精品創(chuàng)業(yè)計劃4篇(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書精品店)

時間：2023-08-28 10:37:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的精品創(chuàng)業(yè)計劃4篇(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書精品店)，以供參閱。

精品創(chuàng)業(yè)計劃1

　　“多功能餐桌用盒”獲得國家專利

　　正當(dāng)大學(xué)生們?yōu)樽约旱木蜆I(yè)問題弄得焦頭爛額之時，四川師范大學(xué)成都學(xué)院的幾位在校大學(xué)生卻自己當(dāng)起了“老板”。今日上午，他們一手創(chuàng)辦的四川博蘊廣告有限責(zé)任公司順利入駐郫縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，業(yè)務(wù)規(guī)模將進一步擴大到郫縣境內(nèi)二十多所高校。該公司高調(diào)宣布易址，而他們精彩的創(chuàng)業(yè)故事早已在成都高校中被傳為佳話……

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，兩期業(yè)務(wù)收回成本

　　XX年一月，XX師范大學(xué)XX學(xué)院經(jīng)濟與管理系20xx級市場營銷本科（1）班學(xué)生李同學(xué)決定在校創(chuàng)業(yè)，與人文社會科學(xué)系20xx級廣告班的學(xué)生王同學(xué)、江同學(xué)、胡同學(xué)、李同學(xué)、祝同學(xué)等一批滿懷激情的同學(xué)邁出了第一步，組建了博蘊團隊。他們集思廣益，一步一個腳印，從最初簡單的項目創(chuàng)意到現(xiàn)在的項目試點成功，終于注冊成立了四川博蘊廣告有限責(zé)任公司。

　　該公司以餐桌廣告為主要經(jīng)營項目，項目源于該公司開發(fā)的一項以多功能餐桌用盒為載體的新型廣告?zhèn)鞑ッ浇?，即利用消費者在餐廳就餐時從點菜到等待上菜的這段空閑時間里進行廣告宣傳，其宣傳載體是他們創(chuàng)意設(shè)計的多功能餐桌用盒的兩個封面廣告和存放于盒內(nèi)的一本雜志，雜志的內(nèi)容既包括廣告信息，也包括大量能吸引消費者閱讀的非廣告內(nèi)容。各合作餐廳擁有該產(chǎn)品除雜志插槽外的其它容器的全部使用權(quán)。該產(chǎn)品將紙巾盒、牙簽盒、菜單展示牌、煙灰缸、雜志存放盒等器具的功能融于一體。該產(chǎn)品對于餐廳而言，一方面擴大了餐廳的桌面使用空間，使桌面更簡潔美觀，另一方面，存放于此多功能餐桌用盒內(nèi)供就餐者免費閱讀的雜志，可以輕松打發(fā)消費者等菜的這段無聊時間，減輕顧客對餐廳上菜速度慢的抱怨，提高了顧客對餐廳服務(wù)質(zhì)量的滿意度。

　　對于XX公司而言，此項多功能餐桌用盒的兩個盒身廣告和存放于該盒內(nèi)的雜志的廣告費用是公司的主要利潤來源。由于便捷，這種多功能餐桌用盒目前已在郫縣團結(jié)鎮(zhèn)六十多家中高檔餐廳得到了廣泛使用。該項目運作至今經(jīng)濟效益良好，頭兩期業(yè)務(wù)就收回了全部成本并略有盈余。

　　挨家挨戶跑業(yè)務(wù)，登門十次才簽下合同

　　事業(yè)剛起步，困難接踵而至。XX年十一月，做市場調(diào)查的時候，博蘊公司的所有成員全體出動，利用周末時間到成都各個區(qū)縣進行調(diào)查，有的女生穿著高跟鞋參與調(diào)查，一天下來腳都磨起了血泡，有的因過度奔波勞累還暈倒在車上，但她們?nèi)匀缓翢o怨言，第二天又繼續(xù)開展工作。

　　在注冊公司時，公司所有成員對相關(guān)程序一無所知，但他們并不氣餒，努力尋找突破口。經(jīng)過研究，他們兵分三路，分別咨詢比較了十幾家代理公司，終于找到了一家最理想的代理公司，在代理方的幫助下順利注冊。通過合作，公司與代理方建立了良好的關(guān)系，代理方在工商和稅務(wù)方面給了他們很多幫助。

