下面是范文網(wǎng)小編分享的單位主要負責(zé)崗位職責(zé)風(fēng)險共5篇(崗位職責(zé) 風(fēng)險)，歡迎參閱。
單位主要負責(zé)崗位職責(zé)風(fēng)險共1
炊事員崗位職責(zé)
負責(zé)炊事班日常工作，搞好飲食服務(wù)，滿足職工需要。
1) 提高烹調(diào)技術(shù)，變換飯菜花樣，計量下鍋，杜絕浪費。
2) 協(xié)助炊事班長制定食譜，按照食譜做好主副食，做到飯菜營養(yǎng)均衡。
3) 負責(zé)食品、炊具、用具、炊事機械的管理和炊具、用具、炊事機械的維護、保養(yǎng)、消毒工作，做到合理使用、安全操作。
4) 認真搞好個人衛(wèi)生，按規(guī)定定期體檢，穿戴整潔，操作時禁止吸煙等不良行為。
5) 協(xié)助炊事班長做好購回物品的驗收工作。
6) 嚴格執(zhí)行QHSE管理標準，負責(zé)食品衛(wèi)生和操作間、炊具、用具、炊事機械及食堂周圍的衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，防止食物中毒。
單位主要負責(zé)崗位職責(zé)風(fēng)險共2
業(yè)務(wù)部負責(zé)人崗位職責(zé)
a、帶領(lǐng)本部人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的政策和有關(guān)的法律、法規(guī)、標準及檢測方法，提高本部人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和政治思想水平。
b、執(zhí)行本公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)業(yè)務(wù)部的各項工作，保證公司內(nèi)業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)本部人員全面完成業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理工作。
c、處理日常業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)文件呈辦，對外業(yè)務(wù)的接洽工作。
d、安排儀器、設(shè)備調(diào)試、檢定、維修和定期保養(yǎng)，及時解決檢測工作中存在的技術(shù)問題。
e、組織原始記錄、檢測報告、有關(guān)技術(shù)資料的歸檔及檔案管理工作。
f、督促檢查本部質(zhì)量監(jiān)督員、檔案資料管理員、檢測用品、器材藥品管理員的工作進展情況；負責(zé)有關(guān)技術(shù)資料標準的收集、整理、有效性的確認；對有關(guān)技術(shù)資料標準及時歸檔；督促檢查儀器檢定管理員、儀器設(shè)備管理員的工作進展情況。
g、負責(zé)服務(wù)與供應(yīng)品的計劃采購及時組織人員進行評價和確認。負責(zé)儀器設(shè)備購置計劃的論證實施及設(shè)備的驗收工作。
h、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
單位主要負責(zé)崗位職責(zé)風(fēng)險共3
崗位職責(zé)（設(shè)計類）
一、項目負責(zé)人職責(zé)
1.項目負責(zé)人是項目設(shè)計的組織者指揮者責(zé)任者,暫由公司管理層擔(dān)任,對總經(jīng)理負責(zé).對外代表公司開展工作,對內(nèi)負責(zé)全面跟進所負責(zé)項目各專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量及進度.
2.項目負責(zé)人作為項目設(shè)計和統(tǒng)籌的對外接口人,負責(zé)對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)的進度計劃和質(zhì)量控制;開展項目協(xié)調(diào)工作時,如相關(guān)專業(yè)負責(zé)人不在場,應(yīng)在內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)后再統(tǒng)一回復(fù)甲方.
