下面是范文網(wǎng)小編分享的加工零件車間主管崗位職責(zé)13篇(機械加工車間主管,工作職責(zé))，供大家品鑒。

加工零件車間主管崗位職責(zé)1

　　車間主管崗位職責(zé)

　　1、貫徹經(jīng)營目標，管理監(jiān)督日常維修工作。

　　2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復(fù)率，降低返工返修率。

　　3、評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。

　　4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。

　　5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。

　　6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設(shè)備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。

　　7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

　　8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

　　9、負責(zé)服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

　　10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。

　　11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

加工零件車間主管崗位職責(zé)2

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、參加生產(chǎn)例會，并匯報本車間的生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)中存在的問題。對生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。全面負責(zé)本車間的勞動紀律、場地衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)、物料堆放、材料領(lǐng)用控制、機器設(shè)備維護保養(yǎng)等管理工作。

　　二、組織及主持本車間的各種生產(chǎn)會議，研討本車間的生產(chǎn)問題。全面負責(zé)該車間人員調(diào)動、生產(chǎn)安排、質(zhì)量檢驗進度跟蹤、工序交接、工藝要求、操作規(guī)程等管理工作。

　　三、接受生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)訂單命令，根據(jù)訂單數(shù)量及時準確無誤申購各種原材料，合理計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，保證按時、按質(zhì)交貨。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，合理安排員工休假、加班及按《廠規(guī)》規(guī)定權(quán)限處理員工請假，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出員工的辭退、高薪、獎勵、處罰等事宜。

　　四、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理。在日常管理中要做到大公無私，嚴禁循私舞弊，正確處理在生產(chǎn)過程中的各種矛盾，及時解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)好各班組、各工序之間的關(guān)系。

　　五、對員工的計件工資進行列表，保證其數(shù)據(jù)的準確性，并能提供完整的原始依據(jù)。做好日報、周報、月報表，將報表及時交給生產(chǎn)經(jīng)歷。（本月的月報表在第二個月2號上交）嚴格控制生產(chǎn)成本，并把員工的勞動紀律考評和工時計件工資審

　　核、車間每月生產(chǎn)總結(jié)準確給生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

　　六、組織和安排本車間安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助生產(chǎn)部、質(zhì)檢部抓好生產(chǎn)搞好質(zhì)量，并對發(fā)現(xiàn)的問題予以追蹤和處理。對產(chǎn)品的生產(chǎn)圖紙和工藝提出改進和建議，進行全面協(xié)調(diào)，保質(zhì)、保量按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　七、合理利用原材料，仔細檢查核對生產(chǎn)料單，經(jīng)常研究生產(chǎn)工藝的合理性，隨時對生產(chǎn)工藝進行改進和匯報，節(jié)能降耗，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　八、落實公司的各項規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)等一切預(yù)防措施，經(jīng)常巡視車間，對各項工作予以督促、檢查，并對違規(guī)事件及時處理。

　　九、經(jīng)常了解及掌握員工的思想動態(tài)，對本部門員工進行合理的引導(dǎo)和解釋，對不能處理的問題及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　十、經(jīng)常檢查本車間半成品的拜訪，清潔衛(wèi)生、標識、設(shè)備保養(yǎng)、電源及消防設(shè)施，消除安全隱患，做好5S及安全生產(chǎn)工作。

加工零件車間主管崗位職責(zé)3

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、積極完成廠部下達的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、負責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

　　六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

　　九、有權(quán)對車間員工提出表揚，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。

加工零件車間主管崗位職責(zé)4

　　機加工主管崗位職責(zé)

　　1、機加工主管崗位職責(zé)

　　1、熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備；

　　2、負責(zé)日常產(chǎn)品機加工品質(zhì)、工藝問題的處理，制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件；

　　3、負責(zé)編制工藝文件（包括各類清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等）及確定機加工工藝流程；

　　4、負責(zé)參與或負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，編制工藝并實施相關(guān)的開發(fā)計劃；

　　5、負責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計；

　　6、負責(zé)持續(xù)改進制造工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、機加工主管崗位職責(zé)

　　1.負責(zé)公司所有機加工產(chǎn)品的評估、外協(xié)詢價、議價工作

　　2.負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的外協(xié)加工廠的開發(fā)、篩選工作

　　3.負責(zé)公司機加工設(shè)備的編程、調(diào)機、保養(yǎng)工作

　　4.負責(zé)現(xiàn)場5s、人員管理、培訓(xùn)工作

　　5.負責(zé)所有內(nèi)部、外部機加工產(chǎn)品的跟單、對帳工作

　　6.負責(zé)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

　　7.經(jīng)理交代的其他工作

　　3、模具機加工主管崗位職責(zé)

