下面是范文網小編收集的房產評估部員工崗位職責共6篇 房地產評估是什么工作，供大家參考。

房產評估部員工崗位職責共1

　　生產部員工崗位職責

　　1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查，保質保量按時完成工作任務。

　　2.嚴格按工藝規(guī)程進行操作。

　　3.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。

　　4.檢查上工序和本工序的產品質量。

　　5.負責所使用設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。

　　6.發(fā)現問題，按程序處理、上報。

　　7.負責工作現場的清潔衛(wèi)生。

　　8.保守公司秘密。

　　9.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　10.完成領導交辦的其他工作任務并及時復命。

房產評估部員工崗位職責共2

　　客房部員工崗位職責

　　(一)客房部經理 [管理層次關系] 直接上級：酒店副總經理

　　直接下級：管家部經理、客房樓層主管

　　[崗位職責]

　　1、貫徹執(zhí)行酒店副總經理的經營管理指令，向副總經理負責并報告工作。

　　2、根據酒店確定的經營方針和目標，負責編制客房部預算，制訂各項業(yè)務計劃，并有效組織實施與監(jiān)控，實現預期目標。

　　3、以市場為導向，研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，適時調整經營策略，努力創(chuàng)收，堅持以部門為成本中心的方針，嚴格控制成本，降低消耗，以最小的成本獲取最大的經濟效益。

　　4、主持部門工作例會，聽取匯報，督促工作進度，解決工作中的問題。

　　5、負責客房部的安全管理工作，遵照“誰主管，誰負責”的安全責任制，督促本部門各管區(qū)落實各項安全管理制度，切實做好安全防范工作，確保一方平安。

　　6、負責客房部的日常質量管理，檢查督促各管區(qū)嚴格按照工作規(guī)范和質量要求進行工作，實行規(guī)范作業(yè)，每日巡視本部門各管區(qū)一次以上，抽查各類客房10間以上。

　　7、負責本部門員工的服務宗旨教育和崗位業(yè)務培訓，督促各管區(qū)有計劃地抓好培訓工作和開展“學先進，找差距”活動，提高全員業(yè)務素質。

　　8、溝通本部門與酒店其他部門的聯(lián)系，配合協(xié)調地搞好工作。

　　9、建立良好的客戶關系，廣泛聽取和搜集客人意見，處理投訴，不斷改進工作。

　　10、審閱各管區(qū)每天的業(yè)務報表，密切注意客情，掌握重要接待任務情況，及時檢查和督促各管區(qū)認真做好接待服務及迎送工作。

　　11、負責客房設施設備的使用管理工作，督促各管區(qū)做好日常的維護保養(yǎng)和清潔工作，定期進行考核檢查；參與客房的改造和更新裝修工作，研究和改進客房的設備設施。

　　12、考核各管區(qū)經理、主管的工作業(yè)績，激勵員工的積極性，不斷提高管理效能。

　　13、做好政治思想工作，關心員工生活，抓好部門文明建設。

　　(二) 管家部經理 [管理層次關系] 直接上級：客房部經理

　　直接下級：公區(qū)主管、洗衣房領班

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行客房部經理的工作指令，負責管家部的管理和服務工作，向客房部經理負責并報告工作。

　　2、堅持預算管理和成本控制，有效地組織公共區(qū)域和洗衣部工作，嚴格控制成本費用。

　　3、主持本部門工作例會，督促工作進度，解決工作中的問題。

　　4、負責管家部的安全和日常的質量管理工作，檢查和督促各管區(qū)嚴格按照工作規(guī)范和質量要求進行工作，實行規(guī)范作業(yè)，每日巡視本部門工作范圍，及時發(fā)現問題，及時整改。

　　5、負責管家部員工服務宗旨教育和崗位業(yè)務培訓，督促各管區(qū)有計劃地抓好培訓工作。

　　6、加強與其他部門的聯(lián)系，樹立整體營業(yè)思想，互相溝通。

　　7、審閱各管區(qū)每天的業(yè)務報表，密切注意客情，掌握重要接待任務情況，及時檢查和督促各管區(qū)認真做好接待服務工作。

　　8、負責管家部設施設備的使用管理工作，督促各管區(qū)做好日常的維護保養(yǎng)和清潔工作，定期進行考核檢查。

　　9、做好政治思想工作，關心員工生活，抓好部門文明建設。

　　(三)公區(qū)主管 [管理層次關系] 直接上級：管家部經理 直接下級：保潔領班、保養(yǎng)領班

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行管家部經理指令，并向其負責和報告工作。

　　2、負責酒店公共區(qū)域的清潔及綠化工作的質量管理，組織員工嚴格按照工作規(guī)范和質量標準，做好酒店公共區(qū)域的清潔和綠化工作。

　　3、加強費用開支控制，負責管區(qū)內財產和物料用品的管理和領用，督導員工正確使用各種設備和節(jié)約物料用品。并做好維護保養(yǎng)和保管工作，發(fā)現設備故障及時報修或提出更新意見。