　　公司成立之初，需要建立客戶關(guān)系，而公司的成員都沒有做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，頗感陌生甚至膽怯，但他們還是鼓起勇氣挨家挨戶地去拜訪，有時一天拜訪十幾家遭拒絕，也不氣餒，他們持之以恒地做了一個多月，終于簽下了一批客戶又困都睡著了。結(jié)果，第二天早上才發(fā)現(xiàn)寫計劃書的三臺電腦和兩部手機全部被盜，而公司的所有重要資料、財務(wù)明細(xì)和商業(yè)計劃書都裝在這些電腦里面，痛心之余，他們不得不再次收集相關(guān)數(shù)據(jù)，重新撰寫商業(yè)計劃書……

　　入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，業(yè)務(wù)擴張成都大學(xué)城

　　通過大量的市場調(diào)查證明，博蘊餐桌廣告項目模式新穎，不僅受到餐廳經(jīng)營者和消費者的歡迎，而且受到廣大廣告客戶的高度認(rèn)可。更可喜的是，憑借該項目，博蘊公司不僅獲得了統(tǒng)一集團成都分公司舉辦的大學(xué)生校園實戰(zhàn)經(jīng)營大賽二等獎，享受了該園區(qū)提供的場地、資金、政策等一系列支持，還順利入駐了郫縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。該項目自今年九月份在團結(jié)大學(xué)城運營以來取得了不俗的業(yè)績，現(xiàn)在正在向郫縣犀浦鎮(zhèn)、成都陽光城等大學(xué)集中區(qū)逐步拓展。

精品創(chuàng)業(yè)計劃2

　　第一章總論

　　一、小吃店項目背景

　　1.項目名稱

　　2.承辦單位概況

　　3.小吃店項目可行性研究報告編制依據(jù)

　　4.小吃店項目提出的理由與過程

　　二、小吃店項目概況

　　1.小吃店項目擬建地點

　　2.小吃店項目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3.小吃店項目主要建設(shè)條件

　　4.小吃店項目投入總資金及效益情況

　　5.小吃店項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　三、項目可行性與必要性

　　四、問題與建議

　　第二章市場預(yù)測

　　一、小吃店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

　　1.國內(nèi)外小吃店市場供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外小吃店市場供應(yīng)預(yù)測

　　二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

　　1.國內(nèi)外小吃店市場需求現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)外小吃店市場需求預(yù)測

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

　　1.小吃店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

　　2.市場占有份額分析

　　四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

　　1.小吃店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

　　2.小吃店產(chǎn)品國際市場銷售價格

　　五、市場競爭力分析

　　1.主要競爭對手情況

　　2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

　　3.營銷策略

　　六、市場風(fēng)險

　　第三章資源條件評價

　　一、小吃店項目資源可利用量

　　二、小吃店項目資源品質(zhì)情況

　　三、小吃店項目資源賦存條件

　　四、小吃店項目資源開發(fā)價值

　　第四章小吃店項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1.小吃店項目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2.推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1.小吃店項目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2.小吃店項目產(chǎn)品方案比選

　　3.推薦方案及其理由

　　第五章小吃店項目場址選擇

　　一、小吃店項目場址所在位置現(xiàn)狀

　　1.小吃店項目地點與地理位置

　　2.小吃店項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

　　3.土地利用現(xiàn)狀

　　二、小吃店項目場址建設(shè)條件

　　1.地形、地貌、地震情況

　　2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.氣候條件

　　4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

　　5.交通運輸條件

　　6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8.環(huán)境保護條件

　　9.法律支持條件

　　10.征地、拆遷、移民安置條件

　　11.施工條件

　　三、小吃店項目場址條件比選

　　1.小吃店項目建設(shè)條件比選

　　2.小吃店項目建設(shè)投資比選

　　3.小吃店項目運營費用比選

　　4.小吃店項目推薦場址方案

　　5.小吃店項目場址地理位置圖

　　第六章小吃店項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、小吃店項目技術(shù)方案

　　1.小吃店項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2.小吃店項目工藝流程

　　3.小吃店項目工藝技術(shù)來源

　　4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、小吃店項目主要設(shè)備方案

　　1.小吃店項目主要設(shè)備選型

　　2.小吃店項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3.小吃店項目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、小吃店項目工程方案

　　1.小吃店項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2.小吃店項目礦建工程方案

　　3.小吃店項目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.小吃店項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5.小吃店項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章小吃店項目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1.小吃店項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.小吃店項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3.小吃店項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1.小吃店項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2.小吃店項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式

