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項目實施方案模板6篇(項目實施方案是什么意思)

時間:2023-06-19 14:54:00 綜合范文

  下面是范文網小編收集的項目實施方案模板6篇(項目實施方案是什么意思),供大家閱讀。

項目實施方案模板6篇(項目實施方案是什么意思)

項目實施方案模板1

  根據(jù)市領導指示精神,為幫助中小企業(yè)“過好冬天”,積極推進中小企業(yè)融資工作,提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率,特制定本實施方案。

  一、實施背景

  20xx年以來,隨著國際金融危機的蔓延,我市社會經濟雖然保持了增長勢頭,但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè),由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力,在“低谷期”和“調整期”相迭加時,遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡,一道道難題擺在中小企業(yè)經營者的面前,其中融資難問題在現(xiàn)階段顯得尤為緊迫和突出。為解決中小企業(yè)的實際困難,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境,市經委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔保體系建設、組織好銀企項目對接的基礎上,積極創(chuàng)新服務理念,與浙商銀行杭州城西支行合作,開展小企業(yè)集合融資項目。

  二、服務對象

  注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)及杭州經濟技術開發(fā)區(qū)范圍內,列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內,且融資額度原則在1000萬元以內、最高不超過1500萬元的符合政府產業(yè)導向的小企業(yè)。

  三、資金來源四、實施步驟

  1. 上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)發(fā)改經濟局、經濟開發(fā)區(qū)經發(fā)局根據(jù)對此次融資項目服務對象的要求,從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質企業(yè)中,推薦一批企業(yè)名單,并附上企業(yè)經營及融資情況材料,一并報市經委。

  2.市經委按照要求,對各有關區(qū)發(fā)改經濟局、經濟開發(fā)區(qū)經發(fā)局推薦的企業(yè)進行初審,并推薦給浙商銀行杭州城西支行,確保專項融資的針對性和有效性。

  3. 浙商銀行杭州城西支行根據(jù)市經委提供的推薦企業(yè)名單,制訂詳細的時間表,逐個客戶進行實地調查,并適當降低貸款門檻,解決企業(yè)實際困難。

  4. 浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內的企業(yè)貸款開辟綠色通道,提高貸款審批效率,對由市經委推薦的重點項目,在三個工作日內形成初步的決策意見,并在貸款利率上予以優(yōu)惠,降低企業(yè)貸款成本。

  5.作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產證券化試點資格的浙商銀行,適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進行信貸資產證券化試點,提高資金使用效率。

  四、保障措施

  1.利用相關公共媒體平臺和“386”電子商務進企業(yè)上網工程培訓等政策宣傳途徑,廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。

  2.在上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)范圍內的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)(特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)),開展專項推介活動,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和塊狀經濟發(fā)展。

  3.項目實施過程中,市經委對集合融資情況進行全面監(jiān)督,保障項目的實施效果。

  五 、實施時間七、其它事項

  其它未盡事宜,由杭州市經濟委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則,協(xié)商解決。

項目實施方案模板2

  根據(jù)省農委的部署安排,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術,推動綠色防控進程,現(xiàn)結我縣水稻產業(yè)提升行動,特制定如下實施方案:

  一、指導思想:

  堅持“預防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植?!崩砟?,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應用提供借鑒,以促進農業(yè)增效、農民增收、保障農產品質量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。

  二、目標任務

  20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點設在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴店鄉(xiāng)各設400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內,化學農業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內,產品格率達100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。

  三、示范要求

  (一)、二化螟性誘劑示范。

  1、示范方案設計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時3個月截至第二代蛾期結束為止。性誘示范區(qū)連片設置,平均每畝設置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標時,應及時用藥劑防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。同時,距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設為空白對照,不防治或兼治二化螟。

  2、調查和記錄。

  誘蛾量調查:示范區(qū)由內向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,定點調查,每隔5天調查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調查表)。

  為害情況調查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點取樣法,共查5點,每點查20叢,5點共查100叢。并調查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。

  3、天敵調查:在調查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),采用對角線五點取樣,每田取5點,每點查20叢,5點共查100叢,調查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,評價二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

 ?。ǘ?、燈誘方案設計:

