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煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共6篇(露天煤礦現(xiàn)場管理崗位職責(zé))

時間:2022-06-19 14:55:28 綜合范文

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煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共6篇(露天煤礦現(xiàn)場管理崗位職責(zé))

煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共1

  管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。 2、工程項目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則,承諾保證項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防環(huán)境污染,保證職業(yè)健康安全,組織項目工程全面管理計劃的實施。

3、確定項目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限,制定各項規(guī)章制度,推進(jìn)質(zhì)量管理活動得的開展,完善經(jīng)營管理。

4、參加公司組織的管理評審,向最高管理者匯報體系運行情況,執(zhí)行管理評審決議。 5、負(fù)責(zé)組織工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施,參加合同評審,保證合同的順利履行,在合同履行過程中及時與顧客進(jìn)行溝通。

6、負(fù)責(zé)各類分承包方的申報工作,參加評審,并對所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。 7、項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進(jìn)行分析和總結(jié)工作。 8、領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育工作 。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施,對承建的項目工程負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行 監(jiān)督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工、料、機(jī)管理,確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制,并監(jiān) 督貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理,領(lǐng)導(dǎo)實施文明施工和安全生產(chǎn)工作,滿足相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)

  對全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育,組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場安全教育培訓(xùn)。

6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置,制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防 措施。

7、編制月度生產(chǎn)計劃,對分承包方進(jìn)行管理,

三、施工員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。

2、參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別,具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。

2、下達(dá)任務(wù)單,并及時結(jié)算,按工序向施工班組下達(dá)安全交底單,及時填寫施工日志。 4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5、負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定,并組織工序評定,參加工序的隱蔽驗收。 6、負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實施。 7、參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。

四、安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī),按照《安全操作規(guī)程》對項目

  工程全過程檢查與監(jiān)督。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的使用與管理,禁止違章

  作業(yè),杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。 4、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。 5、對重大危險源管理方案進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)測。

6、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部

  門反饋整改情況,在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。 7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故,并報上級主管部門備案。 8、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析,提出改進(jìn)意見。

五、主任工崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定,執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。 3、組織落實公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計劃。 4、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)令其停工和停工整改。 6、負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。

7、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理;領(lǐng)導(dǎo)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控

  制工作。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。 9、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析;參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。 11、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核。

六、試驗員崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)施工圖紙,記錄交底會內(nèi)容。

2.負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的材料進(jìn)行試驗和制作試件。 3.負(fù)責(zé)施工過程中檢驗和試驗的控制,做好進(jìn)貨檢驗和試驗工作。 4.及時到試驗室取回各種試驗結(jié)果單,在當(dāng)日把信息反饋給項 目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

  5.如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料,按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報告單,并及時通知項目經(jīng)理和材料組。 6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗工作,并按315文件的要求做好記錄存檔,保管好各種試驗工具。

  7.工程完工后,參加竣工資料的組卷工作。

七、測量員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料,參加圖紙會審,協(xié)助編寫單項工程技術(shù)措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁,做好文字記錄,并及時進(jìn)行栓樁和引測臨時水準(zhǔn)點。 3、協(xié)助勘察現(xiàn)場,了解情況,為開工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度,配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。 5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護(hù)保養(yǎng),及時送檢已到檢驗期儀器。

八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢驗和送檢工作,并將檢驗結(jié)果及時傳遞到有關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對施工工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗,并保留文字記錄。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術(shù)質(zhì)量部。

5、負(fù)責(zé)組織落實“三檢”制度,對產(chǎn)品實行現(xiàn)場跟蹤檢查,并保留文字記錄。對工序、部位交驗負(fù)驗證責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)及時提交邀請監(jiān)理人員驗收的報告。當(dāng)質(zhì)量驗收合格時,及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。 7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),有權(quán)行使整改、停工的職權(quán),及時將情況報告有關(guān)人員,并保留傳遞記錄,做到資料準(zhǔn)確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析,參加制定糾正措施和預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存,參加竣工資料的編制。 10、負(fù)責(zé)工程報優(yōu)評優(yōu)工作。

11、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。 12、建立并保存各種記錄。

九、預(yù)算、合同員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、預(yù)算合同管理員受項目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。 4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

5、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場,了解工程情況,負(fù)責(zé)及時收集簽字齊全的設(shè)計變更和洽商,編制增減帳,保證數(shù)字質(zhì)量,報甲方簽認(rèn)。

