下面是范文網(wǎng)小編分享的公司真實地政策文案共2篇 政策文案如何寫，供大家參閱。

公司真實地政策文案共1

　　節(jié)能環(huán)保發(fā)展意見提信心 上市公司急盼政策落地

　　《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》（簡稱《意見》）猶如一針強心劑，促發(fā)環(huán)保板塊昨日大漲。

　　從細分行業(yè)來看，《意見》提及的重點領(lǐng)域涵蓋了節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的熱點，包括加快大氣治理重點技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和推廣應(yīng)用，加強環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用，推動海水淡化技術(shù)創(chuàng)新、開展綠色建筑行動等。

　　不過，在接受上證報記者采訪時，多家環(huán)保上市公司均表示，《意見》出臺對行業(yè)無疑是重大利好，但短期內(nèi)不會帶來實質(zhì)性影響，其更關(guān)注細則的落地情況。

　　在《意見》“加快節(jié)能技術(shù)裝備升級換代，推動重點領(lǐng)域節(jié)能增效”章節(jié)中，重點提及“推廣高效鍋爐，提高鍋爐自動化控制、燃料品種適應(yīng)、低溫煙氣余熱深度回收、小型燃煤鍋爐高效燃燒等技術(shù)水平，加大高效鍋爐應(yīng)用推廣力度。”

　　作為余熱鍋爐龍頭企業(yè)，杭鍋股份的市場占有率達50%，產(chǎn)品線覆蓋天然氣發(fā)電、化工建材以及冶金行業(yè)余熱鍋爐三類。昨日，公司內(nèi)部人士向記者表示，《意見》的出臺，長期來看對整個行業(yè)是利好，充分體現(xiàn)了國家對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高度重視。但短期來說，預(yù)計不會對公司的經(jīng)營產(chǎn)生積極影響?！皣覍用娴恼叱雠_，會推動地方盡快頒布細則，不排除國家在某一行業(yè)強行推動高效鍋爐的使用，這樣便會對公司產(chǎn)生切實的正面影響?！?/p>

　　大氣污染防治一直是環(huán)保領(lǐng)域的一大熱點話題。主營大氣污染防治、重金屬治理的永清環(huán)保董秘熊素勤告訴記者，《意見》的出臺對于公司來說是很大的鼓舞，但暫時不會給公司經(jīng)營帶來正面影響?！暗珡恼邔用鎭砜矗敬蔚闹С终呤怯蓢鴦?wù)院頒布，地方政府一定會有所響應(yīng)，可能在日后出臺具體細則支持環(huán)保企業(yè)，比如在稅收、財政、采購、補貼等方面給予更多扶持政策?！?/p>

　　熊素勤說，《意見》內(nèi)容豐富，覆蓋了公司所有業(yè)務(wù)?！岸麻L專門召開了會議，號召公司各個板塊的管理層學習，關(guān)注《意見》提及的熱點領(lǐng)域?！彼嘎叮笆±铮ê希┙找蟾鞔蟓h(huán)保企業(yè)編寫報告，陳述公司需要怎樣的政策支持。這樣一來，地方政策容易落地。目前公司正在編制報告?！?/p>

　　此外，《意見》還提及了綠色建筑。易世達內(nèi)部人士向記者表示，政策出臺對公司影響有限，無論國家頒布何種政策，落實到地方均需由地方頒布細則，企業(yè)才能享受到實惠，所以對未來的影響暫時還不清楚。該人士稱，作為新興產(chǎn)業(yè)之一，綠色建筑短時間內(nèi)不會迎來行業(yè)的爆發(fā)期，但必是未來的發(fā)展方向之一，發(fā)展的快慢取決于政策扶植力度。他說，公司下屬的山東石大目前有建筑節(jié)能合同在執(zhí)行，公司將繼續(xù)拓展該業(yè)務(wù)。

