下面是范文網(wǎng)小編分享的單位主要負責崗位職責風險共5篇(崗位職責 風險)，歡迎參閱。

單位主要負責崗位職責風險共1

　　炊事員崗位職責

　　負責炊事班日常工作，搞好飲食服務，滿足職工需要。

　　1) 提高烹調技術，變換飯菜花樣，計量下鍋，杜絕浪費。

　　2) 協(xié)助炊事班長制定食譜，按照食譜做好主副食，做到飯菜營養(yǎng)均衡。

　　3) 負責食品、炊具、用具、炊事機械的管理和炊具、用具、炊事機械的維護、保養(yǎng)、消毒工作，做到合理使用、安全操作。

　　4) 認真搞好個人衛(wèi)生，按規(guī)定定期體檢，穿戴整潔，操作時禁止吸煙等不良行為。

　　5) 協(xié)助炊事班長做好購回物品的驗收工作。

　　6) 嚴格執(zhí)行QHSE管理標準，負責食品衛(wèi)生和操作間、炊具、用具、炊事機械及食堂周圍的衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，防止食物中毒。

單位主要負責崗位職責風險共2

　　業(yè)務部負責人崗位職責

　　a、帶領本部人員認真學習有關產品質量檢測的政策和有關的法律、法規(guī)、標準及檢測方法，提高本部人員的業(yè)務技術素質和政治思想水平。

　　b、執(zhí)行本公司的各項規(guī)章制度，全面負責業(yè)務部的各項工作，保證公司內業(yè)務工作的正常運轉。領導本部人員全面完成業(yè)務、質量管理工作。

　　c、處理日常業(yè)務工作，業(yè)務文件呈辦，對外業(yè)務的接洽工作。

　　d、安排儀器、設備調試、檢定、維修和定期保養(yǎng)，及時解決檢測工作中存在的技術問題。

　　e、組織原始記錄、檢測報告、有關技術資料的歸檔及檔案管理工作。

　　f、督促檢查本部質量監(jiān)督員、檔案資料管理員、檢測用品、器材藥品管理員的工作進展情況；負責有關技術資料標準的收集、整理、有效性的確認；對有關技術資料標準及時歸檔；督促檢查儀器檢定管理員、儀器設備管理員的工作進展情況。

　　g、負責服務與供應品的計劃采購及時組織人員進行評價和確認。負責儀器設備購置計劃的論證實施及設備的驗收工作。

　　h、完成公司領導交辦的其它工作。

單位主要負責崗位職責風險共3

　　崗位職責（設計類）

　　一、項目負責人職責

　　1.項目負責人是項目設計的組織者指揮者責任者,暫由公司管理層擔任,對總經理負責.對外代表公司開展工作,對內負責全面跟進所負責項目各專業(yè)的設計質量及進度.

　　2.項目負責人作為項目設計和統(tǒng)籌的對外接口人,負責對外統(tǒng)一協(xié)調相關的進度計劃和質量控制;開展項目協(xié)調工作時,如相關專業(yè)負責人不在場,應在內部溝通協(xié)調后再統(tǒng)一回復甲方.

　　3.熟悉合同,掌握合同中所簽訂的設計內容和設計范疇,如甲方有超出合同范疇的設計要求時,應提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補充協(xié)議. 4.協(xié)助方案專業(yè)負責人與甲方溝通,建立與甲方相關人員的接口并保持聯(lián)系掌握甲方的相關進度計劃,掌握甲方對設計工作、施工配合的意見. 5.協(xié)調與甲方相關人員的關系，主動溝通以解決相互之間的分歧。當遇到需公司層面出面解決的問題時，向所長反映并清楚闡述有關情況

　　6.在設計各階段與各專業(yè)負責人共同制定工作進度計劃，監(jiān)控工作進度計劃的各節(jié)點執(zhí)行情況，保證各階段工作的順利進行和按計劃完成，遇到進度上的困難時應及時向所長反映并配合尋求解決途徑。同時根據(jù)甲方對項目的整體進度要求跟蹤屬于甲方工作范疇的進度，使其不置影響我司的設計工作進度。若甲方某環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤應及時書面知會甲方，說明該延誤對我司相關工作進度的影響及使我司工作進度相應后延。 7.于設計各階段組織各專業(yè)負責人根據(jù)各政府部門的審核意見修改設計并達至符合要求。