　　4、堅持服務現場的管理，負責對班組工作的考核，員工考勤和業(yè)務培訓。

　　5、溝通與各部門的聯(lián)系，協(xié)調工作。

　　6、關心員工生活，了解員工思想狀況，做好思想教育工作抓好班組文明建設。

　　（四）保潔領班 [管理層次關系] 直接上級：公區(qū)主管 直接下級：保潔員

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行主管的工作指令，并報告工作。

　　2、帶領和督導班組員工，按照工作規(guī)范和質量標準，做好公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，地毯，沙發(fā)的清洗工作，和綠化布置，養(yǎng)護清潔工作。

　　3、負責清潔機械，綠化工具和保管，保養(yǎng)和物料作品的領用、發(fā)放。

　　4、了解公共區(qū)域風各種設備設施和家具的使用情況，及時報修和報告主管。

　　5、負責本班組員工的工作安排和考勤，以及時對新員工的帶教工作。

　　6、負責交接班工作，做好交接記錄。

　　7、關心員工生活和思想狀況，抓好文明班組建設。

　　（五）保潔員 [管理層次關系] 直接上級：保潔領班 [崗位職責]

　　1、服從領班的工作安排，按照工作規(guī)范和質量標準，做好責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生工作并掌握花木的養(yǎng)保、培育和修剪技術。

　　2、檢查責任區(qū)內各種設備設施和家具的完好情況，及時報告和報修。

　　3、做好清潔機械和清潔用品的保養(yǎng)和保管工作。

　　4、嚴格按照綠化工作規(guī)范和質量標準，做好花木的布置、養(yǎng)護和清潔工作。

　　（六）保養(yǎng)領班 [管理層次關系] 直接上級：公區(qū)主管 直接下級：保養(yǎng)員

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行主管的工作指令，并向其匯報工作。

　　2、帶領和督導班組員工，按照工作規(guī)范程序和質量標準做好公區(qū)內硬件設施設備日常的清洗保養(yǎng)工作。

　　3、負責公區(qū)的清洗設備及保養(yǎng)工具的保管、維護保養(yǎng)，及物料用品領用發(fā)放。

　　4、了解公區(qū)內各種硬件設施設備及家具的使用情況，掌握其性能，及時按要求進行保養(yǎng)。

　　5、負責本班組員工的工作安排和考勤，以及對新員工的帶領工作。

　　6、負責與各部位的溝通協(xié)作。

　　7、負責交接班工作，做好交接及工作記錄。

　　8、關心員工生活和思想狀況，抓好先進班組建設。

　　（七）保養(yǎng)員 [管理層次關系] 直接上級：保養(yǎng)領班 直接下級：無 [崗位職責]

　　1、服從領班的工作安排，按照工作規(guī)范和質量標準，做好各項保養(yǎng)維護工作。

　　2、檢查責任區(qū)內各種設施設備的完好情況，及時報告和報修。

　　3、做好清潔機械和清潔用品的保養(yǎng)和保管工作。

　　4、按照保養(yǎng)規(guī)范和質量標準做好各項設施設備的維護保養(yǎng)工作。

　　（八）洗衣房領班 [管理層次關系] 直接上級：管家部經理

　　直接下級：干水洗熨燙工、布草保管員等

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行管家部經理的工作指令，并向其負責和報告工作。

　　2、督導員工做好各類布草和工作服的質量檢查和收調保管工作，防止短缺和不符合質量要求的布草和工作服流入使用部門。

　　3、加強成本費用控制，掌握各類布草和工作服的使用、損耗情況，及時提出更新、報廢和添置計劃，防止調換使用脫檔。

　　4、督導洗滌組員工嚴格按照洗滌、熨燙工作流程，做好各類布草、客衣及工作服的洗滌熨燙工作，確保質量標準。

　　5、負責洗衣房財產和設備的使用管理，督導員工做好日常的維護保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作，做到賬物相符。

