共11篇）

　　水利灌區(qū)供水崗位職責

礦泉水灌裝崗位職責共2

　　1目的

　　建立灌裝崗位職責，確保灌裝質量符合要求。 2范圍

　　灌裝崗位操作工。 3責任

　　灌裝崗位操作工履行本崗位職責，工藝員、質監(jiān)員、潔凈區(qū)班長有監(jiān)督其執(zhí)行的責任。 4內容

　　 操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全可靠，設備運轉情況是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

　　 開啟層流罩調節(jié)輸液瓶轉軌速度。 灌裝時應先回流，檢查澄明度，調節(jié)定量閥，正常后方可進行灌裝操作，操作中亦應定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 灌裝結束后按本潔凈區(qū)的清洗規(guī)程清除生產廢棄物，清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場。 按規(guī)定認真填寫灌裝生產記錄。 5培訓 培訓對象：灌裝崗位操作工。 培訓時間：二小時。篇2：灌裝車間崗位職責

　　灌裝車間崗位職責

　　車間職責

　　1．負責成品油灌裝生產全過程的管理，采取各種措施，保質保量的完成生產作業(yè)計劃，以顧客為中心，生產出顧客滿意的產品； 2．建立健全質量控制體系，保障質量管理制度的實施，同時對操作人員進行培訓，保證文件貫徹執(zhí)行；

　　3．負責車間的現(xiàn)場6s管理和文明生產管理，負責監(jiān)督本部門生產情況； 4．負責車間的設備和計量器具的管理，使之達到規(guī)范化、科學化的要求； 5．負責成品油灌裝過程中的生產記錄控制，包括投入產出記錄、產品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄； 6．負責成品油灌裝過程中質量問題產生原因分析、過程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關部門；

　　7．負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施，并保證其有效實施； 8．負責對灌裝過程中產生的不合格品進行分析、控制、存放和管理； 9．負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理； 10．對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

　　車間主管崗位職責 1總體職責

　　負責灌裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理工作； 制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝； 抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故； 對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責； 加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。 2日常責任

　　根據(jù)生產計劃，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產； 每日對車間的各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成集團下達的生產計劃； 監(jiān)督和控制不合格品，制定車間生產用包材的報廢標準。將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本； 監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務，隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等；

　　對車間的生產技術負重要職責，對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通，并落實方案；

　　對車間文件進行集中管理。

　　班長崗位職責 1總體職責 提前25分鐘到車間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產人員，并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權要求其立即休班；

　　負責本班的具體生產操作； 檢查車間的安全設施；

　　致力于生產出成本最低，質量最好的產品。 2日常責任 認真進行交接班，交接班班長應把本班的生產情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；

　　能夠熟練掌握車間設備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告； 安排好操作工的工作任務并協(xié)調好他們的關系，做到人盡其能；如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等； 盡職生產管理：如現(xiàn)場管理、生產指標、產品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等；

　　安排清潔工作任務，保持車間內的整潔干凈； 定時檢查產品的質量，及時調整生產參數(shù)，嚴格控制產品質量； 每班填寫交接班記錄和生產數(shù)據(jù)表； 定時檢查消防設施，確保生產安全。 3停車期間責任

　　執(zhí)行維修計劃，分派操作工的工作； 配合維修工進行修理工作； 檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全； 按操作規(guī)程進行操作，并對本班人員進行培訓。

　　技術員崗位職責 1 總體職責

　　 負責本車間設備、工藝管理工作； 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等； 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作； 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責任 負責解決設備在生產過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析； 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄； 不斷更新、完善車間“設備臺帳”，并定期復查核對； 建立設備工藝管理檔案，積累設備技術資料； 參與車間設備工藝改造和更新工作； 對車間員工做好設備、工藝、技術的培訓工作； 工廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作； 及時制止和糾正違章操作。

　　第2頁

　　共2頁 篇4：灌裝班長崗位職責

　　灌裝班長崗位職責

　　1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。

　　2、設備、設施的日常檢查、維護、cip清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)督檢查、考核，設備周期性維護保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責任。

