下面是范文網(wǎng)小編收集的免費學校工作匯報共3篇 學校工作匯報材料，供大家品鑒。

免費學校工作匯報共1

　　學校工作匯報

　　正陽小學現(xiàn)有２１個教學班，５個學前班，在校學生１５３０名，在職教師１２３名、黨員８名、３５歲以下青年教師８７名，占７０％，幾年來在區(qū)委區(qū)政府及教育局黨委的領導下，學校提出了“發(fā)展為本，質(zhì)量立?！钡霓k學口號，樹立了“以人為本”的教育理念，艱苦奮斗、團結(jié)嚴謹、求真務實的校風得以發(fā)揚。教學質(zhì)量不斷提高，在不遠的將來達到名牌效應的目的將得以實現(xiàn)。２００２年的工作將以市、區(qū)教育工作會議精神為依托，以發(fā)展為主題，以全面推進素質(zhì)教育，以每個學生成為個性優(yōu)良、全面兼具特長，有可持續(xù)發(fā)展能力的人才為目標，實現(xiàn)學生、教師、學校的持續(xù)發(fā)展，重點做好以下三方面工作。

免費學校工作匯報共2

　　2010年廖家灣學校工作匯報

　　一、基本情況

　　我鄉(xiāng)現(xiàn)有學生748人，26個教學班，其中有六所村小，10個教學班，有學生79人，九年制初中部210人，6個教學班，小學部459人，10個教學班，村小附設學前教育。

　　全鄉(xiāng)在崗在編教職工96人，其中小學部63人（含村小教師11人），中學33人，全鄉(xiāng)內(nèi)退教師7人，停薪留職1人，借出2人，病休4人，借入1人，三支一扶1人，實在崗教職工84人。小學部教職工平均年齡歲，初中部教師平均年齡歲，教師隊伍出現(xiàn)年齡老化。學歷結(jié)構(gòu)，小學部?？坡蔬_%，初中部本科率達85%。

　　學校各室建設齊全，管理到位，使用率高。圖書室實行微機專人管理，現(xiàn)有圖書兩萬多冊，定時向師生開放；儀器室設人兼管，儀器擺放合理，履行了借還及報損登記手續(xù)；電腦室向?qū)W生開放了電腦課，有專業(yè)電腦教師上課，收到了良好的效果；實驗室、體育室、廣播室、多媒體室都有教師兼管。

　　二、學校近三年取得的成績

　　學校在管理上力求從嚴，一是加強教師隊伍建設，學校教師70%以上通過學歷拔高已完全合格，所有教師進行了崗位培訓、學科培訓，從而提高了教師的綜合素質(zhì)。每年教師撰寫論文獲區(qū)級獎60多篇，市級獎30多篇，省級獎10多篇；2008參加區(qū)級教學比武獲獎8次，2009年參加區(qū)級教學比武獲獎9次，2010年參加區(qū)級教學觀摩課獲獎4次；二是加強對教育教學的管理，學校一直把教學質(zhì)量視為生命線，嚴格把好質(zhì)量關，0

　　8、09年初三統(tǒng)考在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校中名列前茅，08年考取市二中3人，湘南中學12人，09年考取湘南中學30人，今年在教學上我?；烁蟮臍饬?，相信教學質(zhì)量會有更大的提高；三是嚴把安全關，堅持把安全作為頭等大事，以創(chuàng)建“平安校園”為載體，完善學校安全管理制度、應急預案，加強法制、交通安全、食品、防震等常識的宣傳教育，積極開展安全隱患排查和專項整治活動，近三年學校未出一起安全事故；四是嚴把控流保學關，我校適齡兒童入學率、完成率均達100%，初中完成率達%，學校學籍管理規(guī)范，正常異動手續(xù)齊全。

　　三、學校存在的困難及解決對策

　　學校工作雖在進行，但工作中存在不少的問題，嚴重制約了學校教學的發(fā)展：一是教師年齡老化，九年制小學教師平均年齡在45歲左右，初中教師平均年齡在43歲左右，村小平均年齡在50歲以上，老教師遠多于年輕教師，老教師雖有一定的教學經(jīng)驗，但缺乏現(xiàn)代教學理念，精力有限，沒有年輕教師的朝氣和活力，對教學特別是年級教學不及青年教師的教學效果好，望政府增補教師新生力量，增添教學新生血液；二是城鄉(xiāng)教學差別大，無論是辦學條件，師資力量及生源都有一定的差距，特別是學前教育差別更大，我鄉(xiāng)還沒有公辦幼兒園，一所民辦幼兒園覆蓋面窄，只對鄉(xiāng)政府周邊的幾個村莊有用，山區(qū)村莊離校遠，孩子小根本無法來幼兒園就讀，望政府改善辦學條件，籌辦一所公辦中心幼兒園，盡量縮小城鄉(xiāng)差別，達到教育的公平性；三是辦學經(jīng)費不足，固生源少，有些村小只有幾個學生，而下?lián)苻k公經(jīng)費是按學生人數(shù)算的，有些學校無法保障學校正常開支，學校的維修費、教研費、培訓費等都沒有著落，望下?lián)苻k公經(jīng)費時生源和學校所數(shù)相結(jié)合，讓每所學校能保障經(jīng)費正常運行。

　　廖家灣學校

　　2010年6月1日

免費學校工作匯報共3

　　“市級規(guī)范化學?！?，學校工作匯報?，F(xiàn)把學校近一年來的工作匯報如下：

　　一、加強了學校班子成員隊伍建設。在過去工作的基礎上，學校著力強化了班子成員的崗位職責、敬業(yè)奉獻精神和校興我榮、校衰我恥的師德教育，對每一名成員落實了責任目標，并根據(jù)學校發(fā)展的實際和工作需要，每人承擔一項創(chuàng)學校品牌重點工作。學校堅持以教學為中心，全面實施素質(zhì)教育，結(jié)合自身工作的特點，創(chuàng)造性的開展工作，人人樹立了“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作責任感，為達到“是先必爭、唯旗必奪”的奮斗目標做了大量的有效的