　　6、堅持服務現場的管理，負責對各班組日常工作考核、員工考勤和業(yè)務培訓。

　　7、負責員工的工作安排，考勤和對新員工帶教工作。

　　8、溝通與各使用部門的聯(lián)系協(xié)調工作。

　　9、搞好消防保衛(wèi)工作，確保員工人身和酒店財產安全。

　　10、了解和掌握員工思想狀況，做好思想工作，搞好各管區(qū)文明建設。

　　11、處理客人各類投訴、需求和咨詢情況。

　　（九）干水洗熨燙工 [管理層次關系] 直接上級：洗衣房領班

　　[崗位職責]

　　1、服從洗衣房領班的工作安排。

　　2、按照洗熨工作規(guī)范的質量標準，保質保量地完成各種布草、工作服及 客衣的洗滌、洗熨工作。

　　3、做好各類機器設備的日常檢查和維護保養(yǎng)工作，節(jié)約使用各種物料用 品。

　　4、做好工作場所的清潔衛(wèi)生和安全工作。

　　（十）布草保管員 [管理層次關系] 直接上級：洗衣房領班

　　[崗位職責]

　　1、服從洗衣房領班的工作安排，做好布草的質量檢查、貯存保管和收調工作。

　　2、認真檢查和驗收洗凈的布草洗燙的質量、收調和檢驗廢舊的布草，對不符合質量要求的布草提出處理意見和建議。

　　3、貯存保管的布草賬物相符，收領、發(fā)放布草手續(xù)完備，登記清楚。

　　4、負責收調的各類布草分類清點和計數登記工作，手續(xù)完備，準確無誤。

　　5、保持布草房的整潔，做好清潔衛(wèi)生和財產設備的保養(yǎng)工作。

　　（十一）工服房服務員 [管理層次關系] 直接上級：洗衣房領班

　　[崗位職責]

　　1、服從洗衣房領班的工作指令，做好工作服的質量檢查、貯存保管，收發(fā)和縫補工作及改制各類報廢的布草。

　　2、認真檢查和驗收洗凈的工作服，檢驗廢舊的工作服，對不符合質量要求的工作服提出處理意見。

　　3、認真做好收領、發(fā)放工作服的分類、清點和計數登記工作，手續(xù)完備，準確無誤。

　　4、貯存保管的工作服賬物相符。

　　5、保持工服房的整潔，做好清潔衛(wèi)生和財產設備的保養(yǎng)工作。

　　（十二）客衣收發(fā)員兼文員 [管理層次關系] 直接上級：洗衣房領班

　　[崗位職責]

　　1、服從洗衣房領班的工作安排，準確及時收取和送回客衣。

　　2、認真收驗客衣，核對件數、房號及洗滌要求，檢查客衣中是否有遺留物品，并做好記錄及簽收。

　　3、負責客衣洗熨后的質量檢驗，并把符合質量要求的客衣按送衣程序送到房間，認真做好登記。

　　4、負責送洗衣賬單到前臺收銀處。

　　5、做好客衣洗滌記錄，客人洗衣賬目的入賬和生產記錄的整理和統(tǒng)計。

　　6、負責洗衣房財產設備管理，建立明細賬，定期清點檢查，協(xié)助洗衣房領班控制成本費用。

　　7、接聽電話，傳達信息，做好記錄，保持辦公室干凈和整潔。

　　8、總結每月生產匯報和員工出勤記錄，領取辦公用具。

　　9、保存各種記錄，安排零用現金的報銷。

　　10、認真做好其他交辦工作。

　　（十三）客房樓層主管 [管理層次關系] 直接上級：客房部經理

　　直接下級：客房樓層領班、服務中心文員、庫房保管員

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行客房部經理的工作指令，向其負責和報告工作。

　　2、了解當天住客情況，掌握當天客房情況，監(jiān)督樓層與前臺的聯(lián)系和協(xié)調，確保房間正常及時地出租。

　　3、合理安排人力，組織和指揮員工嚴格按照工作規(guī)范和質量要求做好客人迎送和服務以及客房和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