　　8.于設計各階段組織各專業(yè)負責人根據(jù)甲方確認后的合理要求修改設計并監(jiān)督完成情況；當甲方有跨階段的方案性修改要求時，負責組織各專業(yè)負責人統(tǒng)計修改工作量，根據(jù)公司對設計修改的有關規(guī)定程序呈報各有關方面，并負責跟進相應的確認及組織修改工作。每階段工作完成后，以公函形式要求甲方確認。下一階段工作開始時，取得甲方對我司上一階段工作的確認函作為我司在此基礎上進行下一階段設計的設計依據(jù)。

　　9.階段性工作完成后，及時通知生產質量部門及計劃經營部門，及時填報有關進度表單；每一階段的政府部門批文應及時抄送各專業(yè)所長和計劃經營部門。

　　10.組織各專業(yè)參加施工前的技術交底和圖紙會審工作，施工過程中組織各專業(yè)負責人對甲方及施工單位的反饋意見及時進行回復，11.組織各專業(yè)負責人與人防設計、景觀園林、室內設計、幕墻設計等合作單位，根據(jù)合同規(guī)定，提供相關協(xié)助與配合。

　　12.配合甲方組織各階段報建并及時提供和組織報建換圖工作，配合驗收工作的順利進行。

　　13.于設計各階段根據(jù)公司要求整理歸檔項目文件，并監(jiān)督各專業(yè)負責人進行設計文件（（電子文件及實物）的整理和歸檔工作。

　　14.配合公司進行工程回訪工作并整理由項目負責人負責的相關文件。

單位主要負責崗位職責風險共4

　　一、項目負責人職責

　　1.項目負責人是項目設計的組織者指揮者責任者,暫由公司管理層擔任,對總經理負責.對外代表公司開展工作,對內負責全面跟進所負責項目各專業(yè)的設計質量及進度.

　　2.項目負責人作為項目設計和統(tǒng)籌的對外接口人,負責對外統(tǒng)一協(xié)調相關的進度計劃和質量控制;開展項目協(xié)調工作時,如相關專業(yè)負責人不在場,應在內部溝通協(xié)調后再統(tǒng)一回復甲方.

　　3.熟悉合同,掌握合同中所簽訂的設計內容和設計范疇,如甲方有超出合同范疇的設計要求時,應提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補充協(xié)議.

　　4.協(xié)助方案專業(yè)負責人與甲方溝通,建立與甲方相關人員的接口并保持聯(lián)系掌握甲方的相關進度計劃,掌握甲方對設計工作、施工配合的意見.

　　5.協(xié)調與甲方相關人員的關系，主動溝通以解決相互之間的分歧。當遇到需公司層面出面解決的問題時，向所長反映并清楚闡述有關情況

　　6.在設計各階段與各專業(yè)負責人共同制定工作進度計劃，監(jiān)控工作進度計劃的各節(jié)點執(zhí)行情況，保證各階段工作的順利進行和按計劃完成，遇到進度上的困難時應及時向所長反映并配合尋求解決途徑。同時根據(jù)甲方對項目的整體進度要求跟蹤屬于甲方工作范疇的進度，使其不置影響我司的設計工作進度。若甲方某環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤應及時書面知會甲方，說明該延誤對我司相關工作進度的影響及使我司工作進度相應后延。

　　7.于設計各階段組織各專業(yè)負責人根據(jù)各政府部門的審核意見修改設計并達至符合要求。

　　8.于設計各階段組織各專業(yè)負責人根據(jù)甲方確認后的合理要求修改設計并監(jiān)督完成情況；當甲方有跨階段的方案性修改要求時，負責組織各專業(yè)負責人統(tǒng)計修改工作量，根據(jù)公司對設計修改的有關規(guī)定程序呈報各有關方面，并負責跟進相應的確認及組織修改工作。每階段工作完成后，以公函形式要求甲方確認。下一階段工作開始時，取得甲方對我司上一階段工作的確認函作為我司在此基礎上進行下一階段設計的設計依據(jù)。

　　9.階段性工作完成后，及時通知生產質量部門及計劃經營部門，及時填報有關進度表單；每一階段的政府部門批文應及時抄送各專業(yè)所長和計劃經營部門。

　　10.組織各專業(yè)參加施工前的技術交底和圖紙會審工作，施工過程中組織各專業(yè)負責人對甲方及施工單位的反饋意見及時進行回復，11.組織各專業(yè)負責人與人防設計、景觀園林、室內設計、幕墻設計等合作單位，根據(jù)合同規(guī)定，提供相關協(xié)助與配合。