3.熟悉合同,掌握合同中所簽訂的設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計范疇,如甲方有超出合同范疇的設(shè)計要求時,應(yīng)提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補充協(xié)議. 4.協(xié)助方案專業(yè)負責(zé)人與甲方溝通,建立與甲方相關(guān)人員的接口并保持聯(lián)系掌握甲方的相關(guān)進度計劃,掌握甲方對設(shè)計工作、施工配合的意見. 5.協(xié)調(diào)與甲方相關(guān)人員的關(guān)系，主動溝通以解決相互之間的分歧。當(dāng)遇到需公司層面出面解決的問題時，向所長反映并清楚闡述有關(guān)情況
6.在設(shè)計各階段與各專業(yè)負責(zé)人共同制定工作進度計劃，監(jiān)控工作進度計劃的各節(jié)點執(zhí)行情況，保證各階段工作的順利進行和按計劃完成，遇到進度上的困難時應(yīng)及時向所長反映并配合尋求解決途徑。同時根據(jù)甲方對項目的整體進度要求跟蹤屬于甲方工作范疇的進度，使其不置影響我司的設(shè)計工作進度。若甲方某環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤應(yīng)及時書面知會甲方，說明該延誤對我司相關(guān)工作進度的影響及使我司工作進度相應(yīng)后延。 7.于設(shè)計各階段組織各專業(yè)負責(zé)人根據(jù)各政府部門的審核意見修改設(shè)計并達至符合要求。
8.于設(shè)計各階段組織各專業(yè)負責(zé)人根據(jù)甲方確認后的合理要求修改設(shè)計并監(jiān)督完成情況；當(dāng)甲方有跨階段的方案性修改要求時，負責(zé)組織各專業(yè)負責(zé)人統(tǒng)計修改工作量，根據(jù)公司對設(shè)計修改的有關(guān)規(guī)定程序呈報各有關(guān)方面，并負責(zé)跟進相應(yīng)的確認及組織修改工作。每階段工作完成后，以公函形式要求甲方確認。下一階段工作開始時，取得甲方對我司上一階段工作的確認函作為我司在此基礎(chǔ)上進行下一階段設(shè)計的設(shè)計依據(jù)。
9.階段性工作完成后，及時通知生產(chǎn)質(zhì)量部門及計劃經(jīng)營部門，及時填報有關(guān)進度表單；每一階段的政府部門批文應(yīng)及時抄送各專業(yè)所長和計劃經(jīng)營部門。
10.組織各專業(yè)參加施工前的技術(shù)交底和圖紙會審工作，施工過程中組織各專業(yè)負責(zé)人對甲方及施工單位的反饋意見及時進行回復(fù)，11.組織各專業(yè)負責(zé)人與人防設(shè)計、景觀園林、室內(nèi)設(shè)計、幕墻設(shè)計等合作單位，根據(jù)合同規(guī)定，提供相關(guān)協(xié)助與配合。
12.配合甲方組織各階段報建并及時提供和組織報建換圖工作，配合驗收工作的順利進行。
13.于設(shè)計各階段根據(jù)公司要求整理歸檔項目文件，并監(jiān)督各專業(yè)負責(zé)人進行設(shè)計文件（（電子文件及實物）的整理和歸檔工作。
14.配合公司進行工程回訪工作并整理由項目負責(zé)人負責(zé)的相關(guān)文件。
單位主要負責(zé)崗位職責(zé)風(fēng)險共4
一、項目負責(zé)人職責(zé)
1.項目負責(zé)人是項目設(shè)計的組織者指揮者責(zé)任者,暫由公司管理層擔(dān)任,對總經(jīng)理負責(zé).對外代表公司開展工作,對內(nèi)負責(zé)全面跟進所負責(zé)項目各專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量及進度.
2.項目負責(zé)人作為項目設(shè)計和統(tǒng)籌的對外接口人,負責(zé)對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)的進度計劃和質(zhì)量控制;開展項目協(xié)調(diào)工作時,如相關(guān)專業(yè)負責(zé)人不在場,應(yīng)在內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)后再統(tǒng)一回復(fù)甲方.
3.熟悉合同,掌握合同中所簽訂的設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計范疇,如甲方有超出合同范疇的設(shè)計要求時,應(yīng)提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補充協(xié)議.
4.協(xié)助方案專業(yè)負責(zé)人與甲方溝通,建立與甲方相關(guān)人員的接口并保持聯(lián)系掌握甲方的相關(guān)進度計劃,掌握甲方對設(shè)計工作、施工配合的意見.
