下面是范文網(wǎng)小編分享的pc計劃員崗位職責3篇 pc計劃員的工作職責，以供參考。
pc計劃員崗位職責1
計劃員崗位職責-崗位職責
1.在村兩委會的領導下，負責本村計劃生育日常性工作，做好村兩委會計生工作參謀，計劃員崗位職責。
2.認真學習計劃生育有關政策法規(guī)，積極參加上級組織的計劃生育理論學習，提高計劃生育理論水平，熟悉計生工作業(yè)務。掌握并積極宣傳人口和計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健基礎知識，帶頭實行計劃生育。組織育齡群眾參與人口與計劃生育知識的學習和教育，引導和鼓勵群眾自覺實行計劃生育。
3.健全完善人口與計劃生育各項工作規(guī)章制度，實行目標管理崗位責任制，做到崗位有人，責任分明。
4.建立月例會制度，月報告單制度與下基層入戶、隨訪制度，做到情況明、數(shù)字清。準確掌握本村（社區(qū)）育齡人群的婚育、節(jié)育措施情況，建立健全各種統(tǒng)計資料，月報告單填寫及時、準確無誤，努力做到“月月清、不漏報、按時報”。5.每月按時參加街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）計生例會，根據(jù)要求及時上報宣傳工作、政策信訪工作、藥具技術服務工作、統(tǒng)計工作、流動人口工作、協(xié)會工作、綜合工作。
6.做好育齡婦女婚、孕、產(chǎn)、育各期生殖保健服務工作，開展避孕節(jié)育隨訪服務，崗位職責《計劃員崗位職責》( A、B、C分類管理登記入冊。生產(chǎn)計劃員崗位職責 一、開單計劃的制定 1、已接訂單整理，2、包材訂購后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關內(nèi)容）2、周計劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達成率統(tǒng)計、分析 1、統(tǒng)計產(chǎn)品上周周計劃完成情況 2、分析具體延誤批次的原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計劃每天去車間實際查看生產(chǎn)進度 2、根據(jù)生產(chǎn)進度、入庫時間，協(xié)調(diào)相關事宜 3、統(tǒng)計車間生產(chǎn)相關數(shù)據(jù) 五、生產(chǎn)日報表整理
1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關部門 2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時間
pc崗位職責
pc 工程師崗位職責
pc主管崗位職責
pc行業(yè)崗位職責
計劃員崗位職責
pc計劃員崗位職責2
一.PC技術部經(jīng)理職責
職責與權利
1、主持PC技術部的日常工作和人事管理，組織實施技術部各種決議，并將情況向科技總經(jīng)理和集團報告；
2、設計公司長期技術發(fā)展規(guī)劃；及時對目標實施進度監(jiān)控，并進行成本控制；
3、擬定設置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機構的具體方案；
4、擬訂PC技術部的基本管理制度；
5、制定PC技術部的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘PC技術部的主管，PC技術服務人員；
7、依有關規(guī)章制度決定對部門員工的獎懲、升級、加薪及辭退；
8、在職責范圍內(nèi)，對外代表PC技術部處理業(yè)務；
9、參與公司重要合同的簽訂。
10、負責公司合同的技術指標審核。
11、董事長和科技公司總經(jīng)理授權的其他事項。
承擔責任：
1.對部門遠期目標，各種考核指標不能如期實現(xiàn)負責。
2.對各種服務項目不能正常執(zhí)行負責。
3.對用人不力，造成經(jīng)濟損失負責。
4.對公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負責。
5.對部門呈報的虛報的績效表審校不細，造成公司管理費用的誤差負責
二.PC技術部主管職責
職責：
1.在PC技術部經(jīng)理領導下，負責PC技術部的技術管理的日常組織工作和事務工作。
2.負責公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題。
3.對屬下每一位技術員的技術特點有充分了解。
4.按《合同》《出庫單》，領用配件。對配件數(shù)量、質(zhì)量負責。有些大的配件，須提前測試，不能拆封測試的配件，在現(xiàn)場隨時測試。
5.負責按公司要求或業(yè)務經(jīng)理承諾，對客戶進行簡單技術培訓。
6.定期組織技術人員的培訓，及時將培訓內(nèi)容、效果，書面部門經(jīng)理和行政備案。
7.編制日常技術工作流程，技術服務資料，培訓講義，技術問題解答白皮書。 權利：
1.對技術員報呈的資料有決策權；
2.對技術管理方面的規(guī)章制度有建立及修改權；
3.對下屬差錯，有權按照公司有關的處罰原則，做出決策。
4.對不符合要求的所有配件，進行退庫，并要求采購人員及時。對送貨和報修單審查，做技術負責人代表、簽字。
5.對技術服務中，不按程序進行操作的技術人員，有權令其停工，回公司處理。承擔責任：
1.對技術決策失誤，造成公司重大損失負連帶責任。
2.對技術流程審核不細，對技術人員的服務行為不甚了解，造成公司經(jīng)濟、形象損失負責；
3.對公司簽訂的合同，出現(xiàn)技術失誤，造成損失負連帶責。
4.對日常工作安排失誤造成客戶投訴負責。
三.技術員職責
1、PC常見故障排除；
2、完成送貨安排；
3、獨立處理售后服務中產(chǎn)品常見故障。
