數(shù)控車床編程崗位職責(zé)共3篇數(shù)控加工編程職責(zé)

時間：2022-06-14 12:07:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的數(shù)控車床編程崗位職責(zé)共3篇數(shù)控加工編程職責(zé)，供大家品鑒。

數(shù)控車床編程崗位職責(zé)共1

　　cnc編程崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計出合理的電極并做出標(biāo)準(zhǔn)的edm圖紙,配合各部門做好需要設(shè)計變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙協(xié)助w/c完成.及時查看刀具的使用以及庫存情況,并協(xié)助cnc現(xiàn)場加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的工件,在不影響質(zhì)量的情況下編制出高效合格的程序,從而提高加工效率,在工作中要仔細(xì)檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來減少不必要的錯誤，做到防微杜漸。篇2：下料編程員職務(wù)崗位說明書

　　部門職務(wù)崗位說明書篇3：cnc編程崗位說明書篇4：崗位職責(zé)的編寫流程

　　崗位職責(zé)的編寫流程

　　第一步，確定職位說明書的規(guī)范用語，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

　　第二步，確定公司的整體的組織架構(gòu)，其中又分為一級、二級、三級架構(gòu)，畫出流程圖。第三步，進(jìn)行工作整體分析，確定每一項工作的6w1h：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。第四步，編寫職位說明書，包括：職位基本信息、工作目標(biāo)與職責(zé)、工作內(nèi)容、工作的時間特征、工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、證書與其他能力、專門培訓(xùn)、體能要求。

　　第五步，職位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

　　工作分析

　　工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項工作的7個w：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。

　　第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

　　第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。

　　第三步：設(shè)計崗位說明書模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。

　　第四步：崗位說明書的編寫。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

　　如何進(jìn)行工作分析工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項工作的7個w：用誰做（who）、做什么（what）、何時做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。分析的結(jié)果或直接成果是崗位說明書。崗位說明書是記錄工作分析結(jié)果的文件，它把所分析該崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、任職資格等信息以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理體系。以下簡單介紹工作分析的實施步驟以及注意事項。

　　第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。工作分析可展開的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已確定，并具有相對穩(wěn)定性；在組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，工作流程及部門責(zé)任已確定；每個部門應(yīng)有的工作職位也已明確。有些企業(yè)在對人力資源系統(tǒng)進(jìn)行變革時，沒有與其他組織系統(tǒng)聯(lián)系起來，在上述條件不具備的情況下，單獨對人力資源體系進(jìn)行立項。這樣的結(jié)果對工作分析，以及其后的工作評價、績效考核與薪酬體系的效果將會大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，首先要進(jìn)行組織機構(gòu)調(diào)整和部門責(zé)任和部門職位的確定。部門職責(zé)梳理的方法與工作分析方法類似，一般與部門經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門職責(zé)。

　　第二步：建立工作小組，并制定工作分析計劃。一般由外部聘請有關(guān)專業(yè)人事作為工作小組顧問。工作分析涉及企業(yè)內(nèi)所有部門，只有得到各部門充分重視和支持才能順利完成任務(wù)。所以最好建立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下再設(shè)具體操作的工作小組。工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售）人員組成。工作分析實施計劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）來確定。

　　第三步：設(shè)計崗位說明書模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。崗位說明書模板的設(shè)計應(yīng)注意以下幾個方面：首先,明確本次工作分析的主要目標(biāo)。我國大多數(shù)企業(yè)過去沒有做

　　過工作分析，第一次進(jìn)行這項工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過分追求完美。崗位說明書模板應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行設(shè)計第，對所需要填寫的項目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項目。其次，對要參加工作分析訪談和崗位說明書編寫的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對工作分析的特點進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對有疑義的地方進(jìn)行討論。

　　第四步：崗位說明書的編寫。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時間內(nèi)編寫崗位說明書初稿。并由外部專家對崗位說明書的初稿進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并針對發(fā)現(xiàn)的問題再次進(jìn)行糾錯培訓(xùn)。

　　第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對一的工作分析訪談。

　　工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫的崗位說明書，外部專家與任職者通過訪談，對其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說明書。通過人力資源管理咨詢項目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問題和注意事項：

　　首先，在開始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說明書，了解其工作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

