下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共5篇 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé),供大家閱讀。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共1
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)1.崗位名稱與設(shè)置目的 質(zhì)量管理主管
在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作,建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,確保產(chǎn)品要求得到滿足,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率。
2、工資待遇及考核
工資實(shí)行:基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資
1000元+500元+800元=2300元
未到崗不計(jì)崗位工資,具體以考勤為依據(jù),考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定,最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。
3.任職資格及經(jīng)驗(yàn)要求 具有大專以上教育背景。
具有多年從事質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)。 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力及責(zé)任心。
熟悉軟木地板制造過(guò)程和相關(guān)技術(shù),掌握生產(chǎn)制造工藝。 235 具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。 4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置及相互關(guān)系 直接上級(jí):生產(chǎn)廠長(zhǎng)。 直接下級(jí):個(gè)車間班組長(zhǎng)。 5.報(bào)告系統(tǒng) 日常事務(wù)工作報(bào)告生產(chǎn)廠長(zhǎng)。 重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理。 6.崗位描述
組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督
組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,并保證通過(guò)認(rèn)證,并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督
根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),分解到各部門,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān);組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格出廠。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作,及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審,并提出處理意見(jiàn)。
會(huì)同銷售部門聽(tīng)取客戶意見(jiàn),組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作;安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
組織公司的質(zhì)量培訓(xùn),開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作;積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
7.崗位職責(zé)工作細(xì)則
做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人,承擔(dān)著鑄就“漢鑫”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù),配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制;保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定)。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人,認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。(每月進(jìn)行,組織本部門管理人員及相關(guān)部門)
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔,評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì),參加人員為生產(chǎn)所有智能部門,必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加,要求有會(huì)議紀(jì)要,一式三份分發(fā)廠長(zhǎng),質(zhì)量管理部,生產(chǎn)制造部,辦公室。
每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì),參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室(要求有會(huì)議紀(jì)要,一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門,質(zhì)量管理部,辦公室)。
協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件,建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系,每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
依據(jù)年度審核計(jì)劃,協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理;迎接第三方審核。 負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理;
每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
每天9:00~10:00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); 每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流,對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄,對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理,質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡(三聯(lián))形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。
負(fù)責(zé)本部門辦公用品、辦公耗材的使用計(jì)劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交辦公室。
負(fù)責(zé)日常工作所需資金進(jìn)行計(jì)劃,并于25日前交廠長(zhǎng)處。 8.主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定,對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成. 每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品,影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞,影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn) 對(duì)質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共2
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
質(zhì)量管理主管
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作,建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,確保產(chǎn)品要求得到滿足,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率;
2、工作職責(zé)
?。?)組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督;
(2)組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,并保證通過(guò)認(rèn)證,并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督;根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),分解到各部門,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作;
(3)負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
(4)組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān);組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格出廠。
(5)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作,及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審,并提出處理意見(jiàn)。
(6)會(huì)同銷售部門聽(tīng)取客戶意見(jiàn),組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作;安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
(7)組織公司的質(zhì)量培訓(xùn),開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
(8)本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作;積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人,承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù),配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制;保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定)。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人,認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。(每月進(jìn)行,組織本部門管理人員及相關(guān)部門)
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔,評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì),參加人員為生產(chǎn)所有智能部門,必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加,要求有會(huì)議紀(jì)要,一式三份分發(fā)廠長(zhǎng),質(zhì)量管理部,生產(chǎn)制造部,辦公室。
(9)每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì),參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室(要求有會(huì)議紀(jì)要,一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門,質(zhì)量管理部,辦公室)。
(10)協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件,建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系,每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
?。?1) 質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
?。?2)依據(jù)年度審核計(jì)劃,協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理;迎接第三方審核。
(13)負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理;
(14)每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
?。?5)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
?。?6)每天9:00~10:00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
?。?7 )每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); (18)每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流,對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄,對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
?。?9)質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理,質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡(三聯(lián))形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。
.4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定,對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成. 每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品,影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞,影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn) 對(duì)質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!