6、對招投標(biāo)工程,要依據(jù)工程中標(biāo)價和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算。 7、負(fù)責(zé)自攬工程概(預(yù))算、技措費的編制,并與甲方確定工程造價。

8、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn),項目經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后,報有關(guān)單位。

9、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。 10、負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立臺帳和發(fā)放記錄。 11、對已完工程依據(jù)竣工圖(或工程量簽認(rèn)單),及時辦理竣工結(jié)算。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批后,報有關(guān)單位。

12、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn),完成公司布置的各項任務(wù)。 13、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。 14、建立并保存各種記錄。

十、材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)本項目部每月按時、準(zhǔn)確地將材料計劃上報公司材料部。 4、

  負(fù)責(zé)項目部節(jié)能降耗工作的管理,作好各項能源消耗臺帳。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收、計量、保管和標(biāo)識工作。按要求進(jìn)行登記,并保留記錄。 6、負(fù)責(zé)項目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進(jìn)出和管理。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作,并保留通知記錄。

8、負(fù)責(zé)對不合格材料的及時反饋工作,并檢查材料的使用和保管狀況,杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放,簽字、手續(xù)齊全,將發(fā)放記錄整理成冊,按月及時消料,數(shù)字準(zhǔn)確,并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作 11、負(fù)責(zé)項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。 12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。

十一、行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

2、負(fù)責(zé)項目部消防、保衛(wèi)工作。及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神,并組織落實消防、保衛(wèi)的具體工作。

3、主抓勞動安全組的工作,督促檢查勞動安全組,做好勞動保護(hù)用具、職工安全用品的發(fā)放及勞務(wù)包工隊用工手續(xù)的申報,負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的安置工作。 4、協(xié)助經(jīng)理對進(jìn)場的新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)對包工隊的宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督,并安排好外包工隊職工的業(yè)余生活及治安教育工作。

十二、消防保衛(wèi)崗位職責(zé)

1、廣泛宣傳法律法規(guī),增強(qiáng)職工法制觀念,依靠群眾做好“四方”工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作,加強(qiáng)本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理,抓緊消防各項工作的落實,預(yù)防火災(zāi)事故。 2、指導(dǎo)落實、健全工地的消防保衛(wèi)工作,制定工地保衛(wèi)消防工作,制度教育警衛(wèi)人增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律,對在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作,消防工作方案,提出具體建議并督促落實實施,嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜。

3、組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查,參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查,督促有關(guān)部門或單位,對存在問題進(jìn)行限期整改。

4、經(jīng)常對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育,嚴(yán)格控制明火作業(yè),一切明火必須履行申報批準(zhǔn)手續(xù),核發(fā)用火證后才能進(jìn)行明火作業(yè),會同有關(guān)人員對特殊工種人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。

5、嚴(yán)格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電,凡發(fā)現(xiàn)違章用電,均沒收用電設(shè)備,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰。

6、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽,評比征獎活動,負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查處理,追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任,并提出處理意見。

7、對出入現(xiàn)場的一切人員負(fù)責(zé)審查證明,對包工隊進(jìn)行暫住證、作業(yè)證、資格審查,并將情況及時通知安全技術(shù)部門。

煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共2

  現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

【篇1:施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)】

  管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程項目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則,承諾保證項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防環(huán)境污染,保證職業(yè)健康安全,組織項目工程全面管理計劃的實施。 3、確定項目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限,制定各項規(guī)章制度,推進(jìn)質(zhì)量管理活動得的開展,完善經(jīng)營管理。

5、負(fù)責(zé)組織工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施,參加合同評審,保證合同的順利履行,在合同履行過程中及時與顧客進(jìn)行溝通。

6、負(fù)責(zé)各類分承包方的申報工作,參加評審,并對所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。

7、項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進(jìn)行分析和總結(jié)工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育工作 。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施,對承建的項目工程負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行 監(jiān)督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作,領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工、料、機(jī)管理,確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制,并監(jiān) 督貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理,領(lǐng)導(dǎo)實施文明施工和安全生產(chǎn)工作,滿足相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé) 對全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育,組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場安全教育培訓(xùn)。

6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置,制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防 措施。

7、編制月度生產(chǎn)計劃,對分承包方進(jìn)行管理, 三、施工員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目

  工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。

2、參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別,具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案

  的實施。

2、下達(dá)任務(wù)單,并及時結(jié)算,按工序向施工班組下達(dá)安全交底單,及時填寫施工日志。

4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康

  日常檢查工作。

5、負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定,并組織工序評定,參加工序的隱蔽驗收。

6、負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實施。 7、參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。

