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《輸贏》讀書筆記個人領(lǐng)悟3篇 輸贏讀書筆記摘抄及感悟

時間:2023-06-17 08:59:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的《輸贏》讀書筆記個人領(lǐng)悟3篇 輸贏讀書筆記摘抄及感悟,以供參考。

《輸贏》讀書筆記個人領(lǐng)悟3篇 輸贏讀書筆記摘抄及感悟

《輸贏》讀書筆記個人領(lǐng)悟1

  對于《輸贏》這本書贊許的話我就不多說了。百度一搜,就有一堆據(jù)稱被銷售講座的培訓(xùn)講師要求看這本書以后寫的讀后感。由此可證這本書是現(xiàn)今銷售必讀之作,也就不談其好壞之說了。在此,我也謹以短短一周時間拜讀過這篇小說后的片面感想淺談一下。

《輸贏》雖然是本虛構(gòu)的小說,也有些內(nèi)容會夸大現(xiàn)實。但藝術(shù)本身是來于生活,高于生活的。在現(xiàn)實工作生活中,依然可以從這本書中借鑒到很多實用的東西。

  下面我就根據(jù)我們的實際工作來談一下自己的讀后的感受。

  一:調(diào)查、分析的重要性

  在讀完《輸贏》后,細細想來,在與新客戶建立關(guān)系這一環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)在自己身邊的許多銷售人員,甚至包括自己都會有盲目上陣的壞習慣,有很多時候我們僅僅只是知道客戶的姓名,職務(wù),就沖上去遞上自己的名片,而其結(jié)果大半都是自己的名片石沉大海,下次與該客戶見面,別人依舊不知道自己是誰。有人說這是布網(wǎng),就像打漁一樣,總會有魚兒被網(wǎng)著。我個人認為其實這是一種客戶資源的浪費,往往漏網(wǎng)的客戶下次再想抓回來依舊要大費一番周折,甚至比第一次打照面時更難。

  在這里“調(diào)查”和“分析”就能顯現(xiàn)出它的重要性了。假設(shè)我們在對某個客戶登門造訪之前,通過旁敲側(cè)擊對該客戶進行一番了解,知道了對方的性格、愛好與興趣然后再去,那么絕對不會出現(xiàn)由于對客戶一無所知,而不敢隨便開口說話的冷場局面。反之,往往因為做好了功課,則很容易和客戶進入輕松的攀談氣氛,也就更容易和客戶建立起友誼關(guān)系。那么當客戶一旦有業(yè)務(wù)意向,自然首先想到的就是你,因為你給他留下的印象最深刻。

  二、如何維系、經(jīng)營與客戶的關(guān)系

  我們往往認為能把客戶約出來吃飯、娛樂,生意就談成一半了,細想其實不然。說直白些,做生意就是做關(guān)系,假如某個客戶和N個業(yè)務(wù)員吃過飯,但只有一個訂單,他會把訂單給誰?毋庸置疑,絕對是給和自己關(guān)系最好的那個業(yè)務(wù)員。

  一起吃吃飯,那還談不上“關(guān)系”。什么是關(guān)系?我的定義很實際,或者說是庸俗。那就是當客戶在私人方面需要幫助時,最先找到的是自己,那關(guān)系就算成了,因為這種關(guān)系已經(jīng)建立在了“信任”二字上。

  如何把客戶的關(guān)系建立在“信任”二字上呢?還是離不開剛才說的調(diào)查與分析?,F(xiàn)在的人不都喜歡“八卦”嗎,那就對客戶的私人家庭、生活方面多多“八卦”點。只有做足了調(diào)查才能有機會在客戶需要幫助的第一時間伸出自己的援手。不論客戶需要的幫助是大還是小,也不論客戶有沒有主動尋求自己的幫助。只有這樣,才能贏得客戶對自己的信任度。當然給予客戶的幫助也不能太直接、太突然,否則對方會因為自己善工心計,而被嚇退。當知道客戶的需求后,還需要自己給自己創(chuàng)造給客戶提供幫助的機會。

