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車間組裝員工崗位職責(zé)15篇 組裝生產(chǎn)車間崗位工作流程

時間:2023-06-03 09:28:28 綜合范文

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車間組裝員工崗位職責(zé)15篇 組裝生產(chǎn)車間崗位工作流程

車間組裝員工崗位職責(zé)1

  統(tǒng)計員:崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計,月終經(jīng)審核后交人事部;

  2.統(tǒng)計集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫、出庫、報廢情況,并匯報至生產(chǎn)經(jīng)理處。 3.將當(dāng)月集熱管入庫,出庫情況統(tǒng)計完成,并交由財務(wù)部核算成本。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;

  5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。

  電工:崗位職責(zé)

  a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護供電系統(tǒng)的正常運行;

  b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作;

  c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);

  d.安裝、維護、修理和改造任務(wù)和機電調(diào)試工作;

  e.加強電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時修理和整改,作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報; f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理; g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致; h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。

  安全員:崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新員工進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

  2.現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。 3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動火管理制度的執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。

  5.監(jiān)督勞保護品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。

  6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作,組織安全生產(chǎn)競賽活動,對支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個人給予申報表彰和獎勵建議,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人給予提出批評和懲罰意見。

  7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護保養(yǎng)和管理工作。。

  8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

  10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接,配合做好各類安全檢查工作。

  質(zhì)檢員:崗位職責(zé): 1.做好質(zhì)量檢查和報表工作。

  2.做好入庫原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報檢。

  3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,及時檢查生產(chǎn)記錄和實驗結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時上報。

  4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗收規(guī)范,整個生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并及時將檢查結(jié)果向上級匯報。

  5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)班組及時整改,及時糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費。

  6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。 7.做好成品半成品保護工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護。

  8.每項質(zhì)檢后,要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。

  9.匯總存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時,要及時上報,并找出原因,及時解決,及時填寫質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對于可以進(jìn)行修補的制品,要盡快提出修補方案,進(jìn)行修補,節(jié)約成本;對于不能解決或不合格品要及時上報,登記填單,申請報廢。11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。

  焊工:崗位職責(zé):

  1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。 2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。3.持證上崗。

  鉗工:崗位職責(zé):

  1.在生產(chǎn)經(jīng)理和組長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,完成每月的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2.按設(shè)計人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、專用工具,標(biāo)準(zhǔn)件等,做好裝配前準(zhǔn)備;

  3.熟悉各種機械傳動原理,液壓傳動原理,氣動原理,打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進(jìn)行裝配;

  4.嚴(yán)格按照“裝配工藝”,進(jìn)行產(chǎn)品的裝配,及時向設(shè)計人員反饋裝配中的問題,對影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,裝配好后通知設(shè)計人員進(jìn)行裝配認(rèn)可,對在線調(diào)試要搬運到現(xiàn)場,確保裝配質(zhì)量。

  5.根據(jù)組長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 6.已裝配好的產(chǎn)品,要按規(guī)定整齊擺放在標(biāo)識區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁亂擺、亂放;

  調(diào)度員:崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

  2.做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

  4.各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  設(shè)備員:崗位職責(zé)

  1.貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。 3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。

  4.根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

  5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。 6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

  9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

  10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

  5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

  8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  班組長:崗位職責(zé): 1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強車間員工之間的協(xié)作,隨時掌握車間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);

  2.加強設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;

  3.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

  4.合理分配安排工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  5.做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

  6.工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

  7.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間組裝員工崗位職責(zé)2

  安徽潤佳電纜集團股份有限公司

  生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

  車間主任:受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)計劃的要求,以生產(chǎn)派工單安排本班次各機臺生產(chǎn)任務(wù),調(diào)配其他輔助工的配合工作,督促檢查員工嚴(yán)格遵守工藝文件,確保工藝參數(shù)和特性值符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單;

  c.負(fù)責(zé)本班次內(nèi)的現(xiàn)場管理,督促和引導(dǎo)員工按安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理辦法管理現(xiàn)場,組織召開現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境專題分析會;

  d.解決各機臺現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)問題,如不能解決,應(yīng)及時向技術(shù)部反映;

  e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求;

  f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,設(shè)備故障或隱患及時聯(lián)系維修,提供設(shè)備改進(jìn)建議;

  g.參加本班次不合格品的評審,負(fù)責(zé)不合格品隔離,落實并監(jiān)督返工、返修、糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況;

  h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請,對本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé);

  i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作; j.做好本班次臺帳及交接班記錄或備忘錄; k.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項。統(tǒng)計員:受車間主任領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)派工單回收,并對內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時性負(fù)責(zé); b.核對成品入庫單,月底交財務(wù)部;

  c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時統(tǒng)計,月終經(jīng)審核后交計劃員;

  d.統(tǒng)計各機臺材料耗用與定額消耗對比,計算出節(jié)、損數(shù),月底組織盤點,統(tǒng)計在制品數(shù),完成生產(chǎn)情況報表交計劃員作成本核算;

  e.根據(jù)派工單對原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實施管理控制; f.協(xié)助車間主任統(tǒng)計、匯總車間員工項目考查表;

  g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;

  h.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項。各工序組長:受值班主任領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),制定班組的具體目標(biāo)和措施,并使每個人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  b.組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度,提高崗位技能,落實本工序的質(zhì)量責(zé)任;

  c.督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),認(rèn)真做好自檢、互檢,控制自、互檢合格率,并做到三分析:即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動時,班長要及時召開班組質(zhì)量分析會,分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施;

  d.督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作,認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,及時上報生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題;

  e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟核算,落實各項經(jīng)濟指標(biāo),評價成果,為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施;

  f.抓好班組安全教育,定期檢查安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抵制違章指揮;

  g.加強班組管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放,設(shè)備潔凈、地面無油污,道路暢通;

  h.組織班組成員積極參加QC小組活動,不斷實施質(zhì)量改進(jìn),提高班組整體素質(zhì);

  i.完成值班主任交辦的其他工作事項。拉絲主擋工:受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù);

  b.按產(chǎn)品規(guī)格,配好拉絲模,負(fù)責(zé)模具借用手續(xù)辦理并互檢,使用后模具的清洗、自檢,發(fā)現(xiàn)不符合及時報告部門領(lǐng)導(dǎo);

  a.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、維護及拉絲油的清理工作; b.按工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn),遵守工藝紀(jì)律;

  c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品自檢,如實填寫交接班記錄和派工單及盤卡; d.參加本機臺不合格評審,參加設(shè)備事故、人身事故分析會;

  e.發(fā)生質(zhì)量問題不能處理或任務(wù)完不成時,應(yīng)及時向當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)反映; f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫轉(zhuǎn)移工作;

  g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作,控制生產(chǎn)成本; h.末班下班后,應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。拉絲副擋工:受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤;

  b.領(lǐng)用原材料和其他材料,負(fù)責(zé)互檢并保管;

  c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管,擺放與定置圖一致; d.負(fù)責(zé)拉絲過程及收線放線工作;

  e.負(fù)責(zé)原材料或下盤產(chǎn)品的現(xiàn)場擺放和計量工作,確保產(chǎn)品在指定區(qū)域正確擺放,下盤產(chǎn)品在待檢區(qū),重量準(zhǔn)確,符合定置要求;

  f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、保養(yǎng)工作; g.協(xié)助主擋工完成其他工作。

