下面是范文網(wǎng)小編分享的清貨活動方案共3篇(年底快速清貨的方案),以供借鑒。
清貨活動方案共1
每年的春節(jié),都會迎來一次購物狂潮,商家們蠢蠢欲動,展開各種促銷活動。下面小編為大家整理了年貨促銷活動方案,希望能為大家提供幫助!
一、活動主題
本次活動主要依托"閩北日報"主辦的官方平臺,"倚天傳媒"專業(yè)策劃。 結合"大武夷電商"的線上服務平臺優(yōu)勢及"閩北互動論壇"的網(wǎng)絡人氣。 共同打造一個以"輕輕動指間,年貨送到家"為主題的線上線下活動。 活 動以現(xiàn)場實物展銷,和線上商品購買為主。
標語:閩北日報旗下最具實力的電子商務平臺
二、活動目標
1、以宣傳"xx購"網(wǎng)為主,將最初的品牌印象植入大眾心中。
2、增加關注人數(shù)、注冊人數(shù)及購買人數(shù)。
3、有效的吸引現(xiàn)場商家及潛在的商家加盟電商。(商家可現(xiàn)場與電商進行意向簽約)
4、現(xiàn)場帶動性的促使百姓習慣使用該平臺。(如掃微信關注、贈與書簽似的操作卡、現(xiàn)場工作人員細心指導操作)
5、利用本次活動從新樹立"閩北互動論壇"的功能性。
6、農商銀行的儲卡辦理。
三、活動對象 南平各年貨消費群體;
農商銀行的信用儲戶、閩北互動論壇的新老網(wǎng)友; 南平各產品經銷商;
四、活動時間:2015年2月7日至8日。
五、活動地點:南平市體育公園廣場
六、活動內容 展示區(qū)設置:
1、年貨商品及周邊產品展示;
在活動中劃出一塊產品展示區(qū),展示主辦方及其他加盟商的周邊產品。(該活動主要由閩北日報、倚天傳媒具體落地執(zhí)行)
2、電商購買體驗;設立電商專區(qū),專區(qū)位置醒目,主要向往來人流發(fā)放電商宣傳冊頁。引導消費者進行注冊、購買,對需要辦理加盟的商家進行登記。 內容設計:
1、電商年貨概念相對還比較新穎,所以線下活動主要還是引導為主。設計出商城操作流程卡(以書簽為圖樣),設計出線上活動宣傳單,配合流程卡一起發(fā)放。
2、現(xiàn)場可設置1至2名農商銀行工作人員,現(xiàn)場辦理信用卡(或設立農商行專區(qū))
3、現(xiàn)場注冊或掃微信關注人員可得到電商送出的新年禮物(建議送印制有電商logo的對聯(lián)套裝)
4、針對現(xiàn)場招商,設計招商方案。設立填寫加盟商合作意向表,留下相關訊息后期聯(lián)絡。(條件允許,可允諾商家加盟優(yōu)惠政策:如商家再介紹其它商家加盟可享受xx廣告時段等)
5、針對閩北互動論壇的新老用戶,在當天可以給予一定的活動優(yōu)惠,并可以為下一次即將展開的"網(wǎng)友節(jié)"提前聚集人氣。
七、活動宣傳
(一)推廣時間
1、活動開展前的一周2015年2月1日至2月8日
(二)宣傳方式;
1、閩北日報
2、信息群發(fā),(手機短信、微信)
3、互動論壇(其它網(wǎng)絡平臺)
4、宣傳單(在宣傳單上進行內容印制)
5、南平電視臺今晚九點半。
(三)宣傳內容:
1、時間、地點、聯(lián)系方式及活動內容。
2、折扣的對象及折扣的內容。
3、主流加盟商家的訊息。
八、現(xiàn)場布置
1、3*6規(guī)格廣告帳篷一頂
2、展區(qū)內設電腦2臺(能力范圍內多多益善),網(wǎng)線,三項電源接口。
3、現(xiàn)場桌2張、椅10張,臺布。
4、x展架宣傳海報,背景噴繪,現(xiàn)場橫幅。
附加條件:工作人員統(tǒng)一制服(有條件可佩戴統(tǒng)一徽章或商標)考慮到夜間活動繼續(xù)應配置燈光(普通燈光或藝術燈光)電商的視頻宣傳,語音宣傳音響,(須要提前制作完成)現(xiàn)場小丑表演(更有力度的吸引人流)
