下面是范文網(wǎng)小編整理的管理周報(bào)工作匯報(bào)內(nèi)容共3篇 部門工作周報(bào)匯總，以供參考。

管理周報(bào)工作匯報(bào)內(nèi)容共1

　　工作周報(bào)管理制度

　　1.目的

　　為有效推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門職能作用，加強(qiáng)信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導(dǎo)了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作周報(bào)制度，要求各部門每周報(bào)送本周所做主要工作及下周工作計(jì)劃。 2.各成員職責(zé)

　　 員工：按工作周報(bào)的模板詳細(xì)填寫，并及時(shí)提交部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　部門經(jīng)理:對本部門員工周報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，仔細(xì)閱讀員工工作周報(bào)，對工作周報(bào)進(jìn)行審核與評價(jià)及時(shí)填寫反饋意見，與員工就工作完成情況及工作計(jì)劃進(jìn)行交流。 3.周報(bào)的填寫與提交

　　①所有員工需要按照模板的內(nèi)容認(rèn)真填寫周報(bào)，周報(bào)采取以周進(jìn)行提交的方式，周報(bào)的填寫要內(nèi)容詳實(shí)，格式規(guī)范。

　?、谒袉T工必須每周周五下午5:00前提交本周周報(bào)（遇法定節(jié)假日則在放假前提交本周周報(bào)），各部門經(jīng)理應(yīng)在每周周一上午12:00前將本部門周報(bào)發(fā)送至公司綜合部郵箱

　　③所有員工遇出差、在外等情況，周報(bào)仍需按時(shí)提交。因特殊原因不能提交，須以電話等形式向上級主管匯報(bào)，否則視周報(bào)為漏交。 ? 本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　附表：《工作周報(bào)模板》

管理周報(bào)工作匯報(bào)內(nèi)容共2

　　公司標(biāo)志

　　《工作周報(bào)》管理制度

　　為了加強(qiáng)公司各部門目標(biāo)管理，增強(qiáng)員工工作的計(jì)劃性和條理性，使公司管理者能夠全面掌握各崗位工作情況，做出及時(shí)有效的決策，保證及落實(shí)好公司管理各項(xiàng)工作，特?cái)M定本制度。

　　一、各部門要根據(jù)公司發(fā)展與本部門實(shí)際需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和指令，制定本周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃和需在例會上協(xié)調(diào)、解決或公布事宜，具體格式詳見附件。

　　二、每周周五下午下班（18點(diǎn)）前，各部門負(fù)責(zé)人必須將《工作周報(bào)》書面遞交至辦公室（品質(zhì)）進(jìn)行匯總和整理，完畢后于每周周一前報(bào)至總經(jīng)理審閱。普通員工每周《工作周報(bào)》交由部門經(jīng)理審核，每月30日統(tǒng)一遞交至人力資源部歸檔。

　　三、工作周報(bào)管理規(guī)定：

　　1、辦公室（品質(zhì)）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理各部門工作周報(bào)落實(shí)情況，各部門應(yīng)積極配合并支持此項(xiàng)工作。

　　2、《工作周報(bào)》為各部門例行工作，若有出差或請假等情況，則由部門經(jīng)理提前指定或安排職務(wù)代理人完成；否則，按未遞交處理。

　　3、對于未能按時(shí)遞交《工作周報(bào)》的，給予100元/次處罰。對于《工作周報(bào)》內(nèi)容填寫不完整的（如在例會上提出的工作任務(wù)），每遺漏一項(xiàng)，給予20元處罰。

　　4、對于工作計(jì)劃按時(shí)完成且完成質(zhì)量較好的，給予例會上表揚(yáng)或經(jīng)濟(jì)獎勵；對于未完成的工作計(jì)劃，如果不是客觀原因或不可控因素導(dǎo)致的，給予例會上批評或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、對于各部門未完成的工作，如果是因其他部門或人員未配合或配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的，則根據(jù)具體情況對應(yīng)配合部門或人員給予相應(yīng)處罰。對于分不清責(zé)任的，由相關(guān)人員共同承擔(dān)；沒有責(zé)任人時(shí)，由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　6、《工作周報(bào)》管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)，分為ABCD四級：A:200元、B:100人力資源管理方案HR：辛偉OO：

　　公司標(biāo)志

　　元、C:50元、D:20元。所涉罰款（或樂捐）統(tǒng)一歸集于“員工公益活動基金”，在財(cái)務(wù)部建立臺帳，辦公室做好備案，?？顚Ｓ?，主要用于員工自發(fā)組織的公益性活動。

　　四、本辦法如有未盡事宜，則按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、本辦法從公布之日起實(shí)行。

　　六、附件：《工作周報(bào)》

　　1、2。

　　XXXXXXX公司人力資源部

　　二〇一二年四月一日

　　擬制：辛偉

　　部門會簽意見：

　　人力資源管理方案HR：辛偉OO：

管理周報(bào)工作匯報(bào)內(nèi)容共3

　　關(guān)于工作周報(bào)的規(guī)范管理通知

　　公司各部門：

　　為了能建立有效的執(zhí)行反饋機(jī)制，加強(qiáng)信息的互動和交流，提高工作效率和工作效能，確保各項(xiàng)工作按目標(biāo)執(zhí)行，現(xiàn)對工作周報(bào)重申要求、規(guī)定如下：

　　一、工作周報(bào)針對人員：

　　1、要求辦公室全體員工每周均需撰寫工作周報(bào)；業(yè)務(wù)部同時(shí)還需更新《項(xiàng)目信息跟蹤表》并同時(shí)上報(bào)。

　　2、各部門的工作周報(bào)由部長（或主管）匯總本部門工作后上報(bào)人力資源部，同時(shí)需抄送分管領(lǐng)導(dǎo).

　　3、人力資源于每周六下午16:00審核各部門的工作周報(bào)后上報(bào)總經(jīng)理。

　　二、對周報(bào)上報(bào)時(shí)間的要求：

　　1、各部門的工作周報(bào)要求每周六中午11:00前報(bào)送人力資源部，最晚不得晚于周六中午12:00；部門人員應(yīng)于周五17:30前將本周工作周報(bào)上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

　　2、對于晚交報(bào)告者：晚于周六12：00的一次捐款20元，以上捐款直接從每月工資中扣除。

　　3、對于確因特殊情況無法在周六12：00前上報(bào)者，需在當(dāng)天向總經(jīng)理申請，并于周日上午11:00前補(bǔ)上。

　　三、對《項(xiàng)目信息跟蹤表》的要求：

　　1、每天的項(xiàng)目信息必須及時(shí)補(bǔ)充和更新，做到對自己的每一個(gè)項(xiàng)目了如指掌，抓住項(xiàng)目的進(jìn)程、突破重點(diǎn)、控制全局。

　　2、每周上報(bào)的《項(xiàng)目信息跟蹤表》必須是即時(shí)更新的信息，盡量表中欄目都能了解全面，此報(bào)表與工作周報(bào)一同發(fā)送。

　　3、項(xiàng)目突破的關(guān)鍵問題必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流、及時(shí)解決。

　　4、注意合理安排每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理，有先后、有輕重、有緩急，有條不紊地開展工作。

　　以上規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。原規(guī)定有與此沖突的條款，以此為準(zhǔn)。

　　特此通知

　　人力資源部2013年6月26日

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