生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)10篇

時(shí)間：2023-07-28 13:48:15 綜合范文

　　本文是網(wǎng)友“l(fā)uncong”收集的生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)10篇，供大家閱讀。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

　　1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；

　　9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；

　　3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖；

　　4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；

　　5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估；

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表；

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；

　　11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

　　在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。

（1）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

（2）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

（3）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。

（4）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

（5）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

（6）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

（7）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書(shū)查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

（9）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

（10）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

（11）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

（12）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

（13）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

（14）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

（15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

　　工廠理單部工作職責(zé)

　　一，訂單處理與安排

　　1，當(dāng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)確定接單后，根據(jù)確定的工繳制作合同，交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和廠長(zhǎng)簽字。并于當(dāng)日內(nèi)錄入生產(chǎn)計(jì)劃表。

　　2，與生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同安排未來(lái)三月的訂單計(jì)劃，根據(jù)貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產(chǎn)計(jì)劃表內(nèi)，與外銷(xiāo)員進(jìn)行資源共享。

　　3，與工廠各車(chē)間預(yù)排開(kāi)臺(tái)數(shù)，開(kāi)裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。4，每周固定時(shí)間與生產(chǎn)管理控制中心，生產(chǎn)廠長(zhǎng)，業(yè)務(wù)部，面輔料員進(jìn)行對(duì)單。實(shí)時(shí)溝通解決訂單計(jì)劃的調(diào)整和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的貨期問(wèn)題。

　　二，面輔料的跟催

　　1，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表內(nèi)的日期，在提前一周的對(duì)單會(huì)上與外銷(xiāo)員，面輔料員確認(rèn)面輔料到廠時(shí)間。

　　2，提前三天與外銷(xiāo)員，面輔料員再次核實(shí)大貨面輔料是否可以按計(jì)劃日期到廠。3，如果提前知悉大貨面輔料不能按計(jì)劃日期到廠，則須馬上通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)，進(jìn)行生產(chǎn)位的調(diào)整。

　　4，在計(jì)劃到廠日期前一天最后確認(rèn)，以便通知車(chē)間按時(shí)生產(chǎn)，或者調(diào)整生產(chǎn)位。5，大貨面輔料到倉(cāng)庫(kù)后，通知倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)清點(diǎn)，檢查，并于兩日內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告反饋給外銷(xiāo)員，并反映是否存在數(shù)量或者質(zhì)量問(wèn)題。

　　6，安排訂購(gòu)工廠自供輔料。

　　三，辦衣的跟進(jìn)

　　1，當(dāng)收到外銷(xiāo)員的生產(chǎn)通知單后，與外銷(xiāo)員核對(duì)批辦的進(jìn)度。在三個(gè)工作日內(nèi)，跟催辦房按時(shí)出辦。

　　2，當(dāng)發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時(shí)出辦時(shí)，提前通知外銷(xiāo)員，并告知確切的交期。3，出辦后兩天內(nèi)，提供大貨用料表。

　　4，及時(shí)跟催批辦意見(jiàn)（正常時(shí)間為出辦后7天內(nèi)提供評(píng)語(yǔ)，情況緊急時(shí)，加急跟催）。5，批辦OK后，及時(shí)向外銷(xiāo)員要大貨面輔料，用于產(chǎn)前樣。

　　6，產(chǎn)前樣OK后，2天內(nèi)提供大貨封樣。收到封樣評(píng)語(yǔ)后，提供給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，并通知相關(guān)車(chē)間召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議。

　　7，根據(jù)外銷(xiāo)員要求的時(shí)間提供船樣。如果不能按時(shí)提供，提前通知外銷(xiāo)員，并告知具體出辦時(shí)間（船樣須按時(shí)提供，以免影響客戶(hù)及時(shí)放貨）。

　　8，跟進(jìn)外銷(xiāo)員要求的其他辦衣，如大貨測(cè)試辦，影像辦等。

　　9，及時(shí)登記出辦類(lèi)型和數(shù)量，以便統(tǒng)計(jì)成本費(fèi)用。

　　四，生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)