九、現(xiàn)場物料明細
十、活動流程
工作安排:
一、現(xiàn)場傳單發(fā)售
二、前臺資訊解答人員
三、線上操作人員
四、加盟商家意向簽署
清貨活動方案共2
年貨大集活動方案
一、活動時間:
二、活動主題:廣匯家電新春團BUY惠滿2999送DV 三、活動內容:
1、買家電送年貨吃、喝、玩樂盡分享
活動期間單件消費299以上送年貨:瓜子、花生、糖果、飲料、啤酒等;
單件消費299元以上限購瓜子或花生1斤,1元/斤;
599元以上限購瓜子或花生2斤,1元/斤;
999元以上限購瓜子或花生3斤,1元/斤;
1999元以上限購糖果1斤,1元/斤;
2999元以上限購糖果2,1元/斤;
4999元以上限購糖果3,1元/斤;
* 流程:顧客憑信譽卡到服務臺丁巖處領取相應禮品卡,丁巖進行明細登記--》顧客憑信譽卡、禮品卡、及相應現(xiàn)金到付貨處領取禮品--》付貨處在信譽卡上作標記,收回禮品卡并收取現(xiàn)金--》每天下班前對帳,現(xiàn)金數(shù)與禮品卡數(shù)要能對上;
* 堆頭展示地點:北門入口處;
* 堆頭展示物料:年貨架子2個、年貨大集拱門3個(雙面)由企劃負責完成此項工作;
* 贈品展示:活動期間丁巖、行政、保安負責此項工作的堆頭、展示及保管;
* 要求各年貨展架上將年貨贈品實體出樣并展示,保安負責早晚運
送,
2、新大年大禮超值\"惠\"
活動期間單件消費滿:
1999元以上送恒源祥高檔枕芯一對
2999元以上送數(shù)碼DV
5999元以上送千針紡防寒被
6999元以上送高檔新年餐具1套
特價機 工程機 樣機 不參與加贈,與套購贈不可兼得,贈品數(shù)量有限送完為止
3、1月14-15日廣匯新春團購會(限量抽買)
品牌32寸電視1399元;
品牌42寸電視2399元;
合資42寸電視3999元;
品牌冰箱998元;
美菱洗衣機398元;
華日冰柜869元;
歐式弧形玻璃煙機330元;
海爾熱水器699元;
品牌豆?jié){機159元; 電腦版壓力鍋199元;
4、新年套購滿額即送蘋果Iphone手機一部; 活動期間套購滿額送
9999元贈高檔不銹鋼餐具五件套
元贈高檔足療機一臺
元贈水星家紡毛毯被一套
元贈32寸液晶電視一臺
元送Iphone手機
以上贈品特價機、報版機、工程機除外,單品與套購不可兼得。 5、車票抵現(xiàn)金50-200元
活動期間游子探親購物單間滿699元以上憑外省、市級城市至雞西車票、飛機票可抵現(xiàn)金使用,一件商品限用一張車票。 單件購物滿699元以上憑當月舊車票可抵現(xiàn)金50元 單件購物滿2599元以上憑當月舊車票可抵現(xiàn)金100元 單件購物滿4599元以上憑當月舊車票可抵現(xiàn)金200元以上 (以上贈品特價機、報版機、工程機除外) 6、新年頭彩正月十五中對開門冰箱大獎!
活動期間單件購物滿99元以上的顧客,1張信譽卡可換購1張獎券!
一等獎:開門冰箱
* 所有中獎顧客須交納1元錢手續(xù)費; * 一至三等獎顧客須交納20%個人意外所得稅;
* 中獎顧客須憑身份證復印件、信譽卡復印件辦理領獎手續(xù); 四、活動宣傳:
* 外區(qū)農村4隊:9-12日(4天)DM單、海報、噴繪;
* 外區(qū)、礦街里4隊:9-12日(4天)DM單、海報、噴繪、條幅;
* 密山街里及周邊1隊:9-12日
* 市內單元門、宣傳欄以及站點發(fā)DM:9-15外雇12人; * 短信20萬:10-13日
* 公交車條幅:10-14日200臺車*5天; * 小區(qū)宣傳欄:50個10-19日 * 夾報:11、12日報; 五、??