　　3、

　　4、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)督檢查、考核。 設備初級故障的判斷、排除，如不能及時排除故障要立即通知維修人員和主管領導，故障排除其間應采取相應的控制措施。

　　5、

　　6、工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。 產品質量控制的主要責任人，應把產品質量控制放在首位，做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查，根據(jù)現(xiàn)場生產情況有權作出中止或停止生產的決定。

　　7、本班組uht前和生產過程中半成品質量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

　　8、本班組包材、包裝膜、3p條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

　　9、日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

　　10、生產過程的巡檢、質量情況的判定，異常時及時采取相應處理措施。

　　11、原料、包裝材料的班次交接盤點，并盡量做到當面交接簽字確認，

　　及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。

　　12、與預處理、包裝、品質控制等班組或部門保持良好的溝通，綜合

　　協(xié)調本班組的生產工作，保證生產的順利進行。

　　13、每班召開班前或班后會，對上一班次或本班次的情況作總結、分

　　析，并鼓勵操作工自行總結、分析和改進，提出相應的預防控制措施，督促落實、檢查，并做好班會記錄。

　　14、組織各項規(guī)章制度、產品標準的學習、落實、檢查、考核。

　　15、各項臨時工作的完成。

　　16、對安全設施的檢驗及維護。

礦泉水灌裝崗位職責共3

　　1目的

　　建立灌裝崗位職責，確保灌裝質量符合要求。 2范圍

　　灌裝崗位操作工。 3責任

　　灌裝崗位操作工履行本崗位職責，工藝員、質監(jiān)員、潔凈區(qū)班長有監(jiān)督其執(zhí)行的責任。 4內容

　　 操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全可靠，設備運轉情況是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

　　 開啟層流罩調節(jié)輸液瓶轉軌速度。 灌裝時應先回流，檢查澄明度，調節(jié)定量閥，正常后方可進行灌裝操作，操作中亦應定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 灌裝結束后按本潔凈區(qū)的清洗規(guī)程清除生產廢棄物，清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場。 按規(guī)定認真填寫灌裝生產記錄。 5培訓 培訓對象：灌裝崗位操作工。 (轉載于:10灌裝崗位職責) 培訓時間：二小時。篇2：灌裝車間崗位職責

　　灌裝車間崗位職責

　　車間職責

　　1．負責成品油灌裝生產全過程的管理，采取各種措施，保質保量的完成生產作業(yè)計劃，以顧客為中心，生產出顧客滿意的產品； 2．建立健全質量控制體系，保障質量管理制度的實施，同時對操作人員進行培訓，保證文件貫徹執(zhí)行；

　　3．負責車間的現(xiàn)場6s管理和文明生產管理，負責監(jiān)督本部門生產情況； 4．負責車間的設備和計量器具的管理，使之達到規(guī)范化、科學化的要求； 5．負責成品油灌裝過程中的生產記錄控制，包括投入產出記錄、產品質量記錄、物耗記錄、不合格品記錄； 6．負責成品油灌裝過程中質量問題產生原因分析、過程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關部門；

　　7．負責制定預防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質量問題的措施，并保證其有效實施； 8．負責對灌裝過程中產生的不合格品進行分析、控制、存放和管理； 9．負責對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理； 10．對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

　　車間主管崗位職責 1總體職責

　　負責灌裝車間全面的生產管理、人員管理和其他日常管理工作； 制定車間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時制定相應制度，負責灌裝車間管理文件的審核和批準； 制定相應培訓計劃，對員工進行安全意識、質量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質，同時，讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝； 抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故； 對車間現(xiàn)場管理、文明生產、勞動紀律負責； 加強設備管理，使設備完好率達到生產要求。 2日常責任

　　根據(jù)生產計劃，設定工作目標，統(tǒng)籌安排車間的生產； 每日對車間的各項生產記錄進行監(jiān)督和檢查，保證產量達到定額要求，按時完成集團下達的生產計劃； 監(jiān)督和控制不合格品，制定車間生產用包材的報廢標準。將物耗控制在合理范圍內，降低生產成本； 監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務，隨時檢查各班組的行為觀察、任務觀察記錄等；