  只有通過這樣的努力建立的關(guān)系,才是無懈可擊的,這種關(guān)系自然強于只是吃吃飯、娛樂娛樂。當然,這點在銷售上是我們口頭說說容易,做起來卻是要花很多功夫,下很大本錢的。

  三、不言放棄

“不言放棄”四個字,很多人都會說,但要做到,的確很難。不放棄,則意味著自己要背負起更大的壓力,哪怕當全世界都在勸自己放棄,將自己的自信心完全磨滅,自己也要不斷地給自己打氣加油!給自己增加信心。往往成功就在再堅持一下之后。所以只有在不放棄之后,才有成功。放棄了,唯一的結(jié)局只有失敗。

  當自己快要堅持不下去的時候,當自己就要放棄的時候,快對自己說:“成功就在再堅持一下之后?!?/p>

  以上就是我作為一個銷售人員在結(jié)合自己的銷售過程與學習《輸贏》中的成功之處總結(jié)的一些感想。

《輸贏》讀書筆記個人領(lǐng)悟2

《輸贏》是一部將競爭描寫的淋漓盡致的小說,其中成功塑造了周銳、方威兩位正面的成功營銷人士的形象,他們的對手不但有駱伽和林震威;當然,還有與之對立的形象陳明楷和魏巖,甚至后者更讓人痛心疾首。周銳——不但具有獨特務(wù)實的營銷方法而且具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠把團隊人的積極性調(diào)動起來;方威——有一種初生牛犢不怕虎的猛勁兒,有機會就抓住不放,是一名理想的營銷人員;而林震威和駱伽為了贏卻可以拋棄原則甚至愛情。難道真的是物以類聚而人以群分?

  米盧執(zhí)掌中國國家隊的時候,喊出的口號是:態(tài)度決定一切,快樂足球!相比之下,中國近幾年也就米盧執(zhí)掌國足的時候,大家能稍微從球場上隊員的表現(xiàn)看出點希望。正如《輸贏》里周銳被調(diào)到北京工作,但是面臨的卻是看似拖沓的團隊,和毫無生氣的局面。這里的每個人都因為這樣那樣的問題受到過挫傷,積極性沒有了,態(tài)度就很成問題。每個人的態(tài)度有問題,最終就會導(dǎo)致團隊戰(zhàn)斗力的下降,這毫無疑問。而周銳,就是那種可以帶動甚至感動下屬的領(lǐng)導(dǎo),具有豐富的專業(yè)知識卻將這一切毫不吝惜的交給自己的團隊,摒棄了“小我”的概念,必然迎接“大我”的回歸。周銳的態(tài)度很明確,自己就是一個營銷團隊的領(lǐng)軍人物,應(yīng)該在大是大非的問題面前保持清醒的頭腦,應(yīng)該在自己的隊伍面前表現(xiàn)十足的信心,應(yīng)該“授之以漁”而不像陳明楷幫魏巖一樣“授之以魚”,應(yīng)該定位于和自己的團隊共進退是做事而不是做官;方威的態(tài)度很明確,作為周銳手下一員大將,沖鋒陷陣勢不可擋,分析對手提供情報,在戲劇性地遇到總理的時候還習慣性地交換名片,雖然這是細節(jié)但足以刻劃這個人的性格和對工作形成的自覺習慣;林佳玲的態(tài)度也很明確,作為亞太地區(qū)的“內(nèi)線”她不僅是能夠站在公允的立場上客觀的評價林震威和周之間的矛盾,更重要的是在兩人的矛盾升級為對公司的損失的時候,她能夠站在公司的高度上偏向正義的一方,這比沉默更顯得難能可貴。一個團隊,正因為有了主流的態(tài)度,才能夠各司其職,發(fā)展壯大。

  可以說,小說里的人物智商都比較高,只不過他們運用的地方不一樣。周銳的團隊在潛心研究“催龍六式”的時候,駱伽正在陪劉豐行長打高爾夫,而陳明楷正在琢磨著怎么把這塊成熟的市場交給自己的親信……

