下面是范文網(wǎng)小編分享的防盜應(yīng)急預(yù)案共3篇(防盜安全應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容)，以供借鑒。

防盜應(yīng)急預(yù)案共1

　　武漢高科物業(yè)管理有限公司事故應(yīng)急預(yù)案

　　防盜應(yīng)急預(yù)案

　　本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保武漢愛機汽車配件廠的治安環(huán)境和工作人員的人身財產(chǎn)安全,有效的減少杜絕盜竊、搶劫等惡性案件的發(fā)生,建設(shè)平安社區(qū),結(jié)合我公司實際情況,制訂本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標

　　更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給員工的工作場區(qū)提供更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),實現(xiàn)應(yīng)急行動快速有序,有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　1、職責:全面負責應(yīng)急指揮工作有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故危害;督促有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場防盜工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組:

　　組長:姚瑋琳

　　成員:肖穎、胡寶君、吳向榮、涂家智、馬曉、周志林、岳海濤

　　備注:以上人員如有變動,另行通知。

　　3、報警電話:

　　火警:119

　　匪警:110

　　第 1 頁共4 頁

　　急救:120

　　三、預(yù)防措施和人員培訓(xùn)

　　1、完善小區(qū)監(jiān)控、門禁、紅外等技防設(shè)施,減少安防漏洞。

　　2、對施工、裝修人員加強管理,完善出入證和登記制度,物品出入規(guī)范管理。

　　3、加強人員培訓(xùn),增強防盜、搶意識和相關(guān)法律知識學(xué)習(xí),根據(jù)廠區(qū)實際情況制定門禁、巡查制度

　　4、加強保安專業(yè)技能訓(xùn)練,提高人員身體素質(zhì)和反應(yīng)能力,培養(yǎng)樹立員工的正義感和道德觀。

　　四、應(yīng)急程序和事件處置

　　1、發(fā)現(xiàn)可疑人員或收到監(jiān)控、紅外報警,應(yīng)首先通知當值班長、主管,迅速組織安防人員對可疑人員和報警地點進行全面徹底的檢查。

　　2、如確認可疑人員或報警屬誤報,由安全主管確認,登記備查,并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)控、工程人員檢查報警設(shè)備,找出誤報原因盡快解決。

　　3、發(fā)現(xiàn)或排查出的可疑人員無法證明進入廠區(qū)的合理目的,應(yīng)由至少2名以上工作人員陪同,匯報廠部和項目部,根據(jù)情況處理。同時應(yīng)馬上著手調(diào)查各崗位和設(shè)施,查找問題和漏洞,及時處理解決。

　　4、發(fā)現(xiàn)正在實施的犯罪行為,立即通知當班隊長,由隊長立即組織保安人員趕赴現(xiàn)場,同時啟動應(yīng)急程序。 5、監(jiān)控中心撥打110,各門崗關(guān)閉小區(qū)大門,防止犯罪分子逃脫,監(jiān)控中心利用技術(shù)手段隨時注意犯罪分子情況通報全體保安,同時調(diào)

　　集應(yīng)急小組成員增援現(xiàn)場保安。

　　6、保安制服現(xiàn)行犯罪一定注意保證人員優(yōu)勢,不單獨行動,在確保自身安全的情況下,有效控制嫌疑人,犯罪分子逃離現(xiàn)場,安防人員應(yīng)首先調(diào)查犯罪分子人數(shù)、特征,然后攜帶必要裝備,由監(jiān)控中心統(tǒng)一協(xié)調(diào),分組排查,提高警惕。分組排查每組隊員不少于2人,監(jiān)控中心及時向警方通報事件進程。

　　7、發(fā)現(xiàn)犯罪分子情緒激動或持有兇器,安防人員應(yīng)保持冷靜,首先保證自身安全,與犯罪分子保持距離,耐心周迅,等待警方人員到達。

　　8、對已發(fā)生的盜、搶案件,首先保護好現(xiàn)場,等待警方人員到達,保安人員在警方到達前,不可亂發(fā)議論。

　　五、后續(xù)處理和問責機制

　　發(fā)生案件后,安防人員除必要的安撫、慰問外,對案件的相關(guān)情況不應(yīng)做任何主觀判斷和解釋,一切解釋應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)和警方去做,廠區(qū)應(yīng)迅速展開事件調(diào)查和問責機制,分析事件經(jīng)過,查找技防漏洞或人為原因,處理相關(guān)責任人,及時防漏堵疏,整頓紀律,盡快恢復(fù)廠區(qū)正常秩序。