  1、示范方案設計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關燈。

  2、調查和記載:

  誘蛾量調查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調查,每隔5天調查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調查表)。

  為害調查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調查為害情況,評估防治效果。

  天敵調查:在調查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),調查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,評價燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。

  示范區(qū)內主要害蟲超過防治指標時,應及時藥防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。

  四、保障措施

  1、加強組織領導。理化誘控技術的應用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應引起高度重視,加強組織領導,確定專人負責,精心組織部署,按技術方案認真加以實,確保該項技術落到實處。

  2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術,便于領導調研,便于農民學習的地方,爭取把示范區(qū)建成領導干部的指揮田、技術人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動作用。示范區(qū)設置完畢,應加強中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負責,并明確一名技術人員,自始至終做好各類調查記載和總結善后工作,圓滿完成目標任務。

  3、爭取資金支持。理化誘控技術是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農業(yè)生產中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應給予大力支持,撥付專項經費作為示范先期投入,中期管理,以使這項工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應。

項目實施方案模板3

  為推進我省國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施,落實工作任務,加強項目管理,根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(國衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕27號)要求,結合我省實際,制定20xx年度項目實施方案。

  一、項目范圍

  全省所有縣(區(qū)、市)內常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),按規(guī)定免費享受基本公共衛(wèi)生服務。

  二、20xx年工作目標

  (一)以縣(市、區(qū))為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到75%以上,進一步提高檔案使用率。

  (二)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上,進一步加強流動兒童的接種工作。

  (三)以縣(市、區(qū))為單位,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0-6歲兒童健康管理率均保持在85%以上。

  (四)以縣(市、區(qū))為單位,孕產婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上。

  (五)以縣(市、區(qū))為單位,65歲以上老年人健康管理率保持在65%以上。

  (六)以縣(市、區(qū))為單位,高血壓和糖尿病患者管理率分別達到40%和35%以上,規(guī)范管理率分別達到50%以上,全省管理高血壓患者人數(shù)保持在284.7萬人以上,管理糖尿病患者人數(shù)達到84.8萬人以上。

  (七)以縣(市、區(qū))為單位,嚴重精神障礙(原重性精神疾病,下同)患者篩查登記率不低于4‰,全省登記信息的嚴重精神障礙患者18萬以上。按照“應管盡管”原則,將居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎上納入健康管理,在冊管理率不低于80%,全省進行隨訪健康管理的患者人數(shù)達到14.4萬。

  (八)以縣(市、區(qū))為單位,中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率保持在40%以上。

  (九)以縣(市、區(qū))為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務的比例達到95%以上。

  (十)以縣(市、區(qū))為單位,報告發(fā)現(xiàn)的結核病患者(包括耐多藥患者)管理率達到90%以上,全省管理患者數(shù)3.8萬人左右。

  三、項目內容及主要工作任務

  20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務經費標準由40元提高至45元。新增經費主要用于提高服務質量效率和均等化水平及開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目簽約服務。具體調整情況如下:一是增加高血壓、糖尿病和嚴重精神障礙患者管理人數(shù)。二是進一步加強流動兒童的接種工作,完善建立預防接種證、卡服務并給予相應補助。三是由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務對象開展簽約服務。四是原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務任務交由村衛(wèi)生室承擔。

  (一)規(guī)范電子建檔,加強信息利用。規(guī)范城鄉(xiāng)居民電子健康檔案,根據(jù)醫(yī)療、體檢、隨訪等情況及時更新電子檔案信息,更新信息應盡量在15個工作日內錄入,超過30個工作日錄入的信息不作為績效考核與資金撥付依據(jù)。規(guī)范流動人口健康檔案信息,準確完整填寫錄入流動人口現(xiàn)住址和戶籍地址,并對流動人口基本信息表進行非戶籍標注,加強日常管理。加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設整合,促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接,建立居民健康檔案動態(tài)更新機制,提高健康檔案利用率。

  (二)突出重點人群,創(chuàng)新健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務中,落實健康教育服務規(guī)范要求。利用基層衛(wèi)生巡診和高血壓、糖尿病患者自我管理小組等平臺,開展面向公眾的健康教育,加強患者的個體化健康指導,提高健康教育的針對性和有效性。