5.協(xié)調(diào)與甲方相關(guān)人員的關(guān)系，主動溝通以解決相互之間的分歧。當(dāng)遇到需公司層面出面解決的問題時，向所長反映并清楚闡述有關(guān)情況
6.在設(shè)計各階段與各專業(yè)負責(zé)人共同制定工作進度計劃，監(jiān)控工作進度計劃的各節(jié)點執(zhí)行情況，保證各階段工作的順利進行和按計劃完成，遇到進度上的困難時應(yīng)及時向所長反映并配合尋求解決途徑。同時根據(jù)甲方對項目的整體進度要求跟蹤屬于甲方工作范疇的進度，使其不置影響我司的設(shè)計工作進度。若甲方某環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤應(yīng)及時書面知會甲方，說明該延誤對我司相關(guān)工作進度的影響及使我司工作進度相應(yīng)后延。
7.于設(shè)計各階段組織各專業(yè)負責(zé)人根據(jù)各政府部門的審核意見修改設(shè)計并達至符合要求。
8.于設(shè)計各階段組織各專業(yè)負責(zé)人根據(jù)甲方確認后的合理要求修改設(shè)計并監(jiān)督完成情況；當(dāng)甲方有跨階段的方案性修改要求時，負責(zé)組織各專業(yè)負責(zé)人統(tǒng)計修改工作量，根據(jù)公司對設(shè)計修改的有關(guān)規(guī)定程序呈報各有關(guān)方面，并負責(zé)跟進相應(yīng)的確認及組織修改工作。每階段工作完成后，以公函形式要求甲方確認。下一階段工作開始時，取得甲方對我司上一階段工作的確認函作為我司在此基礎(chǔ)上進行下一階段設(shè)計的設(shè)計依據(jù)。
9.階段性工作完成后，及時通知生產(chǎn)質(zhì)量部門及計劃經(jīng)營部門，及時填報有關(guān)進度表單；每一階段的政府部門批文應(yīng)及時抄送各專業(yè)所長和計劃經(jīng)營部門。
10.組織各專業(yè)參加施工前的技術(shù)交底和圖紙會審工作，施工過程中組織各專業(yè)負責(zé)人對甲方及施工單位的反饋意見及時進行回復(fù)，11.組織各專業(yè)負責(zé)人與人防設(shè)計、景觀園林、室內(nèi)設(shè)計、幕墻設(shè)計等合作單位，根據(jù)合同規(guī)定，提供相關(guān)協(xié)助與配合。
12.配合甲方組織各階段報建并及時提供和組織報建換圖工作，配合驗收工作的順利進行。
13.于設(shè)計各階段根據(jù)公司要求整理歸檔項目文件，并監(jiān)督各專業(yè)負責(zé)人進行設(shè)計文件（（電子文件及實物）的整理和歸檔工作。
14.配合公司進行工程回訪工作并整理由項目負責(zé)人負責(zé)的相關(guān)文件。
單位主要負責(zé)崗位職責(zé)風(fēng)險共5
質(zhì)量保證（qa）、質(zhì)量控制（qc）和gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的三個相互關(guān)系的方面 gmp是質(zhì)量保證的一部分
質(zhì)量控制是gmp的一部分
質(zhì)量管理包括取樣、質(zhì)量標準、檢驗、組織、文件、物料或產(chǎn)品審核批準放行等方面。
質(zhì)量部門職責(zé)： (1)產(chǎn)品處置
(2)原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品及成品的物理檢驗、化學(xué)檢驗及微生
物學(xué)檢驗
(3)微生物學(xué)的監(jiān)測及檢驗 (4)穩(wěn)定性檢驗 (5)環(huán)境監(jiān)測及分析
(6)工藝可靠性復(fù)查及審批,如工藝驗證、設(shè)備驗證、無菌灌裝驗證等等 (7)試制的質(zhì)量保證 (8)客戶的投訴處理
(9)內(nèi)部審計及供應(yīng)商審計 (10)產(chǎn)品的年度回顧
(11)變更控制（計劃性和非計劃性） qa的主要職責(zé)：
(1)貫徹執(zhí)行g(shù)mp規(guī)范，監(jiān)督檢查gmp的執(zhí)行情況 (2)組織實施gmp培訓(xùn)
(3)組織起草和完善生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理文件，并監(jiān)督檢查招待情況 (4)組織內(nèi)部自檢（內(nèi)部審計）完成自檢報告，并監(jiān)督檢查改進和落實情況 (5)協(xié)助組織驗證工作 (6)負責(zé)變更控制
(7)實施對生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查及偏差處理
(8)負責(zé)審核批生產(chǎn)記錄，并進行評價 (9)組織對供應(yīng)商的質(zhì)量審計 (10)負責(zé)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實 (11)組織實施產(chǎn)品年度回顧工作 (12)參與產(chǎn)品質(zhì)量改進工作，從gmp角度監(jiān)督新產(chǎn)品、新技術(shù)的引入 qa的日常工作: (1)定期及在特殊情況下與管理層就質(zhì)量體系的更新和改進進行溝通
(2)按照預(yù)先制訂的計劃實施內(nèi)部質(zhì)量審核,以確認各方對gmp的執(zhí)行情況 (3)管理客戶投訴系統(tǒng)，負責(zé)所有客戶投訴的確認、調(diào)查、跟蹤和趨勢分析
(4)對取樣計劃進行合理的，統(tǒng)計的改進，以便對原料、成分及成品有檢驗和分析提供可靠的支持