　　1，根據(jù)生產(chǎn)廠長(zhǎng)的安排，通知各車(chē)間生產(chǎn)日期，下線日期，生產(chǎn)車(chē)位的數(shù)量，及每天的產(chǎn)量要求等。

　　2，及時(shí)向各車(chē)間收取每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，登記在生產(chǎn)進(jìn)度表內(nèi)。上報(bào)給生產(chǎn)計(jì)劃管理中

　　心。

　　3，發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產(chǎn)量不能達(dá)到計(jì)劃要求，須馬上與生產(chǎn)廠長(zhǎng)和相關(guān)車(chē)間主任進(jìn)行溝

　　通，以便廠長(zhǎng)決定是否需要調(diào)整生產(chǎn)位。如對(duì)貨期造成影響，須與廠長(zhǎng)溝通解決，并及時(shí)通知外銷(xiāo)員。

　　4，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質(zhì)或短缺問(wèn)題，及時(shí)通知外銷(xiāo)員解決（按規(guī)

　　定須在收到面輔料三天內(nèi)告知）。

　　5，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)成衣品質(zhì)問(wèn)題，須跟進(jìn)生產(chǎn)部與品控部的解決方案，視

　　情況決定是否通知外銷(xiāo)員。

　　五，出貨事宜

　　1，走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷(xiāo)員安排訂艙。

　　2，走貨前1天提供正確裝箱單。

　　3，出貨后及時(shí)登記產(chǎn)量表，統(tǒng)計(jì)每月出貨數(shù)量。

　　六，每月匯總分析

　　1，出貨后，根據(jù)各車(chē)間提供的數(shù)據(jù)（正品余衣，次品余衣，短運(yùn)數(shù)量，賠飛記錄）進(jìn)行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

　　物流計(jì)劃員（新能源汽車(chē)電機(jī)）寧波菲仕運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)有限公司寧波菲仕運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)有限公司，菲仕職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)客戶(hù)需求或者內(nèi)部需求制定生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)需求和生產(chǎn)工單；

　　3、負(fù)責(zé)物流相關(guān)erp系統(tǒng)操作；

　　4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；

　　任職要求:

　　1、具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷；

　　2、具有物流計(jì)劃和操作經(jīng)驗(yàn)，或者類(lèi)似能力；

　　3、具有跨部門(mén)工作經(jīng)歷。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé):

　　1、商品需求規(guī)劃（下單節(jié)奏（提前單、追翻單節(jié)奏）、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)）；

　　2、根據(jù)商品銷(xiāo)售計(jì)劃，制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保銷(xiāo)售和生產(chǎn)及時(shí)出貨；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制面輔料、物料采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析，提出供應(yīng)鏈優(yōu)化建議，協(xié)助部門(mén)推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化落地；

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)專(zhuān)科以上；

　　2、2年以上服裝相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、通曉企業(yè)管理知識(shí)；具備采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)；

　　4、掌握word,excel等辦公軟件使用方法；

　　5、具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶(hù)銷(xiāo)量及款項(xiàng)跟進(jìn)，新產(chǎn)品信息發(fā)布。

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的退貨審批及退貨單處理。

　　4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶(hù)的預(yù)訂單。

　　5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫(kù)存。

　　6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

　　7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶(hù)預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。

　　8、區(qū)域內(nèi)客戶(hù)運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。

　　9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來(lái)款。

任職資格:

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。

　　2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力。

　　3、有市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。

　　4、熟練使用辦公軟件。

　　5、能夠適應(yīng)偶爾加班。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

職能

　　物流部門(mén)的職能十分明確，一般地說(shuō)，物流部門(mén)是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門(mén)。

類(lèi)別

　　具體的說(shuō)，物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：

　　1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶(hù)之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對(duì)物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門(mén)要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績(jī)效評(píng)估等。