下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓(xùn)計(jì)劃模板4篇(培訓(xùn)計(jì)劃?)，以供參閱。

培訓(xùn)計(jì)劃模板1

　　為了體現(xiàn)學(xué)校信息技術(shù)教育特色，豐富學(xué)生第二課堂活動(dòng)，向中學(xué)生普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的興趣，信息科組計(jì)劃舉辦信息學(xué)奧林匹克競賽培訓(xùn)班，組織培訓(xùn)學(xué)生參加20xx年全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽（NOIP），為了在競賽中取得較好名次，特制定此培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、培訓(xùn)班開設(shè)：

　　根據(jù)全國青少年信息學(xué)奧林匹克（NOIP）競賽的要求，開設(shè)初中普及組和高中提高組兩個(gè)競賽輔導(dǎo)班專門開展培訓(xùn)工作。其中初中普及組主要在初中一年級(jí)學(xué)生中選拔，并吸收少量優(yōu)秀的初中二年級(jí)學(xué)生，計(jì)劃人數(shù)45人左右，由**老師負(fù)責(zé)主要培訓(xùn)課程。高中提高組在高中一年級(jí)學(xué)生中選拔，計(jì)劃人數(shù)50人左右，由**老師負(fù)責(zé)主要培訓(xùn)課程。

　　二、學(xué)生選拔工作：

　　培訓(xùn)班學(xué)生主要在學(xué)習(xí)成績良好和對(duì)計(jì)算機(jī)興趣濃厚的學(xué)生中選拔，組織學(xué)生召開動(dòng)員大會(huì)，并自行命題安排選拔考試。分別對(duì)學(xué)生的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)學(xué)能力、邏輯能力和接受新事物能力進(jìn)行了全面考核，經(jīng)過綜合考慮，從參加選拔考試的90名初中學(xué)生中選拔了45名組成初中普及組培訓(xùn)班，從參加考試的80名高中學(xué)生中選拔了50名組成了高中提高組培訓(xùn)班。

　　三、課程安排：

　　根據(jù)全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽大綱對(duì)初賽參賽知識(shí)的基本要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)班的課程安排如下：

　　課程

　　主要內(nèi)容

　　時(shí)間安排

　　節(jié)數(shù)

　　五、培訓(xùn)班學(xué)生要求：

　　1、嚴(yán)格遵守上課時(shí)間，不遲到、不早退，有事提前請(qǐng)假。

　　2、嚴(yán)格遵守電腦室上課要求。杜絕玩游戲，發(fā)現(xiàn)立即開除出班。

　　3、上課帶好筆和筆記本，認(rèn)真做好筆記。

　　4、有連續(xù)三次未到或者總計(jì)五次未到者，直接開除出班。

　　5、培訓(xùn)班采用不定額淘汰機(jī)制。進(jìn)行階段考試，精簡人數(shù)。

　　六、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　我們目前還欠缺信息學(xué)奧林匹克競賽的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，一切都處于摸索階段。希望通過半年多時(shí)間的努力，能夠在20xx年10月份舉行的全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽中取得較好成績。為學(xué)校爭取榮譽(yù)，為以后參加全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽及組織競賽培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　目標(biāo)：初中普及組和高中提高組分別有至少一名學(xué)生取得市二等以上獎(jiǎng)項(xiàng)，爭取獲得三等以上的學(xué)校團(tuán)體獎(jiǎng)。

　　任務(wù)是艱巨的，但是我們堅(jiān)信信息科組全體教師會(huì)憑借年輕人的熱情與干勁，奮力拼搏，積極進(jìn)取，積累經(jīng)驗(yàn)，使信息技術(shù)教育成為**中學(xué)的特色，為學(xué)校爭取更大的.榮譽(yù)。

培訓(xùn)計(jì)劃模板2

　　我校教師全員培訓(xùn)工作，以落實(shí)“十一五”省、市、縣關(guān)于全面開展新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)為指導(dǎo)，落實(shí)新一輪教師培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新我校教師培訓(xùn)工作模式，有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，在校長培訓(xùn)，骨干教師培訓(xùn)、全員培訓(xùn)中，以提高教師領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供保證。

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、涌現(xiàn)一批在縣、學(xué)區(qū)里有影響的骨干教師。

　　2、通過各種形式的培訓(xùn)，把我校教師打造成一支“學(xué)習(xí)型”和“研究型”的教師隊(duì)伍，逐步達(dá)到“三高”“六會(huì)”目標(biāo)。

　　三高：“高尚的師德、高超的教學(xué)技能、高水平的教科研能力?！?/p>

　　六會(huì)：“教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造、教學(xué)專題會(huì)研究?！?/p>

