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質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共1
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)1.崗位名稱與設(shè)置目的 質(zhì)量管理主管
在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率。
2、工資待遇及考核
工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資
1000元+500元+800元=2300元
未到崗不計(jì)崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評定，最終以考核評定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。
3.任職資格及經(jīng)驗(yàn)要求 具有大專以上教育背景。
具有多年從事質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)。 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力及責(zé)任心。
熟悉軟木地板制造過程和相關(guān)技術(shù)，掌握生產(chǎn)制造工藝。 235 具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。 4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置及相互關(guān)系 直接上級：生產(chǎn)廠長。 直接下級：個(gè)車間班組長。 5.報(bào)告系統(tǒng) 日常事務(wù)工作報(bào)告生產(chǎn)廠長。 重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理。 6.崗位描述
組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督
組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督
根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作。
負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。
會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
7.崗位職責(zé)工作細(xì)則
做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“漢鑫”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。 負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計(jì)量工作,對公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); 每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。
質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
負(fù)責(zé)本部門辦公用品、辦公耗材的使用計(jì)劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交辦公室。
負(fù)責(zé)日常工作所需資金進(jìn)行計(jì)劃，并于25日前交廠長處。 8.主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成. 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評審、月評審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見 對質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共2
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
質(zhì)量管理主管
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；
?。?）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
?。?）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。
?。?）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
?。?）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
?。?0）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
?。?1） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
?。?2）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
?。?3）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計(jì)量工作,對公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
?。?5）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
?。?6）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn); （18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。
?。?9）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
.4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。 9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 10.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。 11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成. 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評審、月評審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見 對質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
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員工年終工作總結(jié)【范文一】
201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cm大安防的明天更美好!
員工年終工作總結(jié)【范文二】
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。
XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對方一個(gè)手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。
下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報(bào)公司對我的培養(yǎng)。
最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。
員工年終工作總結(jié)【范文三】
時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，
在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
四、在廉的方面：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利; 公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。
(2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4)密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共3