員工年終工作總結(jié)【范文一】
201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō),201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
(一)在201x年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cm大安防的明天更美好!
員工年終工作總結(jié)【范文二】
一個(gè)人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了,有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè),悲傷與淚水,還有坎坷。
XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí),尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時(shí),我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合,減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么:1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn):1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁,如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。
下半年的目標(biāo):在今后的日子里,爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái),多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),多加認(rèn)真,爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。
最后,中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。
員工年終工作總結(jié)【范文三】
時(shí)光荏苒,XX年年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,
在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告:
一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
四、在廉的方面:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,工作紀(jì)律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利; 公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。
(2)在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4)密切聯(lián)系客戶,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤(rùn)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共3
管理人員質(zhì)量崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):
?。?)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
?。?)、嚴(yán)格遵守國(guó)家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格責(zé)任,確保工程質(zhì)量。
(3)、健全施工項(xiàng)目的安全保證體系,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。
(4)、嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部承包責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)施工合同管理,有諾必踐,承諾兌現(xiàn)。 (5)、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
?。?)、嚴(yán)格落實(shí)各種崗位責(zé)任制,貫徹按勞分配的原則,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目部、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
2、安全員質(zhì)量職責(zé)
(1)、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)定,監(jiān)督落實(shí)安全施工方案和項(xiàng)目安全責(zé)任制。
(2)、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
?。?)、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止,對(duì)勸阻無(wú)效者可越級(jí)反映,有獎(jiǎng)懲權(quán)。 (4)、負(fù)責(zé)對(duì)工地一切安全防護(hù)措施的處理是否齊全、有效和合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。 (5)、組織班前必檢,記錄安全臺(tái)帳。
?。?)、負(fù)責(zé)安全教育,搞好安全宣傳,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 (7)、參加安全事故的調(diào)查處理。 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
?。?)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
(2)、貫徹執(zhí)行上級(jí)技術(shù)部門下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)措施,推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。
(3)、參加圖紙會(huì)審,及時(shí)做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。
?。?)、參加編制施工方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 (5)、負(fù)責(zé)開(kāi)列規(guī)格表,追蹤臺(tái)帳。
(6)、參與定位、放線、抄平、軸線引測(cè)工作。
(7)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用檢試設(shè)備的保管、維修、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。 (8)、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 (9)、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施。 4、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)
?。?)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。
?。?)、貫徹執(zhí)行上級(jí)為提高工程質(zhì)量所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施,監(jiān)督落實(shí)工程部各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。
?。?)、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,制止違章作業(yè)。
?。?)、按要求進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,做好檢查記錄,監(jiān)督班組實(shí)行自檢互檢制度。
