座談會(huì)會(huì)議方案 篇1
一、目的
1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達(dá)20年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì)，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20年第一季度的.錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動(dòng)。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會(huì)及相關(guān)組織工作
2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會(huì)議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會(huì)議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。
3、會(huì)前準(zhǔn)備工作
①發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會(huì)”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會(huì)前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會(huì)議期間主要是推動(dòng)沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。
4、會(huì)議溝通內(nèi)容：
①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；
②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；
③發(fā)布公司20年?duì)I銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書；
5、會(huì)議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）
四、會(huì)議安排
1、會(huì)議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個(gè)會(huì)議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會(huì)議地點(diǎn)依照該會(huì)議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會(huì)議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會(huì)議工作。
2、會(huì)議流程（下述僅以滇黔桂會(huì)議為范本，其它區(qū)域會(huì)議流程類似）
12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì)議議程
五、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算
備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。
座談會(huì)會(huì)議方案 篇2
一、活動(dòng)目的
本次活動(dòng)倡議學(xué)生用樸素的行動(dòng)、自由多樣的形式表達(dá)對老師的真情和感謝，發(fā)揚(yáng)尊師重教光榮傳統(tǒng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)向師長感恩，感恩老師的愛心，感恩老師的勞動(dòng)，感恩老師的教誨。同時(shí)通過這次活動(dòng)加強(qiáng)師生交流，增進(jìn)師生感情，構(gòu)建更為和諧的師生關(guān)系。
二、活動(dòng)主題：
“師恩情深，感謝有您!”教師節(jié)感恩系列活動(dòng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1.開展“愛要說出來”活動(dòng)。要求在9月10日教師節(jié)當(dāng)天，在上課時(shí)統(tǒng)一大聲說“老師，您辛苦了，老師，我們愛您!”
2.開展“老師，我想對您說”活動(dòng)。具體步驟如下：各班班長、團(tuán)支書積極行動(dòng)起來，深入到同學(xué)中間，廣泛收集節(jié)日同學(xué)們最想對老師說的.話，各班委用卡紙?jiān)O(shè)計(jì)教師節(jié)感恩樹，上面有“師恩情深，感謝有您”和“老師，我想對您說——”字樣，并與班主任商議張貼于教室內(nèi)(也可在教室后面的黑板畫出感恩樹，并將紙條當(dāng)樹葉貼上)9月9日晚自習(xí)后，各班級同學(xué)將想對老師說的話寫在各自設(shè)計(jì)的彩色紙上，并將紙條當(dāng)作樹葉貼在“感恩樹”上。
3.“祝福送恩師”活動(dòng)。從9月10日，各班團(tuán)支部、班委獨(dú)立組織開展以班級為單位的感恩教師活動(dòng)。要求各班認(rèn)真發(fā)動(dòng)、積極準(zhǔn)備，號召學(xué)生用樸素、多樣的形式表達(dá)對老師最真誠的感謝。提倡自己動(dòng)手，鼓勵(lì)積極創(chuàng)新，但以表達(dá)心意為主，反對鋪張浪費(fèi)和相互攀比。
4.校園廣播站感恩教師聯(lián)播活動(dòng)。 ta在人生旅程上為我點(diǎn)燃希望的光芒，豐富我的心靈增添我的智慧，謝謝您!ta用生命的火炬照亮了我前進(jìn)的道路，溫暖我的寒心指明我的人生，謝謝您!教誨如春風(fēng),師恩似海深。在這20xx教師節(jié)即將到來的時(shí)刻，莘莘學(xué)子將用歌聲，用美文來表達(dá)對ta的深深愛意!廣播站教師節(jié)特別活動(dòng)——“送上一首歌，遞上一篇文采”，具體活動(dòng)要求如下：各班可到廣播站免費(fèi)點(diǎn)歌曲，也可以寫點(diǎn)播信，贈(zèng)送給喜愛的老師;免費(fèi)點(diǎn)播時(shí)間：周一(9月10日)下午至星期五下午廣播時(shí)間。廣播站本周任何時(shí)段播放的歌曲與感恩、感謝老師有關(guān)。
5.開展“感恩主題班會(huì)課”活動(dòng)。在9月10日星期一召開教師節(jié)主題班會(huì)，用意在于希望學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，懂得老師的付出和辛苦，今后更加努力學(xué)習(xí)。要求：主題班會(huì)圍繞“感恩”話題進(jìn)行，全班學(xué)生為教師朗誦一首歌頌老師的詩歌、全班學(xué)生為老師唱一首歌。(詩歌和歌曲各班自選)。黑板上要寫明“‘師恩情深，感謝有您!’教師節(jié)主題班會(huì)”字樣。全體下班老師參加。
6.給老師提一條建議活動(dòng)：由學(xué)生自己以書面的方式給某某老師提一條建議或者以“某某老師，我想對你說”為題，寫出對某某老師的建議(學(xué)生可署名，也可不署名)。