管理人員質(zhì)量崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：
?。?）、貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
?。?）、嚴(yán)格遵守國家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，確保工程質(zhì)量。
（3）、健全施工項(xiàng)目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，防止傷亡和其他生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。
（4）、嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部承包責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)施工合同管理，有諾必踐，承諾兌現(xiàn)。 （5）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（6）、嚴(yán)格落實(shí)各種崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配的原則，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目部、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。
2、安全員質(zhì)量職責(zé)
?。?）、貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)定，監(jiān)督落實(shí)安全施工方案和項(xiàng)目安全責(zé)任制。
（2）、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
?。?）、對違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎(jiǎng)懲權(quán)。 （4）、負(fù)責(zé)對工地一切安全防護(hù)措施的處理是否齊全、有效和合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。 （5）、組織班前必檢，記錄安全臺帳。
?。?）、負(fù)責(zé)安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （7）、參加安全事故的調(diào)查處理。 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
?。?）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
?。?）、貫徹執(zhí)行上級技術(shù)部門下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)措施，推行標(biāo)準(zhǔn)工藝。
（3）、參加圖紙會審，及時(shí)做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定單的制表及其手續(xù)完善工作。
?。?）、參加編制施工方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 （5）、負(fù)責(zé)開列規(guī)格表，追蹤臺帳。
?。?）、參與定位、放線、抄平、軸線引測工作。
?。?）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所使用檢試設(shè)備的保管、維修、校準(zhǔn)和保養(yǎng)工作。 （8）、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 （9）、配合技術(shù)開發(fā)工作的實(shí)施。 4、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)
?。?）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。
?。?）、貫徹執(zhí)行上級為提高工程質(zhì)量所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施，監(jiān)督落實(shí)工程部各級質(zhì)量責(zé)任制。
?。?）、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，制止違章作業(yè)。
?。?）、按要求進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實(shí)行自檢互檢制度。
?。?）、參加隱蔽工程驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)提出改進(jìn)意見。
?。?）、對質(zhì)量水平較高或粗制濫造的有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意見；參與任務(wù)單驗(yàn)收，簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見。
?。?）、負(fù)責(zé)施工隊(duì)自采材料的質(zhì)量把關(guān)。 5、材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)
（1）、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編制材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。 （2）、依據(jù)月度物資進(jìn)場計(jì)劃，在供貨處對所需物資進(jìn)行驗(yàn)證、組織物資進(jìn)場、收集質(zhì)量憑證。
?。?）、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識和維護(hù)工作的實(shí)施。并完善記錄，對驗(yàn)收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
?。?）、負(fù)責(zé)對工程竣工后剩余的物資辦理退庫手續(xù)或調(diào)劑使用，做好單位工程予決算材料節(jié)超分析。
?。?）、負(fù)責(zé)搞好工地現(xiàn)場材料和帳務(wù)管理，協(xié)助搞好限額領(lǐng)料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。
6、資料員質(zhì)量職責(zé)
?。?）、堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、檢查有關(guān)技術(shù)資料。
?。?）、熟悉施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，對資料中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時(shí)處理。
?。?）、在建工程的資料做到與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容符合檢評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
?。?）、竣工工程資料在工程竣工后5日內(nèi)整理、裝訂、評定完畢，上報(bào)有關(guān)部門核查。
?。?）、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供存檔資料。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共4
質(zhì)量環(huán)保部管理職責(zé)及崗位職責(zé)
質(zhì)量管理職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承建項(xiàng)目的土建項(xiàng)目日常施工過程的巡查、監(jiān)督和指導(dǎo)，組織質(zhì)量執(zhí)法檢查。
二、監(jiān)督各施工單位落實(shí)“三檢制”，即：施工班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工單位質(zhì)量部門終檢。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各施工單位質(zhì)量工藝整改情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的單位下發(fā)《質(zhì)量工藝整改通知書》，對連續(xù)出現(xiàn)三次及以上施工質(zhì)量問題的單位下發(fā)《停工整頓通知書》，并督促其認(rèn)真進(jìn)行整改。
四、負(fù)責(zé)制定工程各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。