四、安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī),按照《安全操作規(guī)程》對項目

  工程全過程檢查與監(jiān)督。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的使用與管理,禁止違章

  作業(yè),杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。

4、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。

5、對重大危險源管理方案進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)測。

6、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部

  門反饋整改情況,在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。 7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故,并報上級主管部門備案。 8、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析,提出改進(jìn)意見。

五、主任工崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定,執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實 公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。 3、組織落實公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計劃。 4、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)令其停工和停工整改。

6、負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。 7、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理;領(lǐng)導(dǎo)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控

  制工作。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。 9、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析;參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。

11、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核。

六、試驗員崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)施工圖紙,記錄交底會內(nèi)容。

2.負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的材料進(jìn)行試驗和制作試件。

3.負(fù)責(zé)施工過程中檢驗和試驗的控制,做好進(jìn)貨檢驗和試驗工作。 4.及時到試驗室取回各種試驗結(jié)果單,在當(dāng)日把信息反饋給項

  目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

  5.如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料,按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報告單,并及時通知項目經(jīng)理和材料組。

  6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗工作,并按315文件的要求做好記錄存檔,保管好各種試驗工具。

  7.工程完工后,參加竣工資料的組卷工作。

七、測量員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料,參加圖紙會審,協(xié)助編寫單項工程技術(shù)措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁,做好文字記錄,并及時進(jìn)行栓樁和引測臨時水準(zhǔn)點。

3、協(xié)助勘察現(xiàn)場,了解情況,為開工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度,配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。 5、參加竣工測量。 6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護(hù)保養(yǎng),及時送檢已到檢驗期儀器。 八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢驗和送檢工作,并將檢驗結(jié)果及時傳遞到有關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),對施工工序、

  部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗,并保留文字記錄。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術(shù)質(zhì)量部。

5、負(fù)責(zé)組織落實“三檢”制度,對產(chǎn)品實行現(xiàn)場跟蹤檢查,并保留文字記錄。對工序、部

  位交驗負(fù)驗證責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)及時提交邀請監(jiān)理人員驗收的報告。當(dāng)質(zhì)量驗收合格時,及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。

7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),有權(quán)行使整改、停工的職權(quán),及時將情況報告有關(guān)人員,

  并保留傳遞記錄,做到資料準(zhǔn)確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析,參加制定糾正措施和預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存,參加竣工資料的編制。 10、負(fù)責(zé)工程報優(yōu)評優(yōu)工作。

11、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。 12、建立并保存各種記錄。

九、預(yù)算、合同員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、預(yù)算合同管理員受項目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。

4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

5、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場,了解工程情況,負(fù)責(zé)及時收集簽字齊全的設(shè)計變更和 洽商,編制增減帳,保證數(shù)字質(zhì)量,報甲方簽認(rèn)。

6、對招投標(biāo)工程,要依據(jù)工程中標(biāo)價和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算。

7、負(fù)責(zé)自攬工程概(預(yù))算、技措費的編制,并與甲方確定工程造價。

8、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn),項目經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后,報有關(guān)

  單位。

9、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。

10、負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立臺帳和發(fā)放記錄。

11、對已完工程依據(jù)竣工圖(或工程量簽認(rèn)單),及時辦理竣工結(jié)算。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批

  后,報有關(guān)單位。

12、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn),完成公司布置的各項任務(wù)。

13、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。 14、建立并保存各種記錄。

十、材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。 2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)本項目部每月按時、準(zhǔn)確地將材料計劃上報公司材料部。 4、負(fù)責(zé)項目部節(jié)能降耗工作的管理,作好各項能源消耗臺帳。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收、計量、保管和標(biāo)識工作。按要求進(jìn)行登記,并保留記錄。

6、負(fù)責(zé)項目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進(jìn)出和管理。

7、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作,并保留通知記錄。

8、負(fù)責(zé)對不合格材料的及時反饋工作,并檢查材料的使用和保管狀況,杜絕材料或半成

  品的損壞、丟失。

9、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放,簽字、手續(xù)齊全,將發(fā)放記錄整理成冊,按月及時消料,數(shù)字準(zhǔn)確,

  并將月度材料消耗報表報公司材料部。 10、負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作 11、負(fù)責(zé)項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。 12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。