　　4、認真做好員工的服務宗旨教育和崗位業(yè)務培訓，保證優(yōu)質規(guī)范服務。

　　5、堅持服務現場的督導和管理，每天巡視樓層，檢查管區(qū)內30%住客房和OK房，督導領班、服務員的工作情況，發(fā)現問題及時指導和糾正。

　　6、計劃、組織、控制每周的計劃衛(wèi)生。

　　7、負責處理客人的遺留物品。

　　8、處理客人特殊要求及投訴。

　　9、主持領班每天的例會和組織員工全會，并做好記錄。

　　10、負責管區(qū)的成本費用控制，督導和檢查庫房保管員做好財產物料的管理，建立財產三級賬，定期檢查部門財產物料的領用、調撥、轉移等情況，做到日清日盤，賬物相符。

　　11、教育和督導員工做好維護保養(yǎng)和報修工作，定期安排設備維修、用品添置和更新改造計劃。

　　12、負責客房服務中心的日常管理工作組織指揮員工，嚴格按照服務工作規(guī)范的質量標準，做好客房服務中心的各項工作，認真查閱每天的各種業(yè)務報表和工作記錄。

　　13、堅持現場督導和管理，保證客房服務中心24小時電話接聽和監(jiān)控值臺的服務質量，發(fā)現問題及時指導和糾正。

　　14、做好與其他部門的溝通協(xié)調工作。

　　15、負責落實部門安全管理制度確保安全。

　　16、了解員工思想狀況，做好思想。

　　（十四）庫房保管員 [管理層次關系] 直接上級：客房主管

　　[崗位職責]

　　1、服從客房主管的工作安排。

　　2、具體負責本部門財產物料的管理工作。

　　3、掌握本部門固定財產的分類及使用情況，并按分級管理的要求做好各類財產的清點、登賬、立卡和更新、添置、轉移、出借等登記工作編制三級賬，做到有賬有物，賬物相符。

　　4、熟悉各種客用品和客房小酒吧酒水的名稱規(guī)格和質量標準，做好領用、發(fā)放、登記、保管和耗用報賬工作，按時匯總分析盤點，并報客房主管審閱。

　　5、掌握VIP和行政樓客人抵離情況，協(xié)助樓層，按客房布置要求，及時做好各類禮品和物品的發(fā)放、登記和耗用回收工作。

　　6、熟悉本部門種類工作用具和辦公用品的使用情況，做好領用、發(fā)放和登記、保管工作，按時統(tǒng)計匯總分析，防止浪費，并做到賬物相符。

　　7、保持備用物料用品貨架、櫥柜的整潔、安全，防止霉變蟲害。

　　8、負責領用物品的搬運工作。

　　（十五）客房中心文員 [管理層次關系] 直接上級：客房主管

　　[崗位職責]

　　1、服從客房主管的工作安排。

　　2、負責掌握房態(tài)，每天定時編發(fā)房態(tài)表，并通知客房樓層。

　　3、負責接聽客人電話和掌握客情信息，根據需要及時通知服務員和有關部門提供服務，并做好記錄。

　　4、做好信息收集和資料積累工作，準確回答客人問詢，主動做好對客服務工作。

　　5、負責客房所有鑰匙的管理和收發(fā)工作。

　　6、負責撿拾物品和遺留物品的登記、存放和處理。

　　7、負責整個酒店鮮花的預訂和鮮花質量把關工作。

　　8、負責部門考勤和餐卡統(tǒng)計工作，領發(fā)員工工資、獎金、補貼。

　　9、負責每日樓層人員的統(tǒng)籌安排及休班。

　　10、負責對客藥品的出售。

　　11、負責對講機、值臺電話的管理。

　　12、掌握VIP和行政客人抵離情況，并按客房布置要求通知樓層做好各類禮品和物品的配備工作。

　　13、做好工作室的日常清潔工作，保持干凈整潔。

　　（十六）樓層領班 [管理層次關系] 直接上級：客房樓層主管 直接下級：中班、夜班服務員等

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行上級領導的工作指令并報告工作。

　　2、負責自己管區(qū)內的每日工作的安排，保證崗位有人有服務。

　　3、負責檢查本班組員工的儀容儀表及工作表現。

　　4、負責檢查本樓面客房、公共區(qū)域衛(wèi)生及安全情況。

　　5、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨，督導和帶領員工按客房服務規(guī)范和質量標準做好服務工作。

