下面是范文網(wǎng)小編分享的金融公司保理崗位職責(zé)3篇(保理公司 金融機構(gòu))，歡迎參閱。
金融公司保理崗位職責(zé)1
河南文杰房地產(chǎn)營銷策劃
有限公司崗位職責(zé)
第一章 崗位設(shè)定
公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需求，秉承“專心、專注、專業(yè)”與時俱進，建立更加完善的管理制度，進行公司職能部門的合理區(qū)劃和崗位的 設(shè)定。
擔(dān)保公司共設(shè)五個部門： 業(yè)務(wù)部，風(fēng)控部，流程部，行政人事部，財務(wù)部
第二章 崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會（董事會）的戰(zhàn)略部署。 2.制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。3.負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值；
4.負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對股東會（董事會）的工作匯報。
5.主持制定完成股東會（董事會）下達的利潤指標(biāo)的工作計劃并組 織實施。
6.負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源。 7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。8.對每筆業(yè)務(wù)的審批權(quán)和建議權(quán)。9.審核各部門制定的各項規(guī)章與具體操作規(guī)則。
二、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.主持業(yè)務(wù)部的全面工作；
2.負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實施方 案；
3.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門的客戶調(diào)查報告提出審查意見，為風(fēng)險審批提供 審批依據(jù)；
4.負(fù)責(zé)落實和檢查公司各項管理規(guī)章制度在業(yè)務(wù)部門執(zhí)行情況，提 出改善意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；
5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的利潤指標(biāo)，把任務(wù)分配給各個業(yè)務(wù)小組； 6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)的控制和調(diào)整； 8.做好上下級的上傳下達的工作;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系； 9.向總經(jīng)理回報工作提交工作總結(jié)。
三、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報告，進行分 析，呈述己見；
2.保證客戶資料的完整及真實性；
3.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問，做好借款客戶和理財客戶的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，并盡可能解決客戶在辦理借款過程中遇到的困難；
4.負(fù)責(zé)借款到期前的通知和配合催收人員做好追繳清收工作；10.做匯報后管理工作，定期對在借款客戶進行回訪； 11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
四、風(fēng)險控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
7.負(fù)責(zé)主持風(fēng)險控制部的全面工作；
8.制定風(fēng)險管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 9.對風(fēng)險管理員審查過的擔(dān)保項目資料予以審核確定，并報總經(jīng)理 審批；
10.參與公司重大業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)； 11.負(fù)責(zé)本公司不良擔(dān)保的統(tǒng)計編報；
12.對借款審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶溝通； 13.對業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
14.加強和組織內(nèi)部員工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平；
15.隨時掌握借款客戶到期、逾期情況，配合催收人員做好保后管理 工作；
16.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作； 17.積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作
五、風(fēng)險控制部的業(yè)務(wù)流程及崗位職責(zé)
1、在業(yè)務(wù)受理階段，回復(fù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理咨詢的相關(guān)問題；在項目 調(diào)查階段，與業(yè)務(wù)經(jīng)理一起對申請客戶進行實地調(diào)查，對業(yè)務(wù)經(jīng)理要求申請客戶提供的擔(dān)保物的資料提出建議； 結(jié)合實地調(diào)查進行風(fēng)險綜 合評估，寫出《風(fēng)險調(diào)查報告》，對欠缺的資料通知業(yè)務(wù)經(jīng)理補齊； 2、風(fēng)險評估的重點與分析（1）調(diào)查借款主體的合法性。