(5)負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，包括確認生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量管理 (6)依據(jù)批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄的復(fù)查結(jié)果控制產(chǎn)品釋放，確認產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標準 (7)管理并實施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗計劃，包括產(chǎn)品開發(fā)階段檢驗計劃及上市產(chǎn)品的檢驗計劃
(8)對正在進行中的生產(chǎn)操作進行監(jiān)控，以確認其符合相關(guān)要求 (9)在生產(chǎn)的持續(xù)改進，提高客戶滿意度和遵守相關(guān)法規(guī)要求等方面為整個組織提供支持和指導(dǎo)
(10)對經(jīng)銷商、合同方及供應(yīng)商進行有計劃的可形成文件的質(zhì)量審計，以確認其符合gmp/iso9000和公司相關(guān)的合同要求
(11)對變更進行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調(diào)查，制訂適合的改進措施及改進結(jié)果的評價
質(zhì)量控制的基本要求: (1)按標準規(guī)定取樣
(2)使用經(jīng)驗證的實驗方法 (3)實驗應(yīng)有記錄
(4)對生產(chǎn)記錄進行審查和評估 (5)對所有偏差的差錯原因進行調(diào)查 (6)所有成分應(yīng)符合市場準入要求 (7)成分應(yīng)達到要求的純度 (8)應(yīng)有正確的容器盛裝 (10)應(yīng)由專門授權(quán)人簽發(fā)
(11)原材料和成品應(yīng)有留樣篇2：qa崗位職責(zé) qa崗位工作職責(zé)
品質(zhì)部崗位職責(zé): 一、品質(zhì)部主管崗位職責(zé): 1負責(zé)進料檢驗、過程檢驗和最終產(chǎn)品檢驗之指導(dǎo)和管理工作； 2負責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的記錄、部門質(zhì)量目標統(tǒng)計的管理；
3負責(zé)協(xié)助采購對供貨商的質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量進行評審； 4負責(zé)不合格品的控制和管理；
5負責(zé)對本部員工的檢驗技能培訓(xùn)并保存記錄；
6負責(zé)客戶投訴、退貨的驗證和提出糾正與預(yù)防措施，并對其實施過程和效果進行
跟蹤和驗證；
7完成上級交待的其他工作。
二、品質(zhì)部文員崗位職責(zé): 1、負責(zé)iso及本部門文件的整理、歸檔及打印； 2、負責(zé)每月品質(zhì)報表及部門質(zhì)量目標的統(tǒng)計； 3、負責(zé)樣品管理；
4、服從上級主管的工作安排。
三、品質(zhì)部領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、樣品及承認書的檢驗,制程異常之處理跟進; 2、檢驗員之相關(guān)培訓(xùn)及管理; 3、相應(yīng)報表之審核; 4、mrb的統(tǒng)計；
4、不能獨立處理之異常及時上報; 5、完成上級交待的其他工作。
四、線路qa：
1、開料首件檢查及巡檢：
負責(zé)每個料號的覆銅板檢測，依據(jù)流程單、開料圖、銅箔測厚儀、菲林尺。 每確定一個料號合格（包括板材型號、板厚、尺寸、是否爆邊），做好相應(yīng)記錄。 每巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。
負責(zé)對不良品區(qū)分與隔離，并且及時匯報上級，同時要求操作工立即改善。 負責(zé)對已修復(fù)后的板加以確認，并跟進糾正預(yù)防工作。 2、每日首要工作：
每日工作總結(jié)。 負責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。
負責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責(zé)整理對板菲林的查找與退還。
了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號，針對不同的板，不同的客戶來做好各方面的預(yù)防工作。 負責(zé)線路的首檢和巡檢，每巡檢一次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。
負責(zé)對線路出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時反饋上級，同時要求操作工立即停止
生產(chǎn)改善合格后再生產(chǎn)。
負責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常上交給領(lǐng)班，同時加以總結(jié)，使制程中得到有效的
控制。
3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。
五、光檢qa 1、線路的確認：
每日工作總結(jié)。 負責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。
負責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責(zé)對每個料號的外觀、性能檢測，依據(jù)對板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認一個料號的抽檢，做好相應(yīng)記錄，并要求qc檢驗員簽字確認。