　　12.配合甲方組織各階段報建并及時提供和組織報建換圖工作，配合驗收工作的順利進行。

　　13.于設計各階段根據(jù)公司要求整理歸檔項目文件，并監(jiān)督各專業(yè)負責人進行設計文件（（電子文件及實物）的整理和歸檔工作。

　　14.配合公司進行工程回訪工作并整理由項目負責人負責的相關文件。

單位主要負責崗位職責風險共5

　　質量保證（qa）、質量控制（qc）和gmp是藥品生產質量管理的三個相互關系的方面 gmp是質量保證的一部分

　　質量控制是gmp的一部分

　　質量管理包括取樣、質量標準、檢驗、組織、文件、物料或產品審核批準放行等方面。

　　質量部門職責： (1)產品處置

　　(2)原料、輔料、包裝材料、中間產品及成品的物理檢驗、化學檢驗及微生

　　物學檢驗

　　(3)微生物學的監(jiān)測及檢驗 (4)穩(wěn)定性檢驗 (5)環(huán)境監(jiān)測及分析

　　(6)工藝可靠性復查及審批,如工藝驗證、設備驗證、無菌灌裝驗證等等 (7)試制的質量保證 (8)客戶的投訴處理

　　(9)內部審計及供應商審計 (10)產品的年度回顧

　　(11)變更控制（計劃性和非計劃性） qa的主要職責：

　　(1)貫徹執(zhí)行gmp規(guī)范，監(jiān)督檢查gmp的執(zhí)行情況 (2)組織實施gmp培訓

　　(3)組織起草和完善生產管理和質量管理文件，并監(jiān)督檢查招待情況 (4)組織內部自檢（內部審計）完成自檢報告，并監(jiān)督檢查改進和落實情況 (5)協(xié)助組織驗證工作 (6)負責變更控制

　　(7)實施對生產過程的監(jiān)督檢查及偏差處理

　　(8)負責審核批生產記錄，并進行評價 (9)組織對供應商的質量審計 (10)負責處理有關產品質量問題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實 (11)組織實施產品年度回顧工作 (12)參與產品質量改進工作，從gmp角度監(jiān)督新產品、新技術的引入 qa的日常工作: (1)定期及在特殊情況下與管理層就質量體系的更新和改進進行溝通

　　(2)按照預先制訂的計劃實施內部質量審核,以確認各方對gmp的執(zhí)行情況 (3)管理客戶投訴系統(tǒng)，負責所有客戶投訴的確認、調查、跟蹤和趨勢分析

　　(4)對取樣計劃進行合理的，統(tǒng)計的改進，以便對原料、成分及成品有檢驗和分析提供可靠的支持

　　(5)負責生產系統(tǒng)的質量管理，包括確認生產過程控制及生產流程各階段的產品質量管理 (6)依據(jù)批生產記錄、檢驗記錄的復查結果控制產品釋放，確認產品符合相關質量標準 (7)管理并實施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗計劃，包括產品開發(fā)階段檢驗計劃及上市產品的檢驗計劃

　　(8)對正在進行中的生產操作進行監(jiān)控，以確認其符合相關要求 (9)在生產的持續(xù)改進，提高客戶滿意度和遵守相關法規(guī)要求等方面為整個組織提供支持和指導

　　(10)對經銷商、合同方及供應商進行有計劃的可形成文件的質量審計，以確認其符合gmp/iso9000和公司相關的合同要求

　　(11)對變更進行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調查，制訂適合的改進措施及改進結果的評價

　　質量控制的基本要求: (1)按標準規(guī)定取樣

　　(2)使用經驗證的實驗方法 (3)實驗應有記錄

　　(4)對生產記錄進行審查和評估 (5)對所有偏差的差錯原因進行調查 (6)所有成分應符合市場準入要求 (7)成分應達到要求的純度 (8)應有正確的容器盛裝 (10)應由專門授權人簽發(fā)

　　(11)原材料和成品應有留樣篇2：qa崗位職責 qa崗位工作職責

　　品質部崗位職責: 一、品質部主管崗位職責: 1負責進料檢驗、過程檢驗和最終產品檢驗之指導和管理工作； 2負責產品品質的記錄、部門質量目標統(tǒng)計的管理；

　　3負責協(xié)助采購對供貨商的質量體系和產品質量進行評審； 4負責不合格品的控制和管理；

　　5負責對本部員工的檢驗技能培訓并保存記錄；

　　6負責客戶投訴、退貨的驗證和提出糾正與預防措施，并對其實施過程和效果進行

　　跟蹤和驗證；

　　7完成上級交待的其他工作。

　　二、品質部文員崗位職責: 1、負責iso及本部門文件的整理、歸檔及打?。? 2、負責每月品質報表及部門質量目標的統(tǒng)計； 3、負責樣品管理；

　　4、服從上級主管的工作安排。

　　三、品質部領班崗位職責

　　1、樣品及承認書的檢驗,制程異常之處理跟進; 2、檢驗員之相關培訓及管理; 3、相應報表之審核; 4、mrb的統(tǒng)計；

　　4、不能獨立處理之異常及時上報; 5、完成上級交待的其他工作。

　　四、線路qa：

　　1、開料首件檢查及巡檢：

　　負責每個料號的覆銅板檢測，依據(jù)流程單、開料圖、銅箔測厚儀、菲林尺。 每確定一個料號合格（包括板材型號、板厚、尺寸、是否爆邊），做好相應記錄。 每巡檢1次/20分鐘，并做好相應記錄。