(5)、參加隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
(6)、對(duì)質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);參與任務(wù)單驗(yàn)收,簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)。
(7)、負(fù)責(zé)施工隊(duì)自采材料的質(zhì)量把關(guān)。 5、材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
(1)、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 (2)、依據(jù)月度物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,在供貨處對(duì)所需物資進(jìn)行驗(yàn)證、組織物資進(jìn)場(chǎng)、收集質(zhì)量憑證。
?。?)、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)和維護(hù)工作的實(shí)施。并完善記錄,對(duì)驗(yàn)收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
?。?)、負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工后剩余的物資辦理退庫(kù)手續(xù)或調(diào)劑使用,做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。
?。?)、負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場(chǎng)材料和帳務(wù)管理,協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。
6、資料員質(zhì)量職責(zé)
?。?)、堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。
?。?)、熟悉施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)資料中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并督促有關(guān)人員及時(shí)處理。
(3)、在建工程的資料做到與工程進(jìn)度同步,內(nèi)容符合檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
(4)、竣工工程資料在工程竣工后5日內(nèi)整理、裝訂、評(píng)定完畢,上報(bào)有關(guān)部門核查。
?。?)、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共4
質(zhì)量環(huán)保部管理職責(zé)及崗位職責(zé)
質(zhì)量管理職責(zé):
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承建項(xiàng)目的土建項(xiàng)目日常施工過(guò)程的巡查、監(jiān)督和指導(dǎo),組織質(zhì)量執(zhí)法檢查。
二、監(jiān)督各施工單位落實(shí)“三檢制”,即:施工班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位質(zhì)量部門終檢。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各施工單位質(zhì)量工藝整改情況,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的單位下發(fā)《質(zhì)量工藝整改通知書》,對(duì)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上施工質(zhì)量問(wèn)題的單位下發(fā)《停工整頓通知書》,并督促其認(rèn)真進(jìn)行整改。
四、負(fù)責(zé)制定工程各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲規(guī)定,并按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。
五、負(fù)責(zé)組織工程嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的調(diào)查,參與質(zhì)量事故的分析與處理。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量匯報(bào)材料的資料收集、整理、匯編工作,收集、反饋質(zhì)量信息,按期編制《質(zhì)量月報(bào)》、《質(zhì)量周報(bào)》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。
七、負(fù)責(zé)推行質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理和全面質(zhì)量管理。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況;組織開(kāi)展QC小組活動(dòng),檢查、指導(dǎo)各小組QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及活動(dòng)開(kāi)展情況,組織每年1次的成果發(fā)布會(huì),并向上級(jí)部門推薦優(yōu)秀QC成果。
八、組織并參與項(xiàng)目部的質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。 九、建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系,完善質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理人員,督促落實(shí)質(zhì)量終生責(zé)任,加強(qiáng)檢查、考核與責(zé)任追究。
環(huán)保管理職責(zé):
一、負(fù)責(zé)制定與本合同項(xiàng)目環(huán)保有關(guān)的管理性文件。 二、組織或參與環(huán)保大檢查,開(kāi)展世界“”環(huán)境日活動(dòng),進(jìn)行半年、年度環(huán)??己恕⒖偨Y(jié)工作。
三、組織環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和匯總,并對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)、登記、更新。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)督檢查和環(huán)保措施實(shí)施的監(jiān)督;對(duì)重要環(huán)境因素控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、參與環(huán)保事故的調(diào)查和處理。 六、參加內(nèi)部環(huán)保體系審核。 七、對(duì)外和向公司報(bào)送環(huán)保月報(bào)。
八、接受和實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和政府部門及公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。
九、建立健全環(huán)保檢查體系,完善環(huán)境保護(hù)管理制度,健全環(huán)保管理機(jī)構(gòu),落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理人員,加強(qiáng)檢查、考核與責(zé)任追究。
質(zhì)量環(huán)保部人員配置情況及崗位職責(zé): 一、部長(zhǎng):1人 職責(zé):主持部門各項(xiàng)工作;建立健全部門管理制度;對(duì)工程質(zhì)量環(huán)保承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹項(xiàng)目部各體系在工程質(zhì)量環(huán)保管理中的有效運(yùn)行。 二、副部長(zhǎng):1人