　　對車間的生產技術負重要職責，對技術改造、技術交流、設備更新等要及時溝通，并落實方案；

　　對車間文件進行集中管理。

　　班長崗位職責 1總體職責 提前25分鐘到車間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產人員，并做好成員的行為觀察、任務觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時，有權要求其立即休班；

　　負責本班的具體生產操作； 檢查車間的安全設施；

　　致力于生產出成本最低，質量最好的產品。 2日常責任 認真進行交接班，交接班班長應把本班的生產情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；

　　能夠熟練掌握車間設備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或向主管報告； 安排好操作工的工作任務并協(xié)調好他們的關系，做到人盡其能；如人員調配、排班、嚴格考勤、安全操作等； 盡職生產管理：如現(xiàn)場管理、生產指標、產品質量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等；

　　安排清潔工作任務，保持車間內的整潔干凈； 定時檢查產品的質量，及時調整生產參數(shù)，嚴格控制產品質量； 每班填寫交接班記錄和生產數(shù)據(jù)表； 定時檢查消防設施，確保生產安全。 3停車期間責任

　　執(zhí)行維修計劃，分派操作工的工作； 配合維修工進行修理工作； 檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全； 按操作規(guī)程進行操作，并對本班人員進行培訓。

　　技術員崗位職責 1 總體職責

　　 負責本車間設備、工藝管理工作； 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃，制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等； 車間設備工藝管理檔案建設、完善、落實等文字性工作； 對設備實行全過程管理，從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設備利用率，追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責任 負責解決設備在生產過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設備故障進行分析； 及時有效的對設備進行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄； 不斷更新、完善車間“設備臺帳”，并定期復查核對； 建立設備工藝管理檔案，積累設備技術資料； 參與車間設備工藝改造和更新工作； 對車間員工做好設備、工藝、技術的培訓工作； 工廠檢修期間，負責與維修溝通具體工作； 及時制止和糾正違章操作。

　　第五章 生產內勤崗位職責 1 總體職責

　　負責車間生產報表統(tǒng)計與上報； 負責車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報； 負責文件及記錄的歸檔、保管。 2 日常責任 負責每天收集車間各項生產指標和參數(shù)，及時、完整、準確地進行整理匯總； 核算每日生產消耗的包材量，計算出損耗率； 負責車間員工出勤統(tǒng)計，以及文件、檔案、記錄等整理工作； 負責二維碼防偽標簽的使用登記及激活管理工作；

　　操作工崗位職責 1總體職責 負責車間內的具體操作，對車間所用的設備能夠做到“四懂三會”； 負責設備的日常維護保養(yǎng)； 致力于生產出成本最低，質量最好的產品； 服從班長、主管和廠長的調度。 2日常責任 認真進行交接班，交班操作工應清楚地將本崗位的生產情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實填寫生產記錄；

　　定時檢查車間內所有設備的運轉情況；如發(fā)現(xiàn)設備故障應及時向班長報告； 關注產品質量，如產品不合格應及時向班長匯報，并相應調整生產參數(shù)； 負責將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生； 對管轄范圍內的所有開關、閥門進行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 3停車期間責任

　　按維修計劃有步驟地進行維修。 配合維修工進行維修。

　　 每天負責將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

　　清潔工崗位責任 1總體職責

　　對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責任，服從班長的指揮。 2日常責任 清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

　　對設備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。 車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。 注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，遇到緊急情況立即上報領導。 不得將易燃物品堆放在車間，要及時清理出現(xiàn)場。 嚴禁吸煙，打鬧嘻戲，一經發(fā)現(xiàn)，開除出廠。 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導致事故發(fā)生應承擔相應的責任。

　　 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內容應由一人進行監(jiān)護，并佩戴安全帽、安全帶等。