　　緊急聯(lián)絡(luò)人電話:

　　物業(yè)辦公室主任:139********(姚)

　　保安隊長:159********(胡)

　　134********(吳)

　　武漢市高科物業(yè)管理有限公司二〇一一年六月二十八日

防盜應(yīng)急預(yù)案共2

　　段防盜應(yīng)急預(yù)案

　　一、總則

　　（一）預(yù)案編制目的

　　為了預(yù)防和應(yīng)對項目部出現(xiàn)盜竊等事件，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護項目安全穩(wěn)定，結(jié)合項目實際，特制定本預(yù)案。

　　（二）預(yù)案適用范圍

　　本預(yù)案適用于在項目范圍內(nèi)發(fā)生的盜竊事件，一旦發(fā)生盜竊事件，立即啟動預(yù)案，及時妥善處置。

　　（三）預(yù)案處理原則

　　1、預(yù)防為先原則。可能發(fā)生的盜竊事件，制定預(yù)防和應(yīng)對措施，及時監(jiān)督檢查，排查隱患。

　　2、快速反應(yīng)原則。當突發(fā)盜竊事件后，及時發(fā)現(xiàn)、迅速處理、按時上報，減少損失和傷害。

　　3、以人為本原則。預(yù)防突發(fā)盜竊事件的目標在于維護師生員工生命財產(chǎn)安全和保障項目安全穩(wěn)定，當突發(fā)事件發(fā)生時，把搶救員工生命放在首位。

　　4、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。在項目社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有序，分工負責。 （四）組織機構(gòu)與職責 成立項目應(yīng)急指揮辦公室： 主 任： 副主任： 成 員：

　　主要職責：（1）對涉及盜竊項目安全穩(wěn)定工作的重大問題提出預(yù)防措施；（2）了解和掌握突發(fā)盜竊事件的情況，控制局面，阻止事態(tài)擴大；研究突發(fā)事件處置的具體辦法；（3）組織、指揮各方面力量處置突發(fā)事件；并及時將重大事件報告主管領(lǐng)導(dǎo)；（4）密切配合地方公安、醫(yī)療、保險等部門對突發(fā)事件進行調(diào)查、處置；（5）在項目職權(quán)范圍內(nèi)負責突發(fā)事件的查處和善后工作；（6）分析認定突發(fā)事件責任及應(yīng)急處置效果；（7）總結(jié)突發(fā)事件教訓(xùn)，提出整改措施，并督促落實。下設(shè)五個應(yīng)急小組：

　　1、項目110指揮組：由苗季朋任組長，成員由安全部、綜合辦、材設(shè)部等有關(guān)人員組成。主要職責是負責協(xié)調(diào)事故（事件）報警工作，保證各小組行動緊張、有效、有序地進行，避免因行動紊亂而造成不必要的事故損失。

　　2、安全保衛(wèi)組：由王海良任組長，成員由安全部、綜合辦、材設(shè)部有關(guān)人員組成。主要職責是負責事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，對盜竊事件、治安問題進行調(diào)查取證，保證在最短時間內(nèi)完成應(yīng)急行動。

　　3、員工管理組：由黃增志任組長，成員由安全部、綜合辦及有關(guān)人員組成，主要職責是做好項目員工安撫、心理疏導(dǎo)、教育引導(dǎo)、配合組織調(diào)查工作，對應(yīng)急行動提供資源和人員支持，全方位保證應(yīng)急行動的順利完成。

　　4、情況通報總結(jié)組：由梅芳任組長，成員由綜合辦有關(guān)人員組成，主要職責負責與新聞媒體機構(gòu)對接等相關(guān)事務(wù)，對突發(fā)盜竊事件及時總結(jié)、通報情況，并與項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、預(yù)防管理

　　（一）要教育廣大員工樹立危機意識，保持高度警覺性，切實提高應(yīng)對突發(fā)失竊事件的能力素質(zhì)；

　　（二）建立預(yù)警機制，專門召開安全工作形勢分析會，對項目的防盜工作進行專題研究部署，尤其預(yù)防失竊事件存在的薄弱環(huán)節(jié)，要制定整改措施，指定責任人限期整改。

　　（三）建立突發(fā)事件處理各相關(guān)人員的通訊聯(lián)系網(wǎng)。一旦突發(fā)失竊事件，確保通訊聯(lián)絡(luò)迅捷。

　　（四）切實加強對安全管理人員及相關(guān)人員突發(fā)失竊事件預(yù)防知識培訓(xùn)，確保預(yù)在前，防在先，一旦突發(fā)事件能快速反應(yīng)，果敢處置，程序規(guī)范。 三、應(yīng)急對策