  絞線主擋工:受絞線組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)派工單要求,按工藝規(guī)范和操作規(guī)程,調(diào)整設(shè)備、人員,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù);

  b.根據(jù)規(guī)格選配模具,負(fù)責(zé)模具互檢,使用后模具的清理檢查,發(fā)現(xiàn)不符合及時報告部門領(lǐng)導(dǎo);

  c.根據(jù)型號、規(guī)格、數(shù)量,選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度,確定各壓輪扇形高度;

  d.絞線自檢和截面積送檢工作; e.正確填寫交接班記錄和派工單;

  f.參加本機臺不合格品評審,設(shè)備事故,人身事故分析會; g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識,建立新的盤卡;

  h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理和生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,以及設(shè)備隱患,應(yīng)及時報告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo);

  i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門; j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作,控制生產(chǎn)成本; k.完成組長交交辦的其它事項。

  絞線副擋工:受絞線組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作,符合定置要求; b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理; c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管; d.協(xié)助主擋工完成其他工作。

  絞線放線工:受絞線組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)導(dǎo)線互檢工作,確保上盤導(dǎo)線質(zhì)量和數(shù)量符合要求; b.負(fù)責(zé)絞籠張力調(diào)整,導(dǎo)線對焊、上下導(dǎo)線盤等工作;

  c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管,發(fā)現(xiàn)異常及時通知主檔工,必要時緊急停車; d.協(xié)助主檔工完成其它工作。

  絞線排線工:受絞線組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)絞線長度選擇和準(zhǔn)備工裝盤; b.認(rèn)真排線,做到整齊有序;

  c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放,與定置圖一致; d.搞好現(xiàn)場和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤滑工作; e.協(xié)助主擋工完成其他工作。

  絞線復(fù)線工:受絞線工序班長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé): a.及時對絞線工序產(chǎn)生的短頭線按規(guī)格進(jìn)行整合復(fù)繞,并對因復(fù)線產(chǎn)生的質(zhì)量問題(如壓線、焊頭等)負(fù)責(zé);

  b.復(fù)繞下盤導(dǎo)線稱重后補寫盤卡并送檢,確保其狀態(tài)標(biāo)識; c.如實填寫導(dǎo)體對焊記錄;

  d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫收入及發(fā)出的臺帳登記,確?!皫ぁ⑽?、卡”一致; e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫按要求定置擺放;

  f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場衛(wèi)生有復(fù)繞機的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作; g.依環(huán)境管理體系文件,對本工序的廢品及固棄物及時處理; h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點工作; i.完成班長交辦的其他工作。

  成纜主擋工:受成纜組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.組織本機臺人員,根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù);

  b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù);

  c.按產(chǎn)品型號規(guī)格,選擇絞籠轉(zhuǎn)速,繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度,調(diào)整退扭、非退扭;

  d.按工藝要求選配模具,并對模具進(jìn)行互檢和自檢,發(fā)現(xiàn)總是及時報修或反饋;

  e.正確填寫交接班記錄和派工單,并確保狀態(tài)標(biāo)識; f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、互檢、自檢工作;

  g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障,及時報告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo);

  h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作,控制生產(chǎn)成本; i.末班下班后,應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。成纜副擋工:受成纜組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作,并互檢; b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管,與定置圖相一致; c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作; d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工:受成纜組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、選擇并準(zhǔn)備工裝盤; b.認(rèn)真按要求進(jìn)行排線,確保排線整齊有序;

  c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放,固定好線頭,空盤運至指定地點與定置圖一致;

  d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤滑; e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工:受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.組織本機臺人員,根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù); b.按工藝要求調(diào)整設(shè)備、人員確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求;

  c.按產(chǎn)品型號規(guī)格及原材料情況,控制各區(qū)域溫度,選配模具,并對模具進(jìn)行互檢、自檢,及時反饋信息或報修;

  d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作;

  e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示,準(zhǔn)確調(diào)整;

  f.正確填寫交接班記錄和派工單,盤卡記錄,并確保狀態(tài)標(biāo)識; g.參加本班不合格品評審,設(shè)備事故,人身事故分析會;

  h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時報告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo);

  i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計工作,控制生產(chǎn)成本; j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān),閥門等。擠塑副擋工:受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作; b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機頭、機頸、過濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng); c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管,并與定置圖相一致; d.負(fù)責(zé)其他材料的領(lǐng)用和保管并互檢; e.負(fù)責(zé)當(dāng)班回用料的粉碎、回用及妥善保管;

  f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作,對電纜表面噴印及米數(shù)計量控制正確負(fù)責(zé);

  g.做好節(jié)能降耗工作,固廢物(含重要環(huán)境因素)分類送指定區(qū)域擺放; h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工:受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫,及原材料、定位與定置圖一致; b.負(fù)責(zé)原材料的烘干;

  c.使用色母料時,負(fù)責(zé)色母料計量和配比; d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交; e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工:受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤并互檢,發(fā)現(xiàn)總是及時報修或反饋信息; b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線,確保整齊有序;

  c.下盤電纜推至指定待檢區(qū)堆放,防止磕碰,線頭固定好,空盤推到指定堆放區(qū),與定置圖一致;

  d.負(fù)責(zé)工頻火花機的操作,擊穿時做好記號,并報告主擋工; e.負(fù)責(zé)計量、上盤工作,認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容; f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤滑工作; g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機電班長:受設(shè)備科長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)機械設(shè)備及生產(chǎn)、辦公生活、電器設(shè)備線路和供電系統(tǒng)、供水、供氣管道的敷設(shè)、安裝、維護、修理和改造,負(fù)責(zé)全公司通訊系統(tǒng)室內(nèi)外的強電部分的安裝、維修;

  b.指導(dǎo)機電修理人員日常維修工作,督促做好值班和修理記錄;

  c.負(fù)責(zé)在日常檢修中所需的電器元件與設(shè)備配件的申領(lǐng)、保管、安裝工作,并完成每月機臺維修費用統(tǒng)計上報設(shè)備科;

  d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容,并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車間確認(rèn)后及時上交設(shè)備科; e.負(fù)責(zé)機械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查,按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識;參加機電設(shè)備事故的調(diào)查分析, 制定防范措施;針對各種隱患及時組織整改,作好當(dāng)班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報; f.負(fù)責(zé)本部門油品的使用管理,廢油送指定容器集中存放,防止污染環(huán)境;負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致; g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核,并提出獎懲建議; h.完成設(shè)備科長交辦的其他相關(guān)事項。機修工:受機電班長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計劃、技改、檢修計劃和二保計劃進(jìn)行實施,努力完成任務(wù);

  b.每周不少于一次巡視車間設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,作好記錄;檢查機臺交接班記錄,并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、操作工發(fā)現(xiàn)的問題及其它部門的修理要求或車間修理單,及時反饋,負(fù)責(zé)作好本班的設(shè)備維修工作; c.負(fù)責(zé)督促、檢查分管(或托管)機臺的日常保養(yǎng)與潤滑工作,對違規(guī)操作及違反維護保養(yǎng)指令者應(yīng)及時提出處罰意見或報告上級;

  d.作好值班記錄和日常修理記錄,作到描述準(zhǔn)確、情況真實、內(nèi)容完整; e.每月26日前必須向上級提出一份自己所管(或托管)設(shè)備的易損件缺項申請單,對因無易損備件所造成延誤維修時間負(fù)責(zé);

  f.對重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制,廢油送指定區(qū)域存放,防止污染環(huán)境; g.及時清理修理現(xiàn)場,廢配件集中在指定區(qū)域存放,修舊利廢,集中處理; h.完成班長交辦的其他相關(guān)事項。電工:受機電班長領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

  a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護供電系統(tǒng)的正常運行; b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作;

  c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);

  d.安裝、維護、修理和改造任務(wù)和機電調(diào)試工作;

  e.加強電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時修理和整改,作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報; f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理; g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致; h.完成班長交辦的其他相關(guān)事項。