  (三)鞏固和加強預防接種工作。社區(qū)衛(wèi)生服務中心要創(chuàng)造條件設置接種點,提高預防接種的可及性。合理安排接種工作日,實行多種方式和分時段預約接種,將預防接種與兒童保健有機結合。進一步改善接種服務環(huán)境,強化安全注射,有效處置疑似預防接種異常反應。做好入托入學查驗接種證及日常查漏補種工作。加強預防接種信息管理,加大流動人口預防接種力度,定期開展漏種排查并及時補種。

  (四)加強信息交流,規(guī)范兒童健康管理。加強兒童信息交流,縣級婦幼保健機構按照屬地管理原則,將新生兒出生信息轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(兒童接種門診),方便其開展新生兒家庭訪視和預防接種工作?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構按照兒童保健服務規(guī)范要求,開展0-6歲兒童體格檢查、血常規(guī)檢測、生長發(fā)育監(jiān)測評估和健康指導等服務,將高危兒保健等服務及時轉交到縣級婦幼保健機構。

  (五)通過購買服務方式,加強孕產婦健康管理。各地要積極為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)造條件,開展孕產婦健康管理服務,按規(guī)范要求為孕產婦提供保健服務,保證孕產婦至少接受5次產前檢查和2次產后訪視服務?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構暫不具備條件的,可由縣級衛(wèi)生行政部門通過購買服務的方式,由轄區(qū)內其他有資質的醫(yī)療衛(wèi)生機構提供孕產婦健康管理服務。

  (六)做好老年人健康體檢工作?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要根據(jù)轄區(qū)65歲以上老年人數(shù)量和身體狀況,制訂年度計劃,合理安排醫(yī)務人員和工作時間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查、腹部B超和心電圖檢查和實驗室檢查項目,并做好檢查結果反饋工作,切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,提高老年人健康保健意識。

  (七)提高高血壓、糖尿病患者管理率、規(guī)范管理率和控制率。在全省實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,通過健康體檢、定期巡診、健康教育等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務;將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、基層衛(wèi)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務相結合,提高規(guī)范管理率;根據(jù)患者病情,加強生活方式和用藥指導,提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

  (八)加強嚴重精神障礙患者管理。按照“應管盡管”原則,將發(fā)現(xiàn)并登記在冊的居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎上納入管理,做到發(fā)現(xiàn)一例、錄入一例、管理一例,做到登記信息與國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)互通共享。各級衛(wèi)生計生部門要加強與公安、民政、殘聯(lián)等有關部門協(xié)作,加強與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會聯(lián)系,建立日常篩查機制,及時發(fā)現(xiàn)嚴重精神障礙患者,及時為新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案并及時更新。在縣級衛(wèi)生計生行政部門協(xié)調下,嚴重精神障礙疾病專業(yè)防治機構、救治醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立信息溝通轉接機制,患者出院信息及時轉交基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對患者進行分類管理,根據(jù)患者病情相應增加隨訪次數(shù),指導患者科學用藥,提高病情穩(wěn)定率。

  (九)做好結核病患者健康管理工作。明確肺結核病專業(yè)防治機構及鄉(xiāng)村兩級的職責分工,通過開展廣泛的宣傳、培訓及健康教育工作,發(fā)現(xiàn)、報告、推介轄區(qū)內肺結核病可疑者及診斷明確的患者(包括耐多藥患者),對肺結核病可疑者開展痰檢、對明確診斷患者開展規(guī)范治療服藥督導、復查及病人追蹤等隨訪服務管理。

  (十)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理工作?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求,加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查,做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,并按照相關時限及時上報。積極協(xié)助有關部門做好病人醫(yī)療救治、流行病學調查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥等工作。

  (十一)積極推進中醫(yī)藥健康管理服務。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)服務,提高中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率到40%。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力建設,合理配置中醫(yī)人員,加強人員培訓。

  (十二)完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務。完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度,規(guī)范工作流程,推廣協(xié)管工作信息化,努力提升協(xié)管工作規(guī)范化、科學化水平?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展協(xié)管服務的比例達到95%以上。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)機構對協(xié)管工作的指導、培訓和參與考核作用,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構暫不具備條件覆蓋的地區(qū),衛(wèi)生監(jiān)督機構要在衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一協(xié)調下協(xié)助落實相關協(xié)管工作,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務的覆蓋面。