五、負(fù)責(zé)組織工程嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的調(diào)查，參與質(zhì)量事故的分析與處理。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量匯報(bào)材料的資料收集、整理、匯編工作，收集、反饋質(zhì)量信息，按期編制《質(zhì)量月報(bào)》、《質(zhì)量周報(bào)》進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)。
七、負(fù)責(zé)推行質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理和全面質(zhì)量管理。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況；組織開展QC小組活動(dòng)，檢查、指導(dǎo)各小組QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及活動(dòng)開展情況，組織每年1次的成果發(fā)布會，并向上級部門推薦優(yōu)秀QC成果。
八、組織并參與項(xiàng)目部的質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。 九、建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系，完善質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理人員，督促落實(shí)質(zhì)量終生責(zé)任，加強(qiáng)檢查、考核與責(zé)任追究。
環(huán)保管理職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)制定與本合同項(xiàng)目環(huán)保有關(guān)的管理性文件。 二、組織或參與環(huán)保大檢查，開展世界“”環(huán)境日活動(dòng),進(jìn)行半年、年度環(huán)?？己?、總結(jié)工作。
三、組織環(huán)境因素識別、評價(jià)和匯總，并對識別出的重要環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)、登記、更新。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督檢查和環(huán)保措施實(shí)施的監(jiān)督；對重要環(huán)境因素控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、參與環(huán)保事故的調(diào)查和處理。 六、參加內(nèi)部環(huán)保體系審核。 七、對外和向公司報(bào)送環(huán)保月報(bào)。
八、接受和實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和政府部門及公司的對口業(yè)務(wù)工作。
九、建立健全環(huán)保檢查體系，完善環(huán)境保護(hù)管理制度，健全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理人員，加強(qiáng)檢查、考核與責(zé)任追究。
質(zhì)量環(huán)保部人員配置情況及崗位職責(zé)： 一、部長：1人 職責(zé)：主持部門各項(xiàng)工作；建立健全部門管理制度；對工程質(zhì)量環(huán)保承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹項(xiàng)目部各體系在工程質(zhì)量環(huán)保管理中的有效運(yùn)行。 二、副部長：1人
職責(zé)：協(xié)助部長做好各項(xiàng)工作；對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)保檢查、分析、糾偏；及時(shí)解決并處理現(xiàn)場存在的質(zhì)量環(huán)保問題；負(fù)責(zé)組織開展工程質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)，重視預(yù)防控制工作，力爭提前消除隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 三、內(nèi)業(yè)：1人
職責(zé)：按時(shí)完成公司需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按公司要求上報(bào)；負(fù)責(zé)部門文件的收集、整理、歸檔工作；檢查片區(qū)內(nèi)的質(zhì)量環(huán)保資料的留存情況；做好本部門對后方的各項(xiàng)服務(wù)工作。
四、現(xiàn)場管理人員：6人（賈戈片區(qū)3人、汶中片區(qū)3人）
職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量情況；督促落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理職責(zé)，監(jiān)督檢查各單位“三檢人員”的履職履責(zé)情況，確保質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序規(guī)范，質(zhì)量過程監(jiān)控到位；規(guī)范工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，施工過程中，及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知單，立即督促整改，并制定預(yù)防鞏固措施；負(fù)責(zé)監(jiān)督關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量把控，組織開展質(zhì)量聯(lián)合檢查驗(yàn)收、常規(guī)（專項(xiàng)）質(zhì)量檢查，分戶驗(yàn)收，實(shí)測實(shí)量等檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等外部單位就現(xiàn)場有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量工作情況進(jìn)行溝通與聯(lián)系；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督檢查和環(huán)保措施實(shí)施的監(jiān)督；對重要環(huán)境因素控制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理人員，加強(qiáng)檢查、考核與責(zé)任追究。 五、資料員：2人（賈戈片區(qū)1人、汶中片區(qū)1人） 職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類質(zhì)量環(huán)保文件、圖紙、資料、報(bào)告等的收發(fā)登記、傳閱、保管工作；負(fù)責(zé)各安置區(qū)質(zhì)量環(huán)保類的資料管理、收集工作，保證工程資料與工程同步，并及時(shí)反饋有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)；負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理現(xiàn)場施工質(zhì)量亮點(diǎn)、隱患及問題等工程實(shí)體的影像資料，并分類留存，集中存檔；參與協(xié)助項(xiàng)目部竣工資料收集、校核及上報(bào)工作。
質(zhì)量環(huán)保管理部人員崗位職責(zé)共5
安全質(zhì)量環(huán)保部部門職責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求，制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門部門職責(zé)。 一、安全質(zhì)量環(huán)保部部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部等上級單位有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī)，全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)；建立健全安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度，全面推行安全質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作；組織開展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)、交底；監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。