7. 給學(xué)生和教師一個(gè)倡議活動(dòng)。倡議學(xué)生遵紀(jì)守法、勤奮苦讀、自立自強(qiáng)。要求班長在主題班會(huì)課上向全班同學(xué)宣讀《教師節(jié)倡議書》。同時(shí)我們倡議教師再次學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高服務(wù)意識(shí)，形成“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”的新理念。倡議教師結(jié)對一名特殊學(xué)生活動(dòng)：對特殊學(xué)生(經(jīng)濟(jì)貧困的家境貧寒學(xué)生、思想精神貧困的留守學(xué)生、學(xué)習(xí)貧困的學(xué)習(xí)困難學(xué)生等)實(shí)施手拉手愛心教育工程。如一次談心、一次關(guān)心、一次輔導(dǎo)等。
座談會(huì)會(huì)議方案 篇3
2月23日，物資管理部劉奎生部長特召集本部門業(yè)務(wù)骨干及主任以上級別領(lǐng)導(dǎo)召開新部門管理制度討論學(xué)習(xí)專題座談會(huì)。明確人員分工和制定本單位管理制度大綱，促進(jìn)新部門迅速進(jìn)入角色，認(rèn)真開展好職能工作。
為加強(qiáng)部門的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高效益，我們以公司的物資管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合部門自身實(shí)際情況，初步擬定《物資管理部倉促管理制度》和《物資計(jì)劃調(diào)度管理規(guī)定》等制度，明確了部門內(nèi)部和相關(guān)協(xié)作部門的工作責(zé)任目標(biāo)。使管理也更加的科學(xué)化、現(xiàn)代化。
座談會(huì)上，劉部長要求部門全體人員要做到分工不分家，服務(wù)大局，虛心向其他部門學(xué)習(xí)，注重與兄弟部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，融洽相處，團(tuán)結(jié)一致，互相支持幫助，認(rèn)真完成工作任務(wù)。并希望大家能在日后的工作當(dāng)中，群策群力，一起完成管理部的各項(xiàng)工作及管理部的內(nèi)部建設(shè)。
物資管理部節(jié)后第一次例會(huì)
今天是節(jié)后上班第一天。由于物資管理部是新成立的部門，為了把大家的心思收攏起來，凝心聚力，迅速到崗到位。劉部長特召集物資管理部全體計(jì)劃員開了個(gè)簡短的會(huì)議。
會(huì)議的目的很明確。1、要點(diǎn)對點(diǎn)、卯對卯，抓好落實(shí)好采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。并要求我們與各分廠和物資采購部門積極溝通、交流，全力配合好他們的工作。2、.加強(qiáng)物資進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高物資庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓，不斷貨，使庫房管理趨于科學(xué)化、合理化。3、勤思考，勤總結(jié)，發(fā)掘有效的工作方法，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到工作中去。
春天孕育希望，希望鑄就輝煌。我們物資管理部在主管領(lǐng)導(dǎo)賀總、部門領(lǐng)導(dǎo)劉部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，昂揚(yáng)斗志，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，為奪取首季工作“開門紅”、全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
座談會(huì)會(huì)議方案 篇4
12月31日上午，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局組織召開了關(guān)于企業(yè)通關(guān)問題的座談會(huì)，重點(diǎn)聽取企業(yè)當(dāng)前在通關(guān)、報(bào)檢中遇到的困難和問題。區(qū)黨委委員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長韓星主持召開會(huì)議，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局全體同志及區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)的同志參加了會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)內(nèi)企業(yè)就目前在通關(guān)、報(bào)檢中遇到的困難和問題逐一進(jìn)行了發(fā)言，新入駐企業(yè)就實(shí)際報(bào)關(guān)、報(bào)檢操作中存在的一些問題與先期入駐的企業(yè)進(jìn)行了交流。企業(yè)反映的問題主要集中在五個(gè)方面，一是輔助管理系統(tǒng)經(jīng)常不能正常使用問題；二是廢料、半成品出區(qū)手續(xù)辦理問題；三是分批送貨集中報(bào)關(guān)問題；四是核銷問題；五是不良品交換問題。在聽取了企業(yè)在當(dāng)前通關(guān)中遇到的困難與問題后，區(qū)黨委委員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長韓星指出，一是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及通關(guān)過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映、溝通，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局會(huì)盡早、盡快、盡好會(huì)同駐區(qū)海關(guān)等部門研究答復(fù)；二是企業(yè)在日常工作中要多與海關(guān)交流，深入研究政策及通關(guān)流程，以便及時(shí)掌握政策變化，合理安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；三是以加工區(qū)報(bào)關(guān)群的形式，讓入?yún)^(qū)較早、業(yè)務(wù)較為熟練的企業(yè)對新入
駐企業(yè)就實(shí)際報(bào)關(guān)操作及相關(guān)業(yè)務(wù)方面存在的問題予以指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)企業(yè)共同進(jìn)步；四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將就企業(yè)反應(yīng)的輔助管理系統(tǒng)的問題與華東科技公司聯(lián)系，派駐專人到加工區(qū)為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決實(shí)際問題。
座談會(huì)會(huì)議方案 篇5
一?；顒?dòng)背景及主旨：
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗(yàn)。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二?；顒?dòng)方案：
1、活動(dòng)主題： “如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”