（2）審查申請人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遺漏。而且需要特別注意審查以下的地方：
①加蓋的公章是否清晰，與營業(yè)執(zhí)照和貸款證(卡)上的法人單位 名稱三者是否一致；若不一致，須到工商行政管理部門進行查核；
②稅務(wù)登記證是否經(jīng)過審驗；
③股東（董事）會決議內(nèi)容應(yīng)包括：申請本公司擔(dān)保的期限、金 額、用途、擔(dān)保措施及委托代理人等；是否達到公司章程規(guī)定的有 效簽字人數(shù)；股東（董事）的簽名是否真實有效；
④貸款卡是否、是否年審合格；
⑤營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證是否已經(jīng)年審合格；
⑥戶口簿、居民身份證(護照)是否在有效期內(nèi)； 身份證(護照)、結(jié)婚證與戶口簿上的有關(guān)要素（姓名、婚姻狀況）是否一致，并與擔(dān) 保 申請人作核對；
⑦復(fù)印件與原件是否相符；
⑧其他有效證明是否已經(jīng)蓋公章或簽名按右手印。（3）對借款項目的風(fēng)險分析
①對借款人的信用進行風(fēng)險分析，就是對借款人的還款意愿和還 款能力的分析。對還款意愿，應(yīng)注意通過人民銀行的信用記錄來考察 擔(dān)保申請人的信用記錄，分析借款人的借款用途的真實性及可行性； 對還款能力，應(yīng)著重分析其還款計劃的可行性、企業(yè)（個人）的償債 能力和籌資能力等。
3、撰寫風(fēng)險評估報告，對借款項目進行審查。對同意或有條件同意 的借款項目，連同相關(guān)材料上報總經(jīng)理、董事長最后審批決定；4、風(fēng)險評估報告要求明確提出該筆借款項目存在的風(fēng)險點及相應(yīng)的 風(fēng)險控制措施。
5、風(fēng)險控制部在收到借款項目最終審批批復(fù)后，如屬于同意借款的，協(xié)助通知業(yè)務(wù)經(jīng)理與申請客戶、反擔(dān)保第三人簽訂借款項目的有關(guān)合 同。
六、流程部的崗位職責(zé)
12.根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的借款客戶資料，填寫公證、抵押合同，辦理公 證、抵押手續(xù)。
13.領(lǐng)取公證書，他項權(quán)利證。
14.負(fù)責(zé)讓借款人簽署本公司所要簽的合同以及附件單頁等。 15.把合同分別分給借款人和出借人，押借款客戶原件的寫好收條，公 司應(yīng)留存的資料歸檔。
16.整理合同歸檔給財務(wù)（在檔案袋封面上標(biāo)注清楚里面的所有資料，是原件還是復(fù)印件）。
七、行政人事部崗位職責(zé)
18.負(fù)責(zé)公司的考勤制度和衛(wèi)生的監(jiān)督，外出人員的統(tǒng)計工作； 19.負(fù)責(zé)公司前臺接待工作；
20.負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)取登記和派發(fā)工作； 21.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、保存和上傳下達工作； 22.負(fù)責(zé)公司權(quán)證類資料的保管、登記和核對工作； 23.負(fù)責(zé)公司的人員招聘工作；17.負(fù)責(zé)每月月底制出考勤表，以便財務(wù)做出工資表； 18..公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.八.財務(wù)部崗位職責(zé)
24.編制企業(yè)各項財務(wù)制度，包括會計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度、資產(chǎn) 管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等
25.制訂財務(wù)考核辦法及財務(wù)控制措施，實施和維護企業(yè)會計電算化系 統(tǒng)。
26.制訂企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，制訂企業(yè)年度、季度、月度財務(wù)收支計劃
27.監(jiān)督落實企業(yè)財務(wù)計劃的執(zhí)行情況并進行分析，上報董事會 28.負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作 29.辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)
30.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、發(fā)票等重要票據(jù)的管理，負(fù)責(zé)本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結(jié) 存工作及日記賬的編制與管理
31.負(fù)責(zé)編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)報表和統(tǒng)計報表體系，分析 與報告企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績 32.負(fù)責(zé)企業(yè)日常稅費申報工作
33.企業(yè)各類資產(chǎn)的核算及管理工作，定期組織財產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的 清查工作
34.定期進行財務(wù)綜合分析和預(yù)測，提供財務(wù)分析報告 35.針對問題，及時提出財務(wù)控制措施和建議19.制定好每月的工資表，由董事長簽字后分發(fā)員工工資。20.根據(jù)融資客戶檔案制定出每月所要還息、還本的表格。21.對違反財務(wù)紀(jì)律的事件及時進行處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報并 提出處理建議
22.及時了解、掌握國家有關(guān)稅務(wù)政策，搜集相關(guān)信息 23.規(guī)范、組織企業(yè)依法納稅工作，掌握和檢查企業(yè)的納稅情況 24.