4、對部門培訓新技術及時學習并深入掌握。
5、按時優(yōu)質(zhì)服務客戶，服裝整齊，態(tài)度端正，時刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務。
6、工作服從分配，按時完成自己崗位工作，完成情況及時向主管報告。
7、愛惜并保管好自己的工具，丟失工具按原價賠償或自己購買。
8、用完客戶工具或其他設備及時歸還或放回原處。
9、工作過程中不隨意亂動客戶現(xiàn)場與工作無關的設備。
10、服務中注意安全，與其他同仁密切配合，有問題及時反映。
11、服務中，不能隨意離開，或在做其他與工作無關的事情。
12、工作過程中要以積極的態(tài)度來完成每項工作，要有責任心保證工作效率質(zhì)量。
13、個人常用工具軟件要齊全。
14、對于不能完成本崗位工作，或者工作失誤，造成投訴，耽誤工時，影響其他崗位工作進程，扣除當日工資，不計補貼，造成重大損失，按情節(jié)嚴重，分別處理。
15、技術人員在服務處理結(jié)束后，要完整填寫售后服務單或者送貨清單，返回后及時上交主管簽字確認。
承擔責任：
1.對于違返操作規(guī)定，造成的客戶資料丟失或者機器損壞等，視情況嚴重程度由部門經(jīng)理
和主管做出相應的處罰。
2.施工過程中，因忘帶工具、合同內(nèi)配件，要求公司人送車送，耽誤效率，處罰當日工
資。
3.由于個人原因?qū)е屡浼G失、損壞，原價賠償。
4.造成重大責任事故的，按國家法律規(guī)定承擔自然人責任，并予辭退。
三 補貼
技術服務部由主管按《考核制度》統(tǒng)計。不同客戶0--30張《售后服務反饋單》和《送貨清單》XX元；30---60張《售后服務反饋單》XX元；60張以上《售后服務反饋單》XX元;按顧客滿意度給予獎勵分成；《售后服務反饋單》技術人員填寫不全/故障不能處理不及時回報/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況，每次扣發(fā)本月交通補貼XX元。
pc計劃員崗位職責3
pMC例行工作報告 姓名 陳風靜 部門 PC 職位 組長 工作內(nèi)容（主要負責PC對外溝通事宜）1 跟催加工廠及時提供送貨單及WIP報表（需時：10分鐘）9：00-10：30 2、統(tǒng)計昨天出貨數(shù)以及提報當日計劃出貨數(shù)。（需時：40分鐘）3、審核出貨單并提供給商務。（需時：20分鐘）1、更新《庫存報表》。（需時：10分鐘》 2、更新《排程》。（需時：30分鐘）3、更新《2012年外協(xié)產(chǎn)出統(tǒng)計》。（需時：5分鐘）10：30-12：00 4、審核生產(chǎn)任務單。（需時：10-30分鐘）5、確認試產(chǎn)物料單PC負責部分。（需時：5-15分鐘）6、提供《未來一天上線機型》給工程。《需時：10分鐘》每天例行工作 1、更新《2012年外協(xié)產(chǎn)出與出貨明細》。（需時：20分鐘》 13：30-14：30 2、審核工廠WIP報表數(shù)據(jù)及跟催工單清尾。（需時：30分鐘）1、更新海外訂單進度表。（需時：10分鐘）2、與MC確認物料狀況。（需時：30分鐘）14：30-16：00 3、填制《生產(chǎn)任務單》并發(fā)放給工廠。（需時：30分鐘）4、提供W5出貨明細給工廠。（需時：5分鐘）1、審核生產(chǎn)任務單。（需時：10-30分鐘）2、確認試產(chǎn)物料單PC負責部分。（需時：5-15分鐘）16：00-18：00 3、跟催請款進度及BOM資料。（需時：10分鐘）4、與工廠再次確認出貨數(shù)量。（需時：10-15分鐘）1、下午3：00-5：00開排產(chǎn)會。星期一 2、根據(jù)排產(chǎn)會整理排程并發(fā)給商務。3、更新上周PC部門周報及發(fā)出。星期二 1、與商務核對生產(chǎn)排程并根據(jù)核對結(jié)果調(diào)整排程。2、發(fā)放最新排程給工廠。星期三 整理工廠周二所送材損明細。1、下午3：00-5：00開排產(chǎn)會。當周例行工作 星期四 2、根據(jù)排產(chǎn)會整理排程并發(fā)給商務。1、與商務核對生產(chǎn)排程并根據(jù)核對結(jié)果調(diào)整排程。星期五 2、發(fā)放最新排程給工廠。1 導出結(jié)案工單，整理結(jié)案數(shù)據(jù)并發(fā)放給MC處理 2、更新《請款進度表》并發(fā)放。星期六 3、更新《停線返工費用統(tǒng)計》。4、更新《外協(xié)清尾超期統(tǒng)計》。3號前 跟催工廠1號提供上月對帳單，與工廠對帳并發(fā)給財務核對 15號前 跟催MC核對外協(xié)廠上月的物料帳進度并要求15號前提供給PC當月例行工作 核對上月重工費用、轉(zhuǎn)嫁費用和其它扣款費用，與工廠核對總帳，核對OK后整 18號前 理相關請款單據(jù)并給相關領導人簽名后交由財務審核。20號前 將財務核對OK的請款單據(jù)交由出納簽名并核實收款日期通知工廠 1、減工單處理。2.跟進工廠生產(chǎn)過程中所遇到的異常處理進度，催促相關部門給出處理方案。3、跟進物料異常處理進度。4、跟進返工和特采單簽核完成及發(fā)放。5、與相關部門配合及溝通融洽，與公司相關業(yè)務保持良好的溝通。無時間限制需完成工作 6、督促各PC及時有效的跟進各工廠的投產(chǎn)狀況 7、協(xié)調(diào)各PC在請款過程中遇到的困難 8、跟催各勤勞的蜜蜂有糖吃
pC按時完成對賬工作，并核實各加工廠的請款單據(jù) 9、協(xié)調(diào)各PC特采單與返工單的簽核 10、審核各PC對外文件 11、對直屬上級臨時交待的工作按時有質(zhì)量地完成，定時匯報工作情況及困難檢查
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