下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)保障制度3篇 保障生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的基本制度,歡迎參閱。
安全生產(chǎn)保障制度1
1、為了進一步加強我標段安全專項經(jīng)費的管理和使用,確保公路建設(shè)安全,確保公路通行安全,保護施工人員生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)公路建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和上級部門的有關(guān)文件指示精神,并結(jié)合我標段建設(shè)實際,制定本制度。
2、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和財政部、國家安監(jiān)總局聯(lián)合發(fā)布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》和《云南省公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理暫行規(guī)定》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),列支和規(guī)范使用工程安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)管理費用管理堅持“項目計取、確保需要、規(guī)范使用”的原則。
3、安全生產(chǎn)費用的計取
按照招標文件計列的安全生產(chǎn)費用項目清單報價,安全生產(chǎn)費用總額計取不低于投標價1.0%的安全生產(chǎn)專項費用,且不得作為競爭性報價。
4、安全生產(chǎn)費用的管理
1)在開工前依據(jù)合同文件編制安全生產(chǎn)費用總體使用計劃,指導項目周期內(nèi)有效使用安全生產(chǎn)費用。每月應(yīng)編制具體投入部位和安全設(shè)施設(shè)計圖紙及詳細的使用清單計劃。
2)安全生產(chǎn)費用實行??顚S?,不得挪用或擠占。
3)建立安全生產(chǎn)費用管理、計取、使用制度。健全安全生產(chǎn)費用痕跡管理資料臺賬,包含從購買、入庫、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的監(jiān)控及證明所投入的票據(jù)憑證資料。
4)應(yīng)當根據(jù)合同文件的要求,編報當月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表(附票據(jù)憑證)和次月安全使用計劃,經(jīng)項目負責人簽字蓋章后與當月工程款計量支付表同時報送監(jiān)理工程師審核。
5)配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的專職管理人員,落實安全生產(chǎn)和安全保通專項經(jīng)費,確保資金到位合理使用。
6)如果工程中存在合法分包工程,應(yīng)該在分包合同中明確分包單位實施的安全措施、安全費用及支付。安全生產(chǎn)費用不得由勞務(wù)分包隊伍承擔。
5、安全生產(chǎn)費用的使用范圍
安全生產(chǎn)費用應(yīng)當用于本施工項目的安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。使用范圍包括如下:
1)完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出。
?。?)“四口”、“五臨”等防護、防滑設(shè)施的費用;
?。?)安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的費用;
?。?)特種設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施、大型施工機械、支架等檢測檢驗費,設(shè)備維修養(yǎng)護費;
(4)其他安全防護、檢測設(shè)施、設(shè)備的費用。
2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
?。?)各種消防設(shè)備及器材;
?。?)安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩、特種作業(yè)人員專用工作防護服等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用;
?。?)其他專門為應(yīng)急救援所需而準備的物資、專用設(shè)備、工具的費用。
3)安全生產(chǎn)檢查和評價支出。
?。?)日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用;
?。?)聘請專家參與安全檢查和評價費用。
4)危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
?。?)對重大危險源、重大事故隱患進行辨別、評估、監(jiān)控、監(jiān)管費用;
(2)爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用;
?。?)對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。
5)安全技能培訓支出。
?。?)“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓費用;
?。?)內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓教育費用。
6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
?。?)召開安全生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動費用;
?。?)購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用;
(3)配備給專職安全人員使用的相機、電腦等物品費用;
?。?)安全生產(chǎn)獎勵費用:發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標考核獎勵。
7)在以下范圍內(nèi)發(fā)生與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用,均不列入安全生產(chǎn)費用,按正常工程費用渠道列支。
?。?)為施工人員辦理人身意外傷害險費用;
?。?)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險費用;
?。?)工地臨時辦公、宿舍、食堂等現(xiàn)場辦公生活設(shè)施為達到安全要求所需費用;
?。?)爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線的施工現(xiàn)場進行防護、隔離等設(shè)施費用;
?。?)按正常施工作業(yè)所設(shè)置的基坑圍護、防失穩(wěn)支撐、支架、安全用電等設(shè)備費用。
6、項目部要嚴格按本制度落實到位安全保障資金,做到??顚S?,為項目安全生產(chǎn)提供保障,任何人不得將其另作它用。專職安技員要保存該計劃和相關(guān)的使用記錄。
7、項目部要自覺配合建設(shè)單位進行定期的安全專項費用監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)保障制度2
為促使安全生產(chǎn)管理有組織上的保障,使我施工單位的安全生產(chǎn)管理工作始終受于受控狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,特制定本制度。
組織保障主要包括兩方面:一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。
一、各基層分公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置安全管理職能部門,指定安全負責人,該人員必須具備與本職工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識和能力。與集團公司安全技術(shù)部對口,行使安全管理職能。
二、基層分公司安全管理職能機構(gòu)應(yīng)認真履行自身職責,自行組織安全檢查活動,督促整改各類安全事故隱患。監(jiān)督項目工地安全責任制的落實情況、確保安全措施經(jīng)費的有效使用等各項工作,并支持配合集團公司做好各項安全管理工作。
五、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)做到持證上崗。獨立行使施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查職責,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)要求及時整改,情況嚴重的,有權(quán)責令暫時停止施工,并及時向項目負責人報告。
六、施工現(xiàn)場嚴格杜絕安全管理人員只掛名不到位現(xiàn)象。
七、集團公司安全技術(shù)部各類形式的安全檢查,基層分公司安全負責人及施工現(xiàn)場安全員必須在場,接受集團公司提出的隱患整改建議及要求。
八、未建立安全管理機構(gòu)、施工現(xiàn)場未配備專(兼)職安全管理人員按安全保密生產(chǎn)獎罰制度進行相應(yīng)處理。
?。ㄒ唬?、生產(chǎn)管理
1、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,應(yīng)保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。
2、對于改善勞動條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護設(shè)施設(shè)備的工作項目,應(yīng)做為正式工序,納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
3、檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全防護設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標準。
4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
(二)、技術(shù)
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中,應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時組織修定。
3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應(yīng)及時提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的.技術(shù)治理進行研究解決。
6、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
(三)、安全生產(chǎn)管理
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導研究企業(yè)安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務(wù)工人員進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學習班,負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查,公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進入
所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”,并由受檢查單位項目負責人簽字確認,組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。
13、審核鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督使用情況。
14、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
安全生產(chǎn)保障制度3
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況,作如下要求:
1、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃,計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
2、制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
3、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時抄報公司總經(jīng)理。
4、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實,實行??顚S谩?/p>
5、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
6、使用安全生產(chǎn)資金時,應(yīng)編制計劃,及時報公司負責人進行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
7、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總,工會應(yīng)了解資金是否有效實施,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施,物資機械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
8、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃,年底做出統(tǒng)計、匯總。
9、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。
10、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
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