　　1.負責(zé)整個生產(chǎn)加工不斷的提效；

　　2.負責(zé)加工部門的建設(shè)與規(guī)劃和制度，流程的完善；

　　3.負責(zé)加工部門的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證后備人才充足； 4.負責(zé)安排、協(xié)調(diào)、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按生產(chǎn)計劃完成任務(wù)；

　　5.負責(zé)各加工工序加工能力的監(jiān)控；

　　6.負責(zé)加工部門的任何審核；

　　7.負責(zé)加工部門的主管，組長的人事考核和任免，以及升遷；

　　8.負責(zé)監(jiān)督和考核員工的工作目標；

　　9.負責(zé)對工藝的審核；

　　10.負責(zé)查找公司成本漏洞，并針對問題提供可行性解決方案，降低和控制成本；

　　11.負責(zé)重點項目的掌控，并保證順利實施，達到客戶需求。

　　4、機加工采購主管崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)采購計劃，向供應(yīng)商確認貨期，下達采購訂單，根據(jù)訂單要求督促供應(yīng)商按訂單要求交付，并隨時跟蹤采購到貨情況；

　　2.隨時溝通處理采購過程中各類突發(fā)問題，對于質(zhì)量、交期等問題要及時反饋相關(guān)部門并負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決；

　　3.根據(jù)公司資金狀況辦理采購付款手續(xù)，確保采購工作順利進行。

加工零件車間主管崗位職責(zé)5

　　車間主管崗位職責(zé)

　　1． 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2． 開展并控制車間5S具體實施。

　　3． 負責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

　　4． 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5． 負責(zé)車間專用工具的使用及保管。

　　6． 負責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7． 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8． 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

　　9． 對車間管理人員和維修工進行考核。

　　10． 負責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。

　　11． 負責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

加工零件車間主管崗位職責(zé)6

　　車 間 主 管 崗 位 職 責(zé)

　　一、生產(chǎn)管理

　　1.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單，合理安排生產(chǎn)，確保按期優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.全面了解和掌控生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備進行生產(chǎn)，隨時解決生產(chǎn)中的問題。

　　3.合理組織使用生產(chǎn)人員、機械設(shè)備和各種材料物資，提高生產(chǎn)效率。減少材料、工時和能源浪費。

　　4.認真填寫各種生產(chǎn)記錄，登記生產(chǎn)臺帳。按要求填制各類生產(chǎn)報表，做到規(guī)范及時，準確無誤，隨時檢查和考察各班組的生產(chǎn)記錄。

　　5.隨時檢查生產(chǎn)運行情況和原材料、機物料的使用情況，提前做好材料計劃，保證生產(chǎn)用料。

　　6.協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各班組之間的關(guān)系，組織好交接班。

　　二、人員管理

　　1.提名任免班組的帶班長，分配本車間員工生產(chǎn)崗位。做好考勤工作。

　　2.監(jiān)督員工嚴格遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強化質(zhì)量意識。

　　3.決定與執(zhí)行本車間員工獎金的分配方式和數(shù)額，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)報告推薦，有權(quán)依據(jù)管理制度對員工的違章行為進行處理，個別員工因不能勝任本職工作需辭退時，將被辭退員工交給人事部門處理，按勞動合同執(zhí)行。

　　4.關(guān)心員工生活，妥善解決員工倒班用餐及夜班安全問題，做到嚴格管理，和氣待人，養(yǎng)成嚴謹認真的工作作風(fēng)，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境.。

　　三、質(zhì)量管理

　　強化質(zhì)量管理，在生產(chǎn)過程中的每一道工序和環(huán)節(jié)上嚴格監(jiān)督質(zhì)量，審驗把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，均按車間質(zhì)量管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、安全管理

　　對生產(chǎn)中的設(shè)備安全及人身安全負有重要責(zé)任。要認真逐條落實生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常向員工宣傳生產(chǎn)安全知識，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，隨時檢查并解決處理事故隱患。

　　北京潔仕塑料制品有限責(zé)任

　　2011-3-1

加工零件車間主管崗位職責(zé)7

　　車間主管崗位職責(zé)

　　直接上級：廠長、副廠長

　　直接下級：所屬車間全體員工

　　一、工作職責(zé)