保理公司崗位職責(zé)（共18篇）
保理公司風(fēng)控崗位職責(zé)
保理申請書
理保崗位職責(zé)（共20篇）
商業(yè)保理項目經(jīng)理崗位職責(zé)
金融公司保理崗位職責(zé)2
河南文杰房地產(chǎn)營銷策劃
有限公司崗位職責(zé)
第一章 崗位設(shè)定
公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需求，秉承“專心、專注、專業(yè)”與時俱進，建立更加完善的管理制度，進行公司職能部門的合理區(qū)劃和崗位的設(shè)定。
擔(dān)保公司共設(shè)五個部門：業(yè)務(wù)部，風(fēng)控部，流程部，行政人事部，財務(wù)部
第二章 崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會（董事會）的戰(zhàn)略部署。 2.制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。3.負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值；
4.負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對股東會（董事會）的工作匯報。
5.主持制定完成股東會（董事會）下達的利潤指標(biāo)的工作計劃并組織實施。
6.負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源。 7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。8.對每筆業(yè)務(wù)的審批權(quán)和建議權(quán)。9.審核各部門制定的各項規(guī)章與具體操作規(guī)則。
二、業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.主持業(yè)務(wù)部的全面工作；
2.負(fù)責(zé)組織制定業(yè)務(wù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及具體操作規(guī)則和實施方案；
3.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門的客戶調(diào)查報告提出審查意見，為風(fēng)險審批提供審批依據(jù)；
4.負(fù)責(zé)落實和檢查公司各項管理規(guī)章制度在業(yè)務(wù)部門執(zhí)行情況，提出改善意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；
5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的利潤指標(biāo)，把任務(wù)分配給各個業(yè)務(wù)小組； 6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)的控制和調(diào)整； 8.做好上下級的上傳下達的工作;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系； 9.向總經(jīng)理回報工作提交工作總結(jié)。
三、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對客戶資信調(diào)查工作，收集資料，撰寫可行性報告，進行分析，呈述己見；
2.保證客戶資料的完整及真實性；
3.負(fù)責(zé)解答客戶的疑問，做好借款客戶和理財客戶的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，并盡可能解決客戶在辦理借款過程中遇到的困難；
4.負(fù)責(zé)借款到期前的通知和配合催收人員做好追繳清收工作； 5.做匯報后管理工作，定期對在借款客戶進行回訪； 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，維持優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系；
四、風(fēng)險控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持風(fēng)險控制部的全面工作；
2.制定風(fēng)險管理業(yè)務(wù)規(guī)章及具體操作規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 3.對風(fēng)險管理員審查過的擔(dān)保項目資料予以審核確定，并報總經(jīng)理審批；
