下面是范文網(wǎng)小編分享的模切崗位職責(zé)6篇 模切工崗位工職責(zé)，供大家參考。
模切崗位職責(zé)1
武 漢 鑫 恒 越 工 貿(mào) 有 限 公 司
模 切 組 組 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)
1.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及成品車(chē)間日作業(yè)計(jì)劃所需片材、底材根據(jù)和半成品庫(kù)存狀況，合理安排本組各工序成員日作業(yè)計(jì)劃，確保成品車(chē)間所需物料適時(shí)適量； 2.查核、記錄各工序成員日產(chǎn)量、質(zhì)量及損耗狀況，認(rèn)真填寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并分析、改善及報(bào)告；
3.堅(jiān)持質(zhì)量就是生命、就是效益，督促模切操作員按《模切工藝操作規(guī)程》作業(yè)，打片操作員按《打片工藝操作規(guī)程》作業(yè)，撕紙作業(yè)員按《撕紙工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)，保證流出本組物料合格；
4.嚴(yán)控模切、打片、撕紙工序生產(chǎn)主材、輔材，區(qū)域內(nèi)水、電、氣的使用，不斷降低不合理?yè)p耗；
5.當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常，須及時(shí)處置，并開(kāi)立《糾正/預(yù)防措施表》，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、損耗、產(chǎn)量、機(jī)臺(tái)、士氣等工作難點(diǎn)，以QCC（品管圈）的形式立項(xiàng)解決與提高；
6.督促機(jī)臺(tái)操作員做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)并認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)臺(tái)帳》，對(duì)工作中機(jī)臺(tái)安全事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則；
7.積極推行5S，保持本組各工作區(qū)域、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、物料擺放“三定原則”、等，隨時(shí)稽核本班5S執(zhí)行狀況；
8.本組物料標(biāo)識(shí)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)嚴(yán)格按《半成品車(chē)間管理規(guī)定》作業(yè)； 9.建立刀板、打料板臺(tái)帳，刀具上標(biāo)識(shí)清楚，做到帳、標(biāo)識(shí)、物一致；
10.堅(jiān)持本組班前會(huì)制度，分析改善班內(nèi)工作異常及糾正預(yù)防措施，通報(bào)公司相關(guān)政策指令等，并作好班前會(huì)記錄；
11.堅(jiān)決執(zhí)行班內(nèi)模切、打片工序交接制度，各機(jī)臺(tái)操作員須認(rèn)真填寫(xiě)《交接班簿》，書(shū)面交接生產(chǎn)狀況、物料、機(jī)臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、質(zhì)量等；
12.保持與組內(nèi)員工的良好溝通，每?jī)芍苤辽倥c班內(nèi)所有員工作一次正式交流，并作好交流記錄，不斷激勵(lì)員工士氣與工作熱情，對(duì)本組人力資源管理負(fù)責(zé)； 13.通過(guò)教育培訓(xùn)，在不脫產(chǎn)的同時(shí)，傳、幫、帶好模切、打片、撕紙操作工，多形式持續(xù)提高自身及組內(nèi)成員專(zhuān)業(yè)技能、安全防護(hù)技能，營(yíng)造遵守廠紀(jì)廠規(guī)、有朝氣有效率的團(tuán)隊(duì)；
14.工序生產(chǎn)不飽和時(shí)，根據(jù)實(shí)際合理安排組內(nèi)成員工作； 15.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。
模切崗位職責(zé)2
1.對(duì)模切產(chǎn)品進(jìn)行撕邊，并保證產(chǎn)品不撕裂、撕缺。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆碼和按工藝要求打包工作，并轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。模切崗位職責(zé)3
模切板管理員工作職責(zé)
模切板管理員是制板、發(fā)板、收板人員的統(tǒng)稱。為了明確崗位工作的職責(zé)和權(quán)限,提高工作效率和工作質(zhì)量,特制定模切板管理員工作職責(zé)如下：
1.嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2.模切板屬公司產(chǎn)品技術(shù)保密范圍內(nèi)物品,制作與存放場(chǎng)所不得讓未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)許可的公司外部人員進(jìn)入,有制止外部人員的進(jìn)入權(quán)。 3.保持模切板制作和存放場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,工具材料存放合理整齊,模切板擺放有序,便于取用,達(dá)到“5S”要求。
4.及時(shí)完成《制板通知單》下達(dá)的制板任務(wù),對(duì)未按通知單規(guī)定時(shí)間完成工作的后果負(fù)責(zé)。