4、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施；配合監(jiān)理單位檢查，并督促各施工單位落實(shí)整改措施。
5、組織、參加施工過程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收；參加單位工程質(zhì)量評定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作，指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。
6、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線，為施工現(xiàn)場提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。 7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理，并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)償和索賠資料的驗(yàn)收簽證工作，并及時(shí)將資料反饋到計(jì)劃合同部。
10、組織開展對各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門開展自查、指導(dǎo)、整改工作，并配合主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作好各類迎檢工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑工程各類規(guī)范及質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭工程創(chuàng)優(yōu)。
二、試驗(yàn)室職責(zé)
1、檢驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；
2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求；
3、完成檢測月報(bào)，總結(jié)每月檢測工作情況，提出下月工作計(jì)劃； 4、通過工地檢測試驗(yàn)及施工監(jiān)督檢查，保證工程的施工質(zhì)量； 5、監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用；
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理選擇各種配合比，試驗(yàn)確定填土壓實(shí)的最佳密度和最佳含水量及各種摻合料的摻量；
7、結(jié)合工程開展新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究，并積極組織或參與推廣應(yīng)用工作，以推進(jìn)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；
8、為科研、設(shè)計(jì)、施工及工程竣工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)； 9、及時(shí)收集與組織貫徹國家和行業(yè)有關(guān)檢測試驗(yàn)工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。
安全質(zhì)量環(huán)保部各崗位職責(zé)
根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求，制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門各崗位職責(zé)。
一、安全質(zhì)量環(huán)保部部長職責(zé)
1、在分管副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定部門年度、月度安全質(zhì)量環(huán)保工作計(jì)劃，明確各崗位管理職責(zé)。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保隱患及時(shí)通知有關(guān)部門處理。
4、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況，對重大危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開安全質(zhì)量環(huán)保工作會議，布置、檢查、總結(jié)安全質(zhì)量環(huán)保工作，組織開展安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)。
6、組織開展安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制考核，提出獎(jiǎng)懲建議。
7、指導(dǎo)開展對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全質(zhì)量環(huán)保教育，經(jīng)常對職工進(jìn)行各種形式的安全質(zhì)量環(huán)保教育。組織特殊作業(yè)人員的參加培訓(xùn)取證及復(fù)審工作，并按規(guī)定建立檔案。
8、參與對生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。經(jīng)授權(quán)，按公司和項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度對事故提出處理意見。
9、組織項(xiàng)目部開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、群眾性質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和TQC全面質(zhì)量管理，努力提高項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識。
10、審核部門各類報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反饋安全質(zhì)量環(huán)保工作信息。
11、參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評價(jià)和合同評審。
12、同當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門一道調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)可能出現(xiàn)的文物分布情況，制定有針對性的防護(hù)對策。
二、安全員職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，建立健全各類安全臺帳，按時(shí)報(bào)送各類安全資料。
3、協(xié)助部長編制安全工作計(jì)劃和技術(shù)措施，對批準(zhǔn)的計(jì)劃項(xiàng)目、技術(shù)措施，督促相關(guān)人員按期落實(shí)。
4、督促相關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，指導(dǎo)工人正確使用勞保用品。
5、協(xié)助部長組織項(xiàng)目員工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、參與安全交底工作。 6、參加各類安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，必要時(shí)下發(fā)隱患通知單，并驗(yàn)證整改結(jié)果。
7、參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求。做好各種安全生產(chǎn)記錄。
8、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。 9、參加事故的調(diào)查、分析及提出處理意見。
10、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理科研知識，不斷提高管理水平，組織并參加各類安全活動(dòng)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、質(zhì)檢員職責(zé)
1、在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分、驗(yàn)評內(nèi)容和要求，及時(shí)對分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程等級進(jìn)行檢驗(yàn)評定。