  所以,成功不但需要想作為敢作為的態(tài)度,也需要正確的符合游戲規(guī)則的方法。

  林震威想贏所以利用,駱伽想贏拋棄了周銳,但是這樣贏得太累??梢哉f他們贏得了競爭卻輸了自己,得不償失。在周銳的營銷策略中,沒有拖誰下水的意思,只是在挖掘客戶的更深層次的需求。現(xiàn)在的好東西很多,可試用什么方法表現(xiàn)出來,又用什么方法讓客戶更容易接受,才是一個營銷團隊該去動的腦筋。可能“催龍六式”只是一些企業(yè)營銷策略中微不足道的一小部分,每個企業(yè)都有自己獨到的占領(lǐng)市場分額的方法,每種不同性質(zhì)的企業(yè)也應(yīng)該有自己獨特的方法。

  可是小說中還有比競爭更難堪的,就是背后放冷箭的陳明楷和魏巖,他們認為自己能夠玩轉(zhuǎn)的是人際關(guān)系,總是把艱難的骨頭留給別人去啃,并自戀的認為這是將正確的人用到正確的地方。讀到比爾。羅林斯和林佳玲聽到林震威在會上對周銳的逼迫和排擠的時候,真是大快人心!可是這是小說,現(xiàn)實中可能周銳就這樣被內(nèi)訌排擠出了公司,憑著自己的實力又到別的公司打拼,那么他的團隊就不能繼續(xù)做強做大。那么,能夠挽留現(xiàn)實中周銳的是什么呢?是制度!有了制度的約束,陳明楷可能更能任人唯賢而不是任人唯親;有了制度的約束,魏延可能會把目光投向市場而不是自己的同胞。當然,制度是由人來制定的更是由人去監(jiān)管執(zhí)行,所以從很大程度上講,領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度——就像周銳,很可能決定了一批人的態(tài)度——就像方威、肖蕓、崔龍、謝伊等等;而陳明楷卻怎么也帶領(lǐng)不出這樣具有殺傷力的隊伍。

  每一個有斗志的人,都會渴望成功,但是在現(xiàn)在的社會化大生產(chǎn)中,沒有人能夠獨自成功。而且,競爭日益激烈的今天,即使具備一切有利條件也不敢妄稱一定成功。只能說,有了積極的態(tài)度、正確的方法和完善的體制能夠更接近成功。

《輸贏》讀書筆記個人領(lǐng)悟3

  好久沒有這么過癮地看書了。這是一本商戰(zhàn)小說《輸贏》。我拿起來以后就放不下了,夜里到一兩點才睡,滿腦子都是書中的故事情節(jié),連續(xù)奮戰(zhàn)幾個晚上,終于把它看完了。看后的感覺是酣暢淋漓,十分痛快。

  小說寫的很有特色,以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場為背景,講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、沖刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線,職場斗爭、團隊建設(shè)、銷售對決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈,深刻真實地描述了銷售人員的悲歡榮辱。故事情節(jié)緊湊,集中發(fā)生在一個季度13周內(nèi),整篇小說的`目錄就是十三周進展的高度概括,能夠迅速抓住讀者心理,吸引著你讀下去。

  書的扉頁有這樣一句話:人生本是過程,結(jié)果并不重要,享受過程,永不放棄。剛翻開這本書的時候,我就看到了這句話,沒有多想。等到看完此書時,回過頭來再反復(fù)研讀這句話時,我體會到了其中蘊含的深刻哲理。

  人生本來就是一個過程,結(jié)果必定都是一樣不可避免的死亡。所以享受人生,就是享受這么一個過程。無論銷售、管理等等各項工作,各種事情,也都是一種過程。雖然在很多事上,很多時候,我們注重的是結(jié)果,卻忽略了過程??墒钱斒虑檫^去之后,回憶往昔的時候,哪一幕不是過程給我們帶來的感慨呢?與競爭對手的決戰(zhàn),在崗位上的辛勤耕耘,全力奮戰(zhàn)的每一個日日夜夜……這都是一個個美好難忘的過程。吸引著我們的,推動著我們的,為我們積累著經(jīng)驗的,全都不是結(jié)果,而是過程。無論是輸是贏,盡力而為,享受過程,永不放棄,至此足矣。

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