車間組裝員工崗位職責(zé)3

  無錫市通利金屬制品有限公司

  車間主任崗位職責(zé)

  1.執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間全面行政管理及考核獎懲工作,是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作的第一責(zé)任人。 2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織本車間生產(chǎn),制定具體的作業(yè)計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃數(shù)核算,進(jìn)行限額用料作業(yè)安排。按計劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低材料成本。

  4.根據(jù)生產(chǎn)計劃配置本車間各班組人員、機器、物料等各項資源,協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能,確保計劃順利執(zhí)行。

  5.對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時流轉(zhuǎn)入庫的安排工作,監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時處理異常情況。

  6.指導(dǎo)車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作,復(fù)核統(tǒng)計表,根據(jù)統(tǒng)計信息和班組日報表填寫本車間生產(chǎn)日報表報綜辦。

  7.指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作,復(fù)核個人工作票,受理、分析班組生產(chǎn)日報表。及時了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計劃完成情況。

  8.根據(jù)質(zhì)量要求,配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。

  9.排除隱患,做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件,并隨時向公司匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示。

  10.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)機器設(shè)備、工裝模具維護保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。

  11.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作,做好橫向溝通。 12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)4

  總裝車間主任崗位職責(zé)

  組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃,具體安排每個工作日的工作計劃,導(dǎo)入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)安全管理,員工指導(dǎo)培訓(xùn),車間人員管理,控制生產(chǎn)成本,減少各種浪費,評估班組工作效率、落實提案改善,參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

  1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

  3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況。

  4、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

  5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。

  6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作,做好每個月的成本核算分析工作。

  8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容,調(diào)動車間員工工作的積極性。

  9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

  10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

  11、車間主任為車間安全生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

  總裝車間班組長崗位職責(zé)

  其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項工作內(nèi)容,包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃,抓好班組現(xiàn)場管理,把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計及匯報等工作。

  1、每日主持班前會,布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  2、上報生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計報表,填寫每日裝配不良報表;

  3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮;

  4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系;

  5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作;

  6、進(jìn)行操作示范和協(xié)助實地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

  7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè);

  8、執(zhí)行“5S”實現(xiàn)目標(biāo)管理;

  9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn);

  10、做好每個工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核;

  11、車間班組長為班級管理直接責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任,并將按有關(guān)制度進(jìn)度責(zé)任追究。

  12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。

  生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)

  在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報廢等制度監(jiān)督實施,擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造,大修的中長期規(guī)劃,進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護管理,以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,避免事故發(fā)生,提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  具體職責(zé)如下:

  1、結(jié)合企業(yè)實際,制定符合企業(yè)特點的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行,同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際要求不斷對其進(jìn)行修改和完善。

  2、組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計劃并協(xié)調(diào)實施。

  3、組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施,編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、了解、掌握企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況,分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能,做好設(shè)備更新改造工作。

  5、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護情況,發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補缺。

  6、領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項設(shè)備管理工作,制定部門工作計劃并落實,協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系,完成設(shè)備管理目標(biāo)。

  7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作,包括方案的制定審核、費用預(yù)算與控制、組織驗收等。

  8、配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加,組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施,檢查和監(jiān)督檢修進(jìn)度及質(zhì)量,組織驗收交接。

  9、協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作,盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失,調(diào)查事故原因,參與或組織事故分析會,加強事故教育。

  10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要,提出下一年度發(fā)生的各項設(shè)備管理目標(biāo),并監(jiān)督、檢查目標(biāo)的落實情況。

  11、生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

  12、完成上級交辦的其他工作。

  質(zhì)量主管崗位職責(zé)

  根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,確定產(chǎn)品質(zhì)量方針,建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實施,全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

  1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,報領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認(rèn)證。

  3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理。

  4、對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗。

  5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。

  6、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

  7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài),對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

  8、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  9、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,完成上級交辦的其他任務(wù)。

  10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人,對發(fā)生的質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

  采購主管崗位責(zé)任

  主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作,以提高采購物資質(zhì)量,降低采購成本。

  1、制定并執(zhí)行采購計劃,保證滿足經(jīng)營活動需要,降低庫存成本。

  2、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

  3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進(jìn)行跟蹤,并預(yù)測價格變化趨勢。

  4、尋找物料來源,調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。

  5、負(fù)責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

  6、參與采購預(yù)算的編制,報批后監(jiān)督實施。

  7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。

  8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運輸商名錄。

  9、參與采購合同的簽訂和實施。

  10、負(fù)責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。

  11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

  12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。

  13、向管理層提供采購報告。

  14、負(fù)責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

  15、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

  16、采購主管為采購部門第一責(zé)任人,對采購中發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

  17、完成上級交辦的其他工作。

  倉庫員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。

  2、按定置管理要求擺放整齊,做好標(biāo)識,做到帳卡、物一致。

  3、做好倉庫物質(zhì)的庫存控制工作,及時提醒計劃專員做好產(chǎn)品計劃。

  4、負(fù)責(zé)做好庫內(nèi)物資保管及防護工作,按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作。

  5、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的入庫手續(xù)。

  6、與銷售部門協(xié)調(diào)合作,出庫單及時入賬,上報財務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。

  8、月底盤點庫存,做月報表,做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。

  9、每月及時編制庫存報表工作,按財務(wù)要求做好庫內(nèi)物資的成本核算工作。

  10、倉庫專員為倉庫管理直接責(zé)任人,對發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  安全專員崗位職責(zé)

  安全生產(chǎn)知識教育和法規(guī)的宣傳,及時制止違章作業(yè)和消防隱患,保證消防設(shè)施完好,協(xié)助安全事故處理,進(jìn)行安全流程設(shè)計等。

  1、編寫安全生產(chǎn)管理制度。

  2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產(chǎn)知識。

  3、定期宣傳相應(yīng)安全法規(guī)。

  4、進(jìn)行安全隱患排查,落實防范及整改措施。

  5、檢查和維護消防設(shè)施。

  6、協(xié)助安全主管進(jìn)行事故調(diào)查、撰寫事故調(diào)查報告。

  7、安全專員為安全管理直接責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

  8、完成安全主管交辦的其他任務(wù)。 生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

  根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo):在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、能源、設(shè)備和技術(shù)改進(jìn)方面,建立和完善管理體系,構(gòu)建良好的溝通渠道,組織完成生產(chǎn)部門的工作目標(biāo)和任務(wù)。

  1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織工廠按照制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。

  3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制定,設(shè)備的維護保養(yǎng),努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

  4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的關(guān)系,以及生產(chǎn)系列各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。

  6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制定。

  7、生產(chǎn)廠長是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第14篇:車間清潔工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)理室、主任室、會議室、走廊、廁所、廠內(nèi)公路及花臺的清潔衛(wèi)生。2.負(fù)責(zé)花草維護、施肥、除草。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第15篇:車間組長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。2.負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收,杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調(diào)動員工的積極性,從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。8.加強各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時,組長應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。10.認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。