　　《意見》對炙手可熱的海水淡化領(lǐng)域也有所規(guī)劃，要求積極推動海水淡化技術(shù)創(chuàng)新，培育一批集研發(fā)、孵化、生產(chǎn)、集成、檢驗檢測和工程技術(shù)服務(wù)于一體的海水淡化產(chǎn)業(yè)基地；示范推廣膜法、熱法和耦合法海水淡化技術(shù)以及電水聯(lián)產(chǎn)海水淡化模式；完善膜組件、高壓泵、能量回收裝置等關(guān)鍵部件及系統(tǒng)集成技術(shù)。

　　海水淡化設(shè)備龍頭之一南方匯通證代鄭巍表示，就目前來看，只是宏觀層面上出現(xiàn)了政策變化，對公司造成的影響不好評估，還是要看公司未來的具體經(jīng)營情況，“政策出臺對行業(yè)及公司產(chǎn)生多大的影響，還是取決于市場對政策的消化程度?！?/p>

　　資料來源于騰訊財經(jīng)

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公司真實地政策文案共2

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　　年薪20萬某公司400人招聘總經(jīng)理的真實筆試題

　　年薪20萬，某公司（400人）招聘總經(jīng)理的真實筆試題 年薪20萬，某公司（400人）招聘總經(jīng)理的真實筆試題

　　1．你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是“老板的人”；人事部主管的權(quán)利很大，也很有號召力，你調(diào)動不了的人和事他都可以調(diào)動得了，你明顯的感覺到這位主管對你在這家企業(yè)的發(fā)展是個“絆腳石”。某天，人事部主管向你報告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個難題？ 2．你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗。你將如何工作？

　　3．公司有名女工偷了同事10快錢，按廠規(guī)應(yīng)予開除。人事主管找你，向你匯報了調(diào)查經(jīng)過：這個女工沒有父母，是她哥哥把她養(yǎng)大，他哥哥要結(jié)婚了，她手里只有40快錢，她想湊夠50快錢寄給她的哥哥表示心意。人事主管請求不要開除這個女工，給這個女工一次改過的機會。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個女工的父母都還健在。你是否會批準人事主管的請示？

　　4．老板已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點。你為此事匯報給老板，老板說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事？ 5．業(yè)務(wù)部小趙和司機小錢出去送貨，到目的地客戶工廠剛好是下班時間，要等下午上班后才能卸貨?？蛻艄S收貨員小孫對小趙開玩笑的說要小趙請他吃飯；小趙是個直爽大方的人，熱情的拉著小孫非得請小孫吃飯不可，三人共花了68快錢；第二天小趙來找你簽字報銷招待費。公司規(guī)定業(yè)務(wù)人員未經(jīng)公司批準不得對客戶請客送禮。老板告訴過你，3000元以下的費用審批由你全權(quán)處理，不用請示老板。你是否會給小趙簽字報銷？

　　6．老板出國考察要4月10回國，臨走前安排你處理公司的一切事務(wù)。供應(yīng)商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好。3月9日李總來找你，說他最近資金周轉(zhuǎn)較困難，請求將我公司本應(yīng)4月15日付他公司的貨款十五萬多元提前付給他，李總3月11日前著急用錢。

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　　你詢問了財務(wù)部，李總公司的對賬單已核對無誤，我公司賬戶資金充裕，近一個星期內(nèi)沒有計劃外應(yīng)付賬款。你批示財務(wù)部，付給李總此項貨款。財務(wù)部主管提出了異議，說不可以破壞規(guī)定，不同意提前支付。你是否會堅持并落實你的決定？

　　7．冬至到了，按慣例公司會請主管級以上職員和辦公室全體職員去酒樓聚餐。最近公司訂單排滿，全公司上下員工很是辛苦，特別是生產(chǎn)車間工人更是接連加班加點。為此你改變慣例邀請了拉長以上的職員去酒樓聚餐，并給車間員工每人發(fā)了一斤蘋果。事后老板對這件事很不滿意，并電話里和你的助理說，超出計劃的3800多元錢不可以入帳。你將會怎樣處理這件事情？