　　其次，在工作訪談的過程中，開始時要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時進(jìn)行糾正。在提問的時候，可以引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

　　以下是一些常規(guī)性問題：

　　您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

　　每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

　　在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計劃、組織還是協(xié)調(diào)？

　　就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

　　您在這項工作中的動作是什么？是你做還是組織？你組織，親自寫的，參與的，協(xié)助的，監(jiān)督別人的？

　　您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的?這項工作任務(wù)的范圍有多大？

　　這項工作任務(wù)的周期是多長？（月度，季度，年度）

　　工作結(jié)束后是否需要上報?報誰審核審批？

　　最后，我們再一起看一下，大的職責(zé)有沒有遺漏？是否按重要性排序？

　　第六步：檢查、完善崗位說明書。首先與公司人力資源部門確認(rèn)各崗位的任職資格。其次，確保崗位說明書形式和內(nèi)容上的完整。保證沒有標(biāo)點符號和格式上的錯誤，并對工作職責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

　　通過以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。篇5：網(wǎng)站程序員崗位職責(zé) 網(wǎng)站程序員崗位職責(zé)

　　網(wǎng)站程序員崗位目的: 負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站前后臺服務(wù)功能的修改和升級，并保證旗下網(wǎng)站軟硬件平臺的正常高效運行。

　　工作職責(zé)/工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站功能改進(jìn)計劃和網(wǎng)絡(luò)安全計劃的編寫。 2、網(wǎng)站功能修改和升級

　　按照計劃的時間和質(zhì)量要求，對網(wǎng)站前后臺功能進(jìn)行修改和升級；負(fù)責(zé)網(wǎng)站代碼的優(yōu)化和維護(hù)，保證網(wǎng)站的運行效率。 3、日常業(yè)務(wù)開發(fā)

　　每天程序員根據(jù)公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)需要開發(fā)，制作和程序修改要求，必須按時按質(zhì)按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的編程開發(fā)技術(shù)工作。 4、網(wǎng)站測試

　　網(wǎng)站開發(fā)前期必需先測試，測試成功后方可上傳。如因違規(guī)操作造成的公司損失由個人全部負(fù)責(zé)。 5、軟硬件維護(hù)

　　負(fù)責(zé)每半個月必須對公司旗下網(wǎng)站軟硬設(shè)施進(jìn)行安全和穩(wěn)定性巡檢；并負(fù)責(zé)統(tǒng)計和監(jiān)視系統(tǒng)日志。同時，也要做好內(nèi)部局域網(wǎng)和網(wǎng)站機房的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障的檢修排除工作。 6、防毒防黑

　　負(fù)責(zé)即時監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的最新病毒和黑客程序及查殺方法，并及時為每臺工作機和服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞。每半月定期殺毒和升級防黑策略，排除因此出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障。 7、數(shù)據(jù)管理

　　每三天必須對網(wǎng)站的重要數(shù)據(jù)（包括網(wǎng)站程序、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站運行日志等）做增量備份，并半個月對程序和數(shù)據(jù)庫做完全備份。日常負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的備份數(shù) 據(jù)，一旦出現(xiàn)問題，及時安全恢復(fù)數(shù)據(jù)。 8、技術(shù)支持

　　每日為客戶提出的、客服人員無法解答的專業(yè)技術(shù)問題提供支持和回饋，保證客戶的滿意度。 9、軟硬件采購

　　負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站發(fā)展所需要的軟硬件的采購和選型；同時對外包編程工作的質(zhì)量和進(jìn)度加以監(jiān)督和管理 10、外包 (網(wǎng)站合作) 項目技術(shù)控制對于外包的軟件項目的技術(shù)方面進(jìn)行設(shè)計、實施跟蹤和交付成果的控制和驗證。保證外包項目能完全按照我方技術(shù)要求和規(guī)劃完成。