3、參與制定創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程的質(zhì)量檢查計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行。建立創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程檢查臺帳。
4、參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對不合格的施工部位下發(fā)整改通知單，對責(zé)任單位和個(gè)人嚴(yán)格按照質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。
5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育培訓(xùn)工作，參與對班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)。
6、督促有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的有權(quán)責(zé)令其停工整改，指令執(zhí)行不了的可向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析事故原因，提出處理意見及整改措施。 8、參與審查工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料及工程竣工資料。
9、總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查及管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并參與經(jīng)驗(yàn)交流。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、環(huán)保員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、上級及所在地方政府頒發(fā)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及方針、政策，擬定本項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃、總結(jié)，并督促檢查其實(shí)施，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)保工作情況。
2、監(jiān)督檢查分部、分項(xiàng)工程，嚴(yán)格執(zhí)行防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。
3、參加環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，對不執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)而造成嚴(yán)重污染事故的項(xiàng)目分部或作業(yè)隊(duì)，有權(quán)會同有關(guān)部門作出批評或限制治理、局部停產(chǎn)整頓等決定。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，防止施工廢水超標(biāo)排放，防止水土流失，發(fā)揮治理效果。
5、開展環(huán)保宣傳教育，做好各類人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作。 6、做好環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)、評比工作，交流推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。 7、配合地方環(huán)保部門和勞動(dòng)部門作好環(huán)境監(jiān)測工作，各類危險(xiǎn)性較大設(shè)備的檢測工作，健全各類環(huán)境數(shù)據(jù)檔案。 8、建立健全環(huán)保工作臺帳，做好項(xiàng)目部環(huán)保工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 9、協(xié)助做好防火檢查工作以及對有毒有害場所的檢測和分析。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、部門內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)保方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定及建設(shè)部要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理及環(huán)保體系的運(yùn)行，開展自查自糾工作，督促不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施及驗(yàn)證工作，并做好相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)文件、資料的歸檔工作，做到回收及時(shí)，存放有序，查閱方便。 4、文件、資料借（查）閱須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫文件、資料借（查）閱登記表。
5、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)公文的撰制、核稿、分發(fā)、簽收、擬辦、歸檔與處理工作。
6、負(fù)責(zé)本部門的會議通知、會議簽到、會議記錄及紀(jì)要整理。 7、文件、資料的打印、復(fù)印嚴(yán)格審批手續(xù)，按份數(shù)打?。◤?fù)?。?，不得多印和私自留存。
8、負(fù)責(zé)建立健全本部門各類臺帳。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部TQC活動(dòng)，推行項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作，督促和檢查項(xiàng)目部TQC小組活動(dòng)情況，負(fù)責(zé)TQC小組活動(dòng)記錄和收集、負(fù)責(zé)TQC小組成果的發(fā)布。
10、負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)工作，做到登記清楚，手續(xù)齊全，傳遞準(zhǔn)確，分發(fā)及時(shí)，對文件、資料嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗(yàn)室各崗位職責(zé)
一、試驗(yàn)室主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、建立健全本項(xiàng)目部試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保管理制度，并督促執(zhí)行。
2、組織人員編寫工程試驗(yàn)檢測大綱和項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)書，組織檢測人員按檢測要求進(jìn)行檢測，組織相關(guān)人員編寫、校核、簽發(fā)報(bào)告，對檢測結(jié)果的正確性核有效性負(fù)責(zé)。
3、組織本項(xiàng)目試驗(yàn)室人員的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)室文件、資料的控制和管理。
4、擬定本項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器、設(shè)備的購置、更新、改造和維修、降級使用及報(bào)廢計(jì)劃，提出本項(xiàng)目試驗(yàn)室消耗材料使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)工作。
5、按要求建立本項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測設(shè)施、環(huán)境條件，并負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)。 6、參加或授權(quán)組織本項(xiàng)目試驗(yàn)室各類事故調(diào)查處理工作，提出事故處理意見，并制定糾正與預(yù)防措施。
7、參加試驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證，并對驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析。 8、任命和授權(quán)關(guān)鍵人員，分配職責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)室人員的調(diào)配。 9、承擔(dān)本項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測活動(dòng)中連帶責(zé)任。