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清貨活動方案共3
艾薇依女裝 總則
第一條 為解決本單位面臨的債務人遲付、拖欠、拒付各種相關費用的情況,同時加強對催收欠款工作(簡稱清欠工作)的管理,依據(jù)現(xiàn)行國家相關法律、法規(guī),制訂本辦法。
第二條 應收欠款是指相關法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協(xié)議)中,根據(jù)其中的約定應收取的各類款項,包括商業(yè)用房租賃費、垃圾清運費以及超出合約規(guī)定期限應收而未收的款項。
第二章 組織機構與人員配備
第三條 自2013年2月1日起成立清理欠費工作小組(簡稱清欠組),全面負責清理欠費工作。
組長:
組員:
第三章 清欠組工作目標
第四條 將欠費統(tǒng)計表所列欠款,采取簽訂還款計劃書、通過法律程序等方式進行清繳,計劃于2013年6月底前催收完畢。
第五條 建立清欠工作長效機制,形成欠費收繳專門制度,安排專人負責,做到定期收繳,出現(xiàn)一筆清理一筆,保證不發(fā)生新欠費。
第四章 清欠原則
第六條 清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益,按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。
第七條 對欠款的債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,采取不同的清收方法。對資金狀況較好的債務人,應加大催收力度回收現(xiàn)金;若債務人資金狀況不好,在經過充分的調查論證后,可采用擔保的辦法分期清欠;對于惡意拖欠、惡意逃債的債務人,應果斷采取訴訟或其它法律形式維護正當合法權益。
第八條 加強清欠基礎資料、文檔管理工作,對清欠工作實行動態(tài)管理,建立黑名單制度,防范再次拖欠風險。
第九條 改進現(xiàn)有示范合同文本,明確約定相關款項支付數(shù)額和期限、違約責任、結算方式。
第五章 清欠組主要工作職責
第十條 負責統(tǒng)計、收集、整理和上報清欠數(shù)據(jù); 第十一條 制定清欠工作計劃、建立工作進展定期上報制度; 第十二條 督促和協(xié)調清欠工作;
第十三條 向領導匯報清欠進度、工作中遇到的問題和對策措施;
第十四條 負責貫徹落實本單位有關清欠工作指示精神和相關法律、法規(guī)的宣傳工作;
第十五條 負責本單位因欠費導致的清欠和處理工作。 第十六條指導、督促和協(xié)調債權債務人,有序清欠。
第十七條定期組織對重點欠款戶進行上門催收。
第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。
第十九條 負責完成上級部門交辦的其它工作任務。
第六章 主要工作制度及清欠相關措施:
第二十條 定期上報清欠工作進展情況及進度報表。
第二十一條 清欠工作流程:1、整理欠費的類別、數(shù)額、欠費時間;2、對債務人采取電話催繳的方式督促其盡快交清所欠費用;
3、對電話催繳后扔不繳費的商戶采取現(xiàn)場下達催款通知書的方式,并告知其若未在規(guī)定時間內交清錢款,將對其采取斷水、斷電及訴訟等相關措施,并取得送達回證;4、對確有困難的債務人與其簽訂《延期還款計劃書》(欠費人申請分期繳費,要求有擔保人);5、清欠組根據(jù)《延期還款計劃書》和還款計劃繼續(xù)清欠)。6、聯(lián)系律師事務所對仍不繳納欠費的商戶寄送律師函。7、扔拒不繳納的依法通過法律途徑解決。 第二十二條 特殊情況欠費的處理程序
1、分類清繳。對欠費單位逐一排查,逐戶核查欠費人欠費的具體情況,分析其欠費原因和繳費能力,對繳費單位發(fā)生的欠費應按繳費類別分類管理,建立欠費人檔案,根據(jù)欠費人基本情況、欠費類型、欠費所屬期以及各險種欠費數(shù)額等情況,有針對性地采取措施,制定清欠辦法。對能繳不繳甚至拒繳的,采取措施,強制征
繳;對暫時困難的,要引導其簽訂《延期還款計劃書》并制定清欠計劃,逐步清繳欠費;對完全或基本喪失繳費能力的,要量身制定清欠方案,跟蹤督促落實。
第二十三條 強化監(jiān)控。在加強清欠催繳的同時,要對欠費大戶實施重點監(jiān)控,對累計欠費50萬元以上的欠費人,要作為重點欠費監(jiān)控對象,通過建立目標責任制、專人包戶等措施,加大監(jiān)控力度;推動清欠催繳工作順利進行。
第七章 附則
第二十四條 本辦法由清欠工作小組負責解釋。 2013年5月23日
【篇2:企業(yè)債務清欠相關技巧及方案設計】
前言
企業(yè)在多年的經營活動中,由于各種原因,逐漸形成了大量應收賬款,致使企業(yè)流動資金匱乏,嚴重制約了企業(yè)的正常生產和經營,因此,企業(yè)清收外欠賬款成了當務之急?!皩彏閳?zhí)始,執(zhí)乃終贏”,債權實現(xiàn)是債權人的最終目標。債權是資產、是財富,我國目前市場上存在形形色色的逃債人和逃債手段,債務人背信棄義文 摘:清收清欠工作方案)縝密的法律運作和環(huán)環(huán)相扣的策略設置。 企業(yè)為什么要欠?
一、企業(yè)資金周轉不暢
能拖就拖,能欠就欠,對企業(yè)而言實際上就成了變相的融資。
