下面是范文網(wǎng)小編收集的定期召開基層工作匯報會14篇 召開基層基礎(chǔ)工作會議，供大家參閱。
定期召開基層工作匯報會1
召開2007年秋季部分學(xué)校開學(xué)工作匯報會
2007年8月20日，區(qū)教委2007年秋季部分學(xué)校開學(xué)工作匯報會在區(qū)教委二樓會議室召開，11所學(xué)校的書記、校（園）長和區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室負責(zé)人等50余人參加了會議。會議由區(qū)委教育工委書記、區(qū)教委主任鄧沁泉主持，區(qū)政府副區(qū)長李青到會并作重要講話，區(qū)政府辦公室副主任龍蓓也到會指導(dǎo)。
會上，11所中小學(xué)校（園）長先圍繞2006—2007學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)和2007—2008學(xué)年度學(xué)校工作思路先后做了簡要匯報，鄧主任在仔細聽取各校工作匯報后，首先充分肯定了各校過去一年的工作，認為過去一年各校的工作亮點紛呈、成效顯著，其成功的經(jīng)驗應(yīng)總結(jié)為：一是各校都深化了對教育思想的認識；二是都重視學(xué)校教職工隊伍建設(shè)；三是都重視學(xué)校的德育工作；四是都始終堅持以教學(xué)為中心開展工作；五是都注重教改科研工作；六是都重視教育資源的整合；七是都重視校園文化建設(shè)；八是都重視教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鄧主任在充分肯定成績的同時，也清醒地指出我們教育系統(tǒng)目前還存在品牌效應(yīng)發(fā)揮不夠、辦學(xué)資源不足、辦學(xué)特色不夠鮮明以及一些學(xué)校在辦學(xué)的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上未取得真正歷史性突破等困難和問題，明確提出了全區(qū)教育系統(tǒng) “一個目標，兩個著力點，三個關(guān)鍵，五個重點”的新學(xué)年工作目標。
李青副區(qū)長在最后的總結(jié)講話中首先高度肯定我區(qū)教育系統(tǒng)過去一年取得的輝煌成績，同時結(jié)合各校實際分別提出了今后明確的奮斗目標和殷切希望。然后李區(qū)長針對當前的教育形勢，結(jié)合我區(qū)實際，明確要求全區(qū)教育系統(tǒng)一定要充分認清形勢，提高認識，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，并圍繞校園布局調(diào)整、城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌、教育均衡發(fā)展、名牌工程打造等幾個當前及今后一段時間迫切需要解決的問題提出了非常好的意見和建議。
李區(qū)長最后強調(diào)，全區(qū)各級各類學(xué)校要站在新的歷史起點上，一定要把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要用一絲不茍的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作激情，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力開創(chuàng)我區(qū)教育工作新局面。
會上，區(qū)教委其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己分管的工作也先后進行了部署。（區(qū)教委）
定期召開基層工作匯報會2
解放區(qū)政府召開街道辦事處重點工作匯報會
6月11日下午，區(qū)政府在區(qū)四樓會議室召開街道辦事處重點工作匯報會。各街道辦事處全面匯報了今年以來招商引資、項目建設(shè)、財稅工作、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、城市管理等重點工作進展情況、存在的突出問題及下步工作打算，區(qū)長王建修就如何確保全區(qū)的各項目標任務(wù)實現(xiàn)時間任務(wù)同步提出了明確要求。會議由常務(wù)副區(qū)長孟令武主持，各街道辦事處負責(zé)人參加了會議。
區(qū)長王建修指出，今年以來，全區(qū)重點工作進展順利，其它各項工作穩(wěn)步推進，多數(shù)街道的主要目標實現(xiàn)了時間任務(wù)同步，但全區(qū)發(fā)展壓力仍然很大，各街道發(fā)展也存在不平衡現(xiàn)象。王區(qū)長強調(diào)，為確保年初簽訂的各項責(zé)任目標在上半年能順利實現(xiàn)時間任務(wù)過半，確保經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，要切實抓好以下幾方面的工作：
一、要緊盯目標
年初確定的各項目標，是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府認真研究，經(jīng)區(qū)委全會、人大會議審議后確定的。這些目標的確定既考慮了全區(qū)過去的發(fā)展情況，也分析了當前的發(fā)展形勢，這些目標是符合實際的。區(qū)政府將目標分解到各個街道辦事處，簽訂了目標責(zé)任書，對街道辦事處來說既是一種承諾，也是一種責(zé)任。因此，對年初確定的各項工作目標，必須放在心上，抓在手上，落實在工作成效上。要對簽訂的每一項目標做到心中有數(shù)，經(jīng)常對照工作落實情況，查找差距，完善措施。目標進度完成好的，要善于總結(jié)經(jīng)驗;完成不夠好的，要強化措施，加大工作推進力度，保證年初確定的各項目標能順利實現(xiàn)。要進一步強化目標責(zé)任意識，養(yǎng)成牢記目標的工作習(xí)慣，包括經(jīng)濟指標和各項社會事業(yè)指標，要牢記在心，圍繞責(zé)任目標做好各項工作。
二、要突出重點
重點工作事關(guān)全局。重點工作做不好，其它工作就沒有基礎(chǔ);重點工作做好了，就可以帶動全局工作的順利開展。全區(qū)有全區(qū)的重點工作，各街道辦事處也應(yīng)該有各自的重點工作，各個時期也要有各個時期的重點工作。當前，各項工作任務(wù)十分繁重，大家要學(xué)會彈鋼琴統(tǒng)籌安排工作;要抓住牛鼻子，突出重點帶動各項工作。重點工作中經(jīng)濟工作是基礎(chǔ)，如招商引資、項目建設(shè)、財政收入等，這是做好各項工作的基礎(chǔ)。前幾年雖然全區(qū)經(jīng)濟保持了高速增長，但近一個階段經(jīng)濟增幅落后于兄弟城區(qū)，財政收入在全省排名有所下滑?？陀^地講，目前繼續(xù)保持高速發(fā)展是有困難的，但其它地區(qū)在快速發(fā)展，在這樣一個大背景下，如果只強
調(diào)自己的困難，不能搶抓機遇，在新一輪的發(fā)展中就會越來越難，位次會越來越靠后。因此，不能滿足現(xiàn)狀，不能為完不成任務(wù)找原因，要多為如何完成任務(wù)、實現(xiàn)目標想辦法。對重點工作要重點抓，有專職人員抓，有重點措施抓。各街道辦事處既要跟上全區(qū)工作的公轉(zhuǎn)，也要有各自工作的自轉(zhuǎn)，做到合理擺布精力，抓好重點工作，實現(xiàn)順利發(fā)展。
三、要發(fā)揮優(yōu)勢
盡管各街道辦事處情況不同，但是各自有各自的優(yōu)勢。要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢，把工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。如果抓不住自身優(yōu)勢，與別人的差距會越拉越大；相反，如果自身優(yōu)勢發(fā)揮好了，就會贏得主動，全局工作就不會被動落后。因此，要用心研究自身優(yōu)勢，善于發(fā)現(xiàn)轄區(qū)優(yōu)勢資源，切實把資源發(fā)揮好、利用好，轉(zhuǎn)化成實實在在的發(fā)展成果。