  (十三)開展項目簽約服務。加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的分類管理,對針對居民個體開展的服務項目,采取由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務對象進行簽約的方式開展。要將服務對象中的貧困人口作為重點簽約對象。通過簽約,為服務對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務。突出家庭醫(yī)生核心作用,將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結合,提高服務效果。各地要結合實際,盡快制訂本地基本公共衛(wèi)生服務項目簽約服務實施方案,明確簽約對象、簽約服務的內容、簽約及服務的流程、簽約雙方的責任和義務等。加強工作協(xié)調,注重將基本公共衛(wèi)生服務簽約內容與其他醫(yī)療服務內容、重大公共衛(wèi)生服務內容及其他居民個性化服務內容銜接整合,調動居民簽約的積極性。

  四、資金籌集、撥付、結算與監(jiān)管

  (一)足額落實資金

  20xx年按服務人口每人每年45元的標準,安排基本公共衛(wèi)生服務項目資金。經費標準為:西部政策延伸縣,中央補助36元/人,省級補助6.2元/人,縣級配套2.8元/人;非西部政策延伸縣,中央補助27元/人,省級補助12.8元/人,縣級配套5.2元/人;市轄區(qū),中央補助27元/人,省級補助11.8元/人,設區(qū)市配套1元/人,區(qū)級配套5.2元/人。贛州市18個縣(市、區(qū))均執(zhí)行西部政策延伸縣標準,中央補助資金不足部分由省級財政補足。各地要按照贛財衛(wèi)指〔20xx〕18號文件要求,足額落實配套資金,確保資金及時足額到位。

  (二)規(guī)范資金撥付與結算

  基本公共衛(wèi)生服務項目資金按照“先預撥、后結算”的原則,實行預撥、考核、結算制,結算資金撥付與項目任務完成情況掛鉤??h級財政、衛(wèi)生計生部門,在項目預撥資金到達縣級財政1個月內,全額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心),再根據(jù)年度項目執(zhí)行和考核結果結算補助資金。

  20xx年原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務任務交由村衛(wèi)生室承擔,績效考核后撥付相應資金。村醫(yī)可承擔的服務主要有高血壓和糖尿病患者健康管理、老年人和重性精神疾病(嚴重精神障礙)患者健康管理(不包括實驗室和輔助檢查)、結核病患者健康管理任務和部分居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管(包括食源性疾病信息報告)等任務。此項資金的80%部分,依據(jù)服務人口數(shù)先行撥付給鄉(xiāng)村醫(yī)生,其余的20%部分資金,根據(jù)績效考核結果結算,對于考核結算需要扣減的資金額大于20%部分資金的,超額部分從次年項目撥付資金中扣減。

  (三)強化資金監(jiān)管

  進一步加快資金撥付進度,確保資金及時足額到位,提高資金使用效率??h級衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式,按照《江西省公共衛(wèi)生服務補助資金暫行管理辦法》(贛財衛(wèi)[20xx]3號)的有關要求,根據(jù)項目內容和任務量,合理確定各項服務補助或支付標準(或采取當量法),按照購買服務機制,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數(shù)量、質量撥付資金,不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金。補助資金主要用于開展基本公共衛(wèi)生服務所需的需方補助、工作經費和能力建設等支出。要加強項目資金監(jiān)管,確保專款專用,嚴禁截留和挪用。在核定服務任務和補助標準、績效評價補助的基礎上,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獲得的基本公共衛(wèi)生服務補助資金,可統(tǒng)籌用于經常性支出,同時,要按照《江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)20xx年全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作任務的通知》(贛府廳字[20xx]91號)文件精神,落實相關績效工資制度。

  五、工作要求

  (一)加強項目宣傳。加強基本公共衛(wèi)生服務政策宣傳,各地要通過報紙、廣播、電視等媒體,宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目,提高居民知曉率。進一步落實《江西省基本公共衛(wèi)生服務“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”活動方案》要求,組織開展“六個一”的政策宣傳和健康教育?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要在轄區(qū)顯著位置以適當形式公示基本公共衛(wèi)生服務項目免費政策、服務對象、服務內容、服務數(shù)量和服務方式等,接受居民和媒體監(jiān)督。

