下面是范文網(wǎng)小編收集的幼兒園學(xué)前資助工作匯報(學(xué)前資助匯報材料),以供參考。
為了認真執(zhí)行好國家有關(guān)資助政策,確保家庭經(jīng)濟困難幼兒資助工作順利實施。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我園實際情況,我園認真落實學(xué)生資助政策,不斷加大教育惠民工作力度,得到了廣大家長和社會各界的一致肯定。現(xiàn)將2020年我園的幼兒資助工作匯報如下:
一、幼兒園基本情況
登封市君召鄉(xiāng)藍精靈幼兒園位于君召鄉(xiāng)山范村,成立于2012年,是一所民辦幼兒園,占地面積約5000平方,學(xué)校有幼兒52名,教職工6人。
(一)2020年學(xué)生資助情況
2020年君召鄉(xiāng)藍精靈幼兒園共資助學(xué)生41人次,資助資金萬元。其中登封市基本生活保障29人,資助資金萬元。學(xué)前教育資助41人,資助資金萬元。
2020年春季,我園資助學(xué)生19人,資助資金萬元。其中登封市基本生活保障14人,資助資金萬元。學(xué)前教育資助19人,資助資金萬元。
2020年秋季,我園資助學(xué)生22人,資助資金萬元。其中登封市基本生活保障15人,資助資金萬元。學(xué)前教育資助22人,資助資金萬元。
(二)建檔立卡學(xué)生資助情況
2020年君召鄉(xiāng)藍精靈幼兒園建檔立卡學(xué)生29人次。其中春季資助河南省建檔立卡學(xué)生13人,鄭州市低收入1人,登封市基本生活保障萬元。秋季資助河南省建檔立卡學(xué)生14人,鄭州市低收入1人,登封市基本生活保障萬元。
二、工作措施
(一)建立完善各項工作制度
為加強對幼兒資助工作的監(jiān)督檢查,確保幼兒資助工作的順利實施。以及對師生高度負責(zé)的態(tài)度,把幼兒資助監(jiān)督檢查作為一項重要工作,切實抓緊抓好、抓出成效。結(jié)合我園工作實際,制定各項規(guī)章制度,幼兒園分別建立了《學(xué)生資助管理辦法工作制度》、《資助工作績效考核辦法》、《學(xué)生資助檔案管理制度》、《幼兒園校內(nèi)資助管理辦法》、《學(xué)生資助包保責(zé)任人制度》《學(xué)前資助工作監(jiān)督檢查制度》等。
(二)加大宣傳力度,營造良好的氛圍
幼兒園高度重視資助政策的宣傳工作,具體做法:
1、幼兒園召開全體教師會議,學(xué)習(xí)文件精神,達到人人皆知。
2、組織所有班主任召開專題培訓(xùn)會,使班主任徹底了解上級的資助政策,成為宣傳資助政策的主力軍。
3、對全體教師進行政策測試,督促他們熟悉和掌握政策,并將各班資助工作完成情況納入幼兒園量化考核積分。
4、利用微信、黑板報、橫幅、宣傳欄、放發(fā)明白卡、召開家長會等各種渠道告知上級通知、資助政策、實施方案,廣泛宣傳到所有家庭,做到政策家喻戶曉,應(yīng)知盡知,確保符合資助條件的學(xué)生都能及時享受到國家的好政策。
5、利用《致家長的一封信》、班級的微信群等形式告知家長資助政策及資助條件。
6、加強感恩教育,我園通過開展調(diào)查問卷、幼兒美術(shù)作品等活動加強感恩勵志教育進行宣傳。
7、設(shè)立資助工作投訴電話、舉報信箱,及時回復(fù)家長的咨詢,及時妥善處理解決資助工作中出現(xiàn)的問題,按時辦理上級領(lǐng)導(dǎo)批辦的文件。
(三)精準資助規(guī)范程序
1、為做到“精準資助、應(yīng)助盡助,不漏掉一個貧困家庭幼兒”,我園利用建檔立卡扶貧數(shù)據(jù)庫和全園學(xué)生的學(xué)籍系統(tǒng)進行比對,排查出需要資助的幼兒,同時結(jié)合家長填寫的鄭州市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定申請表排查出其他方面需要資助的困難類型進行全面資助。
2、我園建立了三級評審制度,公開、公正、透明,規(guī)范資助程序。能根據(jù)上級要求對資助對象進行再次審核,按要求對被資助學(xué)生進行資格復(fù)查,對經(jīng)濟困難學(xué)生,通過班長訪談等多種形式進行核實,要求每個家庭填寫情況調(diào)查表,能熟悉掌握貧困學(xué)生的家庭情況,力求上報的每個信息都是準確真實的。
(四)結(jié)果告知
資金發(fā)放后我園利用微信、電話、會議等形式告知家長,讓家長進行資金查收、確認并將結(jié)果反饋回來,同時園內(nèi)的資助有關(guān)人員人戶將溫馨告知書發(fā)放到位。
(五)排查整改
1、2020年我園多次進入全國學(xué)生資助信息管理系統(tǒng)和河南省困難學(xué)生識別系統(tǒng)對我園需資助的幼兒進行個人信息查看、比對,及時的維護更新系統(tǒng)中的幼兒信息,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中未資助的幼兒進行未資助原因的填報。
2、2020年我園由園長帶領(lǐng)資助負責(zé)任人及包保責(zé)任人進行6次入戶核查工作。在入戶過程中發(fā)現(xiàn)個別家庭墻上宣傳欄的“溫馨告知書”有粘貼缺失、破損情況,村檔、戶檔的資料存放不全,核查中我們及時的將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
?。?檔案管理
根據(jù)脫貧攻堅工作要求,我園把檔案分為:機構(gòu)建設(shè)、政策宣傳、貧困認定公示、資助管理、資金發(fā)放、檔案管理、校內(nèi)及社會資助、信訪處理八大類。我們不僅重視紙質(zhì)檔案的同時也重視電子文檔的管理。
(七)家長來訪
我園資助工作做到公正、公開、公平,認真接待每一咨詢的家長,詳細解答咨詢政策,2020年我園沒有出現(xiàn)過任何投訴及信訪事件。
三、存在問題及整改措施
1、包保責(zé)任人素質(zhì)有待提高,今后還需建立每月培訓(xùn)、測試制度,以考促學(xué)加強包保責(zé)任人的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升。
2、加強三級評審的認定程序,對特殊困難幼兒的資助認定做到真憑實據(jù)。
3、加強對教師資助工作的績效考核,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
隨著我國資助政策的不斷更新,我們對資助政策還需不斷學(xué)習(xí),更新知識,才能更好的做好資助工作。我們要從嚴、從細、科學(xué)的進行歸類、匯總,力求檔案健全,確保各項工作有案可查、有據(jù)可依。在今后的工作中,我們會不斷總結(jié),積累經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,推動我園學(xué)生資助工作順利、健康、有序發(fā)展,為貧困家庭學(xué)生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
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