車間組裝員工崗位職責(zé)5

  車間員工崗位職責(zé)

  1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

  2 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  3 堅守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

  4 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

  5 強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己加工的產(chǎn)品無錯/混或不良品流入下道工序。

  6 精心維護保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  7 認(rèn)真遵守考勤制度,按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。

  8 節(jié)約用電,用水,降低工具物料消耗,堅持交舊領(lǐng)新。9 增強效率意識,加強協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

  10 養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)

  放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

  11 定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

  12 隨時檢查設(shè)備的運行情況,出現(xiàn)故障及時報修。13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄,并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準(zhǔn)確,字跡要清楚,簽名要寫全名)。有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。

車間組裝員工崗位職責(zé)6

  安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

  加工廠廠長

  第一條加工廠廠長是企業(yè)法人在加工廠的全權(quán)代表,受企業(yè)法人的委托,是加工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本加工廠安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);要保證全年重大傷亡事故發(fā)生率為零,一般事故發(fā)生率不超過3%,持證上崗率要達(dá)到100%,設(shè)備完好率、檢查合格率要達(dá)到98%。

  第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)定,并以此為依據(jù)結(jié)合公司特點具體組織有關(guān)人員制定加工廠各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、指導(dǎo)執(zhí)行情況。

  第三條組建加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,準(zhǔn)時召開安全生產(chǎn)工作會議,研究分析安全形式,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  第四條統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)和文明施工,負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施,有計劃的解決重大安全隱患。

  第五條組織制定加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照規(guī)定定期進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)當(dāng)中的事故隱患,認(rèn)真分析事故原因,提出改進(jìn)措施,保護好現(xiàn)場,聽候處理。

  第六條按照管生產(chǎn)必須管安全的六項基本原則:管生產(chǎn)同時管安全堅持安全管理的目的性;必須貫徹預(yù)防為主的方針;堅持“四全”動態(tài)管理;安全管理在于控制;在管理中發(fā)展提高。

  第七條組織安排有關(guān)部門的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查,按月或季度以各工種、班組進(jìn)行獎勵或處罰;重大安全事故責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時處理,不留隱患。

  第八條負(fù)責(zé)改善本車間職工的勞動條件,夏季應(yīng)注意防暑降溫,陰雨天防雷電,冬季施工防滑等保護措施。

  第九條每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議,分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,研究解決安全防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。

  第十條在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作,組織安全競賽活動,總結(jié)推廣好的典型,對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者,給予表揚和獎勵。

  第十二條負(fù)責(zé)組織加工廠定期或不定期的安全檢查和文明生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育及對新工人的三級教育,負(fù)責(zé)組織職工的特殊工種上崗前的培訓(xùn)、取證等各項教育工作。

  第十三條組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和上報。

  第十四條審批加工廠一級工程項目質(zhì)量計劃和參加其施工組織設(shè)計、專項施工方案審定,對安全措施進(jìn)行審核。

  第十五條按權(quán)限組織調(diào)查、分析處理傷亡事故,重大險情隱患,制定整改措施并負(fù)責(zé)實施。

  河北新華幕墻有限公司于2010年3月1日生效

車間組裝員工崗位職責(zé)7

  注塑工廠的崗位職責(zé)說明

  廠長

.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織,計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。②制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制 ③對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,改進(jìn)與評價。④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。⑤ 進(jìn)行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實施。⑥督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。⑦考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

⑨組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。⑾員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

⑿ 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

⒁分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。⒂編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

⒃協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。(17)公司企業(yè)文化的推行。

  文員

①負(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。

②負(fù)責(zé)會議的通知安排,做好會議記錄和紀(jì)要整理,及時傳達(dá)和傳遞。③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關(guān)文件。④起草本部門的工作流程。

⑤做好保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通,協(xié)調(diào)等。

  計調(diào)

①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。②對批復(fù)的計劃初稿重新編寫成主進(jìn)度計劃。③以主進(jìn)度計劃編制生產(chǎn)日排程表。

④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃。⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。統(tǒng)計

①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,物料進(jìn)庫進(jìn)度,品質(zhì)、生產(chǎn)效率,機臺利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計。②負(fù)責(zé)夜班人員的時數(shù)統(tǒng)計及夜班補貼的發(fā)放。③負(fù)責(zé)加班工時的統(tǒng)計。

④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。⑤工治具、設(shè)備臺帳的建立與收發(fā)工作。

  生產(chǎn)車間主任

①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

②制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。④解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)] ⑥努力配合品質(zhì)改善工作。

⑦負(fù)責(zé)考核物料組長,生產(chǎn)領(lǐng)班。⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。⑨安全生產(chǎn)工作。

(10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對不足之處予以改善。(11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。(13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。(14)完成上級交代的各種事項

  生產(chǎn)領(lǐng)班

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。③參與機臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制(15)完成上級交代的各種事項 工藝員

①負(fù)責(zé)維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。②負(fù)責(zé)模具更換及開機調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機臺的日常維護。⑥負(fù)責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。⑨完成上級交代的各種事項。

  作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。③負(fù)責(zé)場地的5S工作,做好機臺的日常保養(yǎng)。④負(fù)責(zé)如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

  成品周轉(zhuǎn)員

①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運機臺生產(chǎn)成品至QC區(qū),并與機臺作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。②運送包裝物,監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。④替換機臺人員的用餐。⑤完成上級交代的各種事項

  清潔工

①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。④集中收、存、放廢棄物品。⑤負(fù)責(zé)整個工廠的茶水供應(yīng)。⑥替換機臺作業(yè)員的用餐。

  物料組長

①制定用料計劃,負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用,并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對。②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

③督促破碎工對二次料的回收,合理利用的速度、質(zhì)量。④計劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè),充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人員,對開機機臺準(zhǔn)確、及時供料,并回收二次料。⑥教育,督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置,按安全作業(yè)規(guī)程操作。

⑦對新色樣、材料的試制,進(jìn)行全程跟蹤,制定并呈報一手資料予已存檔。⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用,做好物控工作。

⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。⑩負(fù)責(zé)考核破碎工,拌料工、供料工的工作績效。

  破碎工

①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,進(jìn)行破碎。②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。③安全、熟練操作破碎機臺。

④進(jìn)行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。⑥替換機臺作業(yè)員用餐。

  配色工

①安全熟練操作拌料機臺。

②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。

③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。④將配好的物料,標(biāo)識清楚,按類存放。⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。

⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

  供料員

①按照用料計劃,準(zhǔn)確、及時供料生產(chǎn)機臺。②必須做到不錯、不斷。

③對需提前烘干的材料,必須準(zhǔn)備。④負(fù)責(zé)換色機臺的清洗。

⑤對無機邊回收的二次料,予以回收并分類。⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

  工程部主任

①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。④制定品質(zhì)控制計劃,監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。⑥對生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。⑦考核QC領(lǐng)班,試模組。

  QC領(lǐng)班

①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分配,執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。②負(fù)責(zé)首件確認(rèn),確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。

③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班,確保生產(chǎn)質(zhì)量,巡視車間。④評判產(chǎn)品,對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。

⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識,作業(yè)手法及作業(yè)技能。⑨ 考核QC人員的績效

  QC ①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。

③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識清楚。④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。

