機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)6篇(機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)怎么寫)

時間：2023-06-03 17:47:44 綜合范文

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機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)1

　　公司夜班值班人員的崗位職責(zé)

　　1、值班人員在值班過程中應(yīng)負責(zé)單位的安全保衛(wèi)工作，要牢記火警（119）、匪警（110）、及大廈保衛(wèi)部門（）及醫(yī)院（120）的電話號碼，熟悉消防器材的存放地點及使用方法。

　　2、在值班過程中值班人員要樹立對國家和集體高度負責(zé)的精神，提高警惕性和責(zé)任感，看管好各部門的各類物資，做好四防工作、嚴防事故發(fā)生。

　　3、在夜間值班過程中要認真檢查門、窗、倉庫等情況，在夜里要重點查看在南樓區(qū)域區(qū)內(nèi)的倉庫、機房、大廳、各辦公室等重要地點，不定時去北樓查看安全情況，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象和不法分子要及時處理并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門。

　　4、在值班過程中要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，敢于和壞人壞事斗爭，發(fā)生事故后要保護現(xiàn)場立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處。

　　5、在值班過程中要盡職盡責(zé)、高度重視，親自到各個部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，在工作時間不得喝酒喝聚眾娛樂，更不可私自安排人員替崗，如有急事應(yīng)提前跟領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)批準后方可替崗，嚴禁空崗或漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、值班人員不得擅離職守消極怠工，要及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的批示和各部門的情況，對各類事故做好聯(lián)絡(luò)及上傳下達的工作。

　　7、搞好值班室的衛(wèi)生，認真做好交接工作，認真做好值班筆錄，待向有關(guān)人員交代好值班工作中的各類情況后方可離崗。

　　8、公司下班后，值班人員及時到后勤部報到確認，下午18:10人員下班后按時關(guān)閉三個消防通道門，關(guān)閉無人辦公區(qū)電源、電器，夜間咨詢?nèi)藛T23:30（南樓），23:00（北樓）下班后大門按時及“加鏈”上鎖，關(guān)閉所在電源、電器（前臺留個燈夜間監(jiān)控攝像用）；每日早上7:00開門（保潔人員來清潔衛(wèi)生）/周日早上8:00之前開門即可。

　　9、檢查各辦公區(qū)域的飲水機、空調(diào)、電腦等電源是否關(guān)閉，以及門窗是否關(guān)好，確保無任何客觀存在安全隱患，半夜不定時查房。

　　10、下班期間嚴禁非公司人員進入辦公區(qū)域。

　　11、節(jié)假日加班人員或因事需要進入辦公區(qū)域，憑公司所發(fā)的名單核對相符后，準予進入。

　　xxx

　　2013年8月30日

機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)2

　　機加車間清潔人員崗位職責(zé)

　　鑒于現(xiàn)有車間清潔人員對本職崗位認識不清、執(zhí)行力度欠佳、并累次三番的造成工作關(guān)系緊張、頂撞管理人員，為嚴肅工作紀律、明確其崗位要求，特制定以下職責(zé)。

　　日常工作：

　　1、按照公司、車間衛(wèi)生區(qū)域劃分標準，主動、積極的清潔衛(wèi)生區(qū)域并隨時保持區(qū)域的清潔、清掃。衛(wèi)生區(qū)域劃分有變動時，必須服從安排，不能以各種借口拒絕執(zhí)行。

　　2、清潔區(qū)域責(zé)任人未明確的，或者責(zé)任人請假或者臨時調(diào)崗時，由專職清潔人員頂替進行維護清潔。

　　3、清潔工具及清潔工具擺放區(qū)域必須隨時保持干凈整潔，清潔工具自行維護并保持完好。

　　4、衛(wèi)生區(qū)域每日下班前必須全部清掃干凈，每日清潔次數(shù)不少于次。專項工作：

　　1、公司、車間隨時根據(jù)工作需要安排其進行力所能及的專項事務(wù)，和本職工作有沖突時，可以提出建議，但不能拒絕安排。

　　2、在管理人員對其工作進行調(diào)配時，服從為主。如有意見和建議，可在工作完成后，利用業(yè)余時間進行溝通，不能在工作時間反復(fù)糾纏，影響正常工作秩序。