　　（一）應(yīng)急處理程序

　　1、一旦發(fā)生突發(fā)事件，啟用應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組與綜合辦、各工作小組人員通訊聯(lián)系網(wǎng)，相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案迅速展開工作。

　　2、各工作小組成員依據(jù)預(yù)案制定的應(yīng)對職責，進入工作狀態(tài)，控制事態(tài)發(fā)展，及時處置險情。

　　3、險情初步控制后，各工作小組小組做好后續(xù)處理，保護現(xiàn)場，調(diào)查事件發(fā)生的原因，對相關(guān)人員進行了解，并做好解釋、安撫、宣傳教育工作。

　　4、對突發(fā)事件情景進行監(jiān)控，針對具體問題隨時修正、充實預(yù)案，切實避免引發(fā)連鎖反應(yīng)，防止第二次突發(fā)事件發(fā)生。

　　5、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，通報有關(guān)情況。 （二）盜竊事件的應(yīng)急措施

　　1、發(fā)生盜竊案件時，當事人或發(fā)現(xiàn)者做好現(xiàn)場保護工作，在第一時間向項目綜合辦報案或直接撥打報警電話“110”。

　　2、立即布控案發(fā)現(xiàn)場各出口，在可能的情況下抓住嫌疑人。 3、接到報案后，有關(guān)部門負責人應(yīng)立即趕赴失竊地，積極開展現(xiàn)場保護等工作；安全部要迅速組織人員到達現(xiàn)場進行勘察，并視情況向公安機關(guān)報案。

　　4、當事人或發(fā)現(xiàn)者和相關(guān)部門應(yīng)積極配合公安機關(guān)做好現(xiàn)場勘察和案件調(diào)查、偵破工作。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門處理善后工作，并做好記錄。 （三）總結(jié)與完善

　　1、突發(fā)事件處理結(jié)束后，及時進行調(diào)查和總結(jié)。內(nèi)容包括事件的起因、處理情況、經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)案是否有效運作，哪些環(huán)節(jié)需要修正完善，各種信息渠道是否發(fā)揮作用、準確傳遞信息等。

　　2、及時總結(jié)經(jīng)驗，做好善后處理工作，向項目領(lǐng)導(dǎo)說明突發(fā)事件真相。

　　3、做好突發(fā)事件疏失責任追究工作。

　　4、資料存檔。將整個突發(fā)事件管理控制過程的各種記錄、實施報告、善后處理報告等加以存檔，形成一個完整的案例，作為工作借鑒和教育素材。

防盜應(yīng)急預(yù)案共3

　　防盜安全應(yīng)急預(yù)案

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為了有效預(yù)防校園內(nèi)的盜竊案件的發(fā)生，及時處置各種危害學(xué)校及師生財產(chǎn)安全的事件，切實保障廣大師生及學(xué)校財產(chǎn)的安全，維護正常的教育教學(xué)秩序，特制定本預(yù)案。

　　二、組織機構(gòu)：

　　組 長： 副組長： 成 員： 三、防范措施：

　　1、對電腦室實行晚上值班管理；

　　2、總務(wù)處做好對門窗的關(guān)鎖工作，對重要的室做好防盜設(shè)施；

　　3、各室落實專人負責關(guān)鎖；

　　4、加強門衛(wèi)工作，無關(guān)人員和車輛不得進入校園，如果進入校園必須得到同意后方可進入，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　5、如果一旦發(fā)生財物被盜，與有關(guān)責任人實行經(jīng)濟掛鉤。

　　四、應(yīng)急措施：

　　1、發(fā)現(xiàn)案件或有異常情況時，向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　2、在無法聯(lián)系到以上人員或情況緊急的情況下，可直接撥打110，向公安機關(guān)說明情況。

　　3、對于正在實施的盜竊案件，發(fā)現(xiàn)人要及時予以制止，制止不了時，要在保護好自身安全的前提下及時報告。

　　4、對于已經(jīng)發(fā)生的盜竊案件，發(fā)現(xiàn)人要采取措施保護好現(xiàn)場，并及時報告。

　　5、發(fā)生盜竊后，應(yīng)及時清點財物，并作出處理，上報上級有關(guān)部門。

　　防盜防搶應(yīng)急預(yù)案

　　偷盜應(yīng)急預(yù)案

　　盜搶應(yīng)急預(yù)案

　　盜竊應(yīng)急預(yù)案

　　銀行防盜竊案件應(yīng)急預(yù)案

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