  試模負(fù)責(zé)人

①負(fù)責(zé)新模試制,配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。②負(fù)責(zé)填制試模報告單,提交工程部主任。③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。④填寫修模申請書,負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。

⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能,協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。

⑧按生產(chǎn)計劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。⑨建立模具臺帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理

  機修組長

①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用,包括日常和緊急設(shè)備維護,預(yù)防性維護 ②及時更新預(yù)防性維護工作計劃及設(shè)備保養(yǎng)計劃。③負(fù)責(zé)項目維修預(yù)算。④負(fù)責(zé)部門日常工作。⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。

  成品倉負(fù)責(zé)人

①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃,制定合理的成品流程。

②核定貨物的入庫憑證,清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。

③對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。④對存儲貨物進(jìn)行保存,維護管理,登記保管紀(jì)錄,卡和貨物的編號。⑤定期盤點,清倉查庫,提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量,供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。

⑥根據(jù)出庫指定組織出貨,對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核,簽發(fā)出庫單,并指導(dǎo)搬運裝卸要求。⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。

  材料倉負(fù)責(zé)人

①安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。②編寫采購單。

③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。

④對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收,發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。⑤對儲存貨物進(jìn)行保存、維護管理,登記保管帳,卡和貨物編號。

⑥定期盤點,清倉查庫,提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量,供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計劃。⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴(yán)格把關(guān)。⑧負(fù)責(zé)安全,做好防火,防盜工作。

  二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍 廠長

①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。②對下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

③對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。④對公司的決策有建議權(quán)。

⑤對工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。⑥對工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。

  文員

①對工廠的文件、檔案有管理權(quán)。

②對公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。③對廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。

④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟及行政責(zé)任。

  計調(diào)

①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權(quán)力。

②對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權(quán)。

③對生產(chǎn)計劃編排時誤編,漏編引起的生產(chǎn)庫存,出貨影響負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)主任

①對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán),任免有建議權(quán)。②對新進(jìn)員工錄用,老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。③對下屬部門的各類報表有審核權(quán)。④對車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)領(lǐng)班

①對現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。

②對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。③對車間生產(chǎn)的機臺日報表有審核權(quán)。④對改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

⑤對機臺的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。

⑥對班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。⑦對現(xiàn)場人員有獎懲權(quán)。

  工藝員

① 對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán).②對機臺、模具維修,物料不合格有建議、決定權(quán)。② 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

  作業(yè)員

① 對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負(fù)荷有建議權(quán)。

② 對非經(jīng)受權(quán)人對自己負(fù)責(zé)的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。③ 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。④ 對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤ 對周邊的5S負(fù)責(zé) 成品周轉(zhuǎn)員

① 對機臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。② 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。

  清潔工

① 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。② 對工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。

  物料組長

① 對配料表有建議權(quán)。

②對生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán),對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

③對下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán),對新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。④對生產(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權(quán)、控制、報告權(quán)。⑥ 對下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

⑥對及時、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。

⑦對部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

  破碎工

①對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。

②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權(quán)。

③對非授權(quán)人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報告權(quán)。

④對回收時引起的混料、混色負(fù)責(zé)。

  配色工

①對不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議,否決權(quán)。

②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。

③對準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。

  供料員

①對機臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對及時、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。工程部主任

①對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán),注塑有建議權(quán)。

②對新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對部門報告、報表有審核權(quán)。

④對生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

⑤對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥對模具維修進(jìn)度,質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  QC領(lǐng)班

①對班組QC工作有指派,調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

②對首件有確認(rèn)權(quán),多來經(jīng)首件確認(rèn)的機臺開機生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。③對不合格率有統(tǒng)計、呈報權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。④對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  QC

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

②對抽檢合格率達(dá)不到要求,有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。③對不配合質(zhì)量工作有建議、呈報權(quán)。

④對所承擔(dān)的機臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。

  試模負(fù)責(zé)人

①對所試新模、修模有建議權(quán)。②對無試模通知單的模具有拒試權(quán)。

③對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。④對生產(chǎn)模具的正常運作負(fù)責(zé),對試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  機修組長

①對所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

②對車間生產(chǎn)人員不合理,不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

③對工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運作負(fù)責(zé)。

  成品倉負(fù)責(zé)人

①對不合格品,短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

③對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

④對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

  材料倉負(fù)責(zé)人

①對不合格的進(jìn)倉貨物有拒收權(quán)。

②對超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

③對進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。

④對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

車間組裝員工崗位職責(zé)8

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  車間作業(yè)員工崗位職責(zé)

  一、在車間負(fù)責(zé)人和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  二、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

  三、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。

  四、強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。

  五、增強效率意識,加強協(xié)調(diào)配合,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

  六、養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識,必要時須向后工序員工交代清楚。

  七、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生意外,須立即向上級報告,不得隱瞞或擅自處理。

  八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機械、設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機械。

  九、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確?,F(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。

  十、注意節(jié)能,水、電。完成作業(yè)及下班時關(guān)閉好閥門、開關(guān)。

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  十一、強化安全意識,搞好安全生產(chǎn),做好防火、防盜等工作。 十

  二、加強學(xué)習(xí),努力提高技能。增進(jìn)團隊合作意識,加強內(nèi)部團結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

  十三、服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

  鉗工崗位職責(zé)

  一、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的維護與修理、模具的組裝;

  二、根據(jù)生產(chǎn)部填寫的維修申請單,對模具進(jìn)行修理,修理過程中出現(xiàn)的異常情況要及時匯報上級;并根據(jù)生產(chǎn)安排及時組裝好模具;

  三、有必要時要與上級討論修理與組裝模具方案,并提出修理與組裝過程中存在的問題而及時解決;

  四、時刻注意生產(chǎn)中模具的情況,及時進(jìn)行解決,不耽擱生產(chǎn)進(jìn)度;

  五、對于每套模具的維修都有需要把維修該套模具的方法、維修結(jié)果的確認(rèn)清晰寫在維修申請單上;

  六、維修與組裝的工具要定期做好保養(yǎng)與維護,對于需要采購的工具應(yīng)及時與倉管員處申請采購,不能影響生產(chǎn)進(jìn)度。

  七、遵守公司及車的間各種規(guī)章制度,服從安排、指揮.

  八、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生.

  車工的崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、熟悉和掌握圖紙及所提示的技術(shù)要求。

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  三、事前準(zhǔn)備好夾具和量具。

  四、檢查設(shè)備狀況是否正常,油路是否暢通。

  五、檢查毛坯和半成品是否符合加工要求。

  六、協(xié)助檢驗人員進(jìn)行抽樣檢查。

  七、做好半成品的交接手續(xù)。

  八、做好上下工序聯(lián)結(jié)關(guān)系,禮貌待人。

  九、做好刀具的維護和保管工作。

  十、機床發(fā)生故障,協(xié)助維修工工作。

  銑工的崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、上班時首先檢查機床各部位是否潤滑良好,然后開車低速空轉(zhuǎn)一定時間,檢查有無異常情況。