2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，工作的重點(diǎn)是管理和用人，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3、活動(dòng)時(shí)間：
4、活動(dòng)地點(diǎn)：
5、 具體負(fù)責(zé)人：
6、 參會(huì)人員：各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三。討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何？對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競爭力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？ ②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營渠道？你覺得公司目前經(jīng)營的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足？接多少為好？外地（含省外）的項(xiàng)目接不接？
③對工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見（項(xiàng)目管理可控否？怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾？）
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
⑤你認(rèn)為工資中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
⑥你認(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？
希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言！
四?；顒?dòng)流程：
1、前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場人員
2、活動(dòng)主體：現(xiàn)場座談會(huì)
①公司負(fù)責(zé)人做開場白
②座談會(huì)由x主持
③會(huì)議記錄人員：X
3、 活動(dòng)總結(jié)：對座談會(huì)情況及員工的意見反饋?zhàn)髡?、總結(jié)。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
行程為1天，路程為50公里（單邊），人數(shù)30人
1、包車：1200元（往返）
2、娛樂休閑：5000-6000元
3、會(huì)議場地費(fèi)：600-800元
4、餐費(fèi)：20-4000元
5、其他費(fèi)用：1500元
費(fèi)用合計(jì)（按最高費(fèi)用算）：元
備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。
六、時(shí)間安排
12月18日時(shí)間安排表
備注：以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)
七、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑；
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失；
3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲；
4、在活動(dòng)過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目；
5、在活動(dòng)過程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)；
6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無法按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，那么請各位同事耐心等待通知。
座談會(huì)會(huì)議方案 篇6
一、活動(dòng)背景
為了進(jìn)一步宣傳，推廣心理健康知識(shí)，增進(jìn)學(xué)生的心理保健意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用的心理健康知識(shí)解決日常生活中遇到的心理問題，同時(shí)也提高大學(xué)生識(shí)別分析和判斷心理知識(shí)相關(guān)問題的能力，xx院心理協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦以“舒展心靈”為主題的心理健康知識(shí)活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
通過心理健康知識(shí)這個(gè)活動(dòng)使學(xué)生擁有積極向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的知識(shí)，同時(shí)也為了豐富校園文化，提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的健康意識(shí)，樹立其健康的積極的人生態(tài)度，已達(dá)到自我調(diào)整，自我完善。
三、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)主題：舒展心靈
參賽對象：xx院心理協(xié)會(huì)會(huì)員，以及有興趣的學(xué)生也可參加。
活動(dòng)要求：
a、參加活動(dòng)的會(huì)員需要自行攜帶一支筆， 以便作答現(xiàn)場心理問題
b、咨詢部干事需要準(zhǔn)備充分心理健康方面的資料
c、活動(dòng)當(dāng)天穿著需得體大方，不可以穿拖鞋。
主辦單位：xx院心理協(xié)會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月17日
活動(dòng)地點(diǎn)：一棟教學(xué)樓
四、宣傳計(jì)劃
宣傳單：在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動(dòng)較多的地方張貼協(xié)會(huì)簡介
網(wǎng)上消息發(fā)送：利用Q群及校友發(fā)送短信作為宣傳活動(dòng)
宣傳部宣傳：由心理協(xié)會(huì)的宣傳部成員做宣傳
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
復(fù)制A4紙每人4份共預(yù)計(jì)：19元
復(fù)制協(xié)會(huì)的簡介30張共預(yù)計(jì)：6元
彩色打印5份共預(yù)計(jì)：5元
買水預(yù)計(jì)：10元
共預(yù)計(jì)：40元
六、活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)注意細(xì)節(jié)
主要責(zé)任應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)晚活動(dòng)的氣氛，避免冷場情況
題目多準(zhǔn)備幾套，以便不時(shí)之需