　　經(jīng)驗要求： 1、具備豐富web開發(fā)經(jīng)驗，具備網(wǎng)站設(shè)計經(jīng)驗。熟悉php、asp等網(wǎng)站程序開發(fā)語言，熟悉sqlserver、mysql等數(shù)據(jù)庫的管理及開發(fā)。了解v或cvs等源代碼管理工具的使用。 2、具有良好的溝通能力，理解力強，有團(tuán)隊合作意識，具備敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神。 3、具備良好的程序設(shè)計功底，要求不低于一年行業(yè)工作經(jīng)驗. 4、出易于維有良好的編碼習(xí)慣，能夠編寫護(hù)的代碼。有良好的程序設(shè)計功底。 5、精通 java, c++, flash,div 6、能吃苦耐勞，有工作熱情，能夠按時完成公司交給的設(shè)計及編程任務(wù)。

數(shù)控車床編程崗位職責(zé)共2

　　一、崗位綜述負(fù)責(zé)數(shù)控車加工。 二、指揮線上級崗位機加工課課長下級崗位無。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求職能項目工作職責(zé) 周期績效標(biāo)準(zhǔn) 能力要求a專精b理解c熟悉d了解應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度 1車削加工零件的加工及維修隨時 1不良率1 2計劃時間內(nèi)項目完成數(shù)98 1刀具及切削原理 2電腦基礎(chǔ)知識 b 1量具的使用 2簡單的手工編程 3會識圖 4會操作fanuc系統(tǒng) 5會 gibbscam電腦編程 c 2設(shè)備維護(hù) 定期保養(yǎng) 每天設(shè)備正常運行 1熟悉機床的結(jié)構(gòu) 2熟悉油的種類及特性 c 1 加注設(shè)備潤滑油 2設(shè)備的簡單維修 c 3現(xiàn)場“5s” 1負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的整體“5s” 隨時 1內(nèi)部檢查結(jié)果達(dá)95分 2評分90以上熟悉“5s”查檢表 c 會做“5s”工作 c 4臨時任務(wù) 完成主管安排的臨時任務(wù)。隨時主動、及時、準(zhǔn)確、主管滿意熟悉公司現(xiàn)狀 d 靈活運用 d 四、工作接觸接觸對象所在單位接觸性質(zhì) 接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動頻率機加工課課長機加工部內(nèi) 電話面談工作內(nèi)容信息反饋。 a 五、工作替補替補崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容工作活動項目無需替代六、工作環(huán)境工作地點寬敞有較大的噪音。七、工作風(fēng)險 1、勞動強度該崗位勞動強度中等對體能有一定的要求尤其在加工大型零件時每月平均加班時數(shù)50小時左右但會遇到忙閑不均的現(xiàn)象。 2、精神壓力該崗位有一定的精神壓力對產(chǎn)品品質(zhì)要求高但技術(shù)單一

　　社會競爭力一般。 3、勞動安全該崗位有安全隱患如滾輪拋光會傷手。八、學(xué)歷要求 a.初中技/職業(yè)高中/高中/初中專專業(yè)機械類或數(shù)控類九、工作經(jīng)驗工作經(jīng) 驗的類型年限從事數(shù)控車操作 2年十、特定資格或補充能力要求無。十一、生理素質(zhì) 健康程度正常正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常正常視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常矯正視力因為有時要對產(chǎn)品進(jìn)行外觀鑒別。十二、心理素質(zhì) 記憶、思維、語言、操作活動能力、應(yīng)變能力等正常興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個性特點正常十三、道德品格誠實盡責(zé)專注。十四、轉(zhuǎn)型時間 3個月---6個月編制審核批準(zhǔn)篇2：cnc員工崗位職責(zé)

　　編程工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)模具的整個cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯控制負(fù)全部責(zé)任。

　　2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機臺保養(yǎng)及維護(hù)

　　培養(yǎng)操作員各項操作技能，減少不必要的錯誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。 3.銅公尺寸檢測（目前三臺機只有一個編程，希望此項工作能由其他人來做）。 4.有新模、手板等及時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機。 5.安排cnc各項工作流程，保證機床更高效率運作，積極配合各個部門各項工作 6.不定期清點倉庫刀具、銅料等，及時申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負(fù)責(zé)edm外加工的報價及跟進(jìn) 8.用心做最好！

　　cnc操作員崗位職責(zé) 1.每天按時上班，需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場所認(rèn)真的做好交接班工作（若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚），白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。

　　服從領(lǐng)班安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時、按質(zhì)、按量的完成各項任務(wù)。 3.按照在制品制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做完的工件需在機上認(rèn)真、真實的做好自檢（包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等），檢查ok才下機并在程序單上簽名。 4.在工作時間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機、處理私人事務(wù)） 5.在操作機床時嚴(yán)禁把安全門打開操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