4.參與公司重大業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，為總經(jīng)理決策提供審批依據(jù)； 5.負(fù)責(zé)本公司不良擔(dān)保的統(tǒng)計編報；
6.對借款審批中發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶溝通； 7.對業(yè)務(wù)流程提出合理化建議，提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考；
8.加強和組織內(nèi)部員工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平；
9.隨時掌握借款客戶到期、逾期情況，配合催收人員做好保后管理工作；
10.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作； 11.積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作
五、風(fēng)險控制部的業(yè)務(wù)流程及崗位職責(zé)
1、在業(yè)務(wù)受理階段，回復(fù)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理咨詢的相關(guān)問題；在項目調(diào)查階段，與業(yè)務(wù)經(jīng)理一起對申請客戶進行實地調(diào)查，對業(yè)務(wù)經(jīng)理要求申請客戶提供的擔(dān)保物的資料提出建議；結(jié)合實地調(diào)查進行風(fēng)險綜合評估，寫出《風(fēng)險調(diào)查報告》，對欠缺的資料通知業(yè)務(wù)經(jīng)理補齊；
2、風(fēng)險評估的重點與分析 （1）調(diào)查借款主體的合法性。
（2）審查申請人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遺漏。而且需要特別注意審查以下的地方：
①加蓋的公章是否清晰，與營業(yè)執(zhí)照和貸款證(卡)上的法人單位名稱三者是否一致；若不一致，須到工商行政管理部門進行查核；
②稅務(wù)登記證是否經(jīng)過審驗；
③股東（董事）會決議內(nèi)容應(yīng)包括：申請本公司擔(dān)保的期限、金額、用途、擔(dān)保措施及委托代理人等；是否達到公司章程規(guī)定的有效簽字人數(shù)；股東（董事）的簽名是否真實有效；
④貸款卡是否、是否年審合格；
⑤營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證是否已經(jīng)年審合格；
⑥戶口簿、居民身份證(護照)是否在有效期內(nèi)；身份證(護照)、結(jié)婚證與戶口簿上的有關(guān)要素（姓名、婚姻狀況）是否一致，并與擔(dān)保 申請人作核對；
⑦復(fù)印件與原件是否相符；
⑧其他有效證明是否已經(jīng)蓋公章或簽名按右手印。（3）對借款項目的風(fēng)險分析
①對借款人的信用進行風(fēng)險分析，就是對借款人的還款意愿和還款能力的分析。對還款意愿，應(yīng)注意通過人民銀行的信用記錄來考察擔(dān)保申請人的信用記錄，分析借款人的借款用途的真實性及可行性；對還款能力，應(yīng)著重分析其還款計劃的可行性、企業(yè)（個人）的償債能力和籌資能力等。
3、撰寫風(fēng)險評估報告，對借款項目進行審查。對同意或有條件同意的借款項目，連同相關(guān)材料上報總經(jīng)理、董事長最后審批決定；
4、風(fēng)險評估報告要求明確提出該筆借款項目存在的風(fēng)險點及相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。
5、風(fēng)險控制部在收到借款項目最終審批批復(fù)后，如屬于同意借款的，協(xié)助通知業(yè)務(wù)經(jīng)理與申請客戶、反擔(dān)保第三人簽訂借款項目的有關(guān)合同。
六、流程部的崗位職責(zé)
1.根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的借款客戶資料，填寫公證、抵押合同，辦理公證、抵押手續(xù)。
2.領(lǐng)取公證書，他項權(quán)利證。
3.負(fù)責(zé)讓借款人簽署本公司所要簽的合同以及附件單頁等。 4.把合同分別分給借款人和出借人，押借款客戶原件的寫好收條，公司應(yīng)留存的資料歸檔。
5.整理合同歸檔給財務(wù)（在檔案袋封面上標(biāo)注清楚里面的所有資料，是原件還是復(fù)印件）。
七、行政人事部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司的考勤制度和衛(wèi)生的監(jiān)督，外出人員的統(tǒng)計工作； 2.負(fù)責(zé)公司前臺接待工作；