檢查發(fā)現(xiàn)不合格時需及時記錄，并且反饋給qc員工返工改善，合格后方可轉(zhuǎn)下工序。 2、線路檢查（主要針對開短路、線寬、線距、是否有鋸齒、缺口、殘銅） 3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。
六、阻焊qa：
1、每日首要工作：
每日工作總結(jié)。 負責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。
負責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
負責(zé)測量uv機能量并做好記錄，數(shù)據(jù)需準確、真實。 2、阻焊首檢確認：
負責(zé)對每個料號的外觀、性能檢測，依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。
負責(zé)檢驗外觀和性能。
確認一個料號合格后，做好相應(yīng)記錄。
確認不合格時要求操作工改善，qa對改善后的板進行再次確認，合格后方可量產(chǎn)。 3、阻焊巡檢：
負責(zé)阻焊定時巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。
負責(zé)阻焊出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并做好記錄，同時要求操作工立即停止生產(chǎn)進
行改善。
負責(zé)對阻焊修改或修復(fù)后的板進行效果確認，并加以預(yù)防工作。
負責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班加以總結(jié)，使知程得到有效控制。 4、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。
七、沖床qa：
1、每日首要工作：
每日工作總結(jié)。 負責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。
負責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。
了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號，針對不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標及預(yù)防工作。 2、沖床首檢和巡檢確認：
負責(zé)每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗. 負責(zé)外觀、性能檢查生產(chǎn)中的不良品的判定是否可接受。
負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時反饋上級，同時要求改善，合格后 再生產(chǎn)。
負責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班，同時加以總結(jié)，以便制程得到有效的
控制。
負責(zé)沖床定時巡檢，一臺機在20分鐘內(nèi)巡檢一次，并做好記錄。 3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。
___________________________________________________ 擬制： 審核：批準：篇3：qa工作職責(zé)
理念/原則第一，工具/手法第二
以下發(fā)表一點謬論，多有借鑒，如果侵權(quán)還望見諒。 ===== 講個故事：唐僧師徒
唐僧師徒四人取經(jīng)回到大唐，唐王決定成立掃魔除妖辦公室，專門負責(zé)四方安寧，由唐僧任辦公室主任。掃魔除妖辦公室成立后，人員分工如下：孫悟空武藝高強，委以重任，負責(zé)東、西方；八戒負責(zé)北方，沙僧負責(zé)南方；小白龍主任司機。經(jīng)過一年的努力，工作情況如下：東西方由于悟空能力強方法得當(dāng)，妖魔全都鎮(zhèn)壓住，百姓十分平安；南方的沙僧勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，雖出了幾樁案子，可也說得過；北方卻一片狼籍，原因是豬八戒的好吃懶做，還不時搞點桃色新聞。
到年終評先進時，先進工作者是沙僧。悟空不服，找唐僧說理，唐僧的理由是：沙僧工作最努力，成績也說得過去，人緣也好，所以大家都選他。悟空聽了，罷了，自己同沙僧也是好兄弟，不爭了，等下年吧。
第二年，又到了評先進的時候，這回悟空心想，該是我了吧。哪知，這一次居然是八戒，原因是他接近領(lǐng)導(dǎo)，信任領(lǐng)導(dǎo)，能及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題。悟空想想又認了。等下一年吧。
第三年，先進工作者居然是小白龍。悟空一聽，二話沒說立即辭職。四方妖魔聞風(fēng)即起，天下百姓叫苦不迭。唐僧師徒整日忙得焦頭爛額，但工作仍不見起色。然而唐僧卻發(fā)現(xiàn)，唐王下?lián)艿某?jīng)費卻多了。
==== 有時間一個企業(yè)就像上面的情況，天下大亂時便突然重視起了質(zhì)量保證體系。
一位同行打的比喻很形象：出現(xiàn)交通事故難道都是警察的責(zé)任？
沒有不管質(zhì)量的生產(chǎn)，沒有不管生產(chǎn)的質(zhì)量。
在有很多人認為qa就是公司任命誰是qa ,那份質(zhì)量管理工作就是他的事情。