　　二、培訓(xùn)策略

　　讓校本培訓(xùn)成為有效載體，關(guān)注教師的實(shí)際需求。在內(nèi)容上，根據(jù)教師在專業(yè)知識(shí)與技能方面的弱勢(shì)，將校本培訓(xùn)與教師的實(shí)際需求相結(jié)合；在形式上，將校本培訓(xùn)與建設(shè)教師梯隊(duì)的需要緊密結(jié)合，采取集中培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合，傳統(tǒng)師資培訓(xùn)方式與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段培訓(xùn)相結(jié)合，分層培訓(xùn)，使不同層次的教師得到不同程度的提高。

　　三、培訓(xùn)層次及途徑

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。

　　1、繼續(xù)開展“三個(gè)一”活動(dòng)（即：一節(jié)研討課、一個(gè)專題講座、一篇論文）。

　　2、組織全體教師，學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》〈走進(jìn)新課程〉《中小學(xué)校長管理案例》每月寫一篇心得體會(huì)，并在月末學(xué)校檢查。跟蹤一本教育教學(xué)管理期刊，寫出相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記。通過各種學(xué)習(xí)途徑讓我們的領(lǐng)導(dǎo)參與到學(xué)習(xí)中來。

　?。ǘ┘訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式，保證教師專業(yè)化成長步入快車道。

　　1、實(shí)施“青藍(lán)工程”構(gòu)建布局合理的教師梯隊(duì)。

　　繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，實(shí)現(xiàn)以老帶新、以老促新、師徒結(jié)對(duì)。召開青年教師拜師會(huì)，實(shí)行“一師一徒，一師多徒、一徒多師”的靈活方式，明確師徒結(jié)對(duì)的指導(dǎo)目標(biāo)、指導(dǎo)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式及效果評(píng)價(jià)等工作環(huán)節(jié)，把師徒結(jié)對(duì)工作落到實(shí)處，完善師徒結(jié)對(duì)工作，作好35以下青年教師的拜師工作，構(gòu)建學(xué)校的布局合理的教師梯隊(duì)。35歲以下的青年教師每人每學(xué)期至少向《鎮(zhèn)原教育》投稿一篇。

　　2、實(shí)施讀書工程，構(gòu)建教師專業(yè)成長的培訓(xùn)模式。

　　我校本年度教師培訓(xùn)模式是：構(gòu)建“綠色閱讀＋綠色寫作＋綠色專業(yè)發(fā)展共同體”。基于這樣的模式，我們準(zhǔn)備進(jìn)行這樣的操作：分三個(gè)層面進(jìn)行，

　　骨干教師培訓(xùn)，以課題研究為契機(jī)，有效發(fā)揮骨干教師在我看“綠色課堂”論壇中的示范、帶頭、輻射作用，讀寫結(jié)合，使之成為教師專業(yè)發(fā)展共同體的中堅(jiān)力量。

　　全員培訓(xùn)，綠色閱讀，實(shí)施教師三名工程（教育名人名言、教育名著、教育教學(xué)名期刊），開展五個(gè)一活動(dòng)，每周寫一句名人名言，每月寫一篇教學(xué)隨筆，每學(xué)期讀一部教育名著，每人自編一句讀書格言，每人跟蹤一種教育、教學(xué)期刊。要求：時(shí)間要求，每周一下午教師學(xué)生讀書時(shí)間，每周一第七、八節(jié)課為全校師生讀書活動(dòng)時(shí)間，全體科任教師集中在圖書室學(xué)習(xí)，班主任教師隨班與學(xué)生共同讀書，周二構(gòu)建綠色課堂培訓(xùn)時(shí)間，學(xué)習(xí)〈新課標(biāo)〉，周五七、八節(jié)課網(wǎng)絡(luò)論壇時(shí)間。教師到電子備課室參加互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)感悟隨筆案例分析發(fā)表到博客上。

　　教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)點(diǎn)名，組織學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)由主要研修人分專題進(jìn)行。

　　每月檢查一次讀書筆記，學(xué)期末對(duì)教師的讀書筆記進(jìn)行展評(píng)。評(píng)出優(yōu)秀的讀書筆記進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并向教師推薦讀書篇目以及專家博客。

　　充分利用網(wǎng)絡(luò)資源來充實(shí)自己的教育教學(xué)理論，不斷儲(chǔ)備知識(shí)，夯實(shí)文化底蘊(yùn)。我們將采取教師個(gè)人學(xué)、集體學(xué)、同伴學(xué)的方式，在學(xué)習(xí)中共同成長。