職責(zé):協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作;對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)保檢查、分析、糾偏;及時(shí)解決并處理現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量環(huán)保問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng),重視預(yù)防控制工作,力爭(zhēng)提前消除隱患,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 三、內(nèi)業(yè):1人
職責(zé):按時(shí)完成公司需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按公司要求上報(bào);負(fù)責(zé)部門文件的收集、整理、歸檔工作;檢查片區(qū)內(nèi)的質(zhì)量環(huán)保資料的留存情況;做好本部門對(duì)后方的各項(xiàng)服務(wù)工作。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理人員:6人(賈戈片區(qū)3人、汶中片區(qū)3人)
職責(zé):負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量情況;督促落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理職責(zé),監(jiān)督檢查各單位“三檢人員”的履職履責(zé)情況,確保質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序規(guī)范,質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控到位;規(guī)范工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序,施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各種質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知單,立即督促整改,并制定預(yù)防鞏固措施;負(fù)責(zé)監(jiān)督關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量把控,組織開(kāi)展質(zhì)量聯(lián)合檢查驗(yàn)收、常規(guī)(專項(xiàng))質(zhì)量檢查,分戶驗(yàn)收,實(shí)測(cè)實(shí)量等檢查驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等外部單位就現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量工作情況進(jìn)行溝通與聯(lián)系;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)督檢查和環(huán)保措施實(shí)施的監(jiān)督;對(duì)重要環(huán)境因素控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理人員,加強(qiáng)檢查、考核與責(zé)任追究。 五、資料員:2人(賈戈片區(qū)1人、汶中片區(qū)1人) 職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量環(huán)保文件、圖紙、資料、報(bào)告等的收發(fā)登記、傳閱、保管工作;負(fù)責(zé)各安置區(qū)質(zhì)量環(huán)保類的資料管理、收集工作,保證工程資料與工程同步,并及時(shí)反饋有關(guān)部門,保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí);負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量亮點(diǎn)、隱患及問(wèn)題等工程實(shí)體的影像資料,并分類留存,集中存檔;參與協(xié)助項(xiàng)目部竣工資料收集、校核及上報(bào)工作。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共5
安全質(zhì)量環(huán)保部部門職責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求,制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門部門職責(zé)。 一、安全質(zhì)量環(huán)保部部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部等上級(jí)單位有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī),全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo);負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度,全面推行安全質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作;組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。
4、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施;配合監(jiān)理單位檢查,并督促各施工單位落實(shí)整改措施。
5、組織、參加施工過(guò)程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收;參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作,指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。
6、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。 7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故,并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺(tái)帳,作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)償和索賠資料的驗(yàn)收簽證工作,并及時(shí)將資料反饋到計(jì)劃合同部。
10、組織開(kāi)展對(duì)各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門開(kāi)展自查、指導(dǎo)、整改工作,并配合主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作好各類迎檢工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑工程各類規(guī)范及質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)工程創(chuàng)優(yōu)。
二、試驗(yàn)室職責(zé)
1、檢驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定;
2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否滿足設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求;
3、完成檢測(cè)月報(bào),總結(jié)每月檢測(cè)工作情況,提出下月工作計(jì)劃; 4、通過(guò)工地檢測(cè)試驗(yàn)及施工監(jiān)督檢查,保證工程的施工質(zhì)量; 5、監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用;
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理選擇各種配合比,試驗(yàn)確定填土壓實(shí)的最佳密度和最佳含水量及各種摻合料的摻量;
7、結(jié)合工程開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究,并積極組織或參與推廣應(yīng)用工作,以推進(jìn)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;