在活動(dòng)前應(yīng)該有幾個(gè)暖場節(jié)目帶動(dòng)氣氛
活動(dòng)結(jié)束后留下部分干事清理現(xiàn)場，并把相關(guān)物品給與及時(shí)歸還。
座談會(huì)會(huì)議方案 篇7
一、座談會(huì)宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會(huì)。
二、座談會(huì)目的：
1. 為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2. 加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；
3. 減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；
5. 根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。
三、時(shí)間：待定
四、地點(diǎn)：公司會(huì)議室
五、人員：暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個(gè)月）
A. 思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。
3．部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)
4. 人資專員
六、活動(dòng)方案：
1. 活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時(shí)通過有效的解決方案順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動(dòng)流程：
?。?）前期組織：
①制定參與座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；
?、跁?huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；
?、蹠?huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等； ④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。
?。?）座談會(huì)議程：
第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說明座談會(huì)的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動(dòng)
（1） 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
?。?） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應(yīng)的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)?、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。
第六部分：對當(dāng)場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)場解答；不能當(dāng)場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
?。?）后續(xù)工作： 會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
?。?）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？
?。?）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
①公司的核心競爭力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？
②你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
?、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
?、苣阏J(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺(tái)等。
七、注意事項(xiàng)：
1. 引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3. 前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
6. 在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議、紙筆。
7. 座談會(huì)全程應(yīng)有人資專員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8. 應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
八、職責(zé)歸口：總經(jīng)辦、人資行政部
座談會(huì)會(huì)議方案 篇8
XX年2月13日，將召開XX年銷售工作會(huì)議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題：
XX年度公司銷售工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間：
XX年2月13日08：30-11：30
三、會(huì)議地點(diǎn)：
公司一樓多功能廳
四、參加人員：
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)
2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報(bào)
3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：
1、 電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);
2、 電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);
七、會(huì)場布置：
1、簽到表(2張)
2、會(huì)議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會(huì)議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);
3、會(huì)議ppt;
4、獎(jiǎng)牌制作(六張)：
xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為XX年度公司銷售精英。
特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!
5、臺(tái)花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項(xiàng)：
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;
2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席;
3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!