　　互聯(lián)網(wǎng)信息豐富，可以適時(shí)互動(dòng)，給教師學(xué)習(xí)交流提供了便捷的渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)培訓(xùn)，其實(shí)質(zhì)是教師自主學(xué)習(xí)，即教師通過瀏覽互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，登錄教育論壇，了解最新的教育教學(xué)信息，與專家名師展開交流研討，亦可發(fā)表自己對(duì)教育教學(xué)問題的見解。

　　5、組織語文學(xué)科教師參加教學(xué)基本功測(cè)評(píng)。

　　四、培訓(xùn)要點(diǎn)

　　1、全員、骨干教師培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對(duì)象：中青年教師

　　培訓(xùn)內(nèi)容：科研方法和創(chuàng)新能力

　　培訓(xùn)方法：加強(qiáng)對(duì)骨干教師的管理工作，按時(shí)進(jìn)行骨干教師的推薦、考核工作，并選擇優(yōu)秀的教師推薦參加班主任骨干教師培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)對(duì)中青年教師培養(yǎng)的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，鼓勵(lì)中青年教師建功立業(yè)，采取專題講座、網(wǎng)絡(luò)論壇，互動(dòng)交流，上示范課、上研究課，“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”等辦法。

　　⑴、教育教學(xué)能力培訓(xùn) 以教師上研究課、觀摩課、聽課、評(píng)課為主要形式，以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)技能，過好教學(xué)能力關(guān)。學(xué)習(xí)綠色課堂的教學(xué)內(nèi)涵、及相關(guān)策略。

　?、?、教育科研能力培訓(xùn) 以申報(bào)立項(xiàng)課題、撰寫論文為主要形式，以解決學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的亟待解決的問題為主要內(nèi)容，樹立教科研意識(shí)，普及教科研方法。

　?、?、“請(qǐng)進(jìn)來”——準(zhǔn)備邀請(qǐng)教研教育專家講座；“走出去”——派骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師，必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。通過培訓(xùn)，使骨干教師，發(fā)揮他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用。

　?、取⒗^續(xù)進(jìn)行青年教師綜合素質(zhì)大賽，最后決出學(xué)科明星。

　?、?、建立和逐步完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的教師學(xué)期考評(píng)中適當(dāng)給與表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、新課程培訓(xùn)

　　培訓(xùn)方法：觀看錄像資料、聽專題講座 。學(xué)習(xí)《構(gòu)建綠色課堂的策略》《新課程標(biāo)準(zhǔn)》一書，采取學(xué)科培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，自學(xué)與集體學(xué)習(xí)想結(jié)合。通過培訓(xùn)讓教師們宏觀了解基礎(chǔ)教育新課程改革背景，更新教育觀念，提高理論素養(yǎng)以拓展與更新學(xué)科知識(shí)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、探索研究性學(xué)習(xí)新模式，掌握學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)、，明確新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及要求等方面的特點(diǎn)和相應(yīng)教學(xué)策略、教學(xué)方法與手段，樹立新課程實(shí)施的共識(shí)，增強(qiáng)實(shí)施新課程的自覺性與責(zé)任感，讓教師能夠及時(shí)與新課程同行。

　　3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，學(xué)科整合綜合能力的培訓(xùn)——電子教案。

　　培訓(xùn)方法：以“在學(xué)習(xí)中用，在使用中學(xué)”學(xué)用結(jié)合為基本組織形式，輔以E-環(huán)境下的學(xué)科教學(xué)專題培訓(xùn)，提高教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力。采取統(tǒng)一授課，分頭練習(xí)的方式。通過培訓(xùn)，使教師普遍掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能，常用辦公處理軟件的使用和上網(wǎng)查詢資料，利用平臺(tái)制作教學(xué)軟件，用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、開展科研和處理信息等。主要活動(dòng)安排：

　?、倬W(wǎng)絡(luò)知識(shí)及應(yīng)用能力培訓(xùn)

　?、谡n件制作能力培訓(xùn)

　　③參加有關(guān)部門組織的各類課件制作比賽

　　五、培訓(xùn)措施

　　1、校級(jí)培訓(xùn)：

　?、拧⒔⒔M織機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識(shí)。建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，把培訓(xùn)工作擺到日程上來，提高學(xué)校教師的認(rèn)識(shí)，自覺參加培訓(xùn)。