　　8．某種生產(chǎn)用原材料，用月結(jié)結(jié)算方式和用現(xiàn)款結(jié)算方式購買到的價格相差近2元錢；物控部向你請示要求用現(xiàn)款購買此原材料，以降低產(chǎn)品成本。公司制度規(guī)定常用原材料結(jié)算方式一律為月結(jié)，不得用現(xiàn)款采購。你不想改變公司規(guī)定，又想為公司省下2元錢，真是難壞了你，于是你打算立即。。。。。。？

　　9．不知道什么原因，公司最近幾個月生意很不好，資金非常緊張，吳總經(jīng)理和公司的高級主管已有三個月沒有領(lǐng)到薪水了；老板召集高級主管以上職員會議，請大家和老板一起度過難關(guān)，說公司下個月就會有意想不到的好轉(zhuǎn)。主管們議論猜測人心惶惶，有人已請假開始偷偷去找新工作了。這時期有一家企業(yè)來請吳總?cè)ト温殻瑓强偪床怀隼习鍟惺裁雌鹚阑厣g(shù)，而現(xiàn)在向老板提出辭職似乎又于心不忍，于是吳總稱病不再來公司上班。半個月后，老板委托其他公司開發(fā)的新產(chǎn)品問市，新產(chǎn)品剛一在香港會展展出，新加坡一客戶就下了490萬美金的訂單。吳總回來上班了。老板對吳總一如既往。你如何評價吳總經(jīng)理？你如何評價這個老板？

　　10．你在這個公司的努力工作終于得到了老板的嘉獎，老板說公司要給你5的股份或者是十幾萬的獎金，任你選擇。你會選擇哪一樣？ 11．鄭先生已有兩個女兒，他和他的太太是高中時的同學。鄭先生七年前開了一間工廠，這幾年生意很不錯。鄭太太從工廠步入正軌后就在家里做起了“家庭婦女”，鄭太太多次提出要去工廠幫忙，鄭先生都不同意，說：你只要把家管好把孩子帶好就可以了。突然有一天，

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　　有人告訴鄭太太說：“你老公在外面養(yǎng)了一個‘二奶’，那女人還給你老公生了一個兒子！”鄭太太詢問鄭先生此事真假，鄭先生承認不假。兩人于是“大鬧天宮”。鄭先生已和“二奶”同居，決定要和鄭太太離婚；鄭太太不想和鄭先生離婚，說只要鄭先生不和她離婚，把那個孩子帶回來她也可以接受。他們兩個都是你的好朋友，你會怎樣去幫助他們？

　　12．一家供應(yīng)商在你的認可下終于攻進了我們公司。供應(yīng)商為了答謝你，要給你一筆擁金，這件事除了供應(yīng)商和你并無別人知曉，你會接受供應(yīng)商的擁金嗎？

　　13．本公司的貨物全部由深圳貨運站承運，成都客戶指定他的貨物在廣

　　年薪20萬，某公司（400人）招聘總經(jīng)理的真實筆試題第2頁 州某物流公司發(fā)貨。本公司付深圳貨運站每件4元的短途運費。某日，成都客戶來電說發(fā)給他的37件貨他只收到20件，物流公司承認貨物在路途丟失了17件，并同意賠償損失。成都客戶沒有時間去跟蹤此事，請我公司解決。你認為此事該由誰去解決？物流公司應(yīng)按產(chǎn)品的什么價格賠償？

　　14．深圳某公司在上海設(shè)有辦事處，華東地區(qū)五家經(jīng)銷商的貨物配送均由上海辦事處發(fā)送。請詳細說明你認為可行的配送方式。 15．我公司的貨物與另外兩家公司的貨物拼一貨柜車發(fā)往西安。我公司的貨物是45立方的影碟機，另外兩家公司的貨物分別是6300公斤的手表和48立方的化妝品。三家公司爭執(zhí)不下，紛紛要求自己公司的貨物應(yīng)該裝在上面。你認為應(yīng)該怎樣裝車？