四、要塑造亮點
全區(qū)多項工作在全市、全省有一定的位次，很多工作已經(jīng)走在了前列，但有些工作亮點還不夠亮。目前，各街道辦事處的亮點存在不平衡現(xiàn)象，這就要求每個街道辦事處都要推出自己的亮點。亮點是綜合工作的反映，亮點的培育需要一個過程，需要集中各方面的力量，要求各級各單位要有抓亮點的主動性、積極性和責(zé)任意識，做到亮點工作有計劃、有安排、有成效、有措施，力求通過亮點反映工作，鼓舞士氣。要善于走出去，主動借鑒先進城區(qū)的好做法。只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)缺點，形成自己的特色、自己的亮點。尤其是特色社區(qū)建設(shè)要注重塑造亮點，要通過一個又一個特色社區(qū)的建設(shè)，豐富全區(qū)社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，提升社區(qū)建設(shè)整體水平。
五、要著眼長遠
經(jīng)濟社會發(fā)展要著眼長遠，目前經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的困難，與前一時期著眼長遠工作做的不夠是有關(guān)系的。研究工作、安排工作，不僅要看到今天的發(fā)展，還要看到一個時期的發(fā)展。就招商引資、項目建設(shè)來說，目前有些項目雖然建成了，但并沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的效益。如果在招商引資、項目建設(shè)上做到了謀劃長遠，不僅能帶來現(xiàn)實效益，還能帶來長遠的收益。因此，就經(jīng)濟工作來講，要看到其以后發(fā)展的潛力和內(nèi)在動力，要深入分析項目的可行性，深入分析對今后經(jīng)濟的影響，從而有針對性地做各項工作。
六、要增強責(zé)任心
責(zé)任心的大小直接影響工作成效的好壞，每位領(lǐng)導(dǎo)，每個同志都要有責(zé)任心。在實際工作中，哪個部門、哪位同志責(zé)任心強，工作就能做得好。對待安排的工作，有些同志責(zé)任心
強，盯得緊，就能抓住機遇，取得明顯成效；相反，有些同志責(zé)任心不強，推推動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不動，不撥不轉(zhuǎn)，就會失去機遇，失去很好的發(fā)展機會。建立目標責(zé)任制，是強化責(zé)任心的一種形式，要使每個同志具有責(zé)任心，才是真正的目標。每個同志不僅要有干好本職工作的責(zé)任心，還要有為全區(qū)工作、全區(qū)發(fā)展做貢獻的責(zé)任心。就街道而言，不能只保持本單位在全區(qū)工作不落后，而不管全區(qū)的整體發(fā)展，那樣全區(qū)的工作就不會取得大的突破，在全市、全省繼續(xù)保持先進位次的愿望就難以實現(xiàn)。
總之，要對照工作目標，針對目前工作進展情況，進一步強化工作措施，加大工作力度，爭取時間任務(wù)過半，不折不扣完成各項目標任務(wù)。（解放區(qū)人民政府）
定期召開基層工作匯報會3
我縣召開招商引資工作匯報會
編輯者：石凱 時間：2013-03-21 來源：信息辦 點擊量：188
會場
縣長陳萬峰講話
3月21日，我縣召開招商引資工作匯報會，聽取前段時間全縣招商引資工作進展情況，總結(jié)成績，查擺問題，分析形勢，明確任務(wù)，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，強化認識，把握時機，全力以赴抓好招商引資工作。
縣長陳萬峰出席會議并講話；縣委常委、常務(wù)副縣長張勝利，縣委常委、副縣長景群峰，副縣長楊艷月、劉旭分別匯報各自分管部門及包抓鎮(zhèn)招商引資工作開展情況；縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長史志強通報前段時間全縣招商引資工作整體情況；縣委常委、副縣長史國輝主持會議；副縣長、公安局局長張宇，縣級領(lǐng)導(dǎo)孫興林出席會議。
縣長陳萬峰在聽取匯報后指出，年初以來，各級各部門對招商引資工作思想上重視、工作上積極主動，全縣招商引資工作取得了一定成績，但仍有個別部門、單位及鎮(zhèn)存在認識不到位、立意不高、進展不平衡、方法不靈活、招商層次較低等不容忽視的問題，嚴重影響著全縣招商引資工作進程。
陳萬峰要求，各級各部門一是必須凝心聚力，形成共識，充分認識招商引資工作在實現(xiàn)我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、財政增收、城鄉(xiāng)居民收入倍增等目標上的重要意義，進一步增強招商引資工作的憂患意識和責(zé)任意識，不等待、不猶豫，消除顧慮，主動出擊，招大引強。二是必須把招商引資工作放在各項工作重中之重的位置，列入重要議事日程，貫穿全年工作的始終，真正把招商引資作為“一號工程”來實施。三是必須以持之以恒的信心，只爭朝夕的精神，攻堅克難的勇氣，不達目的誓不罷休的決心，按照“一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子一抓到底”的工作機制狠抓落實，確保招商引資工作取得實實在在的成績。
陳萬峰強調(diào)，要適應(yīng)形勢變化，進一步拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法，制定切實可行的招商引資工作措施，確保商一招即來，資一引而聚；要嚴格落實招商引資“一月一統(tǒng)計、一季一通報、半年一觀摩、全年總評比”制度，堅持不定期召開督辦會和碰頭會，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的實際問題，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。
會上，各鎮(zhèn)、各部門（單位）負責(zé)同志匯報了近期招商引資工作開展情況。
定期召開基層工作匯報會4
關(guān)于召開2013年工作總結(jié)匯報會的通知
集團各部門、各子公司：
根據(jù)各部門、各子公司2013年度目標責(zé)任書的有關(guān)要求，為了做好集團2013年經(jīng)營成果總結(jié)工作，經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于2013年12月25日—27日，在總公司18棟5樓會議室召開中豪商業(yè)集團2013年工作總結(jié)匯報會，請各部門、各子公司按照《中豪商業(yè)集團2013年工作總結(jié)匯報會組織方案》及相關(guān)附件要求，做好會前準備工作，準時參會。
附件1：《中豪商業(yè)集團2013年工作總結(jié)匯報會組織方案》 附件2：各部門、各子公司匯報提綱及參考模版
特此通知
中豪商業(yè)集團有限公司
二〇一三年十二月十六日
定期召開基層工作匯報會5
定期召開安全生產(chǎn)工作會議
（工作會、例會、分析會）制度
第一章 總則
第一條 目的為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。
第二條 原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條 適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章 職責(zé)
第四條 綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條 綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備，負責(zé)管理保存所有會議紀要原件。