從銀行借款容易不容易,為了方便資金周轉,只有通過拖欠,且成本低,風險小,除非合同約定違約責任,一般無太大風險。
二、經營不善
企業(yè)經營管理不善導致虧損,產品滯銷,無力返還。
三、詐騙
客戶是騙子公司,其購買產品的意圖完全是為了詐騙。有時,客戶取得貨物后即消失得無影無蹤,無法尋找;有時,即使可以找到債務人,債務人也百般抵賴,胡攪蠻纏,甚至拒不承認欠款的事實。這是最糟糕的欠款類型,如果不迅速采取非常措施,很可能造成賬款的全部損失。通常的催收手段不會起到任何作用,不要再嘗試采用溫和的方式催收賬款,那樣只會打草驚蛇,使騙子尋找到對策甚至逃逸。立刻通過法律途徑起訴騙子公司,保全貨物,甚至在收集齊全證據(jù)后,在可
立案的情況下通過公安機關逮捕犯罪嫌疑人。
合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種:
1、以虛構的單位或者冒用他人名義簽訂合同。
2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產權證明作擔保。 3、沒有實際履行能力,以先履行小額合同或者部分履行合同方法,詐騙對方當事人繼續(xù)簽訂和履行合同。
4、收受對方當事人給付的貨物、貨款、預付款或者擔保財產后逃匿。
四、管理混亂
有時會發(fā)現(xiàn)這種情況,只要及時催款,客戶付款就會非常迅速,如果稍有放松,客戶的付款就會放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯,這些客戶的企業(yè)內部并沒有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒有嚴格的管理制度,客戶的財務人員對其工作也并不關心,他們的原則很可能是誰先催款就先向誰支付,不催款的授信方就只能后得到貨款。這類客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應在隨后的工作中加強賬款到期前的提醒工作,這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。
五、糾紛拖欠
客戶認為貨物存在質量問題,要求退貨或扣除部分貨款,在遭到拒絕的情況下,客戶拒付貨款使賬款逾期。這是較為常見的欠款原因。如果客戶是第一次提出質量問題,信用管理人員應認真向企業(yè)的其他相關部門核實。如果確為企業(yè)本身的問題,信用管理人員就必須坦率地
承認錯誤,并向客戶道歉,承擔相應的損失,并使沒有爭議的貨款盡快回收。如果客戶經常提出質量爭議,并且經過核實大部分爭議都是客戶的借口,那么這一次很可能有是一個借口。
風險防范
一、事前防范
1、審查對方的主體資格 2、審查債務方的經營范圍 3、了解對方企業(yè)經營狀況 4、了解企業(yè)資信狀況
5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷 6、制定完善的合同 7、要求提供擔保
二、事中控制
1、簽訂合同時的技巧:
(1)一定要蓋騎縫章
?。?)如果對方是個人,就需要在騎縫處簽字按手印,或者在每頁都簽自己的名字按手印
(3)合同中間不要有涂改的痕跡,如果要改,就改過之后 讓對方在改動過的內容旁邊簽字按手印
?。?)最后一面法人簽字的時候要看著他親自簽字按手印,然后讓他把身份證拿出來核對是不是他本人,并且讓他把身份證號碼寫在他名字后面
?。?)如果是小公司或者空殼公司,一定要讓股東提供個人保證。 (6)爭議解決方式約定為:一般約定向人民法院起訴,根據(jù)具體情況約定仲裁(1、仲裁案件執(zhí)行難,法院不愿意受理或受理后拖沓;2、仲裁員容易被影響,容易裁決不公;3、一裁終局,救濟困難;4、涉及第三人時無法解決,比如房屋買賣合同中涉及到承租人優(yōu)先購買權,合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益;5、仲裁費比訴訟費貴)
?。?)約定管轄的重要意義
所謂“天時不如地利”,有利的管轄法院對債權清收的成功、順利與否,在某些案件中起到至關重要的作用。通常情形下,管轄地至少在以下幾個方面影響著案件的發(fā)展。
管轄地與保全;
管轄地與訴訟;
管轄地與執(zhí)行;
管轄地與訴訟成本。
既如此,在處理涉及債權清收的案件時,我們首要解決的問題是在法律允許的范圍內如何確定有利于己方的管轄法院。
2、在欠款產生后對債務方的經營狀況進行必要的了解和監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)債務方的經營狀況嚴重惡化,或出現(xiàn)轉移財產、抽逃資金,或有
喪失、可能喪失履行債務的能力等情況,則應當采取必要的因應措施。
三、事后補救
1、和對方協(xié)商、調解(協(xié)商的過程也是取證的過程) 2、及時申請訴前財產保全(成功率高)
3、個人認為訴訟請求比較好的表述方式為:第1項先表述要求被告支付的本金數(shù)額;第2項表述為要求被告支付原告利息(以xxx元本金,從何時開始按人民銀行貸款利息計算直至付清之日止);第3項表述為要求被告賠償原告其它經濟損失xxx元(實現(xiàn)債權的費用,包括但不限于差旅費、律師費等);第4項表述為要求被告承擔本案的訴訟費用。