二、試驗(yàn)室副主任兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的質(zhì)量工作，并在試驗(yàn)室主任不在時(shí)，代行其責(zé)。
1、參與項(xiàng)目試驗(yàn)室質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)。
2、組織實(shí)施編寫、審核、維護(hù)項(xiàng)目試驗(yàn)室文件，組織宣貫試驗(yàn)室質(zhì)量手冊和程序文件。
3、組織檔案的立卷和資料的管理與維護(hù)。
4、審核項(xiàng)目試驗(yàn)室內(nèi)審計(jì)劃并主持內(nèi)部質(zhì)量體系審核，驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。 5、根據(jù)反饋信息組織實(shí)施糾正并建立預(yù)防措施。
6、征求客戶意見，組織處理委托人的投訴，對投訴提交意見和解釋。 7、對分包檢測進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)對分包方質(zhì)量體系的審核，參加合同評審。 8、評價(jià)項(xiàng)目試驗(yàn)室內(nèi)審員的工作水平，參加管理評審。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的實(shí)施、監(jiān)督和檢查。
三、試驗(yàn)室專業(yè)組組長崗位職責(zé)
在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部專業(yè)檢測室的工作。 1、學(xué)習(xí)和貫徹質(zhì)量體系文件，使其在本項(xiàng)目部實(shí)施和持續(xù)有效運(yùn)行。 2、在承擔(dān)檢測項(xiàng)目范圍內(nèi)，對人員、儀器、技術(shù)業(yè)務(wù)堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，對檢測技術(shù)運(yùn)作過程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)制訂檢測實(shí)施細(xì)則及本專業(yè)檢測項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書。 4、作好檢測任務(wù)的計(jì)劃安排和勞動(dòng)組合，提出器材采購計(jì)劃。 5、作好儀器設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、修理工作。
6、按照儀器設(shè)備檢定周期，協(xié)同項(xiàng)目試驗(yàn)室設(shè)備管理人員及時(shí)對儀器設(shè)備送檢、校準(zhǔn)。
7、杜絕使用不符合標(biāo)準(zhǔn)或超過檢定周期的儀器設(shè)備。
8、按規(guī)定組織好樣品驗(yàn)收、樣品處置、檢驗(yàn)測試、數(shù)據(jù)處理、成果校審、報(bào)告編寫等工作。
9、作好原始記錄和檢測報(bào)告的及時(shí)歸檔工作。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢測室的安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
四、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
在試驗(yàn)室主任及專業(yè)組長的領(lǐng)導(dǎo)下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行檢測方法標(biāo)準(zhǔn)、檢測細(xì)則及操作規(guī)程等指導(dǎo)書開展檢測活動(dòng)，認(rèn)真填寫原始記錄，主動(dòng)接受監(jiān)督和指導(dǎo)。
2、認(rèn)真做好儀器設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行檢查，開展自校準(zhǔn)儀器設(shè)備自校準(zhǔn)。 3、按要求開展內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)，參加試驗(yàn)室之間的能力驗(yàn)證和比對。 4、對檢測環(huán)境進(jìn)行環(huán)境檢測并記錄。 5、接收內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
6、參與分包檢測及抱怨的調(diào)查與處理。 7、對消耗品的使用前的檢查。 8、參加技術(shù)培訓(xùn)。
9、有權(quán)抵制有違公證性、準(zhǔn)確性、誠實(shí)性的任何行政干預(yù)。
五、拌和樓質(zhì)量控制人員崗位職責(zé)
1、接到澆筑通知后準(zhǔn)時(shí)到達(dá)拌合樓。
2、檢查外加劑配制濃度、骨料的含水量、細(xì)度模數(shù)、超遜徑等技術(shù)參數(shù)，根據(jù)外加劑配制濃度和原材料技術(shù)參數(shù)，按照砼要料單要求開出準(zhǔn)確的混凝土施工配料單。
3、在拌合砼之前，對砼原材料計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn)，使砼原材料計(jì)量誤差控制在允許的范圍內(nèi)。
4、拌和過程中，負(fù)責(zé)檢查拌和樓衡量系統(tǒng)的測量誤差，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告試驗(yàn)室主任。
5、檢查砼拌和物坍落度、和易性的變化并及時(shí)對砼配合比進(jìn)行調(diào)整，確?；炷涟韬臀餄M足施工要求。
6、作好拌和樓砼質(zhì)控記錄，內(nèi)容包括施工日期、施工部位、砼強(qiáng)度等級、配合比編號，成型編號，坍落度、含氣量、砼溫度及其他影響砼質(zhì)量的有關(guān)因素，同時(shí)做好砼成型臺帳和統(tǒng)計(jì)臺帳。
7、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向試驗(yàn)室主任匯報(bào)并及時(shí)提出改進(jìn)措施，確保砼拌合質(zhì)量。
8、提高工作責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照有關(guān)砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砼質(zhì)量控制。
六、資料、設(shè)備管理人員崗位職責(zé) 在試驗(yàn)室各級領(lǐng)導(dǎo)下: 1、識別試驗(yàn)室的文檔管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)建立檔案資料的控制系統(tǒng)，并立卷與保管；
2、負(fù)責(zé)收集、保管、發(fā)放文件資料，建立檔案資料的控制系統(tǒng)并立卷與保管；維護(hù)資料、文件、檔案的有效性和完整性；
3、保守文件的秘密；
4、監(jiān)督在用文件的有效性，有權(quán)阻止使用非受控文件； 5、發(fā)送檢測報(bào)告。
6、正確識別試驗(yàn)室儀器設(shè)備的配置要求和運(yùn)行狀況,建立儀器、設(shè)備、計(jì)量器具的臺帳和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)目錄，建立儀器設(shè)備、計(jì)量器具的檔案；
7、維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)臺帳、檔案有效性；
8、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室量值溯源計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、粘貼三色標(biāo)識； 9、監(jiān)督儀器設(shè)備的檢定、自校準(zhǔn)、維護(hù)和運(yùn)行的檢查；
10、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的購置、更新、改造和維修、降級使用及報(bào)廢計(jì)劃； 11、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的借入和借出，組織儀器設(shè)備的修理； 12、有權(quán)阻止不合格的儀器設(shè)備投入使用;參加新購儀器設(shè)備驗(yàn)收; 13、負(fù)責(zé)建立合格服務(wù)與供應(yīng)商名錄,并收集合格證明文件。
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