下面是范文網(wǎng)小編分享的經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位3篇 經(jīng)營發(fā)展部崗位設(shè)置，供大家閱讀。

經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位1

　　經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下： 一、部門主任

　　1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會(huì)，加強(qiáng)同市場(chǎng)拓展部的聯(lián)系。

　　3、根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定總公司經(jīng)營工作計(jì)劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司投標(biāo)報(bào)名情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

　　4、起草總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查總公司已投標(biāo)項(xiàng)目保證金的退還及報(bào)名費(fèi)、裝訂費(fèi)等的收繳情況。

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫）工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織部門人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級(jí)）。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、報(bào)名專員

　　1、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名點(diǎn)擊，下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人。

　　2、配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目保證金繳納工作，負(fù)責(zé)保證金網(wǎng)上下單。

　　3、負(fù)責(zé)公司報(bào)名項(xiàng)目登記，經(jīng)過與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后，按月統(tǒng)計(jì)各分支機(jī)構(gòu)及總公司報(bào)名費(fèi)用，并協(xié)助財(cái)務(wù)部收取該費(fèi)用。

　　4、負(fù)責(zé)按月做公司報(bào)名及標(biāo)書制作提成表，經(jīng)與財(cái)務(wù)核對(duì)準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長批準(zhǔn)后，交給財(cái)務(wù)部。

　　5、負(fù)責(zé)管理報(bào)名CA，包括延期續(xù)費(fèi)事宜。

　　6、負(fù)責(zé)總公司管理的投標(biāo)報(bào)名備案平臺(tái)的信息維護(hù)，包括更新、年（月）報(bào)等。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、內(nèi)業(yè)管理員

　　1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)服務(wù)，如打印機(jī)日常維護(hù)、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。

　　2、負(fù)責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。 3、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報(bào)，協(xié)助分支機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)（備案）用的公證。

　　4、負(fù)責(zé)由經(jīng)營部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書，專用于投標(biāo)報(bào)名等經(jīng)營部日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、資料員

　　1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況，對(duì)于報(bào)名專員分配的招標(biāo)文件中公司不滿足要求的條件，及時(shí)同業(yè)務(wù)員溝通，自主規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)文件資信部分的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo)，認(rèn)真仔細(xì)，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象。

　　3、總公司投標(biāo)前，協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況；投標(biāo)期間，做好保密工作；中標(biāo)后，配合各部門和項(xiàng)目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。4、負(fù)責(zé)收集總公司投標(biāo)項(xiàng)目的裝訂費(fèi)、開標(biāo)費(fèi)等信息，并及時(shí)登記在冊(cè)。5、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)員的合作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可代替業(yè)務(wù)員履行開標(biāo)職責(zé)。

　　6、培訓(xùn)并考試公司的新進(jìn)員工，通過制作投標(biāo)文件的方式，使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況，以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進(jìn)員工及留用后的定崗。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　市場(chǎng)拓展部的主要職責(zé)在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務(wù)，其崗位職責(zé)如下： 一、部門主任

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展部的日常管理工作。

　　2、組織本部門人員參加經(jīng)營部的工作會(huì)議，加強(qiáng)同經(jīng)營部的交流溝通。

　　3、掌握市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并提出應(yīng)對(duì)的方法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　4、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是關(guān)于投標(biāo)管理、項(xiàng)目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、業(yè)務(wù)員

　　1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)情況，尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)保證金、項(xiàng)目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請(qǐng)。 3、掌握公司關(guān)于項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項(xiàng)目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。

　　4、加強(qiáng)同資料員的合作，協(xié)助資料員封標(biāo)，負(fù)責(zé)開標(biāo)。

　　經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位

　　電網(wǎng)經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)

　　物業(yè)經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)

　　經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責(zé)

　　施工單位經(jīng)營預(yù)算部崗位職責(zé)

經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位2

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　六、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；