　　三、主要原材料、燃料價格

　　1.小吃店項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

　　2.小吃店項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章總圖、運輸與公用輔助工程

　　一、小吃店項目總圖布置

　　1.平面布置

　　2.豎向布置

　　(1)場區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3.總平面布置圖

　　4.總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、小吃店項目場內(nèi)外運輸

　　1.場外運輸量及運輸方式

　　2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、小吃店項目公用輔助工程

　　1.小吃店項目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2.小吃店項目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3.小吃店項目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線路及設(shè)施

　　4.小吃店項目供熱設(shè)施

　　5.小吃店項目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6.小吃店項目維修設(shè)施

　　7.小吃店項目倉儲設(shè)施

　　第九章小吃店項目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標(biāo)分析

　　第十章小吃店項目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標(biāo)分析

　　第十一章小吃店項目環(huán)境影響評價

　　一、場址環(huán)境條件

　　二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　　1.小吃店項目建設(shè)對環(huán)境的影響

　　2.小吃店項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護措施方案

　　四、環(huán)境保護投資

　　五、環(huán)境影響評價

　　第十二章小吃店項目勞動安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1.有毒有害物品的危害

　　2.危險性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

　　2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

　　3.危險場所的防護措施

　　4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1.火災(zāi)隱患分析

　　2.防火等級

　　3.消防設(shè)施

　　第十三章小吃店項目組織機構(gòu)與人力資源配置

　　一、小吃店項目組織機構(gòu)

　　1.小吃店項目法人組建方案

　　2.小吃店項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖

　　3.小吃店項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、小吃店項目人力資源配置

　　1.生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3.職工工資福利

　　4.勞動生產(chǎn)率水平分析

　　5.員工來源及招聘方案

　　6.員工培訓(xùn)計劃

　　第十四章小吃店項目實施進度

　　一、小吃店項目建設(shè)工期

　　二、小吃店項目實施進度安排

　　三、小吃店項目實施進度表(橫線圖)

　　第十五章小吃店項目投資估算

　　一、小吃店項目投資估算依據(jù)

　　二、小吃店項目建設(shè)投資估算

　　1.小吃店項目建筑工程費

　　2.小吃店項目設(shè)備及工器具購置費

　　3.小吃店項目安裝工程費

　　4.小吃店項目工程建設(shè)其他費用

　　5.小吃店項目基本預(yù)備費

　　6.小吃店項目漲價預(yù)備費

　　7.小吃店項目建設(shè)期利息

　　三、小吃店項目流動資金估算

　　四、小吃店項目投資估算表

　　1.小吃店項目投入總資金估算匯總表

　　2.小吃店項目單項工程投資估算表

　　3.小吃店項目分年投資計劃表

　　4.小吃店項目流動資金估算表

　　第十六章小吃店項目融資方案

　　一、小吃店項目資本金籌措

　　二、小吃店項目債務(wù)資金籌措

　　三、小吃店項目融資方案分析

　　第十七章小吃店項目財務(wù)評價

　　一、小吃店項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1.財務(wù)價格

　　2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷

　　3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

　　4.其他計算參數(shù)

　　二、小吃店項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　三、小吃店項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)

　　四、小吃店項目財務(wù)評價報表

　　1.小吃店項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2.小吃店項目損益和利潤分配表

　　3.小吃店項目資金來源與運用表

　　4.小吃店項目借款償還計劃表

　　五、小吃店項目財務(wù)評價指標(biāo)

　　1.小吃店項目盈利能力分析

　　(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤率

　　2.小吃店項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、小吃店項目不確定性分析

　　1.小吃店項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2.小吃店項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、小吃店項目財務(wù)評價結(jié)論

　　第十八章小吃店項目國民經(jīng)濟評價

　　一、小吃店項目影子價格及通用參數(shù)選取

　　二、小吃店項目效益費用范圍調(diào)整

　　1.小吃店項目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2.小吃店項目間接效益和間接費用計算

　　三、小吃店項目效益費用數(shù)值調(diào)整

　　1.小吃店項目投資調(diào)整

　　2.小吃店項目流動資金調(diào)整

　　3.小吃店項目銷售收入調(diào)整

　　4.小吃店項目經(jīng)營費用調(diào)整

　　四、小吃店項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　1.小吃店項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　2.小吃店項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　五、小吃店項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)

　　1.小吃店項目經(jīng)濟內(nèi)部收益率

　　2.小吃店項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值

　　六、小吃店項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論

　　第十九章小吃店項目社會評價

　　一、小吃店項目對社會的影響分析

　　二、小吃店項目與所在地互適性分析

　　1.小吃店項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　2.小吃店項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