座談會(huì)會(huì)議方案 篇9
一、活動(dòng)背景
大學(xué)四年是每一個(gè)學(xué)生學(xué)業(yè)生涯中最重要一段時(shí)光。新生剛剛進(jìn)入大學(xué)，對周圍的一切環(huán)境還很陌生、不適應(yīng)，加之在這之前是他們所熟悉的中學(xué)生活，一時(shí)之間很難完成從中學(xué)到大學(xué)的角色轉(zhuǎn)變 。在學(xué)習(xí)、生活、人際交往等各個(gè)方面都受著困擾并存在著疑惑。沒有了老師和家長像以前那樣的督促他們還能不能很好的克制、提醒自己，所有的這一切在很大程度上制約了他們進(jìn)校后的發(fā)展，影響著他們今后的人生。因此學(xué)習(xí)部擬舉辦一場學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)幫助大一新生解決問題，使他們迅速融入大學(xué)生活。
二、活動(dòng)的目的和意義
作為本學(xué)期學(xué)習(xí)部舉辦的第一個(gè)活動(dòng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)已經(jīng)是我們部歷年來的傳統(tǒng)項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目。我們的宗旨就是為了更好的幫助大一新生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)和生活，處理他們方方面面存在的問題。在新的環(huán)境里有一個(gè)良好的開端，好的開始是成功的一半，從而走過一個(gè)成功的大學(xué)四年。我們提供這樣一個(gè)活動(dòng)平臺(tái)不僅是為了交流心得、體驗(yàn)，更是為了幫助他們樹立良好的心態(tài)，建立正確的人生觀和世界觀，使自己的大學(xué)生活不虛度，更充實(shí)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、組織機(jī)構(gòu)：信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
2、活動(dòng)方式：以談話節(jié)目“實(shí)話實(shí)說”的形式開展活動(dòng)。強(qiáng)調(diào)觀眾互動(dòng)，重點(diǎn)是解決問題，突出“交流、互動(dòng)”，更加貼進(jìn)同學(xué)的生活，同學(xué)的情感。另外請來專業(yè)講師為同學(xué)講述大學(xué)生能力培養(yǎng)方面的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，計(jì)劃邀請大三大四的學(xué)長們以自己的親身經(jīng)歷來寄語新生。學(xué)生可以現(xiàn)場提問，由學(xué)長或老師作答。
3、活動(dòng)主題：以討論怎樣充實(shí)的度過大學(xué)生活為主題，展開學(xué)業(yè)、愛情、就業(yè)相等話題，通過情景對白的形式與觀眾互動(dòng)，提出大學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中面對的問題，尋求最好的解決方法。
4、活動(dòng)對象：全校大一學(xué)生
5、活動(dòng)時(shí)間：9月28日晚
6、活動(dòng)地點(diǎn)：西南交通大學(xué)新校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心
四、活動(dòng)進(jìn)度安排
1、前期宣傳(9月21-9月27)
～：活動(dòng)宣傳展板（2塊） 一四食堂門口 學(xué)生會(huì)宣傳部
～：派發(fā)宣傳單 2/3發(fā)到信息學(xué)院各宿舍，1/3在校內(nèi)派發(fā) 學(xué)習(xí)部全體成員
～ 懸掛及維護(hù)橫幅 食堂附近的十字路口 橫幅（3條） 學(xué)習(xí)部
～： 張貼海報(bào) 食堂門口、宿舍區(qū) 活動(dòng)海報(bào) 學(xué)習(xí)部
～ 校園廣播 備注:廣播稿由學(xué)習(xí)部撰寫
～ 聯(lián)系主持人及嘉賓 主持人2人，嘉賓3人
～ 開展活動(dòng) 大學(xué)生禮堂
2、活動(dòng)當(dāng)天場地安排
活動(dòng)當(dāng)天：學(xué)習(xí)部18人，其他部8人。共26人
學(xué)生進(jìn)場：參加學(xué)生在入口處領(lǐng)取一份調(diào)查問卷和筆后即可入場，在開場前10