8、為科研、設(shè)計(jì)、施工及工程竣工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù); 9、及時(shí)收集與組織貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。
安全質(zhì)量環(huán)保部各崗位職責(zé)
根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求,制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門各崗位職責(zé)。
一、安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)
1、在分管副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定部門年度、月度安全質(zhì)量環(huán)保工作計(jì)劃,明確各崗位管理職責(zé)。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保隱患及時(shí)通知有關(guān)部門處理。
4、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施,并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況,對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè),親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作,組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)?;顒?dòng)。
6、組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制考核,提出獎(jiǎng)懲建議。
7、指導(dǎo)開(kāi)展對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全質(zhì)量環(huán)保教育,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行各種形式的安全質(zhì)量環(huán)保教育。組織特殊作業(yè)人員的參加培訓(xùn)取證及復(fù)審工作,并按規(guī)定建立檔案。
8、參與對(duì)生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。經(jīng)授權(quán),按公司和項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度對(duì)事故提出處理意見(jiàn)。
9、組織項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、群眾性質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和TQC全面質(zhì)量管理,努力提高項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí)。
10、審核部門各類報(bào)表,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反饋安全質(zhì)量環(huán)保工作信息。
11、參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和合同評(píng)審。
12、同當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)部門一道調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)的文物分布情況,制定有針對(duì)性的防護(hù)對(duì)策。
二、安全員職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況,建立健全各類安全臺(tái)帳,按時(shí)報(bào)送各類安全資料。
3、協(xié)助部長(zhǎng)編制安全工作計(jì)劃和技術(shù)措施,對(duì)批準(zhǔn)的計(jì)劃項(xiàng)目、技術(shù)措施,督促相關(guān)人員按期落實(shí)。
4、督促相關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,指導(dǎo)工人正確使用勞保用品。
5、協(xié)助部長(zhǎng)組織項(xiàng)目員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、參與安全交底工作。 6、參加各類安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施,必要時(shí)下發(fā)隱患通知單,并驗(yàn)證整改結(jié)果。
7、參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求。做好各種安全生產(chǎn)記錄。
8、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。 9、參加事故的調(diào)查、分析及提出處理意見(jiàn)。
10、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理科研知識(shí),不斷提高管理水平,組織并參加各類安全活動(dòng)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、質(zhì)檢員職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分、驗(yàn)評(píng)內(nèi)容和要求,及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
3、參與制定創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。建立創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程檢查臺(tái)帳。
4、參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的施工部位下發(fā)整改通知單,對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)工作,參與對(duì)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
6、督促有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)有違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的有權(quán)責(zé)令其停工整改,指令執(zhí)行不了的可向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析事故原因,提出處理意見(jiàn)及整改措施。 8、參與審查工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料及工程竣工資料。
9、總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查及管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并參與經(jīng)驗(yàn)交流。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、環(huán)保員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)及所在地方政府頒發(fā)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及方針、政策,擬定本項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃、總結(jié),并督促檢查其實(shí)施,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)保工作情況。
2、監(jiān)督檢查分部、分項(xiàng)工程,嚴(yán)格執(zhí)行防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。