5.接到制板通知單和圖紙后,有責(zé)任認(rèn)真看圖,仔細(xì)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)人員進(jìn)行核查后再進(jìn)行制板。對(duì)制作出的模切板質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6.嚴(yán)格按規(guī)定圖形和規(guī)格尺寸制作模切板。按《制板通知單》上的要求使用材料，充分利用,杜絕浪費(fèi)。對(duì)嚴(yán)重超額使用材料的后果負(fù)責(zé)。7.按公司規(guī)定執(zhí)行制板材料領(lǐng)用程序,做好各種材料的使用記錄,建立模切板制作臺(tái)帳。
8.負(fù)責(zé)對(duì)制板材料的質(zhì)量性能和使用性能進(jìn)行檢驗(yàn),并將結(jié)果反饋技術(shù)部長(zhǎng),對(duì)使用何種材料有建議權(quán)。對(duì)影響模切板質(zhì)量的制板材料有拒絕使用權(quán)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)制板設(shè)備的正確操作、合理保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)報(bào)設(shè)備科維修,不許帶病作業(yè)。保證人機(jī)的安全。
10.負(fù)責(zé)按《模切板管理規(guī)定》中的條款進(jìn)行模切板的發(fā)放和回收工作。并按規(guī)定要求對(duì)模切板進(jìn)行存放管理。有對(duì)不按規(guī)定程序執(zhí)行
７ 領(lǐng)用和交還模切板的人員進(jìn)行記錄并處罰的建議權(quán)。
11.嚴(yán)格檢查歸還的模切板,發(fā)現(xiàn)有屬使用不當(dāng)或人為造成模切板損壞的。負(fù)責(zé)查清原因和責(zé)任人,做好記錄,向上級(jí)匯報(bào)。
12.隨時(shí)檢查模切板使用狀態(tài),及時(shí)修復(fù)不符產(chǎn)品質(zhì)量要求的模切板,負(fù)責(zé)保持模切板處于正常合格狀態(tài)。對(duì)發(fā)出模切板的正確性、完好性負(fù)責(zé)。
13.負(fù)責(zé)對(duì)模切板制作存放范圍的消防器材、工作裝備、制作工具的保護(hù)工作,有對(duì)損壞行為向上舉報(bào)的權(quán)利。
14.按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加部門(mén)周末會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周完成的工作和存在的問(wèn)題,積極參與管理,共同提高部門(mén)工作質(zhì)量。
編制：田志超
審核：商艷秋
批準(zhǔn)：邱海利
８
模切崗位職責(zé)4
QEHS體系
紙輝家
貼面、模切檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
一、守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度。
二、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)中所規(guī)定的程序工作。
三、執(zhí)行貼面工序的工序檢驗(yàn)工作，具體描述如下：
1.拿到計(jì)劃后看看有哪些作業(yè)單，有哪些注意問(wèn)題，哪些有參考樣。（計(jì)劃上注明）
2.拿作業(yè)單、產(chǎn)品卡檢查面紙，浪紙是否合格、一致。 3.貼面不透楞、不開(kāi)膠，要有模切量。4.首檢合格填寫(xiě)記錄進(jìn)行批量生產(chǎn)。
5.抽檢注意不要開(kāi)膠（假粘合、大面積開(kāi)膠、中間一塊開(kāi)膠、角開(kāi)膠、分切邊開(kāi)膠）
6.貼面注意叼口，斜楞不超過(guò)2個(gè)。
7.多抽檢，10-15分鐘抽檢一次，檢驗(yàn)面紙有無(wú)問(wèn)題，有時(shí)貼面中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量主管及時(shí)解決問(wèn)題。
8.工序生產(chǎn)完畢進(jìn)行終檢，合格則進(jìn)入下道工序生產(chǎn)，如有輕微問(wèn)題則在標(biāo)識(shí)卡注明并通知下道工序檢驗(yàn)員，若問(wèn)題嚴(yán)重達(dá)到不合格程度則判定批量不合格。
9.終檢合格后，檢查作業(yè)單數(shù)量，如合格則在作業(yè)單上加蓋，如果數(shù)量對(duì)不上則不蓋章簽字，上報(bào)處理后轉(zhuǎn)入下道工序生產(chǎn)。
四、執(zhí)行模切工序的工序檢驗(yàn)工作，具體描述如下：
1、用作業(yè)單、產(chǎn)品卡檢查紙板尺寸、用紙，紙板印刷有無(wú)問(wèn)題。 2、有樣箱的依據(jù)樣箱找版位，位置按樣標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有要求位置誤差
QEHS體系
紙輝家
+-3mm。
3、模切后壓線、開(kāi)槽打孔位置無(wú)裂痕。 4、模切刀口要齊且直。
5、模切壓力適中，保證紙箱強(qiáng)度。
6、模切卡格、墊板，生產(chǎn)時(shí)切刀要直，刀與刀之間接口應(yīng)小于等于2mm。
7、模切托盤(pán)、異型盒要成型，印要好折，尤其雙印處易折。 8、首檢合格后填寫(xiě)記錄，進(jìn)行批量生產(chǎn)。9、10-15分鐘抽檢一次。
10、模切齒刀要注意別丟齒。
11、模切抽檢時(shí)要多看版位是否偏、斜，刀口處有無(wú)折痕，面有無(wú)多余痕跡。
12、印刷版面是否清晰，有無(wú)漏印、露底、丟字、丟點(diǎn)。
13、印刷規(guī)矩邊尺寸是否一致，不一致需要用合尺量，分類(lèi)模切。 14、生產(chǎn)完畢進(jìn)行工序終檢，合格則進(jìn)入下道工序生產(chǎn)，如有輕微問(wèn)題則在標(biāo)識(shí)卡注明并通知下道工序檢驗(yàn)員，若問(wèn)題嚴(yán)重達(dá)到不合格程度則判定批量不合格。