　　七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

　　八、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

　　九、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

　　十、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

　　二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。

　　三、參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

　　四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

　　五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。

　　六、辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。

　　七、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門報(bào)審。

　　八、組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

　　九、提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。

　　十、及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。

　　十一、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

　　施工員崗位職責(zé)

　　一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。

　　二、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測(cè)量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性。

　　三、施工員對(duì)承建的工程各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。 四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量簽證工作。

　　五、認(rèn)真填寫施工日記工作。

　　六、對(duì)采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。

　　安全員崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求。 二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針。三、保障從業(yè)人員的安全健康和投資者的財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、工程建設(shè)安全總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。 五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。

　　七、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。 八、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。九、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰對(duì)象，并提供具體資料。

　　十、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。

　　材料員崗位職責(zé)

　　一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。

　　二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。

　　三、材料員采購進(jìn)場(chǎng)的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。 四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

　　五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。

　　六、對(duì)采購有毒、有害危險(xiǎn)品的材料時(shí)，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進(jìn)行按量采購。 七、協(xié)助倉庫管理責(zé)成施工隊(duì)貨物進(jìn)出倉庫，應(yīng)做好登錄，貨物應(yīng)妥善保管，落實(shí)倉庫的防火、防潮與防盜工作，看管好材料,每周提交《庫存表》（可以電子版）。如材料需要退貨，或要換貨，應(yīng)及時(shí)與采購部聯(lián)系，提供退貨清單，做好有關(guān)記錄。

　　質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和計(jì)量工作。 二、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

　　三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。 五、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

　　六、參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級(jí)質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。

　　七、在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。

　　八、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

　　資料員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

　　二、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。

　　三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步；對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

　　四、指導(dǎo)施工單位的工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類整理移交工作。

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　六、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的資料/檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。

　　七、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。 八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。

經(jīng)營發(fā)展部崗位職責(zé)施工單位3

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及工程所在地政府頒發(fā)的政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　3、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，履行工程承包合同，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)以企業(yè)法人委托身份證處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同。7、管理工程項(xiàng)目各部之間的協(xié)議工程，檢查、監(jiān)督各施工單位的合同履行情況。8、制定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，成本控制計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃。10、組織召開工程例會(huì)。

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總施工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 3、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工圖紙，落實(shí)解決工程項(xiàng)目的技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)施工重點(diǎn)，難點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。 6、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)研討會(huì)，做好技術(shù)相關(guān)工作。

　　7、負(fù)責(zé)施工圖紙，圖紙會(huì)審、變更通知的資料整理工作，跟蹤技術(shù)修改的落實(shí)情況。

　　質(zhì)安員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守相關(guān)工程質(zhì)安管理制度，服從質(zhì)安組長工作安排，對(duì)所管轄施工范圍工程質(zhì)量、安全、文明施工工作負(fù)責(zé)。

　　2、參加圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。

　　3、按國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)落實(shí)情況，并做好檢查監(jiān)督整改記錄。 4、參加原材料、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，并填寫有關(guān)記錄。

　　5、對(duì)原材料、半成品、砼配合比進(jìn)行抽查，對(duì)不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的材料、工藝及時(shí)制止，并督促落實(shí)整改。

　　6、執(zhí)行質(zhì)量、安全管理獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量和安全事故處理并分析原因。 7、配合技術(shù)組、施工組進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明、消防等培訓(xùn)交底工作。8、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定落實(shí)施工作業(yè)班組質(zhì)量、安全、文明施工管理措施。

　　9、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)安評(píng)定分析會(huì)，推行全面質(zhì)安管理。

　　10、督促施工班組對(duì)半成品、成品保護(hù)管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)所管棟號(hào)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)定和質(zhì)安管理資料收集歸檔工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　總施工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的分管工作施工生產(chǎn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。 2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹施工質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、在授權(quán)的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目物資管理和工程分包工作。 4、組織對(duì)質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量保證措施的實(shí)施。5、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它工作。

　　質(zhì)安組長崗位職責(zé)