　　6、做好對新員工的帶教工作，使之盡快適應工作要求。

　　7、負責本樓層的設施設備的維修保養(yǎng)和財產的保管。

　　8、加強成本費用控制，做好物料用品的管理領用和發(fā)放。

　　9、負責本樓層房間酒水的消費統(tǒng)計、領取、發(fā)放與配置。

　　10、做好交接記錄。

　　11、關心員工生活和思想狀況，抓好班組文明建設。

　　（十七）客房清潔員 [管理層次關系] 直接上級：樓層領班 [崗位職責]

　　1、服從領班的工作安排。

　　2、按照客房清潔流程和質量標準，做好客房和責任區(qū)內日常清潔及計劃清潔工作。

　　3、保持樓層責任區(qū)域內環(huán)境通道和工作間的干凈整潔

　　4、負責退客房的檢查和報賬工作。

　　5、協(xié)助領班做好VIP房和有特殊要求房的布置。

　　6、協(xié)助洗衣房做好客衣的分送工作。

　　7、按照規(guī)格要求布置客房，檢查房內各類家具和設備的完好情況，及時報告和報修。

　　8、負責及時上報，處理突發(fā)事故。

　　9、做好當班工作記錄和交接班工作。

　　（十八）中班服務員

　　[管理層次關系] 直接上級：樓層領班 [崗位職責]

　　1、按照客房服務規(guī)范和質量標準，做好客房整理和做夜床等各項服務工作。

　　2、負責C區(qū)通道、海上酒樓兩個樓梯，二樓大理石地角線，3號通道樓梯扶手，黑護欄，窗臺及地角線衛(wèi)生，地下室電梯間衛(wèi)生。

　　3、負責地下室電梯間門的關鎖、開啟。

　　4、完成上級臨時指派的其他工作。 (十九)樓層值班員 [管理層次關系] 直接上級：樓層領班

　　[崗位職責]

　　1、服從領班的工作安排。

　　2、與夜班服務員堅持二十四小時值班制，全天候為客人提供高效優(yōu)質的服務。

　　3、了解和掌握每天抵離客人的情況，按規(guī)定做好預抵客人的客房布置和檢查工作，并按服務規(guī)程，做好送客進房，客房整理和訪客服務工作；按照客房服務規(guī)程，做好離店客人的客房檢查工作。

　　4、負責電梯前和服務臺的衛(wèi)生清潔及樓層的巡視。

　　（二十）夜班服務員 [管理層次關系] 直接上級：樓層領班

　　[崗位職責]

　　1、負責六樓公共區(qū)域，

　　三、四樓公用廁所，服務中心地面的清潔與衛(wèi)生。

　　2、負責關閉海上二樓C區(qū)、

　　二、

　　三、

　　四、

　　五、六樓部分廊燈以及2號通道，客用通道燈，3號通道

　　五、六樓通道燈。

　　3、與中班服務員堅持二十四小時值班制，全天候為客人提供高效優(yōu)質的服務。

　　4、及時提供各種小服務，如提供送報紙等服務，通知相關部門提供，切實做好客人侍應工作。

　　5、負責檢查夜間安全工作。

　　6、做好當班工作記錄和交接班工作。

房產評估部員工崗位職責共3

　　生產班長崗位職責

　　一．

　　組織員工按規(guī)定的工藝程序生產，調動人員。

　　二．

　　組織員工按定貨時限完成生產任務。

　　三．

　　組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

　　四．

　　監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準的執(zhí)行工作。

　　五．

　　班后與部門質量工作具體負責人，分析當日的產品生產情況，對產品的合格情況做出理論方面的鑒定。

　　六．

　　班后辦理產品入庫手續(xù)，連同產品的合格情況，與保管員做產品交接。 七．

　　負責生產車間生產過程中，及生產前，生產班后的安全檢查工作。

　　八．

　　負責生產過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報。

　　九．

　　積極配合生產廠長完成臨時交辦任務。

　　十．

　　辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

　　十一．

　　組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

　　十二．

　　新進廠員工，執(zhí)行技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。

　　十三．

　　日生產情況以生產日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態(tài)情況。

　　車間品控員的崗位職責

　　一．

　　在得到原料保管的通知后，及時按扦樣標準扦樣。

　　二．

　　填寫原料進貨驗證記錄，并及時將樣品送到化驗室進 行理化指標的檢測。 三．

　　對外觀檢測不合格或摻假嚴重的原料有權按采購標準執(zhí)行。

　　四．

　　每日監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。 五．

　　完成對產品的外觀檢測，對外觀不合格的產品及時與生產班長研究處理方案并落

　　實。外觀檢測不合格的產品在調查清楚原因并有準確處理意見之前，禁止出庫放行。

　　六．

　　將產品需要檢測的產品樣品及時送到化驗室檢測，并填寫 成品檢測記錄。 七．

　　將檢測結果及時回復給成品保管員。

　　八．

　　定期與業(yè)務人員溝通及時了解客戶對產品的反映。

　　九．

　　結合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標，以月份為時間單位，定期對原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評價。并將原料的評價結果匯報給相關部門，成品的評價結果匯報給生產廠長及相關部門。