　　物料配送員崗位職責 1總體職責

　　負責將生產所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。 2 日常責任

　　及時領用車間生產所需包材； 負責對各個工序所需物料的及時配送； 及時接收退回的余料，并定期整理余料退回倉庫； 車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。篇3：灌裝班長崗位職責

　　灌裝班長崗位職責

　　1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓、考勤管理、日?？己说热娴墓芾砉ぷ鳌?/strong>

　　2、設備、設施的日常檢查、維護、cip清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)督檢查、考核，設備周期性維護保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責任。

　　3、

　　4、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)督檢查、考核。 設備初級故障的判斷、排除，如不能及時排除故障要立即通知維修人員和主管領導，故障排除其間應采取相應的控制措施。

　　5、

　　6、工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。 產品質量控制的主要責任人，應把產品質量控制放在首位，做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查，根據(jù)現(xiàn)場生產情況有權作出中止或停止生產的決定。

　　7、本班組uht前和生產過程中半成品質量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

　　8、本班組包材、包裝膜、3p條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應控制、預防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

　　9、日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

　　10、生產過程的巡檢、質量情況的判定，異常時及時采取相應處理措施。

　　11、原料、包裝材料的班次交接盤點，并盡量做到當面交接簽字確認，

　　及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。

　　12、與預處理、包裝、品質控制等班組或部門保持良好的溝通，綜合

　　協(xié)調本班組的生產工作，保證生產的順利進行。

　　13、每班召開班前或班后會，對上一班次或本班次的情況作總結、分

　　析，并鼓勵操作工自行總結、分析和改進，提出相應的預防控制措施，督促落實、檢查，并做好班會記錄。

　　14、組織各項規(guī)章制度、產品標準的學習、落實、檢查、考核。

　　15、各項臨時工作的完成。

　　16、對安全設施的檢驗及維護。篇4：灌裝崗位職責

　　灌裝車間操作工崗位職責

　　1.根據(jù)生產任務做好蓋子的領用統(tǒng)計工作.報廢蓋子數(shù)

　　量要每日匯總，生產結束要對蓋子進行盤點退庫。 2.開班前協(xié)同動力部門，前處理車間人員做好水、電、 氣、cip、sip的準備工作，確保水壓、氣壓達到，cip、sip各參數(shù)符合本公司生產工藝。 3.生產前確保沖瓶，洗蓋裝置正常無堵塞，沖瓶口裝置

　　無堵塞，位置無偏差。機器開出前幾瓶樣品后配合品控部做好檢驗工作，只有當品控部人員檢驗合格后才能正常生產。 4.生產過程中，要經常巡檢。機器出現(xiàn)問題時，要及時

　　停機處理，如無法解決要通知機修并上報上級領導。 5.生產結束后對機器進行cop，確保灌裝區(qū)域無糖斑、

　　霉菌，地面無污跡。協(xié)同設備部做好機器保養(yǎng)維護。 6.灌裝車間屬于潔凈區(qū)域，生產時要保持進出通道禁閉， 車間區(qū)域的干凈無塵。

　　7.灌裝機屬于高速運轉設備，在停機處理，保養(yǎng)維修前

　　一定要按下急停開關并懸掛標示。篇5：飲料車間崗位職責

　　目 錄 飲料生產線定編.........................................................................................2 統(tǒng)計考核崗位職責.....................................................................................3 班長崗位職責............................................................................................4 壓蓋機主操崗位職責........................................5 壓蓋機副操崗位職責........................................6 灌裝機主操崗位職責 ................................................................................7 灌裝機副操崗位職責 ................................................................................8 質檢小組長崗位職責 ................................................................................ 燈檢工崗位職責.......................................................................................10 包裝小組長崗位職責 ..............................................................................11 垛板工崗位職責.......................................................................................12 飲料生產線定編