　　工作，得到了上級領導和社會各界的一致好評。

　　二、加強了教師隊伍建設。教師是學校教育教學工作的具體組織者和加快學校發(fā)展工作、創(chuàng)建品牌學校的具體實施者。加強教師職業(yè)道德教育、強化為人師表的形象教育是落實學?！拔液蛯W生共同成長、我與學校共謀發(fā)展”發(fā)展思路的重要基礎保證。為此，學校制定了一系列的行之有效的獎懲機制和崗位責任制，進一步完善了對教師的全時段、全方位評價實施辦法，為每一名教師創(chuàng)設自我發(fā)展、自我提高的成長空間。以“樹師表形象、完善自我、發(fā)展自我、提高自我”為抓手，人人感覺到了肩上的擔子重、教育教學工作壓力大，進一步明確了自身工作的責任感、榮譽感、危機感，通過上學期的年終學校評估，特別是春節(jié)后開學以來，在學校工作要“開好頭、起好步、具體工作中找出路”新的思路中，逐漸顯示出了良好的精神風貌和工作熱情，形成了良好的校風、教風和學風。

　　三、強化了教育教學研究，確立了提高教育教學質(zhì)量是學校發(fā)展的重中之重地位。一是在上學期教育教學成績?nèi)〉昧己眠M展的基礎上，牢固樹立了每一名教師的質(zhì)量意識，在教育教學質(zhì)量分析會的基礎上，老師們重點結(jié)合自己的學科特點、教學特點、學生的實際、教師的實際，在挖掘教材、研究教法、強化課堂常規(guī)、加強學困生輔導等方面做了大量的工作，有些 工作走在了辦事處的前頭，一名教師被評為泰山區(qū)教學能手，兩名教師參加泰山區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選，通過泰山區(qū)全體教研員來校視導的情況反饋，對我校的教育教學工作進行了充分的肯定，并為我校今后的發(fā)展思路提出了寶貴的建議 ，工作匯報《學校工作匯報》。 二是請辦事處分管教研的領導來校蹲點指導教育教學工作，通過對半數(shù)以上的教師聽課指導，針對教師在教學準備和教學設計及教學過程中存在的問題及時進行了規(guī)范性輔導并作了題為“深挖教材、精心設計、強化課堂效率、加強課后輔導”的教學講座，收到了良好的效果。三是請辦事處教研會成員來我校分別講了二年級、四年級數(shù)學示范課，并在評課中和教師進行了面對面的交流，就怎樣備教材、備學生和培養(yǎng)提高自己駕馭課堂的能力進行了廣泛的研討，取得了可喜的效果。

　　四、特色工作見成效，整體工作上水平。由于全面落實了崗位職責，形成了可喜的向心力和凝聚力，學校已初步達到了整體工作上水平，單項工作爭第一的奮斗目標。一是三月份我校為全處提供了學校管理工作檔案現(xiàn)場會，辦事處全體成員、各學校校長及檔案管理員參加了會議，與會的領導對我校的管理工作給予了高度評價。二是作為泰山區(qū)和辦事處的窗口，泰安市教育督導團于三 月 七日來我校督導教育教學工作，市教育局張局長在泰山區(qū)高區(qū)長、教育局張局長、辦事處孫書記、宋主任、教委辦玄主任的陪同下對學校各項工作進行了全面檢查，得到了與會領導的一致好評。三是三月十五日泰山區(qū)教研室在我校安排了就如何合理開發(fā)體育教學資源、全面提高教育教學質(zhì)量的大型研討會現(xiàn)場，我校在會上作了典型報告，對學校今后的工作起到了強有力的作用。四是三月十九日我校為全辦事處固定資產(chǎn)管理工作提供了參觀現(xiàn)場，作為樣板工程今后將在全處推廣。

　　近期工作：一是繼續(xù)抓好常規(guī)管理，牢固樹立全體教師的質(zhì)量意識，已實際行動感謝領導特別是社區(qū)領導對學校的大力支持和關懷。二是請教育專家來學校作專題報告。三是請求教委辦教研員來我校蹲點，就提高教師的教學基本功和教學質(zhì)量，特別是“怎樣上課、怎樣上好一節(jié)課”進行面對面的聽評，以此來拉動學校教育教學工作的快速發(fā)展。

　　五、本學期創(chuàng)五大品牌工作：一是確保參加辦事處春季田徑運動會保證進入前三名的奮斗目標（已完成）；二是堅持高標準、高質(zhì)量積極為泰山區(qū)提供規(guī)模大的現(xiàn)場會，為進一步提高學校知名度而積極努力；三是進一步完善學校計算機網(wǎng)站的改進和充實工作，為家庭教育現(xiàn)代化提供優(yōu)良的、及時的、全方位的窗口陣地；四是啟動編排校本特色教材（初稿已完成），進一步完善學校素質(zhì)教育工作；五是高質(zhì)量定位，積極籌備“慶祝六一兒童節(jié)暨首屆英語節(jié)”活動，更好地展示學校新形象。每項活動都安排了第一責任人，并制定了相應的完成任務的措施，以保證全面地按計劃有條不紊的實施。在各級領導的大力支持下，我們有信心為學校教育教學質(zhì)量的提高、為塑造學校新形象，為打造學校品牌、創(chuàng)建市區(qū)名校而努力奮斗。

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