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隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)1
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部全面管理工作。
2.履行“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)要求。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理工作，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度項(xiàng)目的各種資源，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，精心組織施工，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
4.強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施；抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5.分管設(shè)備物資部，協(xié)管計(jì)劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。
6.在施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件調(diào)查處理工作。 8.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí)，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。9.完成上級(jí)單位交辦的其他工作事項(xiàng)。
隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)2
常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)。
2、組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題。
3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序運(yùn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過程受控。
4、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
5、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安檢部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng)。
6、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。
7、組織制定物資設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。
8、主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施。
隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。
4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。
5、根據(jù)各工長提出的材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場。
6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。
7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。
8、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時(shí)組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫
出整改措施和預(yù)控措施。
隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)4
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，開展日常業(yè)務(wù)性工作；服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案，主持編制并實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量、控制成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工等管理措施。
3、組織項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外的發(fā)包、協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé)。
4、組織編制施工項(xiàng)目的階段、月、周計(jì)劃及勞務(wù)、材料、機(jī)具設(shè)備生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并參與要素公司和公司有關(guān)部門簽訂橫向合同。
5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂縱向責(zé)任合同。
6、加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理、注重成本信息反饋，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。
7、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)督促辦理各種簽證，積極向業(yè)主辦理經(jīng)濟(jì)索賠，協(xié)助工程收款結(jié)算工作。
8、嚴(yán)格履行與公司各職能部門簽訂的橫向合同，接受公司職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
9、根據(jù)施工總平面布置的要求，合理進(jìn)行CI策劃，并組織實(shí)施及維護(hù)。
10、組織每月綜合考評(píng)工作,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
中建五局三公司
項(xiàng)目部
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副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)
2、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，并處理好國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等與項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建相關(guān)的政府部門的關(guān)系
4、負(fù)責(zé)收集土地信息，并組織上報(bào)土地獲取的具體工作
5、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理，對(duì)所取得土地范圍內(nèi)的拆遷和安置工作負(fù)責(zé)
6、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作
7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育及考勤管理工作，定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況
9、負(fù)責(zé)本公司各種會(huì)議及活動(dòng)的籌備、組織、安排工作
10、負(fù)責(zé)本公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活
11、負(fù)責(zé)本公司資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的使用登記臺(tái)賬，并定期檢查使用情況
12、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
綜合部職員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司文件檔案的收發(fā)管理工作，轉(zhuǎn)交、辦理各部門與集團(tuán)公司之間的文件往來
2、負(fù)責(zé)起草上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料
3、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理
4、布置公司會(huì)議會(huì)場，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，做好相應(yīng)的會(huì)議記錄
5、負(fù)責(zé)考勤登記工作，做好公司員工外出登記管理工作
6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生的管理
7、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理
8、熱情接待來訪人員，做好信訪接待工作
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)，保證各部門之間上傳下達(dá)的暢通
10、積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助集團(tuán)公司辦公室處理應(yīng)急事務(wù)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作
2、全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核工作
3、組織起草、審查招標(biāo)文件及發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款
4、依據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)制定工程相關(guān)的工作計(jì)劃，并監(jiān)控其實(shí)施
5、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的全方位管理工作
7、組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、場容場貌等考核管理工作
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門間的工作
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確
10、審核預(yù)算、工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符
11、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題
12、組織竣工驗(yàn)收，配合完成與物業(yè)公司的工程交接工作，負(fù)責(zé)工程回訪、保修及相關(guān)手續(xù)辦理工作
13、完成上級(jí)交辦的其他工作
隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)6
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
第5篇：技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)公司的總體計(jì)劃、編寫年(季)技術(shù)工作計(jì)劃。2.編寫項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝資料進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料完成進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.確定方案設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)方案和技術(shù)資料的審核。4.參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等重大技術(shù)改進(jìn)的討論。5.參與重大質(zhì)量事故的原因分析、解決方案、處理意見的討論。6.直接承擔(dān)重要項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)。第6篇：工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.工程部經(jīng)理不在時(shí)，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。2.制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。3.負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。4.每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。8.審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。9.檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。10.按時(shí)完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。第7篇：銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)1.配合總經(jīng)理制訂銷售策略及年度銷售計(jì)劃。2.確定公司銷售體制及銷售人員的考核，管理辦法。3.負(fù)責(zé)公司銷售計(jì)劃的落實(shí)。4.負(fù)責(zé)各地銷售分公司、辦事處、代理人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)和考核。5.負(fù)責(zé)銷售合同、投標(biāo)書及各類來往文件管理。隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(隧道副經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)相關(guān)文章：
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