　　十．

　　管理原材料和產成品保質期內的質量情況，特別是檢測合格的入庫產品。 十一．

　　原材料和成品的料樣儲存和保管，并實施狀態(tài)變化觀察。

　　原料保管員崗位職責

　　一．

　　進貨驗證

　　1.通知車間品控員原料入廠，填寫原料進貨驗證記錄。

　　2.驗證原材料的包裝、運輸質量、生產廠家、產品批號等信息。

　　3.數量檢查，核準來貨的數量。

　　4．進貨項目檢查記錄之后，轉交給化驗室（或品控部）保存，保存期一年。

　　二.入庫管理

　　1.

　　在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運人員對原料按種類碼放整齊。

　　2.原材料入庫以后，要求標注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標注，將正常品與非正常產品區(qū)分開來。待檢標牌在檢出結論為合格后撤掉。

　　3.入庫原材料的擺放應符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　4.管理原材料的質量變化，保管員應定期對庫存的原材料進行檢查，發(fā)現異常及時與質檢部聯(lián)系。

　　5.管理原材料的保質期，將近到期和已經過期的原材料一定要有標記，并且執(zhí)行匯報制度。庫存原材料的質量信息與技術、質檢溝通，確定處理方案。

　　6.每日對庫存原料進行點庫并完成相關報表。

　　7.庫存產品的管理堅持推陳儲新的原則。

　　8.按原料庫存標準及時上報原料的庫存情況。

　　成品保管員的崗位職責

　　一．與生產班長核對當日的生產計劃，對已完成生產的成品進行入庫管理。

　　三．

　　組織生產人員對生產的成品按種類碼放整齊并應符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　四．

　　掌握各種成品預定的出貨時間，將已到出貨時間而未及時出貨的成品告知廠長及銷售內勤。

　　五．

　　每日對庫存成品進行點庫，上報成品的庫存情況。

　　配料員的崗位職責

　　一、預混料生產員的崗位職責

　　1.

　　準確稱量原料，精確度20g。

　　2.