第六條 公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章 管理規(guī)定
第七條 會議分類
調(diào)研會議：上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。
安全例會：原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長，駕駛員參加；
部門例會：原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；
分析會：指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條 會議通知
會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門（人員），并同時抄送綜合管理部。
例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條 會議準備
公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）
應(yīng)提前準備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。
第十條 一般會議紀律
會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。
參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到（注明到會時間、未到人員）。
參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。
無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。
第十一條 運營部安全例會及其他會議紀律
凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假，并得到同意。
凡參會者，在會議中必須端正會風(fēng)，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。
對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。
公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條 會議記錄
會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門（復(fù)印件），同時抄送綜合管理部。原件（附簽到表）交綜合管理部存檔。
會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字；專題會議紀要
需參會主要人員（或部門）簽字。
第十三條 處罰規(guī)定
綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。
第四章 附則
第十四條 本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。
第十五條 凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
定期召開基層工作匯報會6
——市局召開稅源管理工作匯報會
近日，市局在薊縣召開稅源管理工作匯報會，專題聽取各基層單位貫徹落實稅源管理工作交流推動會情況；通報征管流程落實情況抽樣調(diào)查結(jié)果，強調(diào)需要改進的六個方面問題；明確下一步深入推進稅源管理工作的具體要求。市局張春杰副局長出席會議并講話。各基層征收單位的分管副局長、市局業(yè)務(wù)處室和市局稽查局的負責(zé)同志參加會議。
會議認為，稅源管理交流推動會召開以來，市局機關(guān)各有關(guān)處室在“一體化”框架內(nèi)，全面梳理基層單位稅源管理工作亮點、加強信息化稅源管理工具推廣應(yīng)用培訓(xùn)、籌備稅源管理大講堂、開展征管流程落實情況抽樣調(diào)查，推動了全系統(tǒng)稅源管理工作的開展。
會議聽取了各基層征收單位關(guān)于貫徹落實稅源管理交流推動會情況的匯報。從各單位匯報情況看，全系統(tǒng)加強稅源管理的認識統(tǒng)
一、方向明確、思路清晰、措施有效，稅源管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一是稅源管理機制趨于規(guī)范。各單位按照市局要求，分別建立了“一把手”任組長、分管局長任辦公室主任的稅源管理“一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排推動稅源管理工作。初步形成了縱向互動、橫向聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作的稅源管理工作機制，有效保障了市局工作部署的貫徹落實。
二是稅源分類管理工作有效落實。大多數(shù)單位結(jié)合稅源現(xiàn)狀，按照納稅人規(guī)模和行業(yè)，兼顧特定業(yè)務(wù)，認真貫徹“重點稅源按戶管理，管深管細，跟蹤問效；一般稅源按行業(yè)管理，管住管好，盯緊不放”的思路要求，積極推進并不斷完善稅源分類管理。一些單位將二所管轄的部分重點稅源戶劃轉(zhuǎn)到
三、四所管理；將小規(guī)模納稅人劃歸派出稅務(wù)所征管，在管戶規(guī)模與人力資源合理配置方面進行了嘗試性探索。
三是重點稅源管理力量得到加強。大部分單位在對重點稅源管理員的工作能力進行評估的基礎(chǔ)上，對二所的人員配備進行了調(diào)整，其中9個單位調(diào)增了重點稅源管理人員，增加了管理力量。各單位對稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作非常重視，以考促學(xué)、以考促訓(xùn)。河?xùn)|區(qū)國稅局通過考試選拔業(yè)務(wù)骨干，靜?？h國稅局結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點組織業(yè)務(wù)考核，促進廣大干部不斷提高政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據(jù)。
四是稅源管理工作逐步深入。各基層單位結(jié)合征管實際，積極查找管理風(fēng)險，研究制定控管措施，努力提升稅源管理質(zhì)量。東麗區(qū)國稅局以稅源管理平臺為載體，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，加強稅負預(yù)警，重點對稅負“雙低”（低于全市和全國行業(yè)平均值）和“一高一低”企業(yè)實施重點核查。直屬分局堅持管理服務(wù)并重，局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭，對石油、石化、冶金、電力、汽車五大行業(yè)重點企業(yè)實施“駐廠組”管理模式，全面深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)解決涉稅問題，強化稅源管理深度。紅橋區(qū)國稅局采取項目管理方式，將各項征管質(zhì)量指標層層分解到所、到人，按月通報征管質(zhì)量指標完成情況。武清區(qū)國稅局每月召開重點稅源分析匯報會，由所長主持解剖一個重點企業(yè)，逐步實現(xiàn)精細化管理目標。大港區(qū)國稅局將部分調(diào)查核實職責(zé)調(diào)整到征收部門，提高了審核審批效率，規(guī)范了管理，優(yōu)化了服務(wù)。河西區(qū)國稅局按月發(fā)
布征管現(xiàn)狀報告，提示風(fēng)險，查找漏洞。同時，各單位將納稅評估作為稅源管理工作的重要抓手之一，全力抓好建模、驗?zāi)?、核查、稽查工作，取得了階段性成效。