分鐘將問卷交于指定地點(diǎn)，即可換取抽獎(jiǎng)卷一份。
五、詳細(xì)節(jié)目安排
（一）、開場：
主持人介紹現(xiàn)場嘉賓及出席的老師；
（二）、文藝節(jié)目表演：
由學(xué)習(xí)部成員表演一個(gè)與大學(xué)生活相關(guān)聯(lián)的話劇或情景劇。
（三）、交流與互動(dòng)：
特邀嘉賓（大三大四學(xué)長）向同學(xué)講述自己大學(xué)生活中的體會(huì)與感言，同學(xué)可以當(dāng)場提出自己的問題；
（四）、頒獎(jiǎng)及寄語
由老師為中獎(jiǎng)的同學(xué)頒獎(jiǎng)，并與新生助理輔導(dǎo)員一起給大一新生提一些建議。
（五）、具體環(huán)節(jié)：
節(jié)目內(nèi)容
（按先后順序）
用時(shí)（分鐘）
文藝節(jié)目表演時(shí)間，輕松、愉快的舞臺(tái)劇，引入學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)主體。4～6
開場白，介紹與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)老師并依次介紹嘉賓資料（配有電子檔案）；請學(xué)生嘉賓上場入座，入座的學(xué)生嘉賓簡單的介紹自己的經(jīng)歷和在所在領(lǐng)域取得的成績
3位嘉賓談?wù)勛约旱呐d趣和在大學(xué)入學(xué)時(shí)設(shè)定的目標(biāo)和目前完成目標(biāo)的情況。
第一輪抽獎(jiǎng)環(huán)：抽取20個(gè)新生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并談?wù)勛约旱睦硐耄d趣和大學(xué)規(guī)劃，介紹問卷調(diào)查結(jié)果。由輔導(dǎo)員老師上臺(tái)頒獎(jiǎng)，并就新生的學(xué)習(xí)和生活提一些合理的建議和指導(dǎo)
由嘉賓介紹在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中一些難忘的經(jīng)歷，挫折和一些注意的問題。
第二輪抽獎(jiǎng)：抽取晚會(huì)的二等獎(jiǎng)。由座位上的一些記號抽取出晚會(huì)的二等獎(jiǎng)5名。請中獎(jiǎng)的同學(xué)上臺(tái)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，從中選取1-2名進(jìn)行提問（通過提問介紹學(xué)院科技競賽方面的政策）。
插曲：請3位嘉賓介紹一下大學(xué)中的愛情問題，怎樣對待一份感情等話題。
抽獎(jiǎng)：兩位老師上臺(tái)抽取并頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)后由一位老師介紹自己的大學(xué)生活，另一位老師介紹大學(xué)生活在一生中的重要地位。
請新生助理輔導(dǎo)員上場（10人左右），每人做自我介紹和對大一新生進(jìn)行寄語。
每一位嘉賓說一句祝福的話；
主持人結(jié)束語
時(shí)間總計(jì)
90-120
六、 活動(dòng)調(diào)研結(jié)果
通過對大一部分同學(xué)進(jìn)行調(diào)查，大家都認(rèn)為舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是很有必要的。同學(xué)們還認(rèn)為交流會(huì)應(yīng)該辦得有聲有色一些，不要過于死板，可以“寓教于樂” ，在娛樂的同時(shí)解決一些問題。同時(shí)指出，不要空空其談，要解決實(shí)際問題。另外，現(xiàn)場紀(jì)律要保持好，免得到尾聲階段聽不到臺(tái)上講話。
七。 活動(dòng)預(yù)計(jì)成果
通過本次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大一新生會(huì)更快的了解大學(xué)生活，更快了解自己學(xué)習(xí)的目的，不會(huì)在比高中空余時(shí)間多很多的大學(xué)生活中感到迷茫。將了解如何結(jié)合自身得情況更好得安排自己的學(xué)習(xí)，是使他們盡快地融入大學(xué)得學(xué)習(xí)生活，找到適合自己的路子，免去了許多不必要的彎路！
九。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
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