  三、變速前應(yīng)先停車,變速手柄應(yīng)確認(rèn)到位后方能開車。

  四、不要在銑刀銑入工件中間時,停車或開車。

  五、銑刀距離工件50毫米以內(nèi),禁止使用快速進(jìn)給。

  六、切削時,禁止用手去清除銑刀下面的切屑或檢查工件表面。

  七、工件旋轉(zhuǎn)時,禁止測量工件。

  八、裝夾工件時,必須停車。

  九、工件、刀具和夾具都應(yīng)牢固夾緊,不得有松動現(xiàn)象,以防切削時工件或刀具飛出傷人。

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  十、操作時,思想要集中,注意機床的運轉(zhuǎn)和切削是否正常,人離機床須停車。

  磨床工的崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、接收上道工序傳來的加工件打磨任務(wù),按照工藝要求進(jìn)行打磨處理,不造成生產(chǎn)任務(wù)的過度積壓。

  三、對打磨設(shè)備進(jìn)行日常維護保養(yǎng)。

  四、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止因操作不當(dāng)而造成不必要的人機傷害。

  五、對加工件的廢品率進(jìn)行統(tǒng)計,通過改善操作方法和提高責(zé)任心的降低打磨廢品率。

  焊工的崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、原材料要堆放整齊,焊機,氣瓶按照規(guī)定地點擺放整齊。

  三、所使用的交、直流電焊機應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng),嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。

  四、進(jìn)行電氣焊前,應(yīng)檢查工作場所周圍的情況,焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不準(zhǔn)焊割。

  五、焊割結(jié)束時,必須切斷電源、氣源,炙熱的焊具禁止放在易燃易

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  爆物品上。

  六、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

  七、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生.

  電工的崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、負(fù)責(zé)全廠所有用電安全。

  三、負(fù)責(zé)車間與自己相關(guān)的本職工作。

  四、清楚掌握工廠用電情況,包括用電線路的走向,照明設(shè)施和電控裝置的完好情況。

  五、對各部門人員反映上來用電的問題,要及時到現(xiàn)場查看,并提出處理辦法,不得無故推脫。

  六、確保節(jié)假日、大型活動的用電,做到安全順利,無事故。

  機修工的崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和計劃性維修保養(yǎng)工作。

  三、服從主管的領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)度,保證車間完好和及時維修。。

  四、保證車間設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)故障及時維修。

  五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使之符合車間要求,并進(jìn)行小型零件的加工。

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  六、根據(jù)設(shè)備的使用,協(xié)助主管定出相應(yīng)的年度、月度維護保養(yǎng)計劃,并嚴(yán)格實施。

  噴漆工的崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、各類油漆、稀料、易燃、有毒材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),揮發(fā)性材料應(yīng)裝入密封容器內(nèi)妥善保管,并備有消防器材。

  3、在室內(nèi)或容器內(nèi)施工,應(yīng)保持通風(fēng)良好,施工現(xiàn)場不準(zhǔn)有火種。

  4、用噴沙除銹,噴嘴接頭要牢固,不可對準(zhǔn)人員噴沙。

  5、施工前應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品,收工時應(yīng)將廢料、粘染油漆的棉紗等廢物收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時處理

  普工、學(xué)徒的職責(zé):

  一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、在工作中能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累。

  三、認(rèn)真負(fù)責(zé),虛心學(xué)習(xí),聽從主管安排。

車間組裝員工崗位職責(zé)9

  車間員工崗位手冊

  一、衛(wèi)生要求

(一)、著裝要求

  1、車間工作人員必須按照公司要求穿戴工裝,不得隨意亂穿。

  2、保證穿戴的工作服、帽、靴、口罩清潔衛(wèi)生,無骯圬,無破損。

  3、進(jìn)入車間前要規(guī)范穿戴工作服、帽、靴等,并按先戴工作帽、口罩,后穿工作服工作靴等順序進(jìn)行穿戴,自(互)檢確保工作服沒有頭發(fā)等雜質(zhì),并將手機鑰匙等小飾物放入專用柜中,通過風(fēng)淋通道方可進(jìn)入車間。

(二)、衛(wèi)生要求

  1、個人衛(wèi)生要求

  車間生產(chǎn)人員必須持健康證上崗,患有肺結(jié)核、胸膜炎等傳染性疾病及有癲癇病史的人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間。

(1)、穿戴的工作服、工作帽保證每班次要清洗消毒一次。

(2)、工作服穿戴要保證頭發(fā)不外露。

(3)、進(jìn)入車間不準(zhǔn)帶手機、戴飾物,不準(zhǔn)留長發(fā)、長指甲,畫濃妝,皮膚有刀傷、有礙食品衛(wèi)生等應(yīng)做好適當(dāng)防護后方可上崗。

(4)、車間內(nèi)不得吃東西、抽煙、隨地吐痰、擰鼻涕、掏耳朵、剔牙等不良行為。

(5)、不得穿戴工作衣帽、靴進(jìn)入廁所及在公共場所走動。

  2、生產(chǎn)過程衛(wèi)生要求

(1)、生產(chǎn)過程停頓或生產(chǎn)中途休息不得坐在地面或工器具上。

(2)、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間。

(3)、不得在車間內(nèi)吃零食、喝飲料等。

(4)、過程中及時做好清掃、清洗、消毒工作,保持責(zé)任區(qū)過程衛(wèi)生清潔。

  3、班后工作要求

(1)、按衛(wèi)生操作流程做好本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作,經(jīng)班長檢查合格,并經(jīng)質(zhì)檢員簽發(fā)衛(wèi)生合格單后方可下班。

(2)、將工作靴清洗干凈,和工作服一并放入更衣柜,不得在更衣室內(nèi)隨意亂放;臟污的工作服要及時清洗,公司每三天為員工清洗一次工作服。

(三)、消毒要求

  1、進(jìn)車間時膠靴必須進(jìn)消毒池進(jìn)行消毒。

  2、進(jìn)車間時必須嚴(yán)格按洗手消毒流程進(jìn)行手部清洗消毒,程序如下:

(1)、先用清水清洗雙手。

(2)、用皂液或洗滌劑抹雙手正反面,雙手搓洗至產(chǎn)生大量泡沫,洗凈手指、指甲縫。

(3)、再用清水洗凈手上泡沫。

(4)、將雙手完全浸泡在消毒液中10 秒鐘以上,再用清水沖洗干凈。3、車間工器具必須按要求進(jìn)行消毒;生產(chǎn)過程每隔30 分鐘使用流動消毒車對人手、工器具、環(huán)境消毒。

4、生產(chǎn)過程中或班后應(yīng)按要求做好個人、設(shè)備、環(huán)境消毒保潔工作。

  二、崗位操作要求

(一)、班前工作準(zhǔn)備

  1、查看設(shè)備運行是否正常。

  2、工器具是否符合要求。

  3、車間班長生產(chǎn)前要給員工開班前會,部署本班的生產(chǎn)任務(wù)及公司有關(guān)信息的傳達(dá)。

(二)、崗位操作要求

(1)、員工生產(chǎn)作業(yè)時要嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、員工要遵守公司規(guī)章制度,服從主管工作安排。

(3)、愛護公司財物,嚴(yán)禁野蠻操作。

(4)、關(guān)注自身及他人安全,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

(5)、嚴(yán)禁在車間內(nèi)打鬧、喧嘩,影響他人工作。

  三、應(yīng)急事項

  1、停電

(1)、出現(xiàn)停電時應(yīng)先在原崗位待命;由專人打開應(yīng)急燈。

(2)、出現(xiàn)停電不得隨意離開工作現(xiàn)場,應(yīng)由班長進(jìn)行統(tǒng)一安排,保證突發(fā)停電后現(xiàn)場的原料、半成品及成品能有序處理。