一個公司里,公司的每個員工都應(yīng)該是qa 的角色,質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控并不是某一人或某些人的事情。企業(yè)的qa 應(yīng)該重新的定位,qa不是老板的,而是自己的和整個公司員工的，只有在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都遵守qas，那么，在面臨檢查的時候，才不會慌亂。
質(zhì)量體系有兩種方法可以保證實施，一是管理者推動，二是利益推動！
如果把質(zhì)量管理變成利益推動，那一定能達到好的效果！因此讓gmp成為我們的一種工作方式，就像上網(wǎng)成為我們的一種生活方式。那么，質(zhì)量就沒有什么問題的了。
至于質(zhì)量和效益永遠都是矛盾的！ 說這句話的人是利用了現(xiàn)階段的法律漏洞而已！ 如果一個完善的社會體系！質(zhì)量和效益是相輔相成的。
因此qa最重要的事情是要按法規(guī)、規(guī)范來制定一系列的規(guī)則，把大家?guī)У竭@一規(guī)則中來，讓大家遵循這一規(guī)則，沿著這一軌道前進，防止脫軌，并定期修正這一軌道。 gmp是一個長期的事業(yè)，認證僅僅是開始。 藥廠工藝員、qa、qc的崗位職責(zé)
藥廠工藝員職責(zé)： 1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產(chǎn)。
2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定，檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理。
4、按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準后下發(fā)到各崗位。 5、負責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管。 6、負責(zé)生產(chǎn)部各班組清場后的復(fù)核，并對清場質(zhì)量嚴格把關(guān)負責(zé)。 7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交給的任務(wù)。 qc有ipqc與iqc之分，其職責(zé)如下： ipqc職責(zé)：
1．對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行檢驗，并作好記錄 2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告 3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策 iqc職責(zé): 1．嚴格按檢驗標準檢驗原材料 2．如實填寫檢驗記錄表 3．檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng) 4．原材料異常的呈報 5．原材料的標識 ; 6．負責(zé)對貨倉物料員檢驗報告的簽收
7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負責(zé)對貨倉庫存物料進行重新檢查 注：ipqc：in proce quality control 過程質(zhì)量控制 qa是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控
1.負責(zé)本部門全面工作，組織實施gmp有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進建議。
2.保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合gmp要求下生產(chǎn)的。
3.對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負監(jiān)督實施、改正及阻止的責(zé)任。
4.對有利于生產(chǎn)配置的指令在本部門的指定人員審核簽署后進行復(fù)核批準。 5.對檢驗結(jié)果進行復(fù)審批準。
6.對新產(chǎn)品研制、工藝改進的中試計劃及結(jié)論進行審核。 7.審核上報藥品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。 8.審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。
9.負責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標準和其他文件。 10.審核不合格品處理程序。
11.因質(zhì)量管理上的需要，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標準或討論修正技術(shù)標準。 12.審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
13.處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議，會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負責(zé)人。
14.定期（至少每年一次）會同總工辦、生產(chǎn)部對企業(yè)進行全面gmp檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負責(zé)人。
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