會議要求系統(tǒng)上下健全完善一個機制（“一體化”稅源管理機制），圍繞兩條主線（分類管理和納稅評估），依托八個工具（信息化應(yīng)用工具），緊緊抓住稅種、行業(yè)和環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，認真落實稅源管理交流推動會部署的各項任務(wù)，確保年底前完成兩個目標（各單位對不低于20%的重點企業(yè)建立指標體系、市局搭建5個重點行業(yè)稅源管理指標體系）。
會議強調(diào)要全面跟蹤大項目好項目投產(chǎn)達產(chǎn)情況，密切關(guān)注億元樓宇建設(shè)進展，高度重視影響稅收變化的重大因素，及時搞好涉稅分析和綜合服務(wù)。切實強化風(fēng)險管理，加強征管薄弱環(huán)節(jié)、新興業(yè)態(tài)等稅源控管，抓好稅收優(yōu)惠政策的落實和后續(xù)管理，努力做到應(yīng)收盡收。要認真開展成品油經(jīng)銷企業(yè)專項核查，嚴厲打擊虛開增值稅專用發(fā)票違法行為，維護正常的稅收秩序。要著力加強近年來新招錄大學(xué)生干部的培養(yǎng)、使用和管理，壓擔子、提要求，提高素質(zhì)能力。同時，做好工作效果的統(tǒng)計，重視工作經(jīng)驗的積累，推動工作質(zhì)量的不斷提升。
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7月24日上午，全省工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報會在忻州奇村召開，山西省工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報會召開。會議總結(jié)交流了今年上半年全省工會經(jīng)濟技術(shù)工作，研究部署了下半年全省工會經(jīng)濟技術(shù)工作重點。省總副主席王興旺出席會議并提出要求。會上，與會代表認真回顧總結(jié)了今年上半年的工會經(jīng)濟技術(shù)工作，交流學(xué)習(xí)了各地好的做法和經(jīng)驗，針對工作中存在的問題提出了建設(shè)性的意見，工作匯報《山西省工會經(jīng)濟技術(shù)工作匯報會召開》。大家表示，今后將繼續(xù)弘揚中國工人階級偉大品格、組織動員全省廣大職工以“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促轉(zhuǎn)型”為主題，積極開展主題立功競賽、職工科技創(chuàng)新、職工技能提升、勞模評選表彰四項活動，打造勞動競賽、勞動模范、“工人先鋒號”三大品牌，在圍繞中心、服務(wù)大局中彰顯工會經(jīng)濟技術(shù)工作的作為。針對下半年如何抓好我省工會經(jīng)濟技術(shù)工作，王興旺指出，要做到三個“扎扎實實”：一是要扎扎實實地解決工作中的不平衡問題。當前我們工作中面臨的主要是全省11個市、省級產(chǎn)業(yè)工會之間的不平衡，以及各市總、省級產(chǎn)業(yè)工會所屬基層工會組織之間的不平衡。為此，要在全省形成比學(xué)趕超的氛圍，排在前頭的要當好“排頭兵”，發(fā)揮示范作用，帶動后面的迎頭趕上。二是要扎扎實實地解決薄弱環(huán)節(jié)的問題。非公有制企業(yè)工會如何做好經(jīng)濟技術(shù)工作、怎樣開展好班組建設(shè)等，各級工會要針對這些問題下大力氣研究。三是要扎扎實實地做好省勞模事跡總覽的編纂工作和我省職工先進操作法的征集、整理、編纂工作。
定期召開基層工作匯報會8
一、安委會會議制度
為了加強公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。
第一條 安全生產(chǎn)委員會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。
第二條 安委會會議由安委會主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會議原則每月召開一次。具體時間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時召開。安委會原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假。
第三條 安委會會議的職責(zé)。認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件；研究全年的安全管理目標和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)本單位各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，成員單位應(yīng)認真組織貫徹落實。
第四條 建立安委會辦事機構(gòu)，負責(zé)安委會會議的籌備工作，負責(zé)向安委會成員單位通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu)，負責(zé)草擬安委會會議紀要，負責(zé)督辦安委會議定的事項。
第五條 安委會會議的主要內(nèi)容。
1、傳達和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、特區(qū)及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。
2、通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
3、分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
4、聽取有關(guān)成員單位報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。
第六條 安委會辦事機構(gòu)負責(zé)將會議研究的問題、采取的措施、各單位的工作任務(wù)，形成會議紀要，印發(fā)給成員單位。負責(zé)督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務(wù)落到實處。
二、安全專題會會議制度
為切實落實公司安全管理，研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾，加強安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，特制定本安全專題會會議制度。
第一條 安全專題會議是針對公司當前安全生產(chǎn)或管理存在的突出問題召開的專門會議。專題會議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，分析和研究當前存在的突出問題，共商解決問題的辦法或措施。
第二條 安全管理工作機構(gòu)負責(zé)安全專題會議的組織和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)收集安全專題會議的議題，提出參會單位的建議，向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請示會議的時間、會議的地點、參會的人員，擬發(fā)會議通知。
第三條 安全專題會議主要研究公司安全管理存在的突出問題。會議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)決定。
第四條 安全專題會議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持或其委托安全管理工作機構(gòu)的負責(zé)人主持。參加專題會議的人員應(yīng)做好會議發(fā)言準備。