　　根據預混料原材料的特點，在配料時要嚴格遵循以下原則：

　　（1）維生素類原材料應保持避光、防潮，開啟后立即使用，剩余原材料密封保存。

　?。?）

　　微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現象的發(fā)生。

　?。?）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時配制。

　　3．待生產的預混料原材料禁止敞口放置。

　　4.保證配料使用的器具（配料時使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。

　　5.對配置完成預混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。

　　6.嚴格按照投料順序將稱量準確的原料經投料口投入，待全部原料進入混合機后開始混合計時，混合時間3分鐘。

　　7.混合結束后按包裝要求對成品預混料進行包裝。

　　8.每天對稱量器具進行校正。

　　9.生產結束后負責打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

　　10.積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

　　二．配小份配料員的崗位職責

　　1.核對配方，根據配方的要求準確取用原料。

　　2.準確稱量各種原材料，精確至100g。

　　3.對配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類碼放或按鍋次碼放）。

　　4.當取料人員取料時一定要和取料人員交待清楚，配置產品的種類和碼放原則。

　　5.每天對稱量器具進行校正。

　　6.生產結束后負責打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

　　7.積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

　　投料員的崗位職責

　　一．

　　與配料員核對生產產品的種類，確定取料原則。

　　二．

　　將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個投料口投入。 三．

　　嚴格按照生產工藝要求進行投料。

　　四．

　　待全部原料進入混合機后，開始混合并負責混合計時。

　　五．

　　混合結束后通知接料員及時接料。

　　六.生產結束后負責打掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

　　七．積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

　　接料員的崗位職責

　　1.每日接料前應對接料秤具校正或符合。

　　2.與投料員溝通及時準確地完成接料任務。

　　3.將生產的成品數量及時告知生產班長，并核對成品生產量是否與生產計劃一致。

　　4.按照車間品控員的要求完成對產品的留樣。

　　5.負責產品外觀檢測，發(fā)現異常情況及時品控員溝通。

　　6.積極配合生產班長完成臨時交辦任務。

　　包裝人員的崗位職責

　　一．對產品的生產品種進行核對，取用合適的包裝袋，并檢查標簽是否與內容物一致，包裝袋有無壞袋的現象。

　　二．對外觀檢測合格的產品及時包裝。

房產評估部員工崗位職責共4

　　一、崗位職責

　　☆市場部經理(李小順)崗位職責

　　1、主持市場部全面工作，負責公司品牌建設規(guī)劃，執(zhí)行和完善，制定品牌建設及推廣工作流程和規(guī)范

　　2、劃分部門責權，確定崗位職責，負責職位分析與評價工作

　　3、負責品牌建設及推廣等工作的指導、審定、檢查、督促

　　4、參與企業(yè)文化建設

　　5、負責對公司內部及涉外有關部門的聯(lián)絡與協(xié)調；

　　6、關注行業(yè)及競爭對手動態(tài)，及時作出市場反饋并科學的進行數據分析

　　7、負責對廣告投放及市場推廣方案的審核，執(zhí)行過程中的監(jiān)督指導并對結果進行檢查

　　8、負責廣告及市場推廣的跟蹤調查，并定期向上級領導提交分析報告

　　9、負責將有利于公司品牌提升的公司動態(tài)，通過多種渠道發(fā)布

　　10、負責本部門費用的管理

　　11、負責對本部門員工進行相關培訓，提升員工專業(yè)技能

　　12、負責公司網站的建設、更新及推廣

　　13、負責對公司各部門為滿足生產需要進行業(yè)務支持

　　14、負責按時向廠家及相關上級領導提交相關報表

　　15、負責完成廠家的傭金考核

　　16、負責完成公司相關宣傳品的設計制作

　　17、負責對部門物品、設備及工作環(huán)境的維護及管理

　　18、組織和指導市場部人員工作，對部門人員的工作業(yè)績進行考評

　　19、對工作中存在的不足進行反思，不斷調整推廣政策，管理制度和行動計劃。

　　20、領導開展市場調查與市場預測、策劃等工作。

　　21、對市場監(jiān)察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調查與預測與策劃負有指導責任。

　　22、組織編制公司年、季、月度市場計劃及市場費用預算，并監(jiān)督實施；

　　23、組織下屬人員做好市場合同的簽訂、履行與管理工作

　　24、及時將公司規(guī)章制度及發(fā)展動態(tài)傳達給部門員工

　　25、制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度

　　26、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配

　　27、展廳形象的建設及管理

　　28、在總經理領導下，負責公司品牌體系的策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改進。

　　29、推動企業(yè)文化建設和部門員工綜合素質的提高。 30、定期向直接上級述職；完成領導交辦的其它工作。 ☆市場策劃專員（陳賓憲）

　　1、協(xié)助市場部經理的全面工作，負責公司品牌建設規(guī)劃，執(zhí)行和完善，制定品牌建設及推廣工作流程和規(guī)范

　　2、制定年度，季度的市場計劃，包括產品推廣策略，品牌建設策略，具體行動方案和預算，并負責在公司范圍內貫徹市場計劃，負責組織，指導區(qū)域市場人員制定和細化本區(qū)域的

　　 市場執(zhí)行計劃，并負責組織和監(jiān)督和評估實施。

　　3、根據品牌建設策略和計劃，與廣告公司合作，創(chuàng)意和發(fā)展品牌，產品廣告，并負責有效投放，負責創(chuàng)意和制作與品牌，同時負責其他銷售工具的設計，制作。

　　4、負責計劃，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷，達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。

　　5、負責對公司各部門為滿足生產需要進行業(yè)務支持

　　6、熟悉汽車市場變化，及時對市場政策，行動計劃提出調整建議。

　　7、負責各種市場投入，如廣告，活動的審批和實施。負責預算的監(jiān)控和調整。

　　8、協(xié)助市場部經理建設及管理展廳

　　9、在市場部經理領導下，負責公司品牌體系的策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改進。

　　10、推動企業(yè)文化建設和公司員工綜合素質的提高。 ☆市場推廣專員（吳迪）

　　1、協(xié)助市場部經理的全面工作，負責全公司品牌建設規(guī)劃、執(zhí)行和完善，制定品牌建設及推廣工作流程和規(guī)范；

　　2、制定年度、季度市場計劃，包括產品推廣策略、品牌建設策略、具體行動方案和預算，并負責在公司范圍內貫徹市場計劃，負責組織、指導區(qū)域市場人員制定和細化本區(qū)域的市場執(zhí)行計劃并負責組織、監(jiān)督和評估實施；