　　負責對不良品區(qū)分與隔離，并且及時匯報上級，同時要求操作工立即改善。 負責對已修復后的板加以確認，并跟進糾正預防工作。 2、每日首要工作：

　　每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。

　　負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

　　負責整理對板菲林的查找與退還。

　　了解當天生產的型號，針對不同的板，不同的客戶來做好各方面的預防工作。 負責線路的首檢和巡檢，每巡檢一次/20分鐘，并做好相應記錄。

　　負責對線路出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離，并及時反饋上級，同時要求操作工立即停止

　　生產改善合格后再生產。

　　負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常上交給領班，同時加以總結，使制程中得到有效的

　　控制。

　　3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

　　五、光檢qa 1、線路的確認：

　　每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。

　　負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

　　負責對每個料號的外觀、性能檢測，依據(jù)對板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認一個料號的抽檢，做好相應記錄，并要求qc檢驗員簽字確認。

　　檢查發(fā)現(xiàn)不合格時需及時記錄，并且反饋給qc員工返工改善，合格后方可轉下工序。 2、線路檢查（主要針對開短路、線寬、線距、是否有鋸齒、缺口、殘銅） 3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

　　六、阻焊qa：

　　1、每日首要工作：

　　每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。

　　負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

　　負責測量uv機能量并做好記錄，數(shù)據(jù)需準確、真實。 2、阻焊首檢確認：

　　負責對每個料號的外觀、性能檢測，依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。

　　負責檢驗外觀和性能。

　　確認一個料號合格后，做好相應記錄。

　　確認不合格時要求操作工改善，qa對改善后的板進行再次確認，合格后方可量產。 3、阻焊巡檢：

　　負責阻焊定時巡檢1次/20分鐘，并做好相應記錄。

　　負責阻焊出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離，并做好記錄，同時要求操作工立即停止生產進

　　行改善。

　　負責對阻焊修改或修復后的板進行效果確認，并加以預防工作。

　　負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常并上交領班加以總結，使知程得到有效控制。 4、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

　　七、沖床qa：

　　1、每日首要工作：

　　每日工作總結。 負責對管轄區(qū)的5s整理工作及生產的5s監(jiān)督。

　　負責清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

　　了解當天生產的型號，針對不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標及預防工作。 2、沖床首檢和巡檢確認：

　　負責每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗. 負責外觀、性能檢查生產中的不良品的判定是否可接受。

　　負責對生產中出現(xiàn)品質異常的區(qū)分與隔離，并及時反饋上級，同時要求改善，合格后 再生產。

　　負責統(tǒng)計當天生產狀況及品質異常并上交領班，同時加以總結，以便制程得到有效的

　　控制。

　　負責沖床定時巡檢，一臺機在20分鐘內巡檢一次，并做好記錄。 3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

　　___________________________________________________ 擬制： 審核：批準：篇3：qa工作職責

　　理念/原則第一，工具/手法第二

　　以下發(fā)表一點謬論，多有借鑒，如果侵權還望見諒。 ===== 講個故事：唐僧師徒

　　唐僧師徒四人取經回到大唐，唐王決定成立掃魔除妖辦公室，專門負責四方安寧，由唐僧任辦公室主任。掃魔除妖辦公室成立后，人員分工如下：孫悟空武藝高強，委以重任，負責東、西方；八戒負責北方，沙僧負責南方；小白龍主任司機。經過一年的努力，工作情況如下：東西方由于悟空能力強方法得當，妖魔全都鎮(zhèn)壓住，百姓十分平安；南方的沙僧勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，雖出了幾樁案子，可也說得過；北方卻一片狼籍，原因是豬八戒的好吃懶做，還不時搞點桃色新聞。

　　到年終評先進時，先進工作者是沙僧。悟空不服，找唐僧說理，唐僧的理由是：沙僧工作最努力，成績也說得過去，人緣也好，所以大家都選他。悟空聽了，罷了，自己同沙僧也是好兄弟，不爭了，等下年吧。