　　一、水線：定編17人。 組織機構圖：

　　具體如下： 班長：1人

　　灌裝組：2人，其中主操1人，副操1人。

　　驗瓶組：6人，其中組長1人，套標機手1人，扶瓶1人，驗瓶3人。

　　包裝組：6人，其中組長1人，膜包機主操1人，副操1人，碼板4人。 統(tǒng)計考核崗位職責

　　1、在車間主任的領導下，負責追蹤落實車間主任安排的工作，并

　　對工作結果進行考核；

　　2、負責本車間生產任務的下達和追蹤考核；

　　3、負責本車間文件的收集、傳達、回收和管理；

　　4、負責生產相關記錄審核、收集、存檔和管理；

　　5、負責本車間成本、質量統(tǒng)計和分析；

　　6、負責本車間內部人員協(xié)調、安排，考勤、考核工作；

　　7、負責本車間人員招聘、錄入、工裝發(fā)放、勞保用品發(fā)放及管理

　　工作；

　　8、負責本車間所需物品的申購、追蹤工作；

　　9、負責本車間工資核算工作；

　　10、負責本區(qū)域的衛(wèi)生工作；

　　11、負責領導安排的臨時工作。 權限：

　　1、對班長及車間所有員工的監(jiān)督管理權、考核權；

　　2、對勞保用品的及其他領用物資的審核權；

　　3、對生產任務、成本控制、生產工藝、質量及其他管理有執(zhí)行權、

　　反饋權和建議權。

　　班長崗位職責

　　職責：

　　1、對本班產量、質量、成本、設備設施、工具、人員和衛(wèi)生負全

　　責。

　　2、負責每班召開班前會，安排本班生產任務，并隨時調整生產進

　　度，確保生產計劃保質保量完成；

　　3、負責與其他班及水處理、配料工段等協(xié)調工作；

　　4、負責按照研發(fā)和品控要求的生產工藝和質量進行生產并入庫；

　　5、負責所使用的原輔材料領用、數(shù)量核對、質量檢查、合理使用，

　　廢品清點及時退廢工作；負責為下班做好準備工作（包括設備、原輔材料）；

　　6、負責按照設備操作規(guī)程進行操作及所使用設備、設施進行校準、

　　保養(yǎng)和維護；

　　7、負責本班成本核算和分析；

　　8、負責本班發(fā)生的異常（質量、成本、設備、人員）原因分析和

　　改進工作；

　　9、負責本班人員的考勤和計件工資的核算；

　　10、負責本班人員、設備、物資的安全；

　　11、負責本班工作記錄的審核、收集和報送；

　　12、負責交接班工作；

　　13、負責每班結束后向車間主任匯報生產完成情況；

　　14、負責領導安排的臨時工作。 權限：

　　1、對本班人員有任用權、任命權、工作監(jiān)督權、考核權和薪酬

　　分配權；

　　2、對生產任務、成本控制、生產工藝、質量及其他管理有執(zhí)行權、

　　反饋權和建議權。

　　壓蓋機主操崗位職責

　　1、在組長領導下，負責旋蓋機的順利生產；

　　2、負責按照設備操作規(guī)程進行操作及所使用設備、設施驚喜校準、 保養(yǎng)和維護；

　　3、負責配合灌裝機操作工準時旋蓋，并順利輸送到燈檢。

　　4、負責領用本組使用的瓶蓋及其他物品，清點數(shù)量、質量檢查、

　　合理使用，廢品清點及時退廢工作；每天計算本崗位耗用，不斷提高旋蓋合格率和降低成本。

　　5、負責本崗位發(fā)生的異常（質量、成本、設備、人員）原因分析

　　和改進工作；

　　6、負責副操的管理；

　　7、負責本崗位安全生產；

　　8、負責本崗位記錄的填寫；

　　9、負責本崗位責任區(qū)的衛(wèi)生工作；

　　10、負責本崗位的交接班工作；安排的臨時性工作； 權限：

　　1、對副操有工作分配權、考核權、工作監(jiān)督權。

　　2、對生產任務、成本控制、生產工藝、質量及其他管理有執(zhí)

　　行權、反饋權和建議權。

　　、負責領導

　　11

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