值得注意的是,如當事人在合同中既約定了違約金又約定了利息,則要一起都予以主張。在訴訟請求中當事人適度的多主張權利也能為以后的調解工作爭取籌碼。但訴訟請求也不能明顯過度,否則會增加當事人的負擔。 4、訴訟主體 主體選擇不僅關系到能否順利立案的程序問題,而且直接影響到實體處理的結果。實踐中,常出現(xiàn)原告或被告主體不適格而無法進入司法程序,或者立案審理后因為“告錯人”而被駁回的案例。一般而言,債權單位作為主訴的案件,直接以債務人作為被告是沒有問題的。如果被告是非法人組織,應當將其能夠獨立承擔責任法律主體列為共同被告。此外,對于和案件處理結果有利害關系的,可以分析考慮列為被告或第三人。如何正確確定訴訟主體,對清理債權十分重要,既要
【篇3:清欠工作安排】
清欠工作安排
近年來,隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴大,處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護公司利益,降低壞賬風險,盤活資金,加速資金周轉,滿足資金需求,增加資金效益,增強企業(yè)競爭實力,全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結合我公司實際,精心組織,狠抓落實,認真貫徹,全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度,苦干實干的工作作風,克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達的清欠任務指標,現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:
一、任務指標下達情況:
全年xx公司下達xxxx年度清欠指標為xxx萬元,占我公司欠款總額的%;交由清欠辦負責清收的項目 項,欠款總額 萬元
二、具體工作安排:
(一)、提高思想認識,加強組織領導
管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經營管理的一個很重要的觀念,聚財,理財,有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段,越來越得到重視。
巨額工程款被拖欠,使企業(yè)資金緊張狀況加劇,制約了企業(yè)的發(fā)展。辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費,令人心疼。一些長期拖欠的工程款,有的已經形成呆帳、壞帳,造成了無法清收的事實。面對嚴峻的現(xiàn)實,使我們清醒認識到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業(yè)才能更好、更快的實現(xiàn)經濟發(fā)展。清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設,經營管理,規(guī)范運行,資金回轉,使用效率密切相關。所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識,才能為清欠工作的順利開展營造良好的氛圍。因此,公司各級主管領導要高度重視清欠工作,及時幫助解決工作中遇到的困難和問題,在人力、物力、財力上提供有力的支持
(二)清理債權、建立基礎資料
為了完成年內任務指標,有計劃的開展工作,兩級清欠組織要根據(jù)清欠項目的實際現(xiàn)狀,分項目制定清欠計劃、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料,各種單據(jù)憑證,弄清每一筆債權形成的背景原因和現(xiàn)狀,進一步確認債權債務關系和拖欠的金額,分項目建立清欠資料檔案。在此基礎上,按照施工合同(協(xié)議)約定,將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計,準確界定清欠范圍。確有清收難度,需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。 (三)、量化指標、規(guī)范管理
結合清欠工作實際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責,為任務指標的完成,保證清欠工作的落實,讓每個清欠人員身上有壓力,要實行“四定”工作原則,即定人員,定指標,定任務,定獎懲。把任務指標分解到每個清欠人員身上,用制度和實效來對人員進行考核,根據(jù)債權形成的時間長短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況,按欠款回收提成比例考核計發(fā),以此督促清欠人員的工作主動性,也充分調動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后,請求債務單位接待人員簽字確認。這樣做,一方面是得到債務單位的高度重視,二是對清欠人員作到動態(tài)管理,三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報,因事應時做出研究調整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室,把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