　　第二年，又到了評先進的時候，這回悟空心想，該是我了吧。哪知，這一次居然是八戒，原因是他接近領導，信任領導，能及時向領導反應問題。悟空想想又認了。等下一年吧。

　　第三年，先進工作者居然是小白龍。悟空一聽，二話沒說立即辭職。四方妖魔聞風即起，天下百姓叫苦不迭。唐僧師徒整日忙得焦頭爛額，但工作仍不見起色。然而唐僧卻發(fā)現(xiàn)，唐王下?lián)艿某涃M卻多了。

　　==== 有時間一個企業(yè)就像上面的情況，天下大亂時便突然重視起了質量保證體系。

　　一位同行打的比喻很形象：出現(xiàn)交通事故難道都是警察的責任？

　　沒有不管質量的生產，沒有不管生產的質量。

　　在有很多人認為qa就是公司任命誰是qa ,那份質量管理工作就是他的事情。

　　一個公司里,公司的每個員工都應該是qa 的角色,質量管理和質量監(jiān)控并不是某一人或某些人的事情。企業(yè)的qa 應該重新的定位,qa不是老板的,而是自己的和整個公司員工的，只有在生產的每個環(huán)節(jié)都遵守qas，那么，在面臨檢查的時候，才不會慌亂。

　　質量體系有兩種方法可以保證實施，一是管理者推動，二是利益推動！

　　如果把質量管理變成利益推動，那一定能達到好的效果！因此讓gmp成為我們的一種工作方式，就像上網(wǎng)成為我們的一種生活方式。那么，質量就沒有什么問題的了。

　　至于質量和效益永遠都是矛盾的！ 說這句話的人是利用了現(xiàn)階段的法律漏洞而已！ 如果一個完善的社會體系！質量和效益是相輔相成的。

　　因此qa最重要的事情是要按法規(guī)、規(guī)范來制定一系列的規(guī)則，把大家?guī)У竭@一規(guī)則中來，讓大家遵循這一規(guī)則，沿著這一軌道前進，防止脫軌，并定期修正這一軌道。 gmp是一個長期的事業(yè)，認證僅僅是開始。 藥廠工藝員、qa、qc的崗位職責

　　藥廠工藝員職責： 1、協(xié)助生產部經理按要求組織生產，保證生產工人嚴格按生產工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產。

　　2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機器設備安全操作程序的相關規(guī)定，檢查各工序生產工人生產操作情況。

　　3、對生產現(xiàn)場出現(xiàn)的質量、技術問題要及時妥善處理。

　　4、按工藝要求及時填寫生產指令、包裝指令，并經相關部門審核批準后下發(fā)到各崗位。 5、負責生產工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管。 6、負責生產部各班組清場后的復核，并對清場質量嚴格把關負責。 7、接受公司領導及生產部經理臨時交給的任務。 qc有ipqc與iqc之分，其職責如下： ipqc職責：

　　1．對生產過程中的產品進行檢驗，并作好記錄 2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告 3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策 iqc職責: 1．嚴格按檢驗標準檢驗原材料 2．如實填寫檢驗記錄表 3．檢測設備的維護、保養(yǎng) 4．原材料異常的呈報 5．原材料的標識 ; 6．負責對貨倉物料員檢驗報告的簽收

　　7．對生產線投訴的物料質量問題，要負責對貨倉庫存物料進行重新檢查 注：ipqc：in proce quality control 過程質量控制 qa是質量監(jiān)督/監(jiān)控

　　1.負責本部門全面工作，組織實施gmp有關質量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領導提出產品質量的意見和改進建議。

　　2.保證本企業(yè)產品是在符合gmp要求下生產的。

　　3.對全企業(yè)有關質量的人和事負監(jiān)督實施、改正及阻止的責任。

　　4.對有利于生產配置的指令在本部門的指定人員審核簽署后進行復核批準。 5.對檢驗結果進行復審批準。

　　6.對新產品研制、工藝改進的中試計劃及結論進行審核。 7.審核上報藥品監(jiān)督管理部門的有關技術、質量書面材料。 8.審定批記錄，作出成品是否出廠的結論。

　　9.負責組織制定原輔料、包裝材料的質量標準和其他文件。 10.審核不合格品處理程序。

　　11.因質量管理上的需要，會同有關部門組織編寫新的技術標準或討論修正技術標準。 12.審核各產品的生產工藝規(guī)程和批生產記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。

　　13.處理用戶投訴的產品質量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內召開會議，會同有關部門就質量問題研究改進，并將投訴情況及處理結果書面報告企業(yè)負責人。

　　14.定期（至少每年一次）會同總工辦、生產部對企業(yè)進行全面gmp檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負責人。

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