  (二)加強組織管理。各級要建立健全基本公共衛(wèi)生服務項目領導組織,完善協(xié)調機制,確定管理機構,強化組織實施。進一步落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構和中醫(yī)醫(yī)療機構對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導責任,發(fā)揮其在項目績效考核、人員培訓、人群監(jiān)測、效果評價等方面的優(yōu)勢和作用,將專業(yè)機構對預防接種工作的日常指導與考核納入項目年度綜合績效考核中。健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度,實行項目進度月報告制度和季度通報制度。完善以健康檔案為基礎的基本公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設。加強項目工作信息核查,保證項目數(shù)據(jù)真實,對弄虛作假的,取消機構服務資格,嚴肅處理責任人員。同時,進一步加強流動人口基本公共衛(wèi)生服務工作,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門流動人口信息交換制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門將掌握的'流動人口基本情況、個案信息定期報送基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按要求為流動人口規(guī)范提供基本公共衛(wèi)生服務,并統(tǒng)計流動人口服務情況,定期反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門。

  (三)提高服務質量。各級衛(wèi)生計生行政部門、業(yè)務主管單位要為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)造條件,完善服務功能,重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的預防接種、兒童保健服務功能,不斷提升服務能力,確保工作任務落實。各地要按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》、《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》、《肺結核患者健康管理規(guī)范》要求,開展相關業(yè)務知識考試活動,提升從業(yè)人員服務技能和水平。

  (四)加強督導檢查。各級衛(wèi)生計生、財政部門要定期組織監(jiān)督檢查,省衛(wèi)生計生委相關處室要按照職責分工,結合日常工作,對牽頭負責落實的服務項目,定期開展督導檢查,并將日常檢查結果納入綜合績效考核評價體系。各級疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生等專業(yè)公共衛(wèi)生服務機構,要認真履行業(yè)務指導、培訓職責,定期開展業(yè)務指導和督查,縣(市、區(qū))專業(yè)公共衛(wèi)生機構對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務機構每季度至少指導1次,督查結果作為績效考核評估重要指標之一。

  (五)強化績效考核。建立健全城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務績效考核制度,完善考核評價體系和方法,制定年度績效考核方案,考核內容要包括基本公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質量和滿意度等情況,強化預防接種等基礎性工作,提高其在項目考核中的比重,保證項目工作落實和群眾受益。強化縣區(qū)級的考核主體作用,縣級衛(wèi)生計生部門會同財政部門每年要對轄區(qū)內所有承擔項目任務的機構開展一次綜合考核,年度考核工作應于20xx年元月15日前完成。省、設區(qū)市每年抽查考核,并采取第三方調查、電話訪談等方式,豐富項目考核形式,設區(qū)市的年度考核報告應于20xx年2月28日前報省衛(wèi)生計生委。加大績效考核結果應用力度,省級將考核結果與資金撥付掛鉤,對省級考核排位靠后的縣(市、區(qū))扣減資金。

項目實施方案模板4

  項目申報人:王香貴

  申報項目:廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目 項目地點:廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯

  一、項目概述 ............................................................................................... 1

  二、項目背景 ............................................................................................... 3

  三、項目介紹 ............................................................................................... 6

 ?。ㄒ唬﹨^(qū)位條件 ....................................................................................................... 6

 ?。ǘ╉椖績?yōu)勢 ....................................................................................................... 6

  四、市場分析 ............................................................................................... 8

 ?。ㄒ唬?0xx年國內生豬市場回顧 ......................................................................... 8

  (二)20xx年國內生豬市場預測 ......................................................................... 9

  五、項目建設內容及方案 ........................................................................... 9

 ?。ㄒ唬┙ㄔO原則 ....................................................................................................... 9

 ?。ǘ┥a規(guī)模 ..................................................................................................... 10

 ?。ㄈ┙ㄔO內容 ..................................................................................................... 10

 ?。ㄋ模┢渌f明 ...................................................................................................... 11

  (五)生產工藝方案 ............................................................................................. 12