　　1、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司、工廠各項規(guī)章制度，愛崗

　　敬業(yè)

　　2、負責(zé)執(zhí)行各車間的操作流程，科學(xué)合理安排各工序員工的生產(chǎn)。隨時監(jiān)控訂單及各生產(chǎn)任務(wù)的進度、質(zhì)量。對車間所有異常情況要進行分析并及時處理，確保生產(chǎn)順暢。

　　3、督查各車間統(tǒng)計，確保每位員工生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)據(jù)的準確

　　性。

　　4、依據(jù)工廠下達的生產(chǎn)指令單，公平、公正地安排到各個工

　　序生產(chǎn)。排產(chǎn)單要求信息詳細，包括：工藝、規(guī)格、用料、完成時間等。并每天檢查完成情況，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、對各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，迅速向上級匯報。

　　6、每天召開車間生產(chǎn)早會，總結(jié)前一天存在的問題，布置當(dāng)

　　天的生產(chǎn)任務(wù)。

　　7、負責(zé)做好員工的思想工作，隨時掌握員工的思想動態(tài)，引

　　導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家。做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

　　8、做好安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時整改和上

　　報，確保安全生產(chǎn)。

　　9、管理中做到公開、公平、公正，合理安排好每位員工的工

　　作，確保每位員工都能滿負荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應(yīng)的工資。

　　10、嚴格執(zhí)行工廠薪資激勵制度，做到獎罰分明，責(zé)任到人。

　　做好公平、準確計算員工工資的管理工作，確保員工穩(wěn)定。

　　11、完成上級臨時安排的其他工作。

　　二、相關(guān)權(quán)力

　　1、對所管理的車間員工有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和人事去留建議權(quán)。

　　2、對所管理的車間員工的工作任務(wù)、勞動紀律有直接獎罰權(quán)。

　　3、對工廠安排的生產(chǎn)任務(wù)的保質(zhì)保量按時完成有絕對管理

　　權(quán)。

　　以上職責(zé)請認真履行，如若管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個人工資500元（含500元）以內(nèi)作為浮動工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50~100元處罰。

　　1、由于管理不到位，導(dǎo)致不能按期交貨的；

　　2、由于疏于督查，造成質(zhì)量不合格的；

　　3、由于管理不到位，導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的；

　　4、不服從管理，不按工作流程工作的。

　　鋸木廠

　　2011-10-03

加工零件車間主管崗位職責(zé)8

　　東莞市星品鋁業(yè)有限公司

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長

　　二、直接上司：廠長

　　三、直接下級：機加班長、包裝班長、鋸料班長、打磨

　　四、崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持領(lǐng)導(dǎo)加工車間生產(chǎn)工作，鋸料、打磨、機加工、包裝、交期、成本等生產(chǎn)方面的管理工作。

　　并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)定，工作指令的義務(wù)。

　　六、管理職責(zé)：對公司機加車間生產(chǎn)工作全面負責(zé)，安全培訓(xùn)、人員安排、調(diào)動，產(chǎn)品質(zhì)量、交期負責(zé)

　　七、工作職責(zé)：

　　1、負責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成機加車間的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責(zé)本車間質(zhì)量計劃指標的分解和實施。負責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。負責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高；

　　3、負責(zé)機加車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、使用，確保其正常運作；

　　4、負責(zé)本車間糾正，預(yù)防措施計劃的編制及實施；

　　5、負責(zé)機加車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作；

　　6、負責(zé)機加車間的各項基礎(chǔ)管理工作；如：現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作。；

　　7、負責(zé)機加車間生產(chǎn)成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的；

　　8、負責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。；

　　9、負責(zé)本車間人員的管理工作，作好機加車間人員績效考評及獎罰分配工作；

　　10、負責(zé)本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。

　　八、工作職權(quán)：

　　1、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；

　　2、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；

　　3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；

　　4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)；

　　5、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用；

　　6、有權(quán)對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行獎罰。

　　7、有請假權(quán)。請假的權(quán)限在2日以內(nèi)，超出此權(quán)限請假需報請生產(chǎn)廠長批準。

　　8、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。

　　9、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

　　10、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

　　11、對上一級領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報權(quán)。

　　五、管理權(quán)限：對公司機加車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)、組織、指揮、督處、進度、排期管理的權(quán)利；

