關于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責7篇產(chǎn)品經(jīng)理崗位是什么

時間：2023-05-30 15:44:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的關于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責7篇產(chǎn)品經(jīng)理崗位是什么，供大家品鑒。

關于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責1

　　1．擬定本部門年度、月度目標、工作計劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

　　2．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權；軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；

　　3．針對部門的發(fā)展計劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級程序員和程序員的業(yè)務指導和培訓工作

　　4．設計部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術標準，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進行研究，開展新產(chǎn)品、新項目開發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　5．抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，并組織本部門員工學習，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

關于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責2

　　1、要著眼于長遠，關注企業(yè)的持續(xù)盈利——策劃出產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的基礎

　　一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品管理，更要懂得戰(zhàn)略管理。這樣，他才能真正從持續(xù)盈利的角度分析問題，研究問題，為公司核心競爭力的培育做出積極努力。

　　假如他不懂戰(zhàn)略，不懂得企業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則，其做法就會變得支離破碎，新老產(chǎn)品在價值定位上自相矛盾，在品牌認同和個性上我行我素，從而侵蝕自己的品牌價值，甚至導致企業(yè)利潤率的嚴重下滑。比如，我們一直是做數(shù)據(jù)庫的，突然你想做手持閱讀器，硬件從來沒做過，風險可想而知。

　　2、要從顧客的角度思考，緊握競爭的脈搏——策劃設計出適合讀者的主題

　　我們都可以談營銷，但不管怎么談，有一個主體是難以回避的，那就是顧客。就產(chǎn)品經(jīng)理而言，從顧客的角度思考問題，是他們不可推卸的責任。

　　因為，你只有站在顧客的立場上去思考，才能真正了解顧客到底需要什么、不需要什么。一個顧客真正喜歡的產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理們“跑”出來的，而不是在辦公室“坐”出來。

　　3、要從完整產(chǎn)品出發(fā)，不斷強化產(chǎn)品力——找到產(chǎn)品的差別，不斷給客戶提供新的賣點作為產(chǎn)品經(jīng)理，不要跟別人輕易說“我的產(chǎn)品性價比很好”。如果你老這么說，其實言下之意是“我不懂營銷，我是個大笨蛋”。

　　賣產(chǎn)品到底賣什么？賣的就是差別利益。也就是把同樣的產(chǎn)品賣出不同，而且不輕易降價。否則，這些營銷人員就沒有存在的意義。但這并不意味著坑蒙拐騙，而是要跳出“核心產(chǎn)品”的小圈子，站在“完整產(chǎn)品”的高度挖掘或提升產(chǎn)品利益。比如：知識資源總庫、CHKD總庫。

　　不過，話又說回來，完整產(chǎn)品的優(yōu)化也要算賬的。必須避免不必要的多元化、不必要的復雜化，盡可能確保產(chǎn)品的適應性，而不是所謂的先進性。

　　4、要懂得取舍，做好產(chǎn)品生命周期管理——新產(chǎn)品的開發(fā)設計到銷售，都有一個系列的困難等著，但為了發(fā)展還必須要有新產(chǎn)品

　　作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須要牢記這一點，在產(chǎn)品的生命周期管理中，必須要勇敢的舍棄該舍棄的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品組合的合理化。然而，作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須有這種思想準備，一定要勇于承擔責任，勇于堅持原則，按照游戲規(guī)則辦事，不要因為個別人的利益而扭曲方向或喪失原則。

　　不過，這項工作是不好干的。尤其，面對銷售人員，這是一場戰(zhàn)爭。銷售人員的想法很簡單，他們既不喜歡你開發(fā)太多的新產(chǎn)品，也不喜歡你淘汰老產(chǎn)品。原因就是新產(chǎn)品給他們帶來麻煩，老產(chǎn)品卻給他們帶來銷量。他們不會去關心這個產(chǎn)品是否盈利，是否進入衰退期，只要在這個區(qū)域能賣就盡可能賣。你一旦動它，就意味著動他的提成、獎金，動他的“腰包”，當然跟你急了。這也是為什么有很多老產(chǎn)品一直銷售很好，新產(chǎn)品卻老是賣不動的一個原因之一。