 ?。┵Y金估算 ..................................................................................................... 13

 ?。ㄆ撸┰O備選型 ..................................................................................................... 15

 ?。ò耍┙M織管理與實施進度 ................................................................................. 16

  六、環(huán)境影響評價 ..................................................................................... 16

 ?。ㄒ唬╉椖繄鲋翻h(huán)境現(xiàn)狀 ..................................................................................... 16

  (二) 目建設及運營對環(huán)境的影響評價 ........................................................... 17

  七、效益分析 ............................................................................................. 17

  (一)項目投資 ..................................................................................................... 17

 ?。ǘ┬б娣治?..................................................................................................... 17

  八、可行性分析 ......................................................................................... 18

  九、問題與建議 ......................................................................................... 19

  十、結語 ..................................................................................................... 19

  一、項目概述

 ?。ㄒ唬╉椖棵Q:

  優(yōu)品農業(yè)養(yǎng)殖場

 ?。ǘ╉椖控撠熑耍?/p>

  王香貴

  (三)項目建設地點:

  廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯

 ?。ㄋ模╉椖客顿Y和資金來源:

  項目總投資64萬元,其中硬件設施建設投資32.3萬元,流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元,申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設補助資金25萬元。

 ?。ㄎ澹╉椖拷ㄔO期:

  半年,20xx年1月-6月。

 ?。╉椖績热荩?/p>

  1、項目建設方案

  按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目管理辦法》的要求,合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地,進行養(yǎng)殖場硬件設施建設。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經營模式,建立一個基礎種豬36頭,年出欄肉豬700頭的優(yōu)質商品豬示范基地;建設標準化妊娠舍1棟120平方米,標準化產房1棟100平方米,育肥舍2棟720平方米,保育舍1棟120平方米,公豬舍兩間10平米,病豬隔離舍2間20平方米,倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米,總建筑面積1190平方米;修建圍墻200延米,硬底化糞便排污溝共200米,污水處理池兩座,沼氣池兩座及其配套設施;配套建設水、電、路等基礎設施及場內通道,購置配套生產設備。項目共占地5畝。

  1

  2、項目運營方案

  引進國內外優(yōu)良瘦肉型種豬,按照無公害生豬生產技術規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設沼氣污水處理池等配套設施,利用微生物技術等,對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便,用于果蔬種植,實現(xiàn)循環(huán)利用,讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。

  (七)項目主要技術指標:

  項目占地面積:該項目擬占地5畝。

  其中建設用地:占地2畝。

  總建筑面積:1190平方米。

  其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房:100平方米;豬舍1090平方米。 硬件設施建設總投資:32.3萬元。

  引進種豬數(shù)量:38頭(含種公豬兩頭)

  年出欄肉豬數(shù)量:700頭。

  年均銷售收入:1500元/頭×700頭=105萬元。

  年均生產成本:90.5萬元。

  年均利潤總額:15萬元。

  投資利潤率:17%。

  投資回收期:2年。

 ?。ò耍╉椖磕繕耍?/p>

  利用集約化生產模式,結合當?shù)仞B(yǎng)豬生產實際,建立高效環(huán)保、種養(yǎng)結合的豬、沼、果蔬一體化高效生態(tài)農業(yè)生產基地,集優(yōu)質肉豬和果蔬生產示范、技術推廣于一體,提高養(yǎng)豬業(yè)的生產水平和科技含量,生產具有最大瘦肉生長潛力、胴體和瘦肉品質高的肉豬,利用種植無公害蔬菜作為本示范基地生豬養(yǎng)殖青飼料,降低生產成本,增加經濟效益,實現(xiàn)豬、沼、果蔬循環(huán)發(fā)展,建立一個有較高綜 2

項目實施方案模板5

  播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,地處兩?。◤V西、貴州)三縣(南丹、獨山、荔波)九鄉(xiāng)鎮(zhèn)(方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交匯處,距荔波縣城28.6公里,至麻尾火車站和貴(陽)新(寨)公路僅30公里,距大小七孔景區(qū)只有20多公里,甲(良)麻(尾)公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內,交通十分便利。1992年建并撤后,播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)(包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)),轄9個行政村,152個村民小組,126個自然寨,總人口19000多人,居住有布依、水、苗、侗、壯等民族,境內山清水秀,氣候宜人,民族風情濃郁。

