【導(dǎo)語】以下是熱心網(wǎng)友“tgfn823”整理的公司組織機構(gòu)框架圖3篇,供大家賞析。
公司組織機構(gòu)框架圖 篇1
辦公室、財務(wù)部、市場開發(fā)部、設(shè)計管理部、工程部、成本管理部、招標采購部、營銷策劃部、客戶服務(wù)部。
二、部門職能:
(一)辦公室(3人)
1、公司經(jīng)營計劃管理。
2、人力資源管理。
3、公司行政事務(wù)管理。
4、公司文書、合同、檔案管理。
(二)財務(wù)部(3人)
1、會計核算。
2、財務(wù)管理。
3、資金管理。
4、內(nèi)部審計監(jiān)督。
(三)市場開發(fā)部(3人)
1、組織項目市場調(diào)研,編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議。
2、申報立項,辦理國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
3、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù),申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證。
4、配合組織相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計。
5、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。
(四)設(shè)計管理部(4人)
1、項目規(guī)劃方案招標和評選工作。
2、協(xié)助設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的招標、委托。
3、負責(zé)組織項目各項設(shè)計工作。
4、施工過程中設(shè)計變更的管理工作。
(五)工程部(3人)
1、監(jiān)督項目部工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。
2、配合成本管理。
3、組織辦理項目竣工驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。
(六)成本管理部(3人)
1、項目開發(fā)預(yù)算編制及管理。
2、組織編制、審核工程量清單,確定最高限價。
3、審核工程進度款。
4、組織工程竣工結(jié)算。
5、工程相關(guān)合同管理。
(七)招標采購部(3人)
1、組織制定公司的招標采購計劃。
2、負責(zé)組織工程相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察、詢價、審核,及談判工作。
3、負責(zé)組織編制招標文件,組織評標、定標。
4、對采購進場的材料按規(guī)范進行抽驗等工作。
(八)營銷策劃部(3人)
1、產(chǎn)品定位。
2、營銷策劃。
3、銷售管理。
(九)客戶服務(wù)部(3人)
1、建立并完善客戶檔案,組織辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。
2、組織辦理交房。
3、客戶投訴處理。
三、項目部
1、工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。
2、施工現(xiàn)場管理。
3、配合成本管理。
4、協(xié)助辦理項目竣工驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。
5、協(xié)調(diào)維保,配合交房。
公司組織機構(gòu)框架圖 篇2
湖北三江航天建筑工程有限公司組織機構(gòu)圖
湖北三江航天建筑工程有限公司
股東會
監(jiān)事會
董事會
總經(jīng)理
副總經(jīng)理
三總師
辦公室市場部財務(wù)部計劃部安全管理部質(zhì)量技術(shù)部黨群工作部
紀檢監(jiān)察審計部
物資設(shè)備部
分公司
工程管理部項目經(jīng)理部
遠安辦事處
第一項目部
第二項目部
襄陽分公司孝感分公司宜昌分公司第三項目部 第四項目部 第六項目部
第五項目部
第……項目部
公司組織機構(gòu)框架圖 篇3
二:公司組織機構(gòu)設(shè)置方案(2290字)
一、指導(dǎo)思想
為實現(xiàn)總公司下達的經(jīng)營目標,優(yōu)化管理流程、推進功能組合,以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點,建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本,符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織機構(gòu)。
二、設(shè)置原則
堅持高效、簡潔、有序的原則;堅持適應(yīng)公司體制改革的原則;堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。
三、部門設(shè)置
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財務(wù)部、工程管理部、項目部。
四、部門職責(zé)
1、綜合辦公室職責(zé)
負責(zé)公司日常行政、后勤保障及辦公設(shè)施、設(shè)備的采購及管理工作。
負責(zé)公司行政會議及重要活動的組織與安排,作好會議紀錄和會議議定事項的督辦與檢查工作。
負責(zé)起草、印發(fā)公司文件。
負責(zé)處理總公司、上級黨政機關(guān)及相關(guān)部門發(fā)送公司的各種文件,并提出處理意見。
負責(zé)對外宣傳、信息報送、接待和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
負責(zé)公司證照年檢和變更。
負責(zé)公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪維穩(wěn)、普法等工作,指導(dǎo)開展公司各種創(chuàng)建活動。
負責(zé)協(xié)助總公司工會、團委、婦工委日常工作。
負責(zé)公司車輛和司機的管理工作。
0根據(jù)公司決定提出員工工資、獎金、福利的分配意見。
1負責(zé)公司勞動人事、勞動合同、勞動保護等工作以及有勞動爭議的調(diào)解工作。
2負責(zé)公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。
3負責(zé)擬訂員工培訓(xùn)計劃,并組織實施各類培訓(xùn)活動。
4負責(zé)組織公司員工的招聘、解聘、轉(zhuǎn)崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作。