　　行為準則：

　　1、公司以生產(chǎn)為主，衛(wèi)生清潔為生產(chǎn)服務(wù)，設(shè)立專職清潔人員是對公司衛(wèi)生清理的專業(yè)保證和全面補充，從業(yè)人員必須有“兜底保衛(wèi)生”的大局崗位觀念，對衛(wèi)生區(qū)域的大小與其他員工進行爭論、與管理人員進行爭吵，都是對崗位職責(zé)的褻瀆。都是不適應(yīng)崗位的表現(xiàn)。

　　2、服從公司各項規(guī)章制度，遵規(guī)守紀。任何時候不能和同事吵架、不與任何人打架。

　　3、任何建議和意見，均需先完成本職工作后，利用閑余或者業(yè)余時間溝通，嚴禁以反映問題為借口而停止做本職工作。

　　以上規(guī)定如若違反一次警告處理、二次罰款、三次開除。

　　附件：《機加車間衛(wèi)生區(qū)域劃分細分表》

機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)3

　　鉚焊機加車間物料員工作職責(zé)

　　一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織日常生產(chǎn)中的各種材料下單、跟蹤、整理。協(xié)助車間生產(chǎn)計劃員做好材料供應(yīng)，保證車間生產(chǎn)順利開展。

　　二、本廠下料的材料：由生產(chǎn)計劃員提供尺寸或下料圖紙后，根據(jù)生產(chǎn)計劃員的時間要求安排車間下料，跟蹤下料進度，進度跟不上時，及時反映車間領(lǐng)導(dǎo)。材料下好后對材料按要求規(guī)定區(qū)域擺放，并清點材料數(shù)量、簽收，并登記入生產(chǎn)計劃。做到隨時掌握材料的擺放區(qū)域，方便生產(chǎn)計劃員安排生產(chǎn)。

　　三、外購的材料：由生產(chǎn)計劃員提供買料尺寸，根據(jù)買料尺寸打印購料清單，并做好計劃登記后送至供應(yīng)部,材料買回后及時跟蹤退火、調(diào)直等工序后移交生產(chǎn)計劃員，并做好生產(chǎn)計劃登記。

　　四、供應(yīng)部外廠鑄料：供應(yīng)部材料回廠后，對材料進行清點，并登記入生產(chǎn)計劃中，對鑄回來不合格的零件（包括加工時發(fā)現(xiàn)）做好手續(xù)退回供應(yīng)部。

　　五、供應(yīng)部直接訂購回倉庫的銅料：生產(chǎn)計劃員需要用到銅料時，及時開單去倉庫領(lǐng)出移交生產(chǎn)計劃員。

　　六、負責(zé)下料班組的車間常用材料清點，申請購買。

　　七、對機加車間材料放置區(qū)負責(zé)，包括材料清點接收、剩余材料盤點、清退等。

　　八、車間主任臨時安排的其他工作。

機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)4

　　御監(jiān)閣家私

　　機加車間主任崗位職責(zé)

　　為了進一步加強機加車間生產(chǎn)管理，提高本車間產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，降低各種消耗，特制本職責(zé)。

　　一、工作內(nèi)容

　　負責(zé)機加車間生產(chǎn)管理工作。主要包括：生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本控制、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)部安排的其他工作等。

　　二、工作目標

（一）生產(chǎn)管理。確保本車間生產(chǎn)組織合理、進度協(xié)調(diào)、高效有序進行。

　　1、規(guī)范車間工序。

（1）機加組：交接產(chǎn)品和資料→銑型→精切→上封閉底漆→打槽→打缺口→彎型→倒角→打燕尾榫→鉆孔→部件試裝→交件。

(2）組裝組：交接產(chǎn)品和資料→上封閉底漆→部件機砂→部件試裝→散件組裝→整裝→拼板→攻牙→檢砂→白胚試裝→交件。

　　2、按生產(chǎn)部下達的月度生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)力，安排生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務(wù)。