　　3、根據品牌建設與策略計劃，與廣告公司合作，對品牌進行合理創(chuàng)意與制作并有效投放；

　　4、負責完成公司相關宣傳品的設計制作/負責公司網站建設、推廣及更新；

　　5、負責各種市場投入，如廣告、活動的審批及實施，協(xié)助市場經理做好市場合同的簽訂、履行及管理工作。

房產評估部員工崗位職責共5

　　銷售部員工崗位職責

　　一、分區(qū)經理崗位職責

　　1、完成公司分配的各項指標(銷售、網絡建設)；

　　2、區(qū)域內銷售方案的制定、實施、監(jiān)督；

　　3、完善團隊建設；

　　4、協(xié)助片區(qū)經理完成區(qū)域內指標并考核，管理區(qū)域內員工；

　　5、員工的培訓、升遷的考核工作；

　　6、完成公司臨時交待的其它工作。

　　二、片區(qū)經理崗位職責

　　1、完成分區(qū)經理分配的各項指標（銷售、網路建設）；

　　2、協(xié)調片區(qū)內業(yè)務、配送工作；

　　3、協(xié)調分區(qū)經理培訓管理員工；

　　4、市場信息的收集；

　　5、給分區(qū)經理提供合理的促銷方案建議；

　　6、解決客戶投放問題；

　　7、完成分區(qū)經理臨時交待的各項工作。

　　三、小區(qū)業(yè)務崗位職責

　　1、完成片區(qū)經理給予的各項指標（銷售、網路建設服務質量）；

　　2、管理好區(qū)域內資產的安全；

　　3、建立詳細、準確的客戶檔案；

　　4、建立好區(qū)域內品牌形象（物料的使用冰柜衛(wèi)生等）；

　　5、完成片區(qū)經理給予的臨時工作。

　　四、配送人員崗位職責

　　1、負責及時快速保質保量的配送區(qū)域內的所有貨品；

　　2、管理好冰柜的成列及維護；

　　3、及時補充終端客戶訂單

房產評估部員工崗位職責共6

　　財務部員工崗位職責

　?。?）財務負責人

　　1） 協(xié)助副總制訂公司財務制度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；

　　2） 在公司經營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經批準執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息；定期進行經濟活動分析。

　　3） 審核會計憑證，完成記帳、核算以及報表工作；

　　4） 協(xié)調工商、銀行、稅務及相關部門的關系，按時申報和繳納各項稅款。

　　5） 做好領導交辦的其他相關工作。

　　（2）主管會計

　　1）在財務負責人領導下，按照公司財務制度和核算制度有關規(guī)定，正確使用會計科目，及時、準確地登錄各類明細帳，要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符，發(fā)現問題及時更正；

　　2）及時了解，審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細帳和進行明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算手續(xù)，進行應收應付款項的結算；加強與各部門間的溝通，特別是與合同預算部、營銷部的緊密聯(lián)系，正確進行收入、費用、成本的歸集和核算，并將結果及時反饋給各部門；

　　3）根據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定；

　　4）及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

　?。?）出納員

　　1）嚴格遵守公司制定的財務制度，按公司財務收支程序辦理各項出納業(yè)務；

　　2）認真辦好銀行結算和支票收付業(yè)務，正確填寫票據，不得開出空頭支票；

　　3）逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳，并和庫存現金及銀行對帳單核對，保證帳實相符；

　　4）管理好印章、空白支票、有價證券等，確保公司各項資金的安全；

　　5）收入的款項當天及時進帳，不得延誤。對各種收入憑證，應于次日清理完畢，落實到位不得遺漏；

　　6）嚴格審核報銷審批單并如數支付款項，付款后應加蓋“現金付訖”印章；

　　7）做好銀行存款和庫存現金的日清日結，編制資金收付存報表；

　　8）及時與銀行對帳，按月編制銀行調節(jié)表，報財務負責人審批，及時清理未達帳項，對于長期未達帳項應查明原因及時向領導匯報。

　　9）協(xié)助相關部門做好相關工作。

房產評估部員工崗位職責共6篇 房地產評估是什么工作相關文章：