第五條 安全專題會議研究議定的事項，有關(guān)責(zé)任單位要按照會議的要求認真貫徹落實，并將貫徹落實情況報安全管理工作機構(gòu)備案。
第六條 安全專題會要形成會議紀要，安全管理工作機構(gòu)負責(zé)將會議研究的問題、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成會議紀要，并負責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會議的落實情況。
定期召開基層工作匯報會9
2月27日上午，省政府在沈陽召開阜新工作匯報會，遼寧省政府召開阜新工作匯報會。省長陳政高出席并作重要講話。省發(fā)改委、經(jīng)委、財政廳等17個部門的負責(zé)同志參加了會議。市長潘利國，市委常委、常務(wù)副市長楊忠林，市政協(xié)副主席、發(fā)改委主任劉文啟參加了會議。陳政高在講話中對阜新的工作給予了肯定。他指出，阜新工作思路清晰、重點明確，與省委、省政府的要求完全一致，省政府對阜新發(fā)展充滿信心。在談到阜新下步工作時，他強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，要有一舉成功的決心，抓住當前機遇，扎實工作，拼搏進取，使阜新發(fā)生翻天覆地的變化，工作匯報《遼寧省政府召開阜新工作匯報會》。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用設(shè)施建設(shè)步伐。要將“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略具體化，拉開城市發(fā)展空間和框架，在此基礎(chǔ)上，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，增強對外吸引力。要集中全市力量突出發(fā)展皮革產(chǎn)業(yè)集群。要高度關(guān)注皮革產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，增強發(fā)展聲勢，加大工作力度。同時，加快發(fā)展林產(chǎn)品、液壓、氟化工、鑄造等產(chǎn)業(yè)集群，形成支撐力量。要在農(nóng)業(yè)上作文章。要大力發(fā)展保護地，做大做強畜牧業(yè)、花生、花卉等產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓農(nóng)民富起來。要確保實現(xiàn)“首季開門紅”。阜新要沖到全省發(fā)展的第一線，努力為全省發(fā)展作出貢獻。陳政高強調(diào)，要發(fā)動全省來支持阜新，省直各部門今年還要繼續(xù)幫扶阜新，推動阜新實現(xiàn)快速發(fā)展。潘利國在會上匯報了阜新重點工作情況。他說，政高省長始終對阜新突破發(fā)展高度重視、牽掛在心，幫助阜新解決實際問題。省直部門以幫扶阜新為己任，在項目建設(shè)等方面給予大力支持。他代表阜新市委、市政府向省政府和省直部門表示感謝，并就我市確?！笆准鹃_門紅”，重大項目、重點產(chǎn)業(yè)集群、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)以及招商引資等情況進行了匯報。
定期召開基層工作匯報會10
3,.s，，綏棱縣學(xué)生會工作匯報會在一中召開，劉局長作重要講話
5月20日上午8時，全縣學(xué)生會工作匯報會在縣一中四樓會議室召開。會議聽取了實驗小學(xué)學(xué)生會工作經(jīng)驗匯報，城鎮(zhèn)中小學(xué)和農(nóng)村部分中學(xué)匯報了學(xué)生會組織的組建和工作進展情況。劉局長主持會議，教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，城鎮(zhèn)中小學(xué)和部分農(nóng)村中學(xué)的校長、專職書記、政教主任、輔導(dǎo)員參加了會議。參加會議的還有城鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生會主席、副主席。會上，劉局長作了熱情洋溢、振奮人心的講話。參會人員深受鼓舞，決心努力工作，開創(chuàng)學(xué)生會工作新的局面。劉局長的講話全文如下（根據(jù)講話記錄整理）。
我要講的第一個問題是建立學(xué)生會想法的由來。過去，學(xué)校都有學(xué)生會，高中、初中還有團支部，小學(xué)有少先隊組織。最近我們又提出建立學(xué)生會，為什么要重建學(xué)生會呢？是教育教學(xué)改革進行中產(chǎn)生的想法。教育教學(xué)改革工作中涉及到教育體制和教學(xué)方法的改革，這自然關(guān)注到了領(lǐng)導(dǎo)和教師，而改革要成功，只關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)和教師是不夠的，要以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究。以學(xué)生為主體最初只是個概念而已，但它不是憑空想出來的。大家想一想，我們工作的對象是什么？我們關(guān)心的是什么？我們研究的是什么？當然是學(xué)生！一切都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)，所以，學(xué)校一切工作都應(yīng)該圍繞學(xué)生
這個主體轉(zhuǎn)。過去我們對這一點關(guān)注不夠，是教學(xué)改革中的感悟引起了我們對此項工作的重視，引導(dǎo)我們站在學(xué)生基點上研究教師和領(lǐng)導(dǎo)，研究學(xué)校。第四中學(xué)提出的“導(dǎo)學(xué)案”，三小最早提出的由教案變學(xué)案的觀點，都體現(xiàn)出以學(xué)生為本的思想。還有，最近有人提出的“生本”思想，也是對以學(xué)生為主體的認識。魏書生一年中二百多天在外講學(xué)，所教兩個班的語文成績在盤錦市都排在前面，有什么高招兒？就是因為他抓住了學(xué)生這個主體。學(xué)生在思想的進步和學(xué)習(xí)方法方面的研究，充分發(fā)揮了學(xué)生內(nèi)在的動力，他才成功了。
第二個問題要講的是，為什么建立學(xué)生會。以學(xué)生為主體和學(xué)生組織之間是什么關(guān)系？以學(xué)生為主體，過去已經(jīng)有認識了，但始終沒有在教育實踐中顯現(xiàn)出來。什么原因？是因為學(xué)生的思想沒有通過學(xué)生組織來體現(xiàn)。有人說，我們的班級不是組織嗎？班級這個組織在學(xué)校來講是個體的，是從行政角度，人為劃定的一個學(xué)生被動服從的個體，從學(xué)生自治的角度說那不是學(xué)生的自己的組織。而我們說的學(xué)生會組織，是能使學(xué)生之間抱成團兒的組織，能派生出過去不可想象的功能和作用。有了學(xué)生會以后，就有了一個學(xué)生的共同體，就能體現(xiàn)它的主體地位或者叫自主狀態(tài)。由于這種方式使學(xué)生間抱成了一團，學(xué)校、老師的工作因而產(chǎn)生了整體性。過去則不同，老師做學(xué)生工作需要一個一個地談，諸如“放學(xué)后你留下”，非常費勁。有了學(xué)生會，學(xué)校和教師分散性的管理變成整體性的管理和指導(dǎo)了，由過去的一對一管理變成一對群的管理。