5負責(zé)擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會同有關(guān)部門實施相關(guān)考核工作。
6負責(zé)落實公司年度土地經(jīng)營目標。
7負責(zé)協(xié)調(diào)好國土、規(guī)劃及水利部門關(guān)系。
7負責(zé)辦理土地報批、辦證、抵押等手續(xù)。
8完成上級相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
2、財務(wù)部職責(zé)
負責(zé)貫徹執(zhí)行《會計法》和國家會計、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度,并根據(jù)國家的要求,結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營待點制定本公司的財務(wù)管理制度,科學(xué)合理組織財務(wù)活動。參與制定公司的有關(guān)經(jīng)濟政策。
負責(zé)編制財務(wù)預(yù)算工作,對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制、管理,督促各部門完成預(yù)算和考核目標任務(wù)。
負責(zé)資金管理,嚴格按資金審批流程辦理→←支付業(yè)務(wù),合理分配使用資金,提高資金使用效益;做好資金的計劃、分析工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報公司資金情況。
負責(zé)編制財務(wù)會計報表和財務(wù)分析報告,向公司內(nèi)、外機構(gòu)報送財務(wù)報表等會計信息資料,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司的財務(wù)狀況,提出合理化建議。
負責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)賬務(wù)處理,核對、清理往來賬項;負責(zé)經(jīng)營費用的核算與控制。
負責(zé)辦理納稅登記、變更與注銷工作;負責(zé)公司各項應(yīng)交稅金的核算、申報、繳納工作;辦理稅務(wù)發(fā)票的購領(lǐng)、繳銷等工作。
負責(zé)工程款項的支付,代扣稅款,項目開發(fā)成本、開發(fā)間接費用的核算與分析,加強項目成本控制,降低開發(fā)成本,負責(zé)項目往來單位賬項的核算與核對,負責(zé)項目決算的審查與結(jié)算工作。
負責(zé)員工工資、獎金、福利費用的審核、支付、成本的分配等核算工作。
負責(zé)固定資產(chǎn)的入賬,折舊提取工作;負責(zé)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作。
0負責(zé)辦理各項貸款業(yè)務(wù)的放款與還款手續(xù);審核支付利息,負責(zé)財務(wù)費用的核算,合理使用貸款資金,降低財務(wù)費用。
1負責(zé)公司管理費用的核算與分析工作;加強管理費用開支的審核與控制,減少不合理的開支,降低管理費用。
2負責(zé)銀行賬戶及現(xiàn)金的管理工作。負責(zé)辦理各開戶銀行賬戶的管理與收付業(yè)務(wù);負責(zé)現(xiàn)金的保管及收付業(yè)務(wù),負責(zé)保管銀行預(yù)留印簽,負責(zé)保管有價證券及其他貴重物品。
3負責(zé)會計檔案管理工作;負責(zé)會計電算化的維護及資料備分工作。
4負責(zé)審計、稅務(wù)檢查及其他財務(wù)檢查的接待,加強與審計、稅務(wù)、財政、銀行等相關(guān)部門工作的溝通與聯(lián)系,保持良好的關(guān)系。
5負責(zé)對公司重要的經(jīng)濟活動進行審核、監(jiān)督,參與重大投資項目的談判,參與大宗設(shè)備的采購、項目工程的招投標評審活動,參與經(jīng)濟合同的簽審工作。
6負責(zé)公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作。
7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工程管理部職責(zé)
負責(zé)審核工程項目的設(shè)計方案、設(shè)計變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認工作。
參與工程項目合同商務(wù)談判、合同修訂與簽訂工作。
審批施工組織設(shè)計和進度計劃,并對實施情況進行檢查督促與指導(dǎo)。
指導(dǎo)工程項目的階段性目標與年度目標,并會同相關(guān)部門對其完成情況進行檢查與考核。
負責(zé)組織相關(guān)部門制定全公司年度所有在建項目的工程用款計劃。
負責(zé)定期組織召開項目調(diào)度會,匯總、審核各項目部上報的工程計量單及用款申請,并形成項目進度及用款匯總審核表,報總經(jīng)理辦公會研究。
參與工程預(yù)算及工程決算的審核。
負責(zé)公司工程項目的安全、文明施工及工程質(zhì)量的檢查與指導(dǎo)。
參加各工程項目的中間驗收、并負責(zé)組織工程的竣工驗收。
0負責(zé)督促和指導(dǎo)各項目辦對工程項目的檔案收集和管理,并負責(zé)竣工資料的歸檔和管理。
1參與組織工程建設(shè)材料、設(shè)備的招標采購工作,并及時做好品牌了解、市場詢價等基礎(chǔ)性工作。
2協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組建項目辦并指導(dǎo)制定各項目辦的工作職責(zé)。
3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
4、項目部職責(zé)
按照公司資金需求計劃,落實融資工作;
按照總公司要求,與財務(wù)部一起起草公司年度經(jīng)營目標計劃并配合總公司搞好年度考核工作;
負責(zé)公司開發(fā)項目、對外投資、對外招商的前期調(diào)研、論證并組織合同、協(xié)議的談判;
負責(zé)做好與市政府、發(fā)改委及有關(guān)金融機構(gòu)的工作銜接、溝通;
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司組織機構(gòu)框架圖3篇相關(guān)文章:
★ 公司組織機構(gòu)與崗位職責(zé)制度3篇(公司組織機構(gòu)職權(quán))
★ 運營公司合作協(xié)議框架20篇(成立運營公司合作協(xié)議)
★ 公司組織機構(gòu)及其工作職責(zé)3篇 有限責(zé)任公司的組織機構(gòu)及其職責(zé)