第13篇：噴漆車間主管崗位職責(zé)1.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開展各項工作。2.每天早上跟蹤各班組長的工作安排，并落實班組長職責(zé)。3.做好車間的文明生產(chǎn)、勞動紀律和安全生產(chǎn)，監(jiān)督員工必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，并落實“二不落地”與5S管理。4.做好車間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理，每月對車間的易損耗物品進行申購與跟蹤。5.負責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個班組之間的溝通工作。6.接車時在工單上簽名以及確認時間，按照公平、公開的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點，在努力提高生產(chǎn)效率的前提下，合理派工，并完成車間調(diào)度看板管理的工作。7.與S/A維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系，掌握車間車輛的維修進度，完成調(diào)度看板的更改，把維修進度及時反饋到S/A。8.每天負責(zé)各班組表單填寫的完成狀況，并落實責(zé)任。9.負責(zé)組織本車間的車輛維修過程檢驗及完成檢驗工作，并對噴漆車間作業(yè)負最終的管理職責(zé)。10.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)與培訓(xùn)工作。11.負責(zé)生產(chǎn)過程中對維修人員進行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問題。12.當(dāng)維修車輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時，負責(zé)各班組提交的“維修項目申請表”與“日期變更申請表”的審核。

第14篇：紙箱車間主管崗位職責(zé)1.負責(zé)本部門制度制訂、修改、執(zhí)行。2.負責(zé)紙箱車間分紙板、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。3.負責(zé)車間安全、5S、JS09000質(zhì)量管理體系及ISO環(huán)境管理體系的貫徹。4.負責(zé)車間生產(chǎn)進度安排跟進。5.主導(dǎo)本部門日、周、月生產(chǎn)工作會議。6.負責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時指派的其他工作。

加工零件車間主管崗位職責(zé)9

.車間主任崗位職責(zé)

（1）.貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司下達的目標和任務(wù)的完成。

（2）.負責(zé)車間的全面管理，在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負主責(zé)。

（3）.負責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度。

（4）.負責(zé)車間年度大修計劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計劃的審批上報。

（5）.負責(zé)對車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的審核上報。

（6）.負責(zé)本車間各種報表的審核和上報。

（7）.負責(zé)組織對本車間員工進行考核。

（8）.負責(zé)本車間員工的培訓(xùn)，合理調(diào)配車間人力資源，并報公司批準。

（9）.負責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。

（10）.公司未配備工藝副主任（設(shè)備副主任）的車間，可以通過授權(quán)方式確定車間段長、技術(shù)組長或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。

　　2.車間副主任兼書記崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)主持召開本部門的黨員學(xué)習(xí)會，傳達上級黨組織的有關(guān)文件和精神。

（2）.負責(zé)搞好本部門領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和建設(shè)工作，執(zhí)行民主集中制。

（3）.負責(zé)做好本部門職工的思想政治工作。

（4）.負責(zé)協(xié)調(diào)好本部門黨、政、工、團之間的關(guān)系。

（5）.負責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

（6）.負責(zé)其它黨務(wù)工作。

　　3.車間工藝副主任崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

（2）.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負主責(zé)。

（3）.負責(zé)本車間原材料計劃的審批。

（4）.負責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

（5）.負責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報。

（6）.負責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。

（7）.組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負責(zé)組織車間相關(guān)會議。

（8）.負責(zé)現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

（9）.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

（10）.負責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核。

　　4.車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（2）.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作，在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負主責(zé)。

（3）.負責(zé)本車間設(shè)備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。

（4）.負責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

（5）.負責(zé)本車間實施的檢修、技改項目的全面管理。

（6）.負責(zé)組織本車間外委項目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收。

（7）.負責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報。

（8）.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn)，負責(zé)組織車間相關(guān)會議。

（9）.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。

（10）.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

（11）.負責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理，協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

　　5.工藝工段長崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)組織工段職工完成車間下達的各項生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)

（2）.負責(zé)工段的全面管理工作，重點做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。

（3）.負責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理，負責(zé)工段考核工作。

（4）.負責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。

（5）.負責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。

（6）.負責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計劃的提出。

（7）.負責(zé)車間下達的各種方案的落實實施。

（8）.抓好班組管理及人員調(diào)配，協(xié)調(diào)各工種工作。

（9）.負責(zé)檢修設(shè)備的交出。

　　6.技術(shù)組長崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。

（2）.組織編寫操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標的修訂等技術(shù)性文件，并負責(zé)監(jiān)督實施和考核。

（3）.負責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問題，做好車間技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