以學(xué)生為主體，學(xué)生能不能真正成為主體，能不能真正抱成團兒，能不能真正成為有戰(zhàn)斗力的團隊，關(guān)鍵在于有沒有自己的組織。實驗小學(xué)、三小的做法已經(jīng)對此進行了驗證。事實證明，學(xué)生會有興趣、有能力進行自我管理。學(xué)生雖然肩負學(xué)習(xí)任務(wù)，但是，他們也應(yīng)該有他們的自由，他們應(yīng)該用適合他們自己心理和生理的方式去生活和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在學(xué)生厭學(xué)，為什么？主要是被一再附加的精神壓力壓得透不過氣來。孩子不是不愛學(xué)習(xí)，只不過是不愿用你這種方式學(xué)習(xí)，因為你強加給他們的東西太多太多！學(xué)生會組織是學(xué)生自己的組織，學(xué)生在這里能找到自我，學(xué)生不再有疑問：我是誰？讓我做什么？學(xué)生認識到包括學(xué)習(xí)在內(nèi)的許多事情都是自己的事，因而會主動做好自己的事，會自覺維護自己的人性權(quán)利。教育工作者要真為孩子負責(zé)的話，就要深思：我們過去給孩子造成的傷害究竟有多大？童趣沒了，天真沒了，青春的幸福有沒有，不好說！
教師要讓孩子找到真正的自我，就要發(fā)揮他們的主觀能動性，讓他們感受一份責(zé)任。我們尊重學(xué)生的一份權(quán)利，他們就會更加珍視自己，對自己的事情動之以情。學(xué)生會的建立，可以鍛煉學(xué)生多方面的能力。過去受文化大革命的影響，不講人文，現(xiàn)在應(yīng)該解放。人性之上是人文，在人文之上不要把人性全看成是負面的，要讓學(xué)生展示積極的一面，學(xué)生對自己的事最關(guān)心，學(xué)生會的號召，學(xué)生們會一呼百應(yīng)。學(xué)生自治不是跟老師、學(xué)校鬧獨立，而是對學(xué)生進行深入教育的一個載體。我們要從思想感情上走進每一個學(xué)生，我們的身體要從學(xué)生群體中跳出來，從宏觀上去關(guān)心學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，這是對學(xué)生的一種尊重。做到了這一點，就會使過去教育的“我要給你”變成了現(xiàn)在教育的“我要向你要”。
第三、講一講怎樣辦好學(xué)生會組織
1、建立一個什么樣的學(xué)生會組織。就是要建立一個是全體學(xué)生都參與進來的、能夠自我管理的、有利于學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)提高的、有一定思想素養(yǎng)的學(xué)生自治組織。組織體系要健全，要延伸到學(xué)校的最基層——班級和人。達到事事有人做，人人有事做的目的。把老師從冗繁的工作中解脫出來。
2、組織的建立不要忘記初衷。建立學(xué)生組織的目的不是為熱鬧，而是要使學(xué)生得到成人化的鍛煉。學(xué)生組織的建構(gòu)要圍繞管理、綜合素能和文化成績的提高三個方面進行，最終目的是搞好學(xué)習(xí)。這樣，學(xué)生會的學(xué)習(xí)研究部要迅速建立起來，設(shè)置學(xué)習(xí)研究員或者叫學(xué)法研究員，成立學(xué)習(xí)研究小組，分科研究，專題攻關(guān)，把學(xué)習(xí)由課堂的接受變?yōu)樽灾餮芯俊W(xué)生主動研究產(chǎn)生的效果會讓老師感到吃驚，會超乎你的想象；學(xué)生會組織活動范圍要擴大，周六、周日學(xué)校要開放，要鼓勵學(xué)生走入社區(qū)、農(nóng)村，要和學(xué)生家長多溝通，發(fā)揮“三結(jié)合”教育的最佳效果。
四、建立學(xué)生會組織要注意的問題
1、各校的學(xué)生會組織要先搞起來，用學(xué)生的意愿去做事，造成一種積極的自主管理氛圍。
2、學(xué)校不要對學(xué)生會組織的事情進行任何形式的包辦。包辦會引起學(xué)生的不情愿，會適得其反。
3、要有充分發(fā)動的過程，讓學(xué)生在實際過程中感悟自己參加組
織的裨益。
4、校長要親自參與學(xué)生會工作的研究，熟知學(xué)生會工作的整個過程。
5、學(xué)生會工作的交流不要保守，要以教育論壇為主要途徑進行網(wǎng)上探討，各校要有專人在網(wǎng)上傳遞、互通信息；校長要上網(wǎng)發(fā)表各方面意見和建議；教育局領(lǐng)導(dǎo)也要參與網(wǎng)上交流。
最后，要跟學(xué)生會的主席、副主席們說幾句話：學(xué)生會主席的擔子很重，你們要處理好管理和學(xué)習(xí)的關(guān)系。首先因為你們學(xué)習(xí)好，才當上了學(xué)生會主席；反過來，當上主席也會促進你們更好地學(xué)習(xí)。所以，管事和學(xué)習(xí)并不矛盾，學(xué)校要幫助學(xué)生掌握好這個“度”。我相信各位小主席會出色地做好學(xué)生會工作，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出貢獻！
定期召開基層工作匯報會11
全市教育系統(tǒng)2014年工作總結(jié)匯報會召開
發(fā)布日期：2015/1/20 來源：教育局 作者：辦公室
1月17日上午，雞西市教育局在雞西市第一中學(xué)報告廳召開了全市教育系統(tǒng)2014年工作總結(jié)匯報會。雞西市政府副市長蘭知震、雞西市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體機關(guān)干部、三縣（市）六區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、雞東縣和六區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，共計400多人參加了會議。
本次工作總結(jié)匯報會議由三部分組成，一是2014年縣（市）區(qū)教育工作總結(jié)匯報會；二是2014年直屬學(xué)校工作總結(jié)匯報及目標考評兌標會；三是基層單位對市教育局機關(guān)進行測評。按照“開短會、求實效”的要求，各縣（市）區(qū)教育局和直屬學(xué)校都用8分鐘左右的時間，全面總結(jié)了2014年的工作成績，分析了現(xiàn)階段存在的問題和原因，匯報了2015年的工作思路。匯報語言精煉，以精準的數(shù)據(jù)為佐證，客觀真實地反映所取得成績。為了使工作匯報更加生動鮮活，各縣（市）區(qū)教育局和學(xué)校都使用了PPT展示一年的工作成效。
會上，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負責(zé)人、市教育學(xué)院院長、市科研所所長，為每所直屬學(xué)校的匯報打分，作為2014年學(xué)校目標考核的一項內(nèi)容，記入直屬學(xué)校目標考核的總成績；三縣（市）六區(qū)教育局、市教育局直屬學(xué)校和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對市教育局各科室和全體工作人員進行了2014年服務(wù)滿意度測評。本次總結(jié)匯報會不僅是各縣（市）區(qū)教育局和直屬學(xué)校對2014年工作的一次總結(jié)，通過相互聽取匯報，也讓各地各?？吹搅俗陨戆l(fā)展的優(yōu)勢同時，找到差距和不足，也給縣（市）區(qū)屬學(xué)校發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗。
2014年縣（市）區(qū)教育工作總結(jié)匯報會
2014年直屬學(xué)校工作總結(jié)匯報及目標考評兌標會
雞西市政府副市長蘭知震同志到會聽取匯報
全體機關(guān)干部、三縣（市）六區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部
雞東縣和六區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子等參加會議
定期召開基層工作匯報會12
關(guān)于召開2011年度工作匯報會的預(yù)通知
各省轄市、各省直管縣市**局、省局機關(guān)各處室、省局直屬二級機構(gòu)：