十一、行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

2、負(fù)責(zé)項目部消防、保衛(wèi)工作。及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神,并組織落實消防、保衛(wèi)的具體

  工作。

3、主抓勞動安全組的工作,督促檢查勞動安全組,做好勞動保護(hù)用具、職工安全用品的發(fā)

  放及勞務(wù)包工隊用工手續(xù)的申報,負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的安置工作。

【篇2:現(xiàn)場主要管理人員崗位職責(zé)】

  現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)制定并下發(fā)的各種文件和制度,確保質(zhì)量體系的完善和全面實施,確保完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、工期、效益等施工全工程管理。

3、代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的成本合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、組織審定項目總體計劃和施工組織設(shè)計,審批與項目有關(guān)的文件并組織實施。

5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責(zé),保證項目實施的質(zhì)量、安全、工期和效益要求。

6、匯集工程項目的有關(guān)質(zhì)量信息,定期向企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(提交項目生產(chǎn)月報)。

7、組織階段、竣工驗收及項目總結(jié),效益清算,協(xié)助社會監(jiān)理和公司各級部門對工程的檢查和監(jiān)督。8、管理各種技術(shù)文件和資料,對由技術(shù)差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、組織施工組織設(shè)計的編制和改編。

10、實施技術(shù)狀態(tài)管理,對技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計依據(jù),對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

11、對設(shè)計圖紙、陶板安裝過程等進(jìn)行審核、監(jiān)督及質(zhì)量控制。 12、組織設(shè)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,并應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),保證工序控制質(zhì)

  量,并對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

13、參加并知道qc小組活動,并做好成功質(zhì)量的收集和匯總。 14、控制有關(guān)質(zhì)量的原始紀(jì)錄、單價、臺帳、憑證等資料。

15、對施工工程中遇到的技術(shù)問題負(fù)責(zé),并即向上級技術(shù)管理部門匯報。

  現(xiàn)場項目管理人員工作職責(zé)

一、項目質(zhì)量員工作職責(zé)

1、制定項目質(zhì)量工作計劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

2、認(rèn)真收集各項有關(guān)質(zhì)量的合理化建議,及時反饋各種質(zhì)量信息,協(xié)助本項目部領(lǐng)導(dǎo)分析生成中的質(zhì)量狀況。

3、收集保管好本項目的質(zhì)量檔案,如會議紀(jì)要、質(zhì)量整改通知單、不合格品審理單及廢品材料通知單等,保證項目質(zhì)量活動的各種原始紀(jì)錄的完整性和可追溯性。

4、對本工程項目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施的落實。

5、參與qc小組活動,開展群眾性的質(zhì)量月活動。

6、做好質(zhì)量信息的反饋工作,預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項目質(zhì)量否決權(quán)。

二、項目施工員工作職責(zé)

1、配合項目經(jīng)理努力抓好各項生產(chǎn)工作。

2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。

4、組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施工作,把項目質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個人,對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5、對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局,按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。

6、對現(xiàn)場生產(chǎn)保證設(shè)施,措施及施工過程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、并及時作出整改要求。

三、項目安全員工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,做好交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全、生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安去問題,提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全活動和定期安全檢查。

5、參加編制安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。

7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故調(diào)查和處理。 8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停(生產(chǎn))并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對違反安全規(guī)定和有關(guān)去安全技術(shù)法規(guī)的行為,給予教育勸阻無效時,有權(quán)越級上告。

四、項目材料員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實項目必須的各類設(shè)備,參與選型、詢價、合同、洽談及簽約后對供方監(jiān)督工作。

2、對所有進(jìn)工地的材料、器材、設(shè)備的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé),做到采購、訂貨、接手、保管、發(fā)放和代用符合承兌規(guī)定,手續(xù)完備、原始紀(jì)錄和憑證齊全、清晰,并高正全部質(zhì)量的可追溯性。 3、對違約供應(yīng)商辦理退貨和索賠手續(xù)。 4、紀(jì)錄、收集必需的材料、憑證、臺帳。

5、在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對由于顧客提供的材料,供應(yīng)商違約情況進(jìn)行必要的交涉。

五、項目資料員工作職責(zé)

1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,收集和整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。

2、按工程進(jìn)度及時做好各種技術(shù)和管理資料,并保證資料的完整性和真實性。

3、保證所管理的資料質(zhì)量,對由資料引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 4、做好各種統(tǒng)計報表,對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 5、及時做好竣工項目資料的匯編和歸檔工作。