  2、停水

  因停水不能打掃衛(wèi)生的,應(yīng)由班長進(jìn)行統(tǒng)一安排,保證突發(fā)停水后地上的垃圾清掃干凈,來水后再進(jìn)行徹底衛(wèi)生打掃。

  3、設(shè)備故障

  影響到正常生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時上報車間主任和質(zhì)檢員,并通知工程人員進(jìn)行維修。

  4、外來人員造訪

(1)、車間現(xiàn)場出現(xiàn)不明來路的外來人員應(yīng)及時通知班長。

(2)、外來人員有異常行為應(yīng)及時給予制止,并匯報,待車間管理人員進(jìn)行妥善處理。

  四、禁止事項

  1、未經(jīng)許可,禁止在車間內(nèi)使用手機、相機等設(shè)備進(jìn)行拍照攝像等。

  2、禁止私自更改、調(diào)整工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

  2013年5月4日

車間組裝員工崗位職責(zé)10

  成都瑞商通銀日用品有限公司

  包裝車間崗位職責(zé)

  1. 目的明確規(guī)定包裝車間各崗位人員對產(chǎn)品質(zhì)量所負(fù)有的責(zé)任,加強包裝人員的責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2. 適用范圍包裝車間全體人員。

  3. 內(nèi)容

  進(jìn)工作室穿工作服、工作鞋,并用消毒水清潔雙手。

  上班前五分鐘,各崗位人員必須作好就班工作準(zhǔn)備,不得拖

  延,上班時遵守各項勞動紀(jì)律,班組長應(yīng)起到監(jiān)督作用。

  產(chǎn)品包裝要按“生產(chǎn)安排表”配置及樣板進(jìn)行,班組長要指

  導(dǎo)并監(jiān)督員工正確操作。

紙盒包裝要端正服貼、美觀;中包裝要準(zhǔn)確無誤;膠袋封口

  要正確、端正;貼紙要按樣板內(nèi)容及位置貼端正;收縮膜外表要美觀,不能有爛、壞等不良現(xiàn)象;外箱要用客戶指定外箱并正確打包。

  包裝均要標(biāo)識加工公司、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、容量、裝箱員、生產(chǎn)日期、備注。

及時填寫“包裝車間工作日報表”上相應(yīng)內(nèi)容。

所做成品要及時、準(zhǔn)確的進(jìn)倉。

當(dāng)天清理過程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退倉。

  當(dāng)天下班之前清理及整理,完成工作室內(nèi)清潔衛(wèi)生和工作臺

  擺設(shè),關(guān)好水、電及門窗。

車間組裝員工崗位職責(zé)11

  車間員工崗位職責(zé)

  1.在上級領(lǐng)導(dǎo)和班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從管理,聽從指揮。

  2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策和規(guī)章制度。

  3.堅守工作崗位、遵守勞動紀(jì)律、增強效率意識、加強協(xié)調(diào)配合,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程,牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識。

  5.強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心、各工序要樹立‘上工序為下工序服務(wù)、上班組為下班組服務(wù)’的思想做好交接班工作,確保不良品不流入下一道工序。

  6.精心使用和維護設(shè)備正確合理使用工卡量具、儀表、儀器、使之始終處于良好狀態(tài)。

  7.提高消耗意識養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低物料消耗,加強工作責(zé)任心,保證產(chǎn)品合格率的不斷提高。

  8.按規(guī)定填寫當(dāng)班各項相關(guān)記錄,確保記錄(準(zhǔn)確、及時、完整、字跡清楚)。

  9.積極參加公司部門舉辦的各項精神文明活動,全面提高自身整體素質(zhì),提高企業(yè)活力。

  10.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)12

  主管崗位職責(zé)

  一、裝配主管職責(zé)

  二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  四、統(tǒng)籌車間人力,工夾具及設(shè)備的配備。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  五、嚴(yán)格控制及維護公司財產(chǎn),減少損耗。

(物料損耗,包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護監(jiān)督。)(違者視事情輕重扣3-10分)

  六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標(biāo),制定車間生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì),按量,按時完成。(違者視事情輕重扣3-10分)

  七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。(違者視事情輕重扣3-10分)

  八、協(xié)調(diào)部門各項生產(chǎn)管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等,實時進(jìn)行績效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)

  十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作,確保良好的秩序和環(huán)境。(違者視事情輕重扣3-10分)

  線長職責(zé)

  1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),每天落實生產(chǎn)進(jìn)度。(違者視事情輕重扣3-10分)

  2.配合品質(zhì)嚴(yán)格控制工件質(zhì)量,培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.按計劃提前安排物料及工夾具的準(zhǔn)備,加快轉(zhuǎn)線速度(持續(xù)創(chuàng)新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分)4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  5.嚴(yán)格管理線上員工紀(jì)律。(違者視事情輕重扣3-10分)6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫,不良品的清折報廢,嚴(yán)格控制及維護公司財產(chǎn),減少損耗。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.督導(dǎo)輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。

(違者視事情輕重扣3-10分)9.維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)10 協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  工藝員工作職責(zé)

  一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排,提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試,并準(zhǔn)備。(違者視事情輕重扣3-10分)

  二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  三、維護及管理工夾具及設(shè)備。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  四、日常損耗件的管理及預(yù)防,協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  八、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的記錄,編制工藝手冊。

(違者視事情輕重扣3-10分)

  九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。(違者視事情輕重扣3-10分)

  十維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  物料員/線拉輔工職責(zé)

  1.協(xié)助線長落實職責(zé)管理。(違者視事情輕重扣3-10分)2.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補的程序(長單按每天實際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用)。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.各類日常報表上報,協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)

  4.負(fù)責(zé)領(lǐng)料進(jìn)度的控制,配套和限量的控制,物料收發(fā)的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分)5.定期物料盤點(兩天一次)當(dāng)物料損耗超標(biāo)及時填寫(物料超領(lǐng)單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分)6.負(fù)責(zé)物料區(qū)域的整理,整頓,確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序,分類標(biāo)識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分)7.主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點。(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.監(jiān)督線上員工言行紀(jì)律,工作狀態(tài),維持區(qū)域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)

  車間統(tǒng)計/生產(chǎn)跟單員職責(zé) 1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄,統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

  2.生產(chǎn)月報表,日工時工資表明細(xì)記錄與核實。(違者視事情輕重扣3-10分)

  3.部門內(nèi)勤事項的管理,部門表格,文件,會議通知,會議記要等資料的編制及收發(fā)存。(違者視事情輕重扣3-10分)

  4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)

  5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。(違者視事情輕重扣3-10分)

  檢查及勞動紀(jì)律的監(jiān)督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)

  7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排,生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期完成生產(chǎn)訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)

  8.尋找生產(chǎn)盲點,杜絕生產(chǎn)安排的盲點并給予及時糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)

  9.傳達(dá)生產(chǎn)信息,將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達(dá)給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。(違者視事情輕重扣3-10分)10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日報表,生產(chǎn)進(jìn)度表的核實記錄,生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)

車間組裝員工崗位職責(zé)13

  儀表車間主任崗位職責(zé)

  1、在生產(chǎn)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作,制定本車間的各項工作制度、標(biāo)準(zhǔn),組織檢查落實并進(jìn)行考核。

  2、按照熱電公司的年工作計劃、目標(biāo),負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設(shè)備的管理工作。