3.負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)取登記和派發(fā)工作； 4.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、保存和上傳下達工作； 5.負(fù)責(zé)公司權(quán)證類資料的保管、登記和核對工作； 6.負(fù)責(zé)公司的人員招聘工作； 7.負(fù)責(zé)每月月底制出考勤表，以便財務(wù)做出工資表； 8..公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.八.財務(wù)部崗位職責(zé)
1.編制企業(yè)各項財務(wù)制度，包括會計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度、資產(chǎn)管理制度、賬款管理制度、投融資管理制度等
2.制訂財務(wù)考核辦法及財務(wù)控制措施，實施和維護企業(yè)會計電算化系統(tǒng)。
3.制訂企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，制訂企業(yè)年度、季度、月度財務(wù)收支計劃
4.監(jiān)督落實企業(yè)財務(wù)計劃的執(zhí)行情況并進行分析，上報董事會 5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作 6.辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)
7.負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、發(fā)票等重要票據(jù)的管理，負(fù)責(zé)本企業(yè)現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理
8.負(fù)責(zé)編制、解釋和分析企業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)報表和統(tǒng)計報表體系，分析與報告企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績 9.負(fù)責(zé)企業(yè)日常稅費申報工作
10.企業(yè)各類資產(chǎn)的核算及管理工作，定期組織財產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)的清查工作
11.定期進行財務(wù)綜合分析和預(yù)測，提供財務(wù)分析報告 12.針對問題，及時提出財務(wù)控制措施和建議 13.制定好每月的工資表，由董事長簽字后分發(fā)員工工資。14.根據(jù)融資客戶檔案制定出每月所要還息、還本的表格。15.對違反財務(wù)紀(jì)律的事件及時進行處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報并提出處理建議
16.及時了解、掌握國家有關(guān)稅務(wù)政策，搜集相關(guān)信息 17.規(guī)范、組織企業(yè)依法納稅工作，掌握和檢查企業(yè)的納稅情況
金融公司保理崗位職責(zé)3
保理公司商業(yè)保理供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案一、保理服務(wù)方案之一：資產(chǎn)出表業(yè)務(wù)
資產(chǎn)出表方案① 方案①流程解析：
公司與保理公司選擇雙方認(rèn)可的應(yīng)收賬款標(biāo)的資產(chǎn)，雙方辦理“無追索權(quán)國內(nèi)公開型保理”業(yè)務(wù)，即貴公司將所持下游客戶應(yīng)收賬款資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓予保理公司，保理公司以受讓資產(chǎn)總計金額的97%向貴公司支付保理預(yù)付款，對貴公司不享有追索權(quán)，同時，我公司與貴公司簽署一項“抽屜協(xié)議——差額補足協(xié)議”，即，在應(yīng)收賬款到期后，如有無法收回的應(yīng)收賬款，則由貴公司對讓渡于我公司的應(yīng)收賬款進行差額補足。
資產(chǎn)出表方案② 方案②流程解析：