　　⑵、通過各種競賽活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)廣大教師積極參與，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　?、恰⒔W(xué)習(xí)督察制度，加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的督促檢查，不能走過場(chǎng)、玩花樣、搞形式、不加重教師負(fù)擔(dān)，確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　⑷、加強(qiáng)過程管理，建立教師校本培訓(xùn)個(gè)人檔案資料，為考核提供依據(jù)，為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。認(rèn)真記載教師參加校本培訓(xùn)的出勤情況，并放入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

　　2、各學(xué)科教研組培訓(xùn)：

　　認(rèn)真完成區(qū)教研室、校教科室布置的主題教育內(nèi)容，教研組長精心組織，各任課教師積極參與。。

　　3、 建立教師專業(yè)成長記錄袋，題目：行走在教育的路上

　　內(nèi)容包括：

　　1）、個(gè)人專業(yè)成長調(diào)查。

　　2）、教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　3）、三名工程讀書之旅。

　　4）、青年教師拜師之路。

　　5）、有效教師有效教學(xué)報(bào)告冊(cè)。

　　6）、教育路上的收獲。

　　培訓(xùn)是最好的福利，教師成才的基本途徑是“崗位成才”。學(xué)校通過以上形式的培訓(xùn)，全面促進(jìn)教師在教育教學(xué)工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

培訓(xùn)計(jì)劃模板3

　　新的一學(xué)期即將來臨，面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個(gè)新的氣象，新的面貌。為了在20——年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向，讓工作更有效率，做如下計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生，對(duì)教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。

　　為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

　　還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí)，做一個(gè)全能型的人才。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)

　　正對(duì)現(xiàn)階段學(xué)生的情況，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：

　　1。識(shí)字、學(xué)詞和練句

　　使學(xué)生自主識(shí)字學(xué)詞練句，在運(yùn)用中繼續(xù)體會(huì)。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。

　　2。閱讀

　?。?）學(xué)會(huì)閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。

　?。?）培養(yǎng)每天閱讀、讀書動(dòng)筆等好習(xí)慣。

　　3。寫作

　?。?）教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣，有意識(shí)的豐富自己的見聞，積累寫作素材。

　?。?）低年級(jí)學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。

　?。?）高年級(jí)學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

　　三、學(xué)期安排

　　1。三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高。

　　2。四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上，應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。

　　3。五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。

　　4。六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對(duì)期末考試。

培訓(xùn)計(jì)劃模板4

　　后備干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力。完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制，打造一支素質(zhì)過硬，能力突出，招之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的干部隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)"盛世偉業(yè)，百年**"宏偉目標(biāo)的有力保證。人力資源部傾力打造后備干部育成系統(tǒng)，加大后備干部培養(yǎng)力度，以實(shí)現(xiàn)后備干部的快速成長。

　　第一部分后備干部培養(yǎng)概述

　　一、培養(yǎng)對(duì)象

　　集團(tuán)公司后備干部

　　二、培養(yǎng)時(shí)間

　　整體：兩年

　　階段：后備干部培養(yǎng)期第一年，每一個(gè)月培訓(xùn)一次

　　后備干部培養(yǎng)期第二年，每兩個(gè)月培訓(xùn)一次

　　三、培養(yǎng)原則

　　1.循序漸進(jìn)的原則

　　2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則

　　3.備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則

　　四、培養(yǎng)課程劃分

　　后備干部培訓(xùn)課程分為必修課程、選修課程、自學(xué)課程三個(gè)階段

　　1.必修課程：為后備干部能夠做一名合格的管理者提供必需的理論課程，通過課前調(diào)研、課堂研討交流、課后鞏固的方式開展。

　　2.選修課程：以個(gè)人的工作實(shí)踐中的欠缺為出發(fā)點(diǎn)，以個(gè)人實(shí)際工作需求為導(dǎo)向，提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料，后備干部可以有選擇性，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度將個(gè)人的學(xué)習(xí)情況以書面的形式進(jìn)行反饋。

　　3.自學(xué)課程:作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)是自學(xué)課程設(shè)置的基本導(dǎo)向，涵蓋了自我時(shí)間管理，先進(jìn)的管理理念，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)等方面。開拓視野，進(jìn)行自我充電，激發(fā)工作興趣和管理潛力，提升創(chuàng)新能力。每次培訓(xùn)結(jié)束將發(fā)放自學(xué)課程的學(xué)習(xí)資料和相關(guān)的要求，下次培訓(xùn)將自學(xué)的成果按要求進(jìn)行提交。

　　五、后備干部考核與效果評(píng)估

　　考核和評(píng)估制度的建立和運(yùn)行，能及時(shí)掌握后備干部的發(fā)展動(dòng)態(tài)，激勵(lì)后備干部積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)掘自己的潛能，滿足集團(tuán)公司對(duì)人才的需求。

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