　　1、對(duì)質(zhì)安員的工作特長進(jìn)行合理分工，并考核其工作成效及提出合理化建議。

　　2、每天組織質(zhì)安組召開碰頭會(huì)，匯報(bào)總結(jié)工作完成情況，布置當(dāng)天工作重點(diǎn)及計(jì)劃。 3、組織質(zhì)安組熟悉設(shè)計(jì)圖紙及施工方法，以重要施工節(jié)點(diǎn)配合技術(shù)組進(jìn)行有針對(duì)性技術(shù)交底。

　　4、對(duì)工作中存在問題及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)處理措施，發(fā)現(xiàn)較大問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部進(jìn)行處理。

　　5、參與施工樣板、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)專人跟蹤整改。 6、不定期檢查質(zhì)安員日常工作記錄文件，提出改進(jìn)措施。

　　7、組織質(zhì)安組、施工組進(jìn)行每周質(zhì)安大檢查，并將檢查情況和處理結(jié)果書面上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司工程管理部。

　　8、參與編制安全、文明施工培訓(xùn)和技術(shù)交底培訓(xùn)資料，落實(shí)專人對(duì)口培訓(xùn)；協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)、施工組做好質(zhì)量培訓(xùn)和交底工作，并將培訓(xùn)相關(guān)資料報(bào)公司工程管理部備案。

　　9、對(duì)公司工程管理部簽發(fā)的期限整改單，負(fù)責(zé)安排專人跟蹤落實(shí)，并在期限將整改情況進(jìn)行反饋。

　　10、參加政府和公司相關(guān)部門的檢查工作。 11、參加質(zhì)量、安全事故的責(zé)任認(rèn)定和處理。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　項(xiàng)目質(zhì)安組管理工作職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的法律、法規(guī)，以及公司相關(guān)管理制度，全面實(shí)施和管理項(xiàng)目工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工工作。

　　2、質(zhì)安組采取雙重管理，在行政上由項(xiàng)目部進(jìn)行管理，技術(shù)業(yè)務(wù)上由公司工程管理部管理，原則上項(xiàng)目部質(zhì)安組人員由公司工程管理部委派。日常工作接受公司工程管理部的檢查、指導(dǎo)和考核。

　　3、根據(jù)公司工程管理部制定的質(zhì)安目標(biāo)，工作計(jì)劃和質(zhì)安管理細(xì)則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展質(zhì)安日常管理工作。

　　4、參加原材料、分項(xiàng)（部）和隱蔽工程，單位工程的驗(yàn)收工作。

　　5、對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)存在問題進(jìn)行跟蹤 落實(shí)整改，適時(shí)提出改進(jìn)措施并跟蹤。6、在工序開工前對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性安全技術(shù)交底培訓(xùn)。

　　7、對(duì)出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患情況即時(shí)電話或書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部。 8、參加質(zhì)量、安全問題的責(zé)任認(rèn)定，參與質(zhì)量和安全事故處理。9、參加安全、文明施工、臨時(shí)布置專項(xiàng)方案審查。10、堅(jiān)持原則，對(duì)施工班組在履行合同過程中的質(zhì)量，安全和文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、管理，對(duì)施工班組工程款支付有質(zhì)量、安全、文明施工否決權(quán)。

　　11、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況需要，編制項(xiàng)目治安業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司工程管理部，安排開展有針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　12、配合政府部門對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作，并對(duì)檢查存在問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。 13、配合公司、項(xiàng)目技術(shù)推廣部“新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備”的應(yīng)用。14、編制項(xiàng)目質(zhì)安管理周報(bào)，月報(bào)和各項(xiàng)工作總結(jié)，并上報(bào)相關(guān)部門。

　　造價(jià)員崗位職責(zé)

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。 3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長簽字認(rèn)可。

　　5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

　　7、工程決算后，要將工程決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。

　　8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　材料員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指定的有關(guān)材料管理的制度。

　　2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　3、積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。

　　4、樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好'收、發(fā)、用'三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

　　5、配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)、6、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

　　7、嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。

　　8、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制料具需用計(jì)劃，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

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