  一、項目建設必要性

  播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年,在建成使用已近17年期間,未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質門窗大部分朽損無法使用,部分墻體出現(xiàn)裂縫,墻面脫落,廁所和樓板開裂滲水,樓梯踏板斷損嚴重,地面風化和削落,屋面滲漏,電線老化,存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產安全,提供安全、必要的辦公條件,實施辦公樓改造項目十分必要。

  二、項目方案編制依據(jù)

  根據(jù)荔波縣財政局《關于轉下達20xx年基層政權建設補助資金的通知》(荔財建字[20xx]26號)文件精神,特制定本實施方案。

  三、項目組織實施形式

  1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。

  2、成立項目建設領導小組。其成員如下:

  組 長:余先培 鄉(xiāng)黨委書記、人大主席

  副組長:宋會禮 鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記

  成 員:莫家勇 鄉(xiāng)財政所所長

  王 莉 鄉(xiāng)黨政辦負責人

  陳玉豪 鄉(xiāng)國土所負責人

  黎先艾 鄉(xiāng)財政所報賬員

  領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,莫家勇同志兼任辦公室主任。

  領導小組職責:

 ?。?)主要職責是制定項目的實施方案,組織施工;

 ?。?)檢查監(jiān)督項目實施質量和進度;

 ?。?)工程竣工后,負責向縣局申請組織驗收。

  辦公室職責:

 ?。?)編制項目實施方案;

 ?。?)編制項目實施進度表上報有關部門;

 ?。?)監(jiān)督資金使用情況;

 ?。?)組織項目實施。

  3、財務管理

  嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,配備二名專職財會人員,建立專戶專帳,實行專人報帳制,對項目資金進行“三?!惫芾?,合理使用資金。

  財務職責:

 ?。?)建立資金專戶,項目專項資金執(zhí)行專人報帳制,按工程進度和所需資金提出申請,按審批程序逐項撥付工程款;

  (2)按時編制專項財務報表并上報有關單位;

  (3)自覺接受上級財務檢查和審計監(jiān)督;

  (4)杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金;

 ?。?)參與工程進度檢查和竣工驗收;

 ?。?)編制項目財務決算報表。

  四、項目實施進度安排

  項目建設工期為6個月,項目資金到位后6個月內全面完成,迎接驗收。

  五、項目投資規(guī)模及概算

  播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設項目總投資23萬元,各項目概算如下:

 ?。ㄒ唬?、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等:總投入15萬元。

 ?。ǘ⑥k公桌椅的更換和添置:總投入8萬元。

  合計總投資23萬元。

  六、效益分析

  項目實施完成后,全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產得到進一步保障,辦公陣地管理更加有序、服務更加到位,進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質的服務,進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。

項目實施方案模板6

  為貫徹落實全市"項目建設年"活動安排部署,充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)<株洲市項目建設年活動實施方案>的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結合我縣實際,制定本實施方案。

  一、工作目標

  充分調動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目,實現(xiàn)早日竣工投產達效,確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

  二、工作重點

  一做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設條件具備,能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

  二全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

  三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設,引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設。

  四積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設高潮。

  三、工作步驟

  一前期準備階段(20xx年1-2月)

  組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單,制定工作方案,成立工作機構。

  二組織實施階段(20xx年3-12月)

  積極參與全市"十大"主題活動,實施重大項目月調度,季講評,年考核。

  1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上.

  2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

  3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經驗交流會"活動。

  4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。

  5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設資金。

  6.8月份組織"'三個十'工程攻堅戰(zhàn)"活動,推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。

  7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項目調度累積的問題。

  8.10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。

  9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。

  10.12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

  召開總結表彰大會??偨Y經驗,研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。

  四、保障措施

  一加強領導,提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導,成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務副縣長任常務副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組":即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設,形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設新高潮。

  二強化服務,優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務,全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設,實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限??h直相關部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

  三健全機制,嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度,定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制",服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現(xiàn)場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進展情況進行通報,對全縣重點項目進行考核,考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制??h財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設項目和前期項目工作。

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