6、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行竣工圖編制工作。 7、出現(xiàn)質(zhì)量事故時,協(xié)助上級部門對資料的追溯工作。

【篇3:工程項目現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)】

  現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

  現(xiàn)場管理人員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對建設(shè)工程項目進(jìn)行監(jiān)管,負(fù)責(zé)對工程建設(shè)全過程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作,其職責(zé)如下: (一)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作,負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場三通一平及有關(guān)施工現(xiàn)場設(shè)施等問題,確保施工有序進(jìn)行。

(二)認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部概況,掌握它們各自的特點,合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

(三)嚴(yán)格要求施工單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工, 保證每道工序受檢。

(四)組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收。

(五)現(xiàn)場施工管理人員代表甲方處理工地上的一切事宜,負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

(六)施工管理人員必須熟練運用基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照基建程序辦事。

(七)定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目的階段性工作,及時解 決施工過程中遇見的有關(guān)問題.

(八)基槽驗收,鋼筋模板等工程,必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加,施工管理人員不得擅自做主。

(九)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,做到安全、文明施工。

(十)督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理,并及時把資料存檔。

(十一) 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程進(jìn)度進(jìn)行審核。

(十二)工程的變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、與監(jiān)理意見不一致等,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(十三)工程竣工后做好相關(guān)資料的搜集和工程管理以及驗收等準(zhǔn)備工作。

(十四)遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,上班時間不干私事。(十五)杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請、秉公辦事。

(十六)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防偷工減料、偷梁換柱、違法違規(guī)操作等一切有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

(十七)負(fù)責(zé)做好工程變更的論證審核工作,規(guī)范完善變更手續(xù)。 (十八)起草或參與起草工程項目的有關(guān)文件、報告、會議紀(jì)要以及各子項目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。 (十九)負(fù)責(zé)組織召開或參見工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審 和有關(guān)分部分項檢查,做好每次會議的會議紀(jì)要和施工工作日志。

(二十)加強(qiáng)與工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、安檢等單位的工作聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡查和抽查現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(二十一)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作,促使監(jiān)理按規(guī)范行使職責(zé)、按章辦事,嚴(yán)格落實“三控制”(質(zhì)量、進(jìn)度、工程款)。

(二十二)負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的檢查督促工作,保證按時完成基建任務(wù)。

(二十三)督促、要求施工單位時刻注意檢查安全施工和安全運輸情況,對施工中存在的安全隱患及時提出整改措施。

(二十四)負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊伍落實創(chuàng)建文明工地措施,注意檢查文明施工情況,最大限度地減少和降低對公司日常工作、生活環(huán)境的不利影響。

(二十五)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的其他任務(wù)。 項目組

  2014年9月3日

煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共3

  現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)。 一、項目主管:

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項目按計劃進(jìn)度完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

11、項目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 一般一天的工作流程:

  主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作;

1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。 二、項目土建專業(yè)工程師:

1、項目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進(jìn)行土建工程項目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查土建工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。 一般一天的工作流程:

  參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況,匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作——對當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。 一般一周(一月)的工作流程:

1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的土建工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;

2、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報項目主管進(jìn)行考核;

煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共4

  現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

  工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)。

一、項目主管:

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項目按計劃進(jìn)度完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,督查現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

11、項目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 一般一天的工作流程:

  主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)。

  一般一周(一月)的工作流程:

  總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作;

1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

2、工作考核表經(jīng)考評后,交由辦公室留存。

二、土建專業(yè)工程師:

1、項目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進(jìn)行土建工程項目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查土建工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。 一般一天的工作流程:

  參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況,匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作——對當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。 一般一周(一月)的工作流程:

1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的土建工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;

2、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報項目主管進(jìn)行考核;

3、工作考核表經(jīng)考評后,交由工程部留存。

三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師:

1、項目強(qiáng)弱電工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進(jìn)行強(qiáng)弱電工程項目的管理工作;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查強(qiáng)弱電工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制強(qiáng)弱電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保強(qiáng)弱電工程項目進(jìn)度計劃的完成;

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)弱電工程項目施工質(zhì)量,參加強(qiáng)弱電工程檢查驗收,參加強(qiáng)弱電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對強(qiáng)弱電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)弱電工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)弱電工程項目施工成本,參加強(qiáng)弱電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保強(qiáng)弱電工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、參加現(xiàn)場強(qiáng)弱電工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)弱電工程合同規(guī)定,確保強(qiáng)弱電工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理強(qiáng)弱電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)弱電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、解決強(qiáng)弱電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系;