　　4、隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時 1 / 3

　　御監(jiān)閣家私

　　研究處理，5、負責(zé)工序技術(shù)指導(dǎo)，及時解決工人操作過程中的技術(shù)問題。

　　6、隨時跟蹤掌握車間產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議報生產(chǎn)部，按生產(chǎn)部通知進行處理。

（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。

　　1、思想管理。隨時與員工交心談心，及時掌握員工思想動態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。

　　2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責(zé)任制和違規(guī)操作懲處制度，報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報生產(chǎn)部。

　　3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報處理。

（三）質(zhì)量管理。確保車間產(chǎn)品符合公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，最大限度提高產(chǎn)品合格率。

　　1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標準情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產(chǎn)品交接工作，搞好質(zhì)量驗收工作，確保上工序不合格產(chǎn)品不能流到下工序。

　　2、做好本車間與下序車間產(chǎn)品交接記錄工作，搞好質(zhì)量驗收 2 / 3

　　御監(jiān)閣家私

　　工作。

（四）成本控制。確保產(chǎn)品合格率和原材料利用率不斷提高和單位產(chǎn)品物耗率不斷下降。

　　1、做好本車間工序間產(chǎn)品數(shù)量交接工作和本車間與下序車間產(chǎn)品數(shù)量交接工作，完整做好數(shù)量記錄。

　　2、按月準確計算本車間產(chǎn)品合格率和單位產(chǎn)品物耗率，各員工產(chǎn)品合格率和單位產(chǎn)品物耗率。

　　3、對產(chǎn)品合格率下降和單位產(chǎn)品物耗率上升降的，要認真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進。

（五）組織協(xié)調(diào)。

　　1、要跟蹤生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)分配、工序間銜接不合理的問題，及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)進行。

　　2、做好人際協(xié)調(diào)。制定本車間的人際協(xié)調(diào)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　三、崗位職權(quán)

　　1、對下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)

　　2、對車間各工序質(zhì)量檢查監(jiān)督權(quán)

　　3、對生產(chǎn)指標完成情況的檢查權(quán)

　　4、對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)

　　5、對勞動紀律的監(jiān)督管理權(quán)

　　6、對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行的管理權(quán)

　　7、對下屬表彰建議權(quán)

　　8、對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權(quán)

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機加行業(yè)夜班值班崗位職責(zé)5

　　機加車間主任崗位職責(zé) 生產(chǎn)部機加工車間主任

　　一、崗位基本信息

　　崗位名稱：生產(chǎn)部機加工車間主任

　　二、崗位設(shè)置目的負責(zé)按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)；工藝標準的貫徹、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo)；成本控制等。

　　三、崗位職責(zé)

　　按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)機加工車間車床、銑床、鉆床、鋸床工位任務(wù)單的排程，上報審批后保證計劃按期完成。負責(zé)下達本車間的作業(yè)計劃，組織本車間內(nèi)的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，調(diào)整后的生產(chǎn)計劃須經(jīng)上級批準后方可實施。根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件，對本車內(nèi)的員工進行工藝標準的教育，并保證加工過程中嚴格貫徹工藝標準。負責(zé)進行車間內(nèi)的日常巡視，組織檢查工藝執(zhí)行情況。品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo)

　　1、負責(zé)本車間質(zhì)量計劃指標的分解，上報審批按分解指標實施。

　　2、監(jiān)督對測試設(shè)備、計量器具和各類工裝的定期檢定。

　　3、對車間各類設(shè)備的改造提高、采購提出意見和書面報告。

　　4、根據(jù)公司要求定期對加工車床、銑床、鉆床、鋸床的工人進行定期培訓(xùn)。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。

　　四、工作特征

　　工作時間，緊張程度，負荷均衡，工作地點以車間辦公室工作為主，須時常到現(xiàn)場巡查。

　　五、權(quán)限

　　1、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，負責(zé)車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權(quán)力。

　　2、有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權(quán)力。

　　3、有權(quán)對規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）執(zhí)行的權(quán)力。

　　6、有權(quán)對環(huán)境整理標準的建立，衛(wèi)生責(zé)任落實到個人，報上級審批后監(jiān)督貫徹實施的權(quán)力。