　　每天加工好的成品必須吹干凈殘渣、油水等后按照標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門 6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。

　　徐智鑫 2012/4/23篇3：數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

　　寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

　　數(shù)控車間主管崗位職責(zé)

　　直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

　　直接下屬：數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員

　　工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)

　　工作內(nèi)容：

　　1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。 2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé)。 3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。 4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。 5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊，勝任本職工作。做

　　好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。 6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。 7、積極做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對，領(lǐng)

　　用等。

　　8、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)

　　范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。 9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。 10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。 11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。 12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道

　　工序的正常有序。

　　14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。 15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。篇4：cnc員工崗位職責(zé) cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)cnc車間的機臺調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)，積極與各部門配合好及服從廠長的工作安排，每天按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中對自己所做的產(chǎn)進(jìn)行自檢，確保質(zhì)量合格。

　　2.負(fù)責(zé)整個cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯控制負(fù)全部責(zé)任。 3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機臺保養(yǎng)及維護(hù),培養(yǎng)操作員各項操作技能，減少不必要的錯誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。 4.銅公尺寸檢測:銅料的大小尺寸是否符合要求，是否需要鎖板加工，螺絲孔的大小是否符合要求，鎖板的方向是否正確。 5.有新模、手板等及時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機。 6.安排cnc各項工作流程，保證機床更高效率運作，積極配合各個部門各項工作。 7.不定期清點倉庫刀具、銅料等，及時申購或備用所需要的刀具、銅料等。 1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時、按質(zhì)、按量的完成各項任務(wù)。 2.按照在制品制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做完的工件需在機上認(rèn)真、真實的做好自檢（包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等），檢查ok才下機并在程序單上簽名。 3.在工作時間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機、聽歌和收音機、處理私人事務(wù)）。 4.在操作機床時嚴(yán)禁把安全門打開操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每天加工好的成品必須吹干凈殘渣、油水等后按照標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。 5.嚴(yán)格的按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。

　　8.用心做最好！

　　一、操作員的檢查工作： 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的，一定要做到鑼到可以卡數(shù)時先卡數(shù)，沒有問題情況下再繼續(xù)加工（這點非常重要）。 2、做好事前上機的準(zhǔn)備工作及檢查工作，做好加工完成的檢查工作。 3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。 4、做好當(dāng)班工作記錄（下班前必須做好的工作）。銅公加工完成，要做對尺寸的檢查工作，要按程序單上的編號打在銅公的合適位置，放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū))。另外做上記錄一件

　　銅料的尺寸多少，內(nèi)有的銅公編號及數(shù)量必須如實填報并電腦記錄。 5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下必須是保證質(zhì)量的要求！檢查程式用的刀具是

　　否合理！程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改！

　　二、工具的管理：

　　a) 每天換刀具由主管（組長）換領(lǐng)。遣失、惡意損壞工具按原價賠償。 b) 工具要擺放整齊，決不能到處亂放，在哪里拿的工具用后一定要放回原處。未經(jīng)同意本部

　　門的工具不能借給他人使用（借了還回時必須檢查）。借了他人的工具、使用后要完整無損及時歸還。請愛惜工具！每三個的月尾盤點工具一次！ c) 休息或不加班時間要將工具收集一起鎖好，該浸油的要用干凈的切削液浸好。用時清干凈

　　再用，特別是刀頭的錐形位置要經(jīng)常清理！做好防銹工作。 d) 操作員的更新工具要清點！并做上記錄！合理的使用工具！

　　三、空氣壓縮機的使用及保養(yǎng)： a) 每天放水2次，放水位置有：壓縮機的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機床濾水器！如

　　果剛好是交接班時間為準(zhǔn)備下班人員放水，放了水才下班，當(dāng)班人員輪流值日！每天的放水時間如下： i. ：00 第一次； 14：00 第二次； b) 每天白班值日員檢查壓縮機內(nèi)的工作油是否足夠（壓縮機油工作油的標(biāo)準(zhǔn)為、油鏡圓的一