8、參加現(xiàn)場強(qiáng)弱電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場強(qiáng)弱電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強(qiáng)弱電工程管理報告和其他文件資料。 一般一天的工作流程:

  參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日強(qiáng)電工程施工情況,匯報當(dāng)天的強(qiáng)弱電工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的強(qiáng)弱電工程工作計劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)弱電工程施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及強(qiáng)弱電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強(qiáng)弱電工程各項工作——對當(dāng)天強(qiáng)弱電工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

1、總結(jié)本周(本月)的強(qiáng)弱電工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)強(qiáng)弱電工程完 成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的強(qiáng)弱電工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)弱電工程設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;

2、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報項目主管進(jìn)行考核;

3、工作考核表經(jīng)考評后,交由工程部留存。

四、設(shè)備安裝專業(yè)工程師:

  參照強(qiáng)弱電專業(yè)工程師

煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共5

; 施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

一、項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)崗位職責(zé)

  1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。 3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)TRANBBS技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

  4.主持制定項目的TRANBBS施工組織TRANBBS設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項目盈虧分析。

  6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

  7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。 8.完成公司交辦的其它工作。

二、施工負(fù)責(zé)人(項目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

  1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。

  2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  3.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

..

; 4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

  5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。 7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

  3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。 4.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

  5.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。 6.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。 7.負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收。 四、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。

  2.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  3.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管,及時清理無效文件。

..

; 4.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,及時提出的報告。

  5.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。

  6.檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

  7.對本項目部不能進(jìn)行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進(jìn)行試驗,并及時提供試驗報告。

  8.認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

  9.制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

  10.建立試驗儀器和設(shè)備臺帳,妥善保存試驗資料。

  11.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。 12.負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識,并對設(shè)置情況跟蹤驗證、記錄。

  13.參加分項、分部工程驗標(biāo)評定,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。

  14.對由于質(zhì)檢工作疏漏,失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 15.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。 五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

..

; 2.負(fù)責(zé)對于施工中遇到的征地、拆遷等問題,直接同有關(guān)人員進(jìn)行接觸,協(xié)調(diào)解決。

  3.負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,搞好地方關(guān)系。

  4.負(fù)責(zé)在施工的各個階段,針對出現(xiàn)的各類問題,綜合各業(yè)務(wù)部門的力量,最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案,將施工干擾降低至最小程度。

  5.負(fù)責(zé)對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進(jìn)行妥善予以處理,如治安事件、停電事件等。 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 六、施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。 3、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

5、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效..

; 益。

8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。 七、安全員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。 4、處理一般性的安全事故。

5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。 6、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

7、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。 8、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。 八、材料員崗位職責(zé)

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

..

; 3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。

6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。 7、必須服從項目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

8、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。 九、資料員的崗位職責(zé)

1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;

2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。 3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。 4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。 5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。 7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。 8、及時做好資料的審查備案工作。

..

; 十、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

6、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。 7、及時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。 十一、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材料價格,市場動態(tài),熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。

2、負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃,成本核算,提供控制依據(jù)的責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。

4、按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析,給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

..

; 5、負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量,編制月度工程決算。

6、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo),計算方法,統(tǒng)計范圍,報送日期等要求,及時報送有關(guān)單位審核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時做好工程決算的有關(guān)工作。

8、及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動生產(chǎn)率等信息。..

煤礦現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)共6

  1.施工經(jīng)理崗位職責(zé)1 確定項目施工管理組織機(jī)構(gòu)。與項目經(jīng)理和施工管理部商定現(xiàn)場施工管理人員派遣計劃,具備現(xiàn)場施工條件時,組織施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。 2 組織編制項目施工管理相關(guān)程序、規(guī)定等文件。

  3 組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工開工的條件進(jìn)行檢查,參加施工開工報告的編制,促進(jìn)施工開工報告的批準(zhǔn)。

  4 現(xiàn)場施工經(jīng)理每月向項目經(jīng)理和施工管理部報告工作進(jìn)展情況(進(jìn)度、安全、質(zhì)量),確保施工工作按項目合同的要求完成。 5 簽署開工令、停工令和復(fù)工令。

  6 組織編制和實施施工總體進(jìn)度計劃和裝置施工進(jìn)度計劃,實現(xiàn)項目施工工期目標(biāo)。 7 組織審查施工分包商編制的施工進(jìn)度計劃,檢查施工分包商的人力、機(jī)具、材料、資金等資源的保證狀況。