　　3.小吃店項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

　　三、小吃店項目社會風(fēng)險分析

　　四、小吃店項目社會評價結(jié)論

　　第二十章小吃店項目風(fēng)險分析

　　一、小吃店項目主要風(fēng)險因素識別

　　二、小吃店項目風(fēng)險程度分析

　　三、小吃店項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策

　　第二十一章小吃店項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、小吃店項目推薦方案的總體描述

　　二、小吃店項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

　　1.優(yōu)點

　　2.存在問題

　　3.主要爭論與分歧意見

　　三、小吃店項目主要對比方案

　　1.方案描述

　　2.未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

　　第二十二章附圖、附表、附件

　　一、附圖

　　1.小吃店項目場址位置圖

　　2.小吃店項目工藝流程圖

　　3.小吃店項目總平面布置圖

　　二、附表

　　1.小吃店項目投資估算表

　　(1)小吃店項目投入總資金估算匯總表

　　(2)小吃店項目主要單項工程投資估算表

　　(3)小吃店項目流動資金估算表

　　2.小吃店項目財務(wù)評價報表

　　(1)小吃店項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

　　(2)小吃店項目總成本費用估算表

　　(3)小吃店項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

　　(4)小吃店項目損益和利潤分配表

　　(5)小吃店項目資金來源與運用表

　　(6)小吃店項目借款償還計劃表

　　3.小吃店項目國民經(jīng)濟評價報表

　　(1)小吃店項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　　(2)小吃店項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。

精品創(chuàng)業(yè)計劃3

　　一、項目概況

　　我實地走訪過南華工商學(xué)院以及周邊高校的商店，發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理發(fā)造型店幾乎沒有，我嗅到了這巨大的商業(yè)潛力。首先我們會先在南華工商學(xué)院后面建設(shè)第一家理發(fā)造型連鎖店，到了有了一定客戶群的時候，再去嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)第二家，再然后去清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)第三家。最后向清遠市區(qū)進發(fā)，在清遠市區(qū)里的高中周邊開設(shè)連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有后續(xù)的發(fā)展。

　　二、項目背景

　　隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的提高，現(xiàn)在社會的人們越來越注重自己的外表，這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時，積極開展美發(fā)店的建設(shè)。隨著人們的收入增加、生活水平提高，人們在自身美容美發(fā)投入的金錢也多起來了。

　　三、市場分析

　　1.我們的市場是面對所有人群，主要是0-50歲的.人群。主營青少年美發(fā)、造型、染發(fā)、燙發(fā)、發(fā)型設(shè)計等業(yè)務(wù)。給客戶帶來他們所期待的發(fā)型。

　　2.以南華工商學(xué)院清遠校區(qū)來說，我們面臨的人群很多，20xx年南華工商學(xué)院學(xué)生大約6000人，再加上學(xué)校周圍的常住人口估計有6500人。

　　3.市場潛力大。

　　4.利潤空間大：價格低廉，時效長遠，一般學(xué)生生活費大約在1000-1500之間，而美發(fā)造型的價格在15-200之間，這樣是大多數(shù)人可以接受的。

　　5.市場需求大，現(xiàn)階段南華工商學(xué)院周邊沒有一家專業(yè)的美發(fā)造型店。

　　四、競爭分析

　　1.我們的競爭對手主要有：一棟理發(fā)店、原一棟老板在嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開的美發(fā)造型店。

　　2.我們的優(yōu)勢：我們比競爭對手更專業(yè)，能讓學(xué)生對我們的服務(wù)更滿意，對我們的技術(shù)更放心。

　　3.地理優(yōu) 勢：店鋪在南華工商學(xué)院南門開設(shè)，學(xué)生只需步行就能到達。

　　五、業(yè)務(wù)介紹

　　我們的店鋪將在南華工商學(xué)院北門開設(shè)，我們將為學(xué)生們提供專業(yè)的美發(fā)服務(wù)，預(yù)計以一個月為運作周期，服務(wù)項目和收費為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發(fā)68元起、焗油38元、直發(fā)98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時間有變化價位再做相應(yīng)調(diào)整。同時定制會員制，對于在本公司一次消費滿150元、累計消費達300元即可辦理會員手續(xù)，針對會員群體在公司可以享受九折優(yōu)惠，如果當(dāng)天是會員的生日可以享受8折優(yōu)惠。在公司開業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券，讓客戶體驗發(fā)型師的美發(fā)技術(shù)，有了一定的客源之后還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　1.網(wǎng)絡(luò)營銷

　　首先為公司建設(shè)一個微信公共號，該公共號可以讓客戶了解本公司的服務(wù)項目和價格、各種美發(fā)服務(wù)的效果圖、產(chǎn)品活動等一些信息。轉(zhuǎn)發(fā)本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優(yōu)惠券，從而讓本公司的知名度越來越大。