(四)、突出工作重點
根據(jù)債權形成的原因以及債務方的資信情況,對每項債權進行分析研究,確定重點清收對象。一、是把債權構成情況復雜、債權底數(shù)不清的項目作為清理重點;二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風險大的
債權項目作為清欠的重點;三、是我們把政府投資項目和房地產開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況,制定具體的清欠計劃和措施,專人負責,充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。
(五)具體措施。
健全制度,摸清項目,完善資料,建立檔案,制定計劃,劃出重點,量化任務指標,才能使年內的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有:
1、運用法律手段推動清欠,對有錢不還,故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務方,在完善債權手續(xù)的基礎上,運用法律手段進行清欠,以維護企業(yè)的合法權益。
2、利用網(wǎng)絡平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設領域拖欠工程款為契機,在建設部“中國建設工程信息網(wǎng)”上申報清欠項目,利用網(wǎng)絡公開的優(yōu)勢進行清欠。
我們清欠辦全體人員以不達目的誓不罷休的精神,面對債務方的種種刁難和推諉,冒嚴寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線,年內,平均每個清欠點催討次數(shù)均在二、三百次之多,他們從不叫苦叫累,硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個又一個“硬骨頭”。有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人,連續(xù)幾個月在外奔波討債,看慣了債務方的“冷眼”,坐暖了債務方的“冷板凳”;有的被不講理的債務方謾罵,依然毫不畏縮,債務人走到哪里,跟到那里,錢收不回人不走,表現(xiàn)出了強烈的責任感和忘我的敬業(yè)精神,就是這種精神,今年在所有被清欠
單位都或多或少的拿回了錢,沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢,給人打掃辦公室衛(wèi)生,沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后,委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室,所作所為讓人感動,就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。
三、存在的困難和問題 一年來,借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期,催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠,當前公司欠款還很大,相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍,竣工工程拖欠突出,工程項目結算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在,已經成為比較嚴重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱,有待在工作實踐中提高,有待在以后的培訓活動中加強學習。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識,有效發(fā)揮各職能部門的作用,互相配合,互相支持,形成合力,把清欠工作做好。
四、下一步清欠工作的計劃和建議
經過一年的共同努力,拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解,今后,清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認識問題。要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性,繼續(xù)保持強力推進勢頭,持續(xù)抓好催收清欠工作,戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備,戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁,以強化催收清欠為己任,深入實踐,進一步提高清欠工作的質量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。
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