  8 定期組織召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢測施工進(jìn)展贏得值,檢查和分析施工中存在的主要問題,研究解決辦法;定期向項目經(jīng)理報告施工進(jìn)展情況。

  9 貫徹實施項目質(zhì)量保證程序和項目質(zhì)量計劃,實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)。建立施工質(zhì)量管理體系,落實施工質(zhì)量管理體系運行所需的資源。

  10 組織審查施工分包商提出的重大施工方案,監(jiān)督重大施工方案的執(zhí)行情況。 11 定期組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析和處理,持續(xù)改進(jìn)。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理。

  12 貫徹執(zhí)行項目費用控制程序,實現(xiàn)項目費用控制目標(biāo)。 13 審查分包商施工進(jìn)度款申請。處理施工分包合同的變更及索賠。 14 配合項目費控工程師做好項目施工分包商竣工結(jié)算。

  15 貫徹實施施工現(xiàn)場HSE管理程序,實現(xiàn)項目HSE目標(biāo)。建立施工現(xiàn)場HSE管理

  體系,落實施工現(xiàn)場HSE管理體系運行所需的資源。

  16 在不同的施工階段,組織對制定的施工方案進(jìn)行風(fēng)險評估,查找潛在的危險源、制訂控制措施,落實到人,確保所有指明的預(yù)防措施的實施。

  17 定期組織安全大檢查,組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理,參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理。

  18 組織中間交接、工程竣工驗收和現(xiàn)場收尾工作。 19 組織項目施工資料、檔案的整理和歸檔工作。 20 組織編制工程施工總結(jié),編寫項目施工完工報告。組織編制對項目施工分包商的評估報告。

  21 負(fù)責(zé)現(xiàn)場行政事務(wù),對公司派駐現(xiàn)場的人員實行統(tǒng)一管理。 2.施工計劃工程師崗位職責(zé)

  1 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

  2 編制項目總體施工進(jìn)度計劃、裝置施工進(jìn)度計劃,經(jīng)施工經(jīng)理、項目計劃工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3 負(fù)責(zé)建立施工進(jìn)度管理體系,包括審查施工分包商計劃工程師是否配齊,其能力與所承擔(dān)的進(jìn)度控制責(zé)任是否相符,審查施工分包商進(jìn)度控制程序的完整性、有效性,審查進(jìn)度檢測手段的可靠性。

  4 向施工分包商下達(dá)項目總體施工進(jìn)度計劃、裝置施工進(jìn)度計劃,審核施工分包商編制的裝置施工詳細(xì)進(jìn)度計劃、專業(yè)施工進(jìn)度計劃以及以施工計劃為中心,協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力、物力、財力,保證施工按計劃正常進(jìn)行。

  5 每周組織現(xiàn)場施工調(diào)度會議,檢查施工分包商執(zhí)行施工計劃的情況。定期統(tǒng)計、匯總工程進(jìn)展贏得值,監(jiān)測分析施工進(jìn)度發(fā)展趨勢,對偏離進(jìn)度計劃的任何傾向,及時向施工經(jīng)理報告。

  6 審查施工分包商的工程進(jìn)度付款申請,簽署意見。

  7 按規(guī)定積累竣工驗收需要的資料,并協(xié)助施工經(jīng)理做好總結(jié)。 3.施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

  1 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

  2 熟悉工程設(shè)計圖紙,從施工方面提出意見,并審查提供現(xiàn)場施工圖紙資料的完整性。 3 負(fù)責(zé)編制項目施工質(zhì)量管理程序,負(fù)責(zé)確定交工資料文件、表格樣式,設(shè)置質(zhì)量控制點,經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。

  4 負(fù)責(zé)建立項目施工質(zhì)量管理體系,并監(jiān)督、檢查項目施工質(zhì)量管理體系運行狀況。審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配齊,其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。

  5 參與對施工分包商編制的施工計劃的確認(rèn)、組織重大施工方案的討論,負(fù)責(zé)一般施工方案的審批,監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。

  6 解釋設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題。對于較重大的問題應(yīng)及時反映協(xié)助解決。 7 協(xié)助計劃、費用和工程管理人員了解并提出施工進(jìn)展和工程質(zhì)量方面的情況。 8 參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗收工作。 9 處理設(shè)計變更和材料代用問題。

  10 監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定施工進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。