　　16．深圳發(fā)往長沙的貨物走汽運需要一天半，走鐵路快運需要一天，走空運需要一天；長沙客戶因要參加展銷會急訂15立方的貨物，今天下的訂單明天就要收到貨物，后天須參展。我公司今天下午立即組織發(fā)貨。你認為走哪種運輸方式最理想？

　　17．本公司外銷客戶已穩(wěn)定。某日，有兩家本市的貿(mào)易公司前來洽談業(yè)務(wù)，有一家貿(mào)易公司請我工廠oem兩個40‘柜的產(chǎn)品；有一家貿(mào)易公司想讓我公司長期為其oem產(chǎn)品；是否接洽這兩筆業(yè)務(wù)？ 18．20xx年底，本公司接到日本一長期客戶數(shù)量為六萬臺（分多次

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　　交貨）的訂單。日本從20xx年1月1日起執(zhí)行新的電源方案認證，中國尚無一家電源生產(chǎn)廠家具有此項認證；日本客人為此訂單愿意幫助電源廠家取得此項認證，請我公司把電源廠家的資料寄交日本客戶。但是，為我公司供應(yīng)電源的電源廠家不愿意承擔此項認證費用。怎樣解決這個問題？

　　19．成都原經(jīng)銷商銷售業(yè)績總是不能達標，國內(nèi)銷售部經(jīng)理向你報告更換一經(jīng)銷商，并推薦了新的經(jīng)銷商人選。你同意銷售經(jīng)理的提議，但公司與原經(jīng)銷商的合同尚未到期，怎樣處理可以兩全齊美？ 20．國內(nèi)各大網(wǎng)站均有我公司產(chǎn)品的廣告和網(wǎng)店，大部分地方報刊和地方電視媒體也有我公司產(chǎn)品的宣傳，各大地區(qū)銷售渠道已基本建成。對于網(wǎng)絡(luò)營銷和渠道營銷，如何避免市場營銷中的重復(fù)行為？網(wǎng)絡(luò)營銷和渠道營銷會有哪些沖突？如何避免這些沖突？

　　21．我公司產(chǎn)品價格定位走的是同行業(yè)中等路線，注重產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)。某家同行公司將和我公司相同等的產(chǎn)品降價銷售，各地經(jīng)銷商紛紛要求對此款產(chǎn)品進行降價。你怎么解決此次問題？面對市場經(jīng)常會出現(xiàn)的這類價格競爭問題，你有哪些創(chuàng)意？

　　22．我公司華北辦事處已將產(chǎn)品成功推進各大超市，山東經(jīng)銷商提出了異議，擔心超市的銷售會影響他的業(yè)績。對主流渠道和非主流渠道，你會采用哪些辦法來避免它們的沖突？

　　23．某國外連鎖超市在深圳設(shè)有采購機構(gòu)，并開始采購招標；我公司中標，取得了每月金額為20多萬美元的份額。請介紹你取得此份額的經(jīng)過。

　　24．新加坡一客商來我公司簽署代理協(xié)議，協(xié)議書中有一項“商品到岸后三個月內(nèi)產(chǎn)品包換，一年內(nèi)產(chǎn)品保修，退換貨物的一切費用由我公司承擔”；此條款對我公司有較大的難度，你提出一建議，對方很滿意。協(xié)議書此條款修改，協(xié)議書順利簽署。透露一下你提出的是什么建議？ 附加題：

　　1．目前國內(nèi)的av產(chǎn)品行業(yè)魚龍混雜，市場混亂；針對這一現(xiàn)象，你認為av產(chǎn)品的前景何在？

　　2．在“半社會主義”，“半資本主義”和“半封建主義”之間的私

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　　營企業(yè)里，你如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？

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