　　5、要依靠團隊，確保溝通與協(xié)調(diào)的有效性——溝通，是產(chǎn)品經(jīng)理的關鍵活動，做好了，事半功倍。產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)，往往會成為“里外不是人”。從以上的4項職責應該有所察覺。但作為產(chǎn)品經(jīng)理，必須要有良好的帶隊能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，無論是縱向的，還是橫向的，都要保持一種良好的信息交流。

　　不少產(chǎn)品經(jīng)理，干活沒得說。但正因為研究工作做多了，領導能力和協(xié)調(diào)能力嚴重退化，要么怕得臉紅，要么吵得臉紅?？偸亲咭粋€極端。這是不行的。必須做到見領導敢說真話；見同事敢做敢當，而且盡可能要保持溝通順暢。尤其，產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)人員、銷售人員的溝通，很容易會遇到磕磕碰碰，這個時候必須確保一種。

　　堅定、態(tài)度和藹”的境界，盡可能避免針鋒相對。

　　做到這一點，最好的辦法就是按流程辦事。無論是新品開發(fā)，還是老品維護，無論是產(chǎn)品上市，還是產(chǎn)品淘汰，必須要有明確流程和制度來運作。這樣，會讓你節(jié)省很多時間，也減少很多不必要的麻煩。

關于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責3

　　1、負責制定工程業(yè)務需求調(diào)研策劃、實施用戶調(diào)研，真正了解業(yè)務及用戶需求;

　　2、負責業(yè)務需求分析、提供產(chǎn)品解決方案，并編制和輸出需求說明文檔;

　　3、負責開發(fā)階段與開發(fā)人員工作交互(需求交底、需求驗證、變更記錄、需求答疑等)，保障開發(fā)、測試工作順利完成;

　　4、負責制作產(chǎn)品價值傳遞資料，保證產(chǎn)品資料按時提供給分公司以及外部客戶;

　　5、負責本地產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量度量，分析本地數(shù)據(jù)需求及落地情況;

　　6、負責本地市場環(huán)境檢視，競品分析等。

關于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責4

　　崗位職責:

　　1.負責產(chǎn)品的需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、原型設計以及必要的客戶實施等工作;

　　2.產(chǎn)品市場情報收集與整理、市場競爭分析,競品分析,提高產(chǎn)品競爭力

　　3.從用戶體驗角度負責產(chǎn)品的功能及流程驗收測試,保證項目進度、品質(zhì)及用戶體驗度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定所負責產(chǎn)品線的規(guī)劃發(fā)展;

　　5.負責相關部門的工作協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利上線、實施和運營;

　　6.產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)日常整理和分析,質(zhì)量日常監(jiān)控,對產(chǎn)品持續(xù)改進

　　任職要求:

　　1.大學本科及以上計算機應用、工業(yè)工程、軟件工程以及信息技術等相關專業(yè);

　　2.三年以上生產(chǎn)管理類應用軟件的分析/設計/實施經(jīng)驗,且熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品整體實現(xiàn)過程,包括需求分析,方案設計,功能/原型設計以及系統(tǒng)測試等;對產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識;

　　3.具有mes/wms/qms等生產(chǎn)應用類項目經(jīng)驗者,具有mes經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4.獨立負責過整套系統(tǒng)平臺的產(chǎn)品設計工作,并成功上線投產(chǎn);

　　5.具備強悍的邏輯能力,能發(fā)現(xiàn)實物的本質(zhì),做事認真嚴謹;良好的跨部門溝通能力和團隊協(xié)作能力;

　　6.具備良好方案策劃和文檔編寫能力,溝通能力較強,性格開朗;

　　7.熟練的原型制作能力,熟悉axure的使用。

　　8.需求及數(shù)據(jù)分析能力強及良好的定性分析、研判能力。