公司與保理公司選擇雙方認(rèn)可的應(yīng)收賬款標(biāo)的資產(chǎn)，雙方辦理“無追索權(quán)國內(nèi)公開型保理”業(yè)務(wù)，即貴公司將所持下游客戶應(yīng)收賬款資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓予保理公司，保理公司以受讓資產(chǎn)總計金額的60%-70%向貴公司支付保理預(yù)付款，對貴公司不享有追索權(quán)，同時，我公司與貴公司簽署一項“抽屜協(xié)議——債權(quán)回購協(xié)議”，即，在應(yīng)收賬款到期后，如有無法收回的應(yīng)收賬款，則由貴公司對此部分款項進行全額回購。資產(chǎn)出表方案③
方案③流程解析：
1.貴公司與保理公司選擇雙方認(rèn)可的應(yīng)收賬款標(biāo)的資產(chǎn)，雙方辦理“無追索權(quán)國內(nèi)公開型保理”業(yè)務(wù)，即貴公司將所持下游客戶應(yīng)收賬款資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓予保理公司，保理公司對貴公司不享有追索權(quán)，從而做到應(yīng)收賬款資產(chǎn)與原始權(quán)益人的物理隔離、實現(xiàn)該部分應(yīng)收賬款資產(chǎn)的真實出售和出表。
2.由投融資平臺，為保理公司設(shè)計一款應(yīng)收賬款資產(chǎn)收益權(quán)產(chǎn)品，基礎(chǔ)資產(chǎn)即為貴公司出售給保理公司的應(yīng)收賬款。通過私募形式/金融交易資產(chǎn)的進行發(fā)售。3.貴公司或關(guān)聯(lián)方對上述產(chǎn)品進行認(rèn)購。業(yè)務(wù)方案優(yōu)勢及作用：
過辦理無追索權(quán)公開型保理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)貴公司應(yīng)收賬款真實出表，合規(guī)合法的修飾和美化上市公司財務(wù)報表，提高市場認(rèn)知度和公信力；同時，提高公司資產(chǎn)流動性，減少減值準(zhǔn)備金計提，提高公司凈利潤。
一方面，方案①所產(chǎn)生的費用是貴公司讓渡資產(chǎn)金額與我公司支付保理預(yù)付款之間3%的差額，故在貴公司財務(wù)成本中不會有所增加，不影響貴公司財務(wù)成本。
公司可以按照實際的財務(wù)成本的控制要求對上述三種方案進行選擇。
二、保理服務(wù)方案之二：電子商票保理業(yè)務(wù)
（一）操作流程圖示：
（二）業(yè)務(wù)方案優(yōu)勢及作用：
1.保理公司為貴公司核定電子商票保貼額度，作為銀行等主流金融機構(gòu)之外的有效補充，成為貴公司延長實際付款賬期、留存充足的貨幣資金、美化財務(wù)報表的重要手段；
2.協(xié)助貴公司不斷提高在金融、類金融市場間的公信力和信譽度，為不斷提高貴公司的商票流動性作積淀；
3.該模式下，上游供應(yīng)商可在履約完成后立即收到貴公司開立并負(fù)責(zé)承兌的電子商業(yè)承兌匯票，后通過背書轉(zhuǎn)讓給保理公司而迅速獲得低成本的貼現(xiàn)款項，一定程度上有利于使貴公司對中小供應(yīng)商付款階段的流程標(biāo)準(zhǔn)化，也有利于中小供應(yīng)商更快的收到銷售回款，進而使貴公司的供應(yīng)鏈條更加穩(wěn)定有序，節(jié)省管理成本。
三、保理服務(wù)方案之三：正向有追保理業(yè)務(wù)
（一）操作流程圖示：
（二）業(yè)務(wù)方案優(yōu)勢及作用：
1.豐富和擴大融資渠道。無須占用銀行授信額度，無須提供保證金，是銀行授信的合理補充；
2.整合盤活表內(nèi)資產(chǎn)，降低企業(yè)現(xiàn)金流壓力。加速應(yīng)收賬款的變現(xiàn)，避免了企業(yè)資金占壓，加速了資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率；
3.手續(xù)簡便，滿足企業(yè)臨時性資金需求。有效滿足貴公司臨時性、緊急性資金需求；而且該額度屬于循環(huán)使用額度，每一筆歸還后空出的額度即時可續(xù)作下一筆業(yè)務(wù)； 4.保理融資款用途更靈活。銀行貸款對貸款用途有嚴(yán)格要求，而保理融資具有貿(mào)易自償性，對企業(yè)貸款用途不做限定；
5.幫助貴公司維護和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)下游客戶。我公司為貴公司的“賒銷”運營模式提供應(yīng)收款的及時變現(xiàn)，從而使貴公司能夠為優(yōu)質(zhì)下游客戶提供相對較長的賬期，在行業(yè)競爭中盡顯優(yōu)勢；
6.期限靈活、成本較低。我公司發(fā)放融資款期限靈活，長則半年、一年，短則幾個月、幾天，精確計息、盡可能為貴公司降低融資成本。
金融公司保理崗位職責(zé)3篇(保理公司 金融機構(gòu))相關(guān)文章：
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