下面是范文網(wǎng)小編分享的質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇 質(zhì)量部副部長(zhǎng)競(jìng)聘材料，以供參考。
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
職責(zé)
2020年4月19日
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)和職能部門(mén)服務(wù)。
二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。
三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，督促公司各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 五、編織成本報(bào)表，定期召開(kāi)各部門(mén)參與的成本分析會(huì)議。六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法。
十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門(mén)做好定額核算等工作。 十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)，做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。
二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。
三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。
四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。
六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。
八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)
2020年4月19日
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。
九、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對(duì)公司各部門(mén)的全面預(yù)算評(píng)估和月度、年度的考核工作。
十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。 十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2020年4月19日
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
質(zhì)量工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。
2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；
3、制定公司質(zhì)量管理計(jì)劃，并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)施；
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；
5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫(kù)總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督，并填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
6、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；
7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；
8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)，對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；
9、定期評(píng)估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案；
10、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，分析物資采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因，并提出改進(jìn)方案、推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；
11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況，處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，依據(jù)客戶反饋，改善質(zhì)量控制；
12、收集和整理部門(mén)內(nèi)員工的合理化建議，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作；
13、參與研發(fā)測(cè)試、售后技術(shù)支持工作；
14、完成職務(wù)上級(jí)安排的其它工作。
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
合同部副部長(zhǎng)職責(zé)
一、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、分管項(xiàng)目合同管理工作，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實(shí)。
三、依照分管權(quán)限，審查或批復(fù)工程變更、延期、索賠、分包等工作。
四、負(fù)責(zé)參與組織與本項(xiàng)目工程相關(guān)的招標(biāo)工作，收集本項(xiàng)目的合同文件。
五、建立工程臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)布工程投資完成情況。
六、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目計(jì)量支付工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律、法規(guī)和公司制定的一系列藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度。 2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量把關(guān)；對(duì)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的實(shí)際問(wèn)題作出正確的判斷和處理。
3、負(fù)責(zé)組織檢查生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審核。對(duì)質(zhì)量管理人員、檢驗(yàn)人員的工作職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時(shí)阻止和改正其工作中的差錯(cuò)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位的資質(zhì)的合法性以及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核，并保證審核結(jié)果持續(xù)有效； 5、負(fù)責(zé)中藥材、中藥飲片、自產(chǎn)品種的質(zhì)量驗(yàn)收,監(jiān)督指導(dǎo)中藥材的采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退回、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。
6、制定年度GMP自檢方案組織自檢小組對(duì)各部門(mén)實(shí)施檢查，完成自檢報(bào)告，并監(jiān)督檢查改進(jìn)和落實(shí)情況。 7、組織審查批生產(chǎn)記錄，決定成品的審核放行工作。8、對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以掌握和控制原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品質(zhì)量。9、指導(dǎo)在庫(kù)中藥材養(yǎng)護(hù)工作。
10、對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理方法及處理意見(jiàn)。處理用戶來(lái)信、來(lái)訪中有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、指導(dǎo)化驗(yàn)室認(rèn)真執(zhí)行抽（送）檢檢驗(yàn)制度。 12、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理存檔工作，保證各項(xiàng)質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追朔性。
13、每月應(yīng)定時(shí)召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量分析會(huì)，分析總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)日常工作及對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)。
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
文件編號(hào)：QZ/
技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位工作內(nèi)容與要求、任職資格、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)明確崗位職責(zé)的一般規(guī)定。 2隸屬關(guān)系
技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量工作。 部長(zhǎng)因事不在時(shí)，在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下代理部長(zhǎng)職責(zé)。3工作內(nèi)容與要求
在公司主管經(jīng)理（技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、計(jì)量檢定及工序質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部門(mén)職能分配及全面管理工作。 參與本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，并認(rèn)真組織本部門(mén)貫徹和實(shí)施。負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)制定，監(jiān)視和測(cè)量裝置控制及不合格品控制。參與制定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)考核，搞好質(zhì)量分析。嚴(yán)格管理質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
定期召開(kāi)部門(mén)全會(huì)，布置研究和檢查技術(shù)質(zhì)量部各項(xiàng)工作，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)工作指令。
按時(shí)參加調(diào)度會(huì)和有關(guān)會(huì)議，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)搞好本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行班組考核。
關(guān)心員工生活，做好員工政治思想工作，搞好安全文明生產(chǎn)。 4職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)
在主管副經(jīng)理（技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量方針的制定與實(shí)施，對(duì)涉及本處室質(zhì)量體系的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。
做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 對(duì)不合格品進(jìn)行控制，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的有效性負(fù)責(zé)。
對(duì)質(zhì)量檢查、質(zhì)量記錄、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議進(jìn)行分析、確認(rèn)并提出處理意見(jiàn)。權(quán)限
根據(jù)工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)基層崗位人員，并對(duì)本部門(mén)機(jī)關(guān)人員的使用、考核、獎(jiǎng)罰有建議權(quán)，對(duì)崗位員工的使用考核、獎(jiǎng)罰有決定權(quán)。
對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原料有權(quán)禁止使用。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止按合格品發(fā)貨出廠。
對(duì)違反產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理制度的行為有權(quán)糾正和提出處理意見(jiàn)。 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查及考核，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。5檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)由公司副總經(jīng)理檢查和考核，每年一次。6本標(biāo)準(zhǔn)由李娜起草，張洪昌審核，高海良批準(zhǔn)。
新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、過(guò)程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，并組織相關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)拇胧倪M(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇 質(zhì)量部副部長(zhǎng)競(jìng)聘材料相關(guān)文章：
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