（4）.負責(zé)車間工藝技術(shù)問題的提出。

（5）.負責(zé)車間事故的分析，事故報告的編寫并整理存檔。

（6）.負責(zé)組織完成車間各種工藝報表的填寫，并監(jiān)督技術(shù)員填寫各種技術(shù)臺帳。

（7）.協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。

（8）.對車間技術(shù)組成員進行管理，分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。

（9）.協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，制定技術(shù)培訓(xùn)計劃。

　　7.技術(shù)副組長崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)協(xié)助組長做好技術(shù)組的日常管理工作。

（2）.具體負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護維修的技術(shù)管理工作。

（3）.負責(zé)車間備品備件計劃的提出與跟蹤落實。

（4）.具體負責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實施。

（5）.負責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問題的提出。

（6）.組織編寫生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負責(zé)上報和落實實施。

（7）.負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫。

（8）.具體負責(zé)組織對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

（9）.參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

（10）.負責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實施檢修、技改項目的管理，對檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

　　8.車間安全員崗位職責(zé)

（1）.擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（2）.編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂車間安全活動計劃，并督促實施。

（3）.對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（4）.負責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

（5）.負責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

（6）.負責(zé)對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查。

（7）.負責(zé)車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

（8）.參加車間的事故調(diào)查和分析，負責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報。

（9）.組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實。

　　9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)解決現(xiàn)場各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問題，做好技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。

（2）.編寫生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標的修訂等技術(shù)性文件，并負責(zé)實施和監(jiān)督。

（3）.負責(zé)對各生產(chǎn)工序的工藝運行、開停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

（4）.負責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫。

（5）.負責(zé)對所轄裝置運行情況進行分析、考核、上報。

（6）.負責(zé)組織實施生產(chǎn)問題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié)，提出改進措施。

（7）.負責(zé)大修工藝檢修項目的提出，并對實施情況進行檢查驗收。

（8）.負責(zé)對各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。

　　10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護維修的技術(shù)工作。

（2）.負責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項目、年度大修項目和技術(shù)改造方案的提出，并對實施情況進行檢查驗收。

（3）.編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件，并負責(zé)監(jiān)督實施。

（4）.負責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫和管理。

（5）.負責(zé)對所轄裝置設(shè)備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。

（6）.具體負責(zé)對所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。

（7）.參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。

（8）.負責(zé)對所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項目質(zhì)量進行驗收。

（9）.負責(zé)提出大修檢修項目，并組織對實施情況進行檢查驗收。

　　11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）.負責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核，處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

（2）.負責(zé)進行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實驗研究工作。

（3）.負責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報。

（4）.負責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計劃的收集匯總上報。

（5）.負責(zé)車間化工分析問題的提出。

（6）.負責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報。

（7）.負責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。

（8）.負責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。

加工零件車間主管崗位職責(zé)10

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負責(zé)。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

　　四、加強車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。

　　五、認真檢查生產(chǎn)細節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保不合格產(chǎn)品不出車間。

　　六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統(tǒng)計獎懲，不報或遲遲不報的，每次罰款50元。

　　七、帶頭推行公司各項制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

　　七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評先評優(yōu)等工作；參加公司有關(guān)會議，對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

　　八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經(jīng)行政部批準后方

　　可。

　　十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　十一、審核并批準員工一周以內(nèi)的請假，統(tǒng)一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

　　十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

　　十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

加工零件車間主管崗位職責(zé)11

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、負責(zé)車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整和管理；

　　二、開展并控制車間6S的具體實施；

　　三、負責(zé)重大質(zhì)量事故的處理；

　　四、負責(zé)維修車間 的安全生產(chǎn)和設(shè)備工具的維護技術(shù)部的聯(lián)系以得

　　到產(chǎn)方的技術(shù)支持；

　　五、控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本；

　　六、協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待人員的關(guān)系，保證維修車輛能按時按質(zhì)按量

　　地交付客戶；

　　七、對車間維修技師進行績效考核；

　　八、負責(zé)收集維修技師的培訓(xùn)需求及制定培訓(xùn)計劃；

　　九、負責(zé)車間工作流程的改善及優(yōu)化；

　　十、負責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

加工零件車間主管崗位職責(zé)12

　　1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

　　具體任務(wù):

　　1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.責(zé)任:

　　1,對公司各項制度在車間得以實施負責(zé).2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責(zé).3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé).4,對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責(zé).5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責(zé).6,對車間員工的穩(wěn)定負責(zé).7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責(zé).

加工零件車間主管崗位職責(zé)13

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

加工零件車間主管崗位職責(zé)13篇(機械加工車間主管,工作職責(zé))相關(guān)文章：

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