　　2.在南華工商學(xué)院和周邊的高效內(nèi)雇傭該校的學(xué)生派發(fā)傳單，客戶憑傳單可獲得優(yōu)惠。

　　3.開通熱線供大家咨詢

　　4.在節(jié)假日來臨之際搞一系列的促銷活動。

　　七、投資預(yù)測

　　美發(fā)造型設(shè)計屋項目的投入金額大概為8萬，主要用于店鋪租借和購買相關(guān)設(shè)備、店鋪裝修、員工聘請、微信建設(shè)、運營資金。兩個月準(zhǔn)備時間，第三個月營業(yè)。運營成本：一個月是我們的資金結(jié)算周期.

　　運營資金預(yù)先準(zhǔn)備5萬元，用于店鋪、設(shè)備、裝修費用，員工工資支付，其他費用等等。據(jù)估計我們一個月所支付的運營成本是 1萬2800元左右，加入突發(fā)情況處理平均每個月消費20xx元，則我們所準(zhǔn)備的運營資金夠用4個月左右。在這時我們也有了一定的收入。

精品創(chuàng)業(yè)計劃4

　　一、企業(yè)概況 .......................................................................................................................................... 3

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱 ................................................................................................................................. 3

　?。ǘ┓赡Ｊ?................................................................................................................................. 3

　?。ㄈ┞?lián)系地址 ................................................................................................................................. 3

　?。ㄋ模┙?jīng)營范圍 ................................................................................................................................. 3

　　（五）商業(yè)計劃簡述 ......................................................................................................................... 3

　?。﹩淤Y本 ................................................................................................................................. 4

　?。ㄆ撸┵Y本來源 ................................................................................................................................. 4

　　二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析 ...................................................................................................................... 4

　?。ㄒ唬┥虡I(yè)構(gòu)想描述 ......................................................................................................................... 4

　?。ǘ┦袌龇治?................................................................................................................................. 5

　　三、主營產(chǎn)品：產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述 .............................................................................................. 5

　　四、定價計劃 .......................................................................................................................................... 6

　　五、選址計劃 .......................................................................................................................................... 8

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的位置 ............................................................................................................................. 8

　?。ǘ┻x址此地的原因 ..................................................................................................................... 8

　　六、促銷計劃 .......................................................................................................................................... 9

　?。ㄒ唬﹩哟黉N ................................................................................................................................. 9

　　七、法律形式 ........................................................................................................................................ 11

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的法律形式 ................................................................................................................... 11

　?。ǘ┻x擇這種法律模式的原因 ................................................................................................... 11

　　八、啟動資金 ........................................................................................................................................ 13

　　九、啟動資金來源 ................................................................................................................................ 14

　　（一）資金來源 ............................................................................................................................... 14

　?。ǘ┵Y金來源信息 ....................................................................................................................... 14

　　十、組織機構(gòu)與員工 ............................................................................................................................ 16

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)組織職員要求 ............................................................................................................... 16

　　（二）組織機構(gòu)圖 ........................................................................................................................... 17

　?。ㄈ┤斯こ杀?............................................................................................................................... 17

　?。ㄋ模┢髽I(yè)經(jīng)營場所的構(gòu)成 ........................................................................................................... 18

　　十一、企業(yè)運營與成本預(yù)測 ................................................................................................................ 19

　?。ㄒ唬┰露蠕N售計劃 ....................................................................................................................... 19

　?。ǘ┰露冉?jīng)營成本計劃 ............................................................................................................... 20

　　十二、現(xiàn)金流計劃 ................................................................................................................................ 21

　　十三、盈利情況預(yù)測 ............................................................................................................................ 22

　　十四、資產(chǎn)負(fù)債表 ................................................................................................................................ 23

　　一、企業(yè)概況

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱美麗島嶼飾品

　?。ǘ?/p>

　　法律模式個體經(jīng)營

　?。ㄈ┞?lián)系地址

　　北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路25號中國青年政治學(xué)院學(xué)子五號樓 207 電話： 010-88567231

　　E_mail: （四）經(jīng)營范圍

　?。?］制造業(yè) ［］服務(wù)業(yè) ［］批發(fā)商［√ ］零售商

　?。ㄎ澹┥虡I(yè)計劃簡述

　　1．產(chǎn)品或服務(wù)_ 頭飾項鏈手鏈戒指

　　2．客戶中學(xué)生大學(xué)生年輕男女

　　3．所有者