為認真總結(jié)2011年工作，科學(xué)謀劃好2012年工作，省局黨組計劃于近期召開2011年度工作匯報會，聽取各單位2011年度工作情況和2012年工作打算以及對省局明年工作的意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、匯報內(nèi)容：
1、2011年貫徹“**”工作方針情況、落實“九大工程”、推進重點工作、破解重大專題情況、抓好提質(zhì)增效工作等情況以及主要做法和經(jīng)驗；
2、2012年基本工作思路、主要目標、重點任務(wù)和工作措施；
3、對省局2012年工作的意見和建議。
二、匯報要求：
1、高度重視。這次匯報會既是一次工作匯報會，也是一次經(jīng)驗交流會；既是檢驗提質(zhì)增效的成效，也集中展示各單位工作思路、工作成效。希望各單位高度重視，認真研究，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自把關(guān)，確保材料質(zhì)量。匯報材料尤其要把握全省工作大局，站位**工作全局。要突出各自特
點、重點和亮點。
2、各單位一把手親自匯報，匯報材料限制在3000字以內(nèi)，匯報時間不超過10分鐘。
三、會議時間：暫定在12月中旬，具體日期另行通知。
**局辦公室
2011年12月8日
定期召開基層工作匯報會13
醫(yī)院召開創(chuàng)建工作匯報會
11月24日,創(chuàng)建辦組織召開了等級醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責(zé)人和創(chuàng)建辦成員共同參加了此次會議。
副書記、副院長陸玉忠主持會議，他指出：創(chuàng)建三級乙等綜合醫(yī)院是一個系統(tǒng)工程，是全面提升醫(yī)院綜合實力，保障人民群眾健康和經(jīng)濟社會發(fā)展，推動地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，按照我院《創(chuàng)建三級乙等綜合醫(yī)院實施方案》，目前創(chuàng)建工作已進入到“落實整改階段”，2015年即將過去，此次召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報會，要求各科室總結(jié)一年多來的創(chuàng)建工作開展情況，根據(jù)院部和創(chuàng)建辦的要求，對科室下一步創(chuàng)建工作任務(wù)進行詳細部署，結(jié)合實際制定有效可行的落實整改措施。
接著，職能科室根據(jù)各自創(chuàng)建工作開展情況，進行創(chuàng)建工作匯報，各科室反映創(chuàng)建的重點、難點問題，主要有如下幾方面：一是涉及多科協(xié)作的條款由誰來牽頭的問題；二是評審標準要求有多方面的應(yīng)急預(yù)案的演練，需要院部統(tǒng)一安排；三是科室人員配置不足問題；四是投訴歸口管理問題。各分管院長分別對科室創(chuàng)建工作情況進行總結(jié)和點評，對科室提出的問題給予解答和指導(dǎo)，會上不能解決的問題，要求責(zé)任部門進一步調(diào)研，對于理解不透切的條款要求進一步學(xué)習(xí)，并對下一階段的工作提出了明確的要求。
最后，王健院長在會上進行了發(fā)言，他說，通過召開本次等級醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報會，全面了解醫(yī)院各方面的創(chuàng)建工作進度，對有爭議的條款和項目，進一步明確責(zé)任人，并詳細規(guī)定牽頭科室、協(xié)作科室的職責(zé)，各條款負責(zé)人要想方設(shè)法調(diào)動大家的主動性、積極性，盡快達到各條款的標準。王健院長還強調(diào)了近期創(chuàng)建工作重點：一是進行創(chuàng)建任務(wù)的考核。對照年初設(shè)定的工作目標，進行創(chuàng)建工作年終考核并與年終績效掛鉤。二是開展內(nèi)審員工作。根據(jù)等級醫(yī)院創(chuàng)建標準，盡快落實創(chuàng)建內(nèi)審工作。三是提高軟件資料內(nèi)涵。按照創(chuàng)建辦的規(guī)范要求，各職能科室緊抓資料內(nèi)涵質(zhì)量，豐富創(chuàng)建支撐材料。四是成立應(yīng)急辦。應(yīng)急辦牽頭做好全院應(yīng)急預(yù)案修訂及演練工作。五是修訂全院工作制度。要求年前對全院制度進行再次摸底，根據(jù)實際工作情況和創(chuàng)建要求進行制度修訂。
定期召開基層工作匯報會14
全縣上半年工作匯報會召開后，我局庚即于8月2日召開了局黨組及全體干部職工會議，傳達學(xué)習(xí)了會議精神。圍繞會議精神，特別是根據(jù)巫敏縣長的講話要求，結(jié)合我局實際，局黨組提出了貫徹落實措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)會議精神，為切實做好安全生產(chǎn)工作提供強大思想動力
圍繞我縣突出抓好功能區(qū)、項目工作、農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”、新型城鄉(xiāng)形態(tài)建設(shè)和社會事業(yè)均衡發(fā)展等中心工作，按照巫敏縣長提出的“全縣上下要進一步振奮精神，堅定信心，全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階”的講話要求，我局認真領(lǐng)會精神，局黨組要求全局干部要學(xué)深學(xué)透，深刻理解此次會議的重要性，要把會議精神變?yōu)槲覀児ぷ鞯闹改?，振奮精神，真抓實干，形成“只爭朝夕抓落實、你追我趕抓落實、身體力行抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。
二、切實履行職能職責(zé)，落實大會精神
貫徹會議精神，關(guān)鍵在抓好落實。上半年以來，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的密切配合下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，強化鎮(zhèn)鄉(xiāng)和部門安全生產(chǎn)職責(zé)，扎實開展安全宣傳教育和安全執(zhí)法,加大隱患排查治理力度,有效地預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年1-6月，我縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故15起，死亡6人，傷6人，直接經(jīng)濟損失萬元，同比事故起數(shù)下降%，死亡人數(shù)持平，受傷人數(shù)上升%，直接經(jīng)濟損失下降%。2010年，市政府下達我縣安全生產(chǎn)控制指標為25人，截止6月30日，事故死亡人數(shù)為6人，占全年控制指標的24%，控制數(shù)位居全市三圈層第一。
上半年我局嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管和隱患排查治理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)工作、職業(yè)危害專項整治工作有序推進，大力開展了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，加大了執(zhí)法力度，依法強化了安全監(jiān)管。在上半年成績的基礎(chǔ)上，我們也認識到機遇與挑戰(zhàn)并存，新時期給安監(jiān)工作提出了新的要求。我局將以此為契機，鞏固安全生產(chǎn)工作成果，在下半年工作中按照全縣安全生產(chǎn)工作要點，努
力抓好四項重點工作，務(wù)求取得實效。
（一）以專項整治為重點，嚴格監(jiān)管措施