3、參加環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,對(duì)不執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)而造成嚴(yán)重污染事故的項(xiàng)目分部或作業(yè)隊(duì),有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門作出批評(píng)或限制治理、局部停產(chǎn)整頓等決定。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,防止施工廢水超標(biāo)排放,防止水土流失,發(fā)揮治理效果。
5、開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,做好各類人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作。 6、做好環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)、評(píng)比工作,交流推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。 7、配合地方環(huán)保部門和勞動(dòng)部門作好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,各類危險(xiǎn)性較大設(shè)備的檢測(cè)工作,健全各類環(huán)境數(shù)據(jù)檔案。 8、建立健全環(huán)保工作臺(tái)帳,做好項(xiàng)目部環(huán)保工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 9、協(xié)助做好防火檢查工作以及對(duì)有毒有害場(chǎng)所的檢測(cè)和分析。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、部門內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)保方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定及建設(shè)部要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),督促落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理及環(huán)保體系的運(yùn)行,開(kāi)展自查自糾工作,督促不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施及驗(yàn)證工作,并做好相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)文件、資料的歸檔工作,做到回收及時(shí),存放有序,查閱方便。 4、文件、資料借(查)閱須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫文件、資料借(查)閱登記表。
5、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)公文的撰制、核稿、分發(fā)、簽收、擬辦、歸檔與處理工作。
6、負(fù)責(zé)本部門的會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄及紀(jì)要整理。 7、文件、資料的打印、復(fù)印嚴(yán)格審批手續(xù),按份數(shù)打印(復(fù)?。坏枚嘤『退阶粤舸?。
8、負(fù)責(zé)建立健全本部門各類臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部TQC活動(dòng),推行項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作,督促和檢查項(xiàng)目部TQC小組活動(dòng)情況,負(fù)責(zé)TQC小組活動(dòng)記錄和收集、負(fù)責(zé)TQC小組成果的發(fā)布。
10、負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)工作,做到登記清楚,手續(xù)齊全,傳遞準(zhǔn)確,分發(fā)及時(shí),對(duì)文件、資料嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗(yàn)室各崗位職責(zé)
一、試驗(yàn)室主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、建立健全本項(xiàng)目部試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保管理制度,并督促執(zhí)行。
2、組織人員編寫工程試驗(yàn)檢測(cè)大綱和項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)書,組織檢測(cè)人員按檢測(cè)要求進(jìn)行檢測(cè),組織相關(guān)人員編寫、校核、簽發(fā)報(bào)告,對(duì)檢測(cè)結(jié)果的正確性核有效性負(fù)責(zé)。
3、組織本項(xiàng)目試驗(yàn)室人員的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)室文件、資料的控制和管理。
4、擬定本項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器、設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造和維修、降級(jí)使用及報(bào)廢計(jì)劃,提出本項(xiàng)目試驗(yàn)室消耗材料使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作。
5、按要求建立本項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)施、環(huán)境條件,并負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)。 6、參加或授權(quán)組織本項(xiàng)目試驗(yàn)室各類事故調(diào)查處理工作,提出事故處理意見(jiàn),并制定糾正與預(yù)防措施。
7、參加試驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證,并對(duì)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析。 8、任命和授權(quán)關(guān)鍵人員,分配職責(zé),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)室人員的調(diào)配。 9、承擔(dān)本項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)活動(dòng)中連帶責(zé)任。
二、試驗(yàn)室副主任兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的質(zhì)量工作,并在試驗(yàn)室主任不在時(shí),代行其責(zé)。
1、參與項(xiàng)目試驗(yàn)室質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)。
2、組織實(shí)施編寫、審核、維護(hù)項(xiàng)目試驗(yàn)室文件,組織宣貫試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。
3、組織檔案的立卷和資料的管理與維護(hù)。
4、審核項(xiàng)目試驗(yàn)室內(nèi)審計(jì)劃并主持內(nèi)部質(zhì)量體系審核,驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。 5、根據(jù)反饋信息組織實(shí)施糾正并建立預(yù)防措施。
6、征求客戶意見(jiàn),組織處理委托人的投訴,對(duì)投訴提交意見(jiàn)和解釋。 7、對(duì)分包檢測(cè)進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對(duì)分包方質(zhì)量體系的審核,參加合同評(píng)審。 8、評(píng)價(jià)項(xiàng)目試驗(yàn)室內(nèi)審員的工作水平,參加管理評(píng)審。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的實(shí)施、監(jiān)督和檢查。