  11 參與現(xiàn)場一般施工質(zhì)量事故的處理,并記錄。

  12 定期負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評審,按月提交施工質(zhì)量評估報告。

  13 對工程進(jìn)度實行質(zhì)量否決制,即在工程申報進(jìn)度時,只有質(zhì)量認(rèn)可的工作項,才能申報進(jìn)度。

  14 參與工程中間交接、工程竣工驗收和收尾工作。 15 檢查、指導(dǎo)施工分包商編制工程交工資料。 16 按規(guī)定積累竣工驗收需要的材料。 4.專業(yè)工程師崗位職責(zé)

  1 熟悉工程設(shè)計圖紙和資料,了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。 2 參加設(shè)計交底、圖紙會審。

  3 協(xié)助設(shè)計代表處理設(shè)計變更和材料代用,執(zhí)行項目變更控制程序,及時對設(shè)計變更情況進(jìn)行整理和分析,并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

  4 協(xié)助設(shè)計代表解答設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題,對于較重大的問題應(yīng)及時報告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

  5 參加審查施工分包商編制的施工計劃、重大施工方案。

  6 監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和施工方案進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。

  7 組織施工分包商和業(yè)主對施工質(zhì)量控制點A(AR)級的檢查、確認(rèn);參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點B(BR)級的檢查、確認(rèn)。對施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán)。

  8 參加對施工分包商的質(zhì)量評審活動,寫出本專業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評估報告,報告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

  9 組織施工工序交接,參與工程中間交接。

  10 參加本專業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議,編寫質(zhì)量周報。 11 審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符。 12 做好專業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作,并做好施工日記。 13 檢查施工分包商編制的交工資料,做到與施工形象進(jìn)度同步。

  14 對施工過程中不同施工階段、不同施工工序,協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行工作安全分析,制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。

  15 協(xié)助計劃工程師完成工程量統(tǒng)計工作,確認(rèn)本專業(yè)工程量和確認(rèn)本專業(yè)施工簽證。 5.安全經(jīng)理崗位職責(zé)

  1 貫徹落實國家、地方有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針和要求。

  2 負(fù)責(zé)編制項目安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理程序、項目安全技術(shù)措施費用計劃,經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。

  3 負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、環(huán)境和保安管理體系,組建安全管理組織機(jī)構(gòu),明確崗位責(zé)任制。

  4 協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

  5 審查施工分包商安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理體系的完整性、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊,其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。 6 識別風(fēng)險源和環(huán)境因素,制定和實施風(fēng)險控制計劃。

  7 確保管理人員及時得到最新的安全管理趨勢、事故信息、安全技術(shù)、現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)定的信息。

  8 負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施,評價施工分包商風(fēng)險控制計劃。

  9 負(fù)責(zé)和組織對所有入場員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。

  10 定期組織施工現(xiàn)場安全巡視和檢查,監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為。 11 組織召開每周一次施工現(xiàn)場安全例會,檢查記錄,匯報和分析人員傷害、機(jī)械設(shè)備的損壞、丟失,評估事故趨勢,檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會議備忘錄, 監(jiān)控、報告安全委員會意見的執(zhí)行情況,分發(fā)會議備忘錄。

  12 每月一次向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工管理部和業(yè)主書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。 13 在發(fā)生事故時,立即向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理和施工管理部、項目部匯報。啟動緊急預(yù)案,組織急救、搶險、排險并控制繼發(fā)事件。參加意外/事故調(diào)查、處理。 14 保持安全工作記錄,對現(xiàn)場關(guān)于安全的事情進(jìn)行全面的記錄,包括安全檢查及審核、相關(guān)的意外安全事故等。 15 及時更新關(guān)于事故的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 16 建立和監(jiān)控施工現(xiàn)場急救設(shè)施。 6.安全工程師崗位職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)施工機(jī)具的進(jìn)場檢查和使用期間的定期檢查。 2 負(fù)責(zé)工作許可證的確認(rèn)、簽發(fā)和管理工作。

  3 負(fù)責(zé)施工單位各項施工方案的審核,落實施工安全管理及技術(shù)措施。 4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底。 5 監(jiān)督、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動。

  6 每日巡視施工現(xiàn)場,監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案安全地高效地組織施工。 7 做好施工安全日記。

  8 每周一次向安全經(jīng)理書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。

  9 參加每周召開一次施工現(xiàn)場安全例會,研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患并制訂落實改進(jìn)措施。

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