5s崗位職責(zé)共4篇(崗位5s管理標(biāo)準(zhǔn))

時(shí)間：2022-06-13 13:50:36 綜合范文

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5s崗位職責(zé)共1

　　5s車間主任崗位職責(zé)

　　【篇1：車間主任崗位職責(zé)】

　　車間主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)車間各工種維修任務(wù)的安排，以及各工種間的組織、協(xié)調(diào)工作，保證

　　施工單內(nèi)容的保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

　　2、監(jiān)督、指導(dǎo)維修工作，使維修過程規(guī)范科學(xué)，保證維修質(zhì)量，將返修率降

　　至最低。

　　3、負(fù)責(zé)特殊工藝過程的監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）在車間的貫徹執(zhí)行，以提高維

　　修人員的自覺操作規(guī)范性。

　　5、指導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)試設(shè)備的使用，并組織日常的保養(yǎng)工作。

　　6、規(guī)范車間內(nèi)各種可移動(dòng)維修工具的擺放，統(tǒng)一管理，不可出現(xiàn)亂扔、亂堆

　　放等現(xiàn)象影響車間的環(huán)境。

　　7、負(fù)責(zé)完成下達(dá)的維修任務(wù)，協(xié)助配合維修業(yè)務(wù)接待人員解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的

　　問題。

　　8、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)與晚會(huì)的召開，強(qiáng)化維修人員的安全與服務(wù)意識(shí)。 9、負(fù)責(zé)維修人員的考勤工作，開/完工時(shí)間統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　10、管理好車間文明生產(chǎn)；安全生產(chǎn)；嚴(yán)防各種事故的發(fā)生和隱患的存在，嚴(yán)

　　格執(zhí)行本站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　11、充分利用本單位的人力資源。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)工作。

　　【篇2：鑄造車間主任崗位職責(zé)】

　　1、全面負(fù)責(zé)鑄造車間的管理工作；

　　2、做好本車間的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，進(jìn)行生產(chǎn)能力估算；

　　3、做好生產(chǎn)所需資源配制計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的控制，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃； 4、做好生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格品及時(shí)處理，落實(shí)責(zé)任，分析原因，同時(shí)作出糾正預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作；

　　6、按公司的要求做好5s工作，確保安全生產(chǎn)；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)各車間的物料消耗指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)督實(shí)施； 8、督促員工搞好工、夾、量、模、設(shè)備的維護(hù)和管理； 9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)完成； 10、負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn)工作； 11、本車間工作考績(jī)?cè)u(píng)估。

　　【篇3：4s店車間主任崗位職責(zé)】

　　4s店車間主任崗位職責(zé)

　　1、4s店車間主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)；制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng)；制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知soc保修索賠的政策。 2、汽車4s店車間主任崗位職責(zé)

　　1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)；監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)；車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整；

　　2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等；

　　3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督； 4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5s管理；

　　5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管； 6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本； 7、做好上級(jí)交代的其他工作。 3、4s店車間主任崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)4s店維修車間的日常管理和5s管理； 2、確保安全生產(chǎn)，確保一次修復(fù)率，確保按時(shí)完工；

　　3、制定合理維修流程，負(fù)責(zé)車間班組的合理分配、維修工作的合理分配合理，確保維修作業(yè)流暢；

　　4、負(fù)責(zé)車間技術(shù)培訓(xùn)及技師能力的提高；

　　5、有效完成月度任務(wù)目標(biāo)，公司和主機(jī)廠績(jī)效考核達(dá)標(biāo)。 4、4s店車間主任崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，負(fù)責(zé)車間的日常排產(chǎn)管理和5s管理； 3.執(zhí)行廠家的流程規(guī)范，負(fù)責(zé)車間管理工作過程中的事物處理，優(yōu)化車間的管理流程。

　　5、4s店車間主任崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

　　六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

　　八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)售后總監(jiān)負(fù)責(zé)。

5s崗位職責(zé)共2

　　現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)

　　1、推行5S管理，使班組員工人人參與，持續(xù)改善。

　　2、每天對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，處于良好的和諧狀態(tài)。

　　4、下班后堅(jiān)持檢查清掃工作，看設(shè)備工具及物品擺放是否規(guī)范。

　　5、每天進(jìn)行一次工作區(qū)域和產(chǎn)品零件標(biāo)識(shí)是否完整清晰的檢查。

5s崗位職責(zé)共3

　　區(qū)域責(zé)任人崗位職責(zé)

　　1.責(zé)任人服從并配合車間管理層開展各項(xiàng)車間活動(dòng)，做好工段活動(dòng)的上傳下達(dá)工作，及時(shí)傳達(dá)車間指令。

　　2.責(zé)任人按車間計(jì)劃合理開展工段生產(chǎn)管理工作并拍照記錄（如：工藝、質(zhì)量、設(shè)備問題反饋和整改、TPM活動(dòng)、5S活動(dòng)等） 3.責(zé)任人起帶頭作用，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)質(zhì)量、工藝、5S、安全的相關(guān)知識(shí)。

　　4.責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、5S、安全工作，組織本工段人員對(duì)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、5S、安全問題點(diǎn)處理。 5.責(zé)任人開展當(dāng)班巡檢或自檢工作，做好點(diǎn)檢記錄，問題點(diǎn)及時(shí)反饋，問題點(diǎn)超出責(zé)任人職責(zé)能力范圍則向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者車間主任匯報(bào)。

　　6.責(zé)任人根據(jù)工作實(shí)際需要，及時(shí)向推進(jìn)員或本車間負(fù)責(zé)人提供合理化建議和改善案例

　　7.責(zé)任人可反饋工段員工對(duì)車間管理工作的意見或建議。 8.責(zé)任人是該區(qū)域的第一負(fù)責(zé)人，有責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有工作，認(rèn)真落實(shí)自己職責(zé)，提高車間管理水平。

　　硫化車間