15、終檢合格后，檢查作業(yè)單數(shù)量，如合格則在作業(yè)單上加蓋，如果數(shù)量對(duì)不上則不蓋章簽字，上報(bào)處理后轉(zhuǎn)入下道工序生產(chǎn)。
16、工序生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)質(zhì)量主管或經(jīng)理進(jìn)行處理，并同時(shí)報(bào)告給紙箱部主管或經(jīng)理。
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
模切崗位職責(zé)5
武漢鑫恒越工貿(mào)有限公司
模 切 組 組 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)
1.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及成品車(chē)間日作業(yè)計(jì)劃所需片材、底材根據(jù)和半成品庫(kù)存狀況，合理安排本組各工序成員日作業(yè)計(jì)劃，確保成品車(chē)間所需物料適時(shí)適量；
2.查核、記錄各工序成員日產(chǎn)量、質(zhì)量及損耗狀況，認(rèn)真填寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并分析、改善及報(bào)告；
3.堅(jiān)持質(zhì)量就是生命、就是效益，督促模切操作員按《模切工藝操作規(guī)程》作業(yè)，打片操作員按《打片工藝操作規(guī)程》作業(yè)，撕紙作業(yè)員按《撕紙工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)，保證流出本組物料合格；
4.嚴(yán)控模切、打片、撕紙工序生產(chǎn)主材、輔材，區(qū)域內(nèi)水、電、氣的使用，不斷降低不合理?yè)p耗；
5.當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常，須及時(shí)處置，并開(kāi)立《糾正/預(yù)防措施表》，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、損耗、產(chǎn)量、機(jī)臺(tái)、士氣等工作難點(diǎn)，以QCC（品管圈）的形式立項(xiàng)解決與提高；
6.督促機(jī)臺(tái)操作員做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)并認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)臺(tái)帳》，對(duì)工作中機(jī)臺(tái)安全事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則；
7.積極推行5S，保持本組各工作區(qū)域、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、物料擺放“三定原則”、等，隨時(shí)稽核本班5S執(zhí)行狀況；
8.本組物料標(biāo)識(shí)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)嚴(yán)格按《半成品車(chē)間管理規(guī)定》作業(yè)；
9.建立刀板、打料板臺(tái)帳，刀具上標(biāo)識(shí)清楚，做到帳、標(biāo)識(shí)、物一致；
10.堅(jiān)持本組班前會(huì)制度，分析改善班內(nèi)工作異常及糾正預(yù)防措施，通報(bào)公司相關(guān)政策指令等，并作好班前會(huì)記錄；
11.堅(jiān)決執(zhí)行班內(nèi)模切、打片工序交接制度，各機(jī)臺(tái)操作員須認(rèn)真填寫(xiě)《交接班簿》，書(shū)面交接生產(chǎn)狀況、物料、機(jī)臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、質(zhì)量等；
12.保持與組內(nèi)員工的良好溝通，每?jī)芍苤辽倥c班內(nèi)所有員工作一次正式交流，并作好交流記錄，不斷激勵(lì)員工士氣與工作熱情，對(duì)本組人力資源管理負(fù)責(zé)；
13.通過(guò)教育培訓(xùn)，在不脫產(chǎn)的同時(shí)，傳、幫、帶好模切、打片、撕紙操作工，多形式持續(xù)提高自身及組內(nèi)成員專(zhuān)業(yè)技能、安全防護(hù)技能，營(yíng)造遵守廠紀(jì)廠規(guī)、有朝氣有效率的團(tuán)隊(duì)；
14.工序生產(chǎn)不飽和時(shí)，根據(jù)實(shí)際合理安排組內(nèi)成員工作；
15.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。
模切崗位職責(zé)6
1.嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀，正確選擇縱切刀具，對(duì)產(chǎn)品基本尺寸負(fù)責(zé)。2.熟練掌握設(shè)備性能和調(diào)整方法，按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)下板帶偏移跑動(dòng)的調(diào)整，維護(hù)帶板居中運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)控制紙板烘干車(chē)速的控制，保證產(chǎn)品水分指標(biāo)達(dá)到工藝要求，對(duì)嚴(yán)重拱板和重水分紙板負(fù)責(zé)。5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位。模切崗位職責(zé)6篇 模切工崗位工職責(zé)相關(guān)文章：
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