　　半多），是否需添加！ c) 每個月縮機保養(yǎng)（換壓縮機油、清理過濾網(wǎng)）工作！

　　四、

　　廢料的整理：銅、鐵屑必須歸類；放到指定的位置。篇5：數(shù)控主管崗位職責(zé) 營銷數(shù)控部業(yè)務(wù)簡介

　　編輯者：數(shù)控主管---潘江

　　時間：2012-04-10 一:營銷數(shù)控部主要業(yè)務(wù)簡介（營銷數(shù)控部網(wǎng)簽、按揭業(yè)務(wù)和外聯(lián)單位各業(yè)務(wù)口）；

　　網(wǎng)簽工作事項由14部分組成：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)；2：網(wǎng)簽秘鑰的管理；3：銷控、價格管控；4：網(wǎng)上簽約；5：數(shù)據(jù)統(tǒng)計；6：銷售臺賬、合同臺賬管控；7：銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8：購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷；9：網(wǎng)簽合同檔案的整理及保管；10：網(wǎng)簽室硬件及網(wǎng)簽物料的維護(hù)及采購:11：周、月銷售報表的編制；12：飛信銷售情況的播報工作；13：營銷部業(yè)務(wù)章的保管；14：項目后期房產(chǎn)證的辦理；按揭工作事項由16部分組成：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業(yè)務(wù)涉及相關(guān)費用等情況掌控；2：商業(yè)銀行（公積金中心）選擇合作建議及協(xié)助公司與合作商業(yè)（公積金中心）銀行做好樓盤項目合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作；3：銷售案場按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開展；4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定；5：住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷售案場對客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù)；6：面簽結(jié)束后按揭手續(xù)的完善及按揭合同開發(fā)公司用印工作；7：按揭貸款發(fā)放前對接財務(wù)首付款發(fā)票的開據(jù)；8：銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描、錄入等工作；9：按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證（預(yù)告回執(zhí)）辦理工作；10：督促按揭貸款申請行加快住房貸款審批；11：銀行放貸后，督促公司財務(wù)轉(zhuǎn)保證金；12：按揭臺賬的更新、按揭回款報表的完善工作；13：后期協(xié)助銀行做好抵押、它項手續(xù)的工作；14：根據(jù)國家房政政策及金融信貸政策及時調(diào)整各合作銀行業(yè)務(wù)量；15：協(xié)助財務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù)；16：房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù)；

　　外聯(lián)業(yè)務(wù)口：房地局對接窗口（產(chǎn)權(quán)交易科、預(yù)告科、抵押科、它項科、核檔處、制證科、測繪科）；銀行對接窗口（中信、招商、農(nóng)行、彩虹工行、人民路工行、公積金管理中心）及其它關(guān)聯(lián)涉及業(yè)務(wù)口；

　　二：數(shù)控主管崗位職責(zé)及工作明細(xì)；

　　網(wǎng)簽部分：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)，項目1期數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立、日常工作并維護(hù)中； 2：網(wǎng)上簽約，簽約量遞增或同事休假時，隨即進(jìn)入工作狀態(tài)； 3：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，配合數(shù)控負(fù)責(zé)人對接銷售案場常態(tài)化進(jìn)行中； 4：銷售案場業(yè)務(wù)培訓(xùn)（網(wǎng)簽、按揭），分時間段和銷售團(tuán)隊變動情況進(jìn)行； 5：購房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷，銷售案場預(yù)約好客戶并手續(xù)齊全，一周內(nèi)辦理到位； 6：網(wǎng)簽物料采購，公司請款審批手續(xù)到位后，兩天內(nèi)辦理到位； 7：飛信銷售情況播報，日常進(jìn)行中； 8：網(wǎng)簽合同用印，業(yè)務(wù)量多時、參與用印工作； 9：營銷業(yè)務(wù)章，日常啟用、掌控中； 10：項目產(chǎn)權(quán)證后期辦理，待交房竣工驗收通過后，進(jìn)行。

　　數(shù)控沖床編程師傅崗位職責(zé)

　　數(shù)控車床學(xué)徒崗位職責(zé)

　　機加車間數(shù)控車床崗位職責(zé)

　　數(shù)控車床崗位職責(zé)（共14篇）

　　數(shù)控車床磨床工崗位職責(zé)（共4篇）