要以事故多發(fā)易發(fā)行業(yè)領(lǐng)域為重點，組織相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)開展安全專項檢查，強化宣傳教育，嚴格監(jiān)管措施，查隱患，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把防范安全事故工作落到實處。
1、煙花爆竹。嚴格落實鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任，加強對煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。繼續(xù)開展嚴打非法制售煙花爆竹專項行動，規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營秩序。進一步加強煙花爆竹企業(yè)監(jiān)管，狠抓事故超前防范，落實監(jiān)控措施，減少和消除安全隱患。
2、危險化學(xué)品。突出抓好液氨、成品油、液化石油氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管，深化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全專項整治，推進危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化建設(shè)。
3、非煤礦山。開展非煤礦山安全專項整治，推行安全質(zhì)量標準化，依法取締（關(guān)閉）非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。
4、交通運輸。繼續(xù)深入開展道路交通安全綜合整治活動，加強路面交通管控，從嚴查處交通違法行為；嚴格源頭管理，落實安全管理制度；加大隱患排查整治力度，改善交通運輸安全條件。
5、建筑施工。理順建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，開展高空墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電等多發(fā)事故的專項整治。加強對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工、外來務(wù)工人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)教育。加強對“新居工程”、城鎮(zhèn)舊房拆除和農(nóng)村拆建房的安全監(jiān)管。
6、公眾聚集場所消防。強化各部門各單位消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患整治工作。加強對建設(shè)工程、防火重點單位和人員密集場所的消防監(jiān)督。加強消防安全宣傳教育，推行消防安全網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)消防安全管理的全覆蓋。
（二）抓作風(fēng)建設(shè)，強化項目服務(wù)力度
下半年我局將進一步強化作風(fēng)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，堅持做到“兩個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)群眾滿意部門工作相結(jié)合,力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求安監(jiān)隊伍整體建設(shè)明顯進步。我局將努力在項目服務(wù)上做到量和質(zhì)的突破，爭取全面完成好項目服務(wù)工作任務(wù)。一是強化項目跟蹤服務(wù)力度，深化重點項目聯(lián)系責(zé)任制，實行項目涉及安全方面手續(xù)專人負責(zé)制，提供一站式服務(wù)，對正在建設(shè)的項目辦理手續(xù)作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進項目按期投產(chǎn)；對已簽約的項目抓緊落實，盡快促成項目的開工建設(shè)。二是堅持鍥而不舍的精神，盯住項目進度不放，在重大項目服務(wù)上，做到新事新辦、快事快辦、急事急
辦。凡是符合全縣經(jīng)濟發(fā)展要求，凡是有助于全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的，我局將傾全局之力抓好服務(wù)項目，爭取在項目服務(wù)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得好成效。
（三）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
我局將進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真落實一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”工作機制。局黨組定期專題聽取責(zé)任制落實情況匯報，分析、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況。健全并嚴格執(zhí)行重大項目、重大決策議事規(guī)則，加強重大活動資金的監(jiān)督管理。加強以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的廉政教育，在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展權(quán)力觀和政績觀教育，建立健全黨組關(guān)于反腐倡廉的專題學(xué)習(xí)、專題教育和主要領(lǐng)導(dǎo)專題授課制度。把法紀教育、勤政廉政教育和警示教育作為黨員干部經(jīng)常性思想政治教育的重要內(nèi)容，不斷促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，嚴肅查處黨員干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證以及參加賭博等方面的問題。
我局緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、提高效能”這一主題，結(jié)合工作職能職責(zé)，進一步完善服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等便民利民服務(wù)制度和服務(wù)措施。局黨組要求干部職工一是要認真學(xué)習(xí)，提高認識。干部職工要樹立強烈的責(zé)任感，增強學(xué)習(xí)的緊迫感，提高依法行政、依法監(jiān)管的能力。二是強化班子建設(shè)，班子首先要做好表率，安全工作中堅持原則，服從大局，嚴禁吃、拿、卡、要，做到不打折扣，不講價錢，不循私情，杜絕違紀違規(guī)事件發(fā)生。三是監(jiān)管不忘服務(wù)。要把依法監(jiān)管與服務(wù)企業(yè)有機結(jié)合起來，做到寓監(jiān)管于服務(wù)之中。四是在工作中要充滿熱情和
激情，以一流的精神和思想，創(chuàng)造一流的工作，從而著力塑造安監(jiān)隊伍的良好形象。
下半年，我局將按照縣委、縣政府提出的新目標，求真務(wù)實，真抓實干，努力打造有利于促進全縣經(jīng)濟發(fā)展、群眾安居樂業(yè)的最優(yōu)安全環(huán)境，確保全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。
定期召開基層工作匯報會14篇 召開基層基礎(chǔ)工作會議相關(guān)文章：
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