  3、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會,及時向生產(chǎn)運行部長匯報工作,并負(fù)責(zé)向 本車間人員傳達(dá)有關(guān)會議精神。

  4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理,掌握職工的思想動態(tài),及時糾正錯誤思想,不斷提高職工素質(zhì)。

  5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護、檢修計劃、項目制定、質(zhì)量檢查等工作,并全面指揮設(shè)備檢修,做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,并符合上級規(guī)定的要求。

  6、主持召開車間設(shè)備工作會議,分析設(shè)備運行狀況,安排更新改造及整改計劃,并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。

  7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點檢特護設(shè)備記錄和設(shè)備報廢等的管理工作,確保真實、齊全、有效。

  8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作,做好物資、材料、設(shè)備的驗收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

  9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實、方案編制、處理等事宜,確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

  10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作,對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份,及時更新,確保其齊全、真實有效。

  11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改,根據(jù)裝置儀表故障情況,及時安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

  12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平,安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假

  日的值班,做到人員合理搭配。

  13、深入現(xiàn)場,了解儀表設(shè)備的運行、維護情況,定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理臺帳并提出整改意見;有問題及時組織解決和處理。

  14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,努力提高職工的技術(shù)水平。

  15、負(fù)責(zé)制定并組織實施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

  16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

  17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。

  18、嚴(yán)格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

  19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

  20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

  儀表班班長崗位職責(zé)

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,組織完成儀表維護班職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

  2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保裝置的儀表設(shè)備運行正常。

  3、每天組織班前會,聽取上一班儀表設(shè)備運行情況,安排當(dāng)天工作。

  4、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時向車間反映, 并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

  5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動, 必須堅守崗位, 采取措施, 組織班組成員處理問題。

  6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求,把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護保養(yǎng)分片承包,責(zé)任到人,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù),提高技術(shù)水平,開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活

  動,提高技術(shù)水平。

  8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查;對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

  9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

  10、嚴(yán)格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

  11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

  儀表維修工崗位職責(zé)

  1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項日常工作,確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運行正常。

  2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設(shè)備運行正常。

  3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟合理運行全面負(fù)責(zé),認(rèn)真巡檢,并做好記錄。

  4、隨時掌握裝置生產(chǎn)情況,接受和執(zhí)行車間主任和班長命令,處理事故時要判斷準(zhǔn)確,處理果斷,恢復(fù)迅速,匯報準(zhǔn)確。

  5、認(rèn)真、及時地處理運行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。

  6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅守崗位。

  7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù),提高技術(shù)水平。

  8、嚴(yán)格遵守交接班制,要做到當(dāng)班工作處理清,遺留工作交代清,設(shè)備變動記錄清,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清,工具、儀表保管清。

  9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

  10、嚴(yán)格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

  11、認(rèn)真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

  儀表車間職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運行檢查、故障排除,維護保養(yǎng)管理,保證設(shè)備的運行正常運轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

  2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜

  絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,確保儀表設(shè)備運行正常。

  3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟合理運行全面負(fù)責(zé),認(rèn)真巡檢,并做好記錄。

  3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計劃的制定并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

  5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報、領(lǐng)取、存儲工作。

  6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收以及設(shè)備更新、報廢等管理工作。

  7、參與技改計劃的實施工作。

  8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

  9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

  10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。

  熱電儀表車間

  2011-6-30

車間組裝員工崗位職責(zé)14

  生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

  一、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項工作。

  二、保持生產(chǎn)設(shè)備整潔及生產(chǎn)設(shè)備周圍的衛(wèi)生。

  三、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

  五、節(jié)約用電,用水,降低機器物料消耗。、六、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度,自覺服從工作安排。

  七、熟悉機器的性能,掌握生產(chǎn)工藝流程。

  八、嚴(yán)格遵守先清潔消毒后上崗。

  九、堅守工作崗位,遵守勞動紀(jì)律。

  十、完成公司交給的其他任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)15

  套 標(biāo) 機 員 工 崗 位 職 責(zé)

  1、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料,開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料,并做好相關(guān)記錄。

  2、提前做好開機前準(zhǔn)備工作,確保正常運轉(zhuǎn)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,控制消耗,節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,必須做到不合格的產(chǎn)品不下放。

  4、熟練掌握操作技能,認(rèn)真檢查、維護、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備,提高生產(chǎn)安全率。

  5、認(rèn)真做好本職工作,保持設(shè)備和地面衛(wèi)生清潔,做好剩余物料的盤點、存放及退庫記錄。

  噴 碼 機 員 工 崗 位 職 責(zé)

  1、提前做好開機前檢查工作,觀察噴碼機是否正常噴碼。

  2、觀察日期是否清晰、準(zhǔn)確、完整。

  3、調(diào)整噴頭位置,噴在指定位置。

  4、生產(chǎn)過程中隨時檢查噴碼效果,避免錯噴、漏噴。

  5、生產(chǎn)結(jié)束后按操作流程關(guān)機,清理設(shè)備及周圍衛(wèi)生。

  包 裝 機 員 工 崗 位 職 責(zé)

  6、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料,開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料,并做好相關(guān)記錄。

  7、提前做好開機前準(zhǔn)備工作,確保正常運轉(zhuǎn)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,控制消耗,節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,必須做到不合格的產(chǎn)品不下放。

  9、熟練掌握操作技能,認(rèn)真檢查、維護、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備,提高生產(chǎn)安全率。

  10、認(rèn)真做好本職工作,保持設(shè)備和地面衛(wèi)生清潔,做好剩余物料的盤點、存放及退庫記錄。

  裝

  箱

  人

  員 崗 位 職 責(zé)

  1、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格的產(chǎn)品一律不能裝箱。

  2、認(rèn)真檢查產(chǎn)品是否有漏奶、臟奶、半標(biāo)、日期不清晰、無日期或少裝等現(xiàn)象。

  3、上班時間不能消極怠工,閑聊,不能相互推諉扯皮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不能延誤生產(chǎn)。

  4、隨時保持地面清潔無雜物,無死角,所用物料擺放整齊,合理無障礙。及時清理半成品數(shù)量,做好記錄。

  打 包 機 員 工 員 工 崗 位 職 責(zé)

  1、開機之前檢查并調(diào)整箱皮高度、寬度是否合理。

  2、打箱時一定要放平、放正,使箱體的膠帶平整無褶皺。

  3、做好上下工序的協(xié)調(diào)工作。

  4、熟練掌握操作技能,認(rèn)真檢查、維護、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備,提高生產(chǎn)安全率。

  碼

  垛

  人

  員 崗 位 職 責(zé)

  1、首先檢查成品日期是否清晰正確。

  2、檢查箱體膠帶封口是否居中、平整到位無褶皺。

  3、隨時檢查產(chǎn)品是否合格,并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,合格后才能碼垛。

  4、產(chǎn)品要擺放整齊劃一,數(shù)量準(zhǔn)確。

  5、要有團隊精神,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

  提

  箱

  人

  員 崗 位 職 責(zé)

  1、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料,開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料,并做好相關(guān)記錄。

  2、保證箱皮供應(yīng)正常,不能延誤生產(chǎn)。

  3、不能消極怠工,閑聊,不能相互推諉扯皮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不能延誤生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)天成品入庫,與倉庫保管做好對接,做好數(shù)量記錄,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  5、要有團隊精神,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

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