三、試驗(yàn)室專業(yè)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部專業(yè)檢測(cè)室的工作。 1、學(xué)習(xí)和貫徹質(zhì)量體系文件,使其在本項(xiàng)目部實(shí)施和持續(xù)有效運(yùn)行。 2、在承擔(dān)檢測(cè)項(xiàng)目范圍內(nèi),對(duì)人員、儀器、技術(shù)業(yè)務(wù)堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,對(duì)檢測(cè)技術(shù)運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)制訂檢測(cè)實(shí)施細(xì)則及本專業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書。 4、作好檢測(cè)任務(wù)的計(jì)劃安排和勞動(dòng)組合,提出器材采購(gòu)計(jì)劃。 5、作好儀器設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、修理工作。
6、按照儀器設(shè)備檢定周期,協(xié)同項(xiàng)目試驗(yàn)室設(shè)備管理人員及時(shí)對(duì)儀器設(shè)備送檢、校準(zhǔn)。
7、杜絕使用不符合標(biāo)準(zhǔn)或超過(guò)檢定周期的儀器設(shè)備。
8、按規(guī)定組織好樣品驗(yàn)收、樣品處置、檢驗(yàn)測(cè)試、數(shù)據(jù)處理、成果校審、報(bào)告編寫等工作。
9、作好原始記錄和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)歸檔工作。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢測(cè)室的安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
四、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
在試驗(yàn)室主任及專業(yè)組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)細(xì)則及操作規(guī)程等指導(dǎo)書開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng),認(rèn)真填寫原始記錄,主動(dòng)接受監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、認(rèn)真做好儀器設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行檢查,開(kāi)展自校準(zhǔn)儀器設(shè)備自校準(zhǔn)。 3、按要求開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng),參加試驗(yàn)室之間的能力驗(yàn)證和比對(duì)。 4、對(duì)檢測(cè)環(huán)境進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)并記錄。 5、接收內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
6、參與分包檢測(cè)及抱怨的調(diào)查與處理。 7、對(duì)消耗品的使用前的檢查。 8、參加技術(shù)培訓(xùn)。
9、有權(quán)抵制有違公證性、準(zhǔn)確性、誠(chéng)實(shí)性的任何行政干預(yù)。
五、拌和樓質(zhì)量控制人員崗位職責(zé)
1、接到澆筑通知后準(zhǔn)時(shí)到達(dá)拌合樓。
2、檢查外加劑配制濃度、骨料的含水量、細(xì)度模數(shù)、超遜徑等技術(shù)參數(shù),根據(jù)外加劑配制濃度和原材料技術(shù)參數(shù),按照砼要料單要求開(kāi)出準(zhǔn)確的混凝土施工配料單。
3、在拌合砼之前,對(duì)砼原材料計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn),使砼原材料計(jì)量誤差控制在允許的范圍內(nèi)。
4、拌和過(guò)程中,負(fù)責(zé)檢查拌和樓衡量系統(tǒng)的測(cè)量誤差,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告試驗(yàn)室主任。
5、檢查砼拌和物坍落度、和易性的變化并及時(shí)對(duì)砼配合比進(jìn)行調(diào)整,確保混凝土拌和物滿足施工要求。
6、作好拌和樓砼質(zhì)控記錄,內(nèi)容包括施工日期、施工部位、砼強(qiáng)度等級(jí)、配合比編號(hào),成型編號(hào),坍落度、含氣量、砼溫度及其他影響砼質(zhì)量的有關(guān)因素,同時(shí)做好砼成型臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
7、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向試驗(yàn)室主任匯報(bào)并及時(shí)提出改進(jìn)措施,確保砼拌合質(zhì)量。
8、提高工作責(zé)任心,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按照有關(guān)砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砼質(zhì)量控制。
六、資料、設(shè)備管理人員崗位職責(zé) 在試驗(yàn)室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下: 1、識(shí)別試驗(yàn)室的文檔管理系統(tǒng);負(fù)責(zé)建立檔案資料的控制系統(tǒng),并立卷與保管;
2、負(fù)責(zé)收集、保管、發(fā)放文件資料,建立檔案資料的控制系統(tǒng)并立卷與保管;維護(hù)資料、文件、檔案的有效性和完整性;
3、保守文件的秘密;
4、監(jiān)督在用文件的有效性,有權(quán)阻止使用非受控文件; 5、發(fā)送檢測(cè)報(bào)告。
6、正確識(shí)別試驗(yàn)室儀器設(shè)備的配置要求和運(yùn)行狀況,建立儀器、設(shè)備、計(jì)量器具的臺(tái)帳和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)目錄,建立儀器設(shè)備、計(jì)量器具的檔案;
7、維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)臺(tái)帳、檔案有效性;
8、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室量值溯源計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、粘貼三色標(biāo)識(shí); 9、監(jiān)督儀器設(shè)備的檢定、自校準(zhǔn)、維護(hù)和運(yùn)行的檢查;
10、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的購(gòu)置、更新、改造和維修、降級(jí)使用及報(bào)廢計(jì)劃; 11、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的借入和借出,組織儀器設(shè)備的修理; 12、有權(quán)阻止不合格的儀器設(shè)備投入使用;參加新購(gòu)儀器設(shè)備驗(yàn)收; 13、負(fù)責(zé)建立合格服務(wù)與供應(yīng)商名錄,并收集合格證明文件。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共5篇 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)相關(guān)文章:
相關(guān)熱詞搜索:質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)