下面是范文網(wǎng)小編分享的服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇 制衣廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)，以供借鑒。

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　For personal use only in study and research; not for

　　commercial use

　　車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

　　2、2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

　　4、4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

　　6、6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間主任，并檢查落實(shí)情況。

　　7、7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。 8、8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 9、9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

　　11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。 12、12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。

　　13、13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。 編制： 審核： 核準(zhǔn)：

　　僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。

　　For personal use only in study and research; not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.

　　только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.

　　以下無(wú)正文

　　For personal use only in study and research; not for commercial use

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　A車間組長(zhǎng)

　　車間各崗位職責(zé)

　　1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設(shè)備，工具等，禁止違章生產(chǎn)。 2.執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；接到生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排。按照樣板和生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù).定好生產(chǎn)目標(biāo).保證生產(chǎn)線流淌。

　　3.每個(gè)款生產(chǎn)前，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產(chǎn)前板，做好車間工藝記錄，交給跟單經(jīng)理審核。 4.每個(gè)款生產(chǎn)前，及時(shí)編排和生產(chǎn)工藝流程，檢查裁片物料是否到齊，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對(duì)照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會(huì)議。（主要針對(duì)工藝要求，注意事項(xiàng)等問(wèn)題） 6.生產(chǎn)期間要經(jīng)常到各車位抽查檢查，指導(dǎo)糾正車位的車縫技術(shù)和做工要求；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，減少不必要的返工。 7.第一扎貨出來(lái)后，要馬上檢查是否有質(zhì)量問(wèn)題，防止大批返工。確保流水更加順暢。

　　8.每個(gè)款完成后，交給打棗部組長(zhǎng)對(duì)接。尾部退回返工貨后，要仔細(xì)檢查并及時(shí)修正后交給尾部。

　　9.根據(jù)本組產(chǎn)生情況及時(shí)安排下個(gè)款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)部門保管。 10.每天在工作結(jié)束后，把每天的生產(chǎn)進(jìn)度和出貨報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)并協(xié)助生產(chǎn)部門做好其他事物安排。

　　11.真實(shí)做好本組的生產(chǎn)記錄和考勤，下班后檢查衛(wèi)生設(shè)備，電源窗戶，確保安全。不斷提高員工生產(chǎn)技能，降低成本，減少損耗，提高產(chǎn)量質(zhì)量 B.車間總收發(fā).1.在大貨生產(chǎn)前1-2天及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)應(yīng)對(duì)照輔料卡，并清點(diǎn)好數(shù)量，并注意是否有色差，油污等問(wèn)題。領(lǐng)料時(shí)須簽名確認(rèn)，如出了倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)少料，后果有收發(fā)自己承擔(dān)，收發(fā)發(fā)輔料各組時(shí)也須簽名后，方可發(fā)料 2.工作須準(zhǔn)確認(rèn)真，無(wú)發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象.3.如須補(bǔ)料時(shí)，應(yīng)先填寫補(bǔ)料單，報(bào)采購(gòu)和跟單核實(shí)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理補(bǔ)料手續(xù)。 4.每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)，將剩余的物輔料分類點(diǎn)清數(shù)目后，連同清單一起退回倉(cāng)庫(kù)。 獎(jiǎng)勵(lì)

　　1在發(fā)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗，油污等問(wèn)題給予每片獎(jiǎng)勵(lì)1元.（費(fèi)用由裁床出）

　　2對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 3因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

　　1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補(bǔ)貼的，收發(fā)承擔(dān)該補(bǔ)貼費(fèi)用， 2因收發(fā)發(fā)錯(cuò)料，造成車位返工的，收發(fā)需承擔(dān)一半返工費(fèi)。

　　3.收發(fā)未于每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)將余料退庫(kù)的，推遲一天扣款3元/天。如因此造成車位用錯(cuò)輔料的，收發(fā)需承擔(dān)車位返工費(fèi)和浪費(fèi)的輔料費(fèi).C.車位工

　　1.服從組長(zhǎng)的流水工序安排，要保持機(jī)身的清潔，定期做好衣車保養(yǎng)，要經(jīng)常擦車，下班時(shí)記得隨手墊好壓腳， 2.各道工序必須嚴(yán)格監(jiān)督前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有誤，要及時(shí)停止向下道工序傳遞，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 3.縫制過(guò)程中如有斷針現(xiàn)象，必須將針頭找回方可換針，如無(wú)法找回針頭，應(yīng)由組長(zhǎng)用小磁鐵或驗(yàn)針機(jī)檢查裁片，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當(dāng)離開機(jī)器時(shí)，一定要關(guān)機(jī)。

　　4..每做完一款，下到打棗時(shí)，菲子要及時(shí)上交，最遲不能超過(guò)2天，遺失菲子，須登記相應(yīng)扎號(hào)，補(bǔ)菲時(shí)應(yīng)有組長(zhǎng)和主管共同簽名確認(rèn)方可生效。（這個(gè)需要車間組長(zhǎng)/主管共同跟進(jìn)） 獎(jiǎng)勵(lì)

　　1車縫時(shí)發(fā)現(xiàn)裁片有短小，主動(dòng)聯(lián)系解決的，給予件獎(jiǎng)勵(lì)，（此費(fèi)用于裁床承擔(dān)）

　　2下道工序應(yīng)嚴(yán)格對(duì)下道工序進(jìn)行把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)上到工序質(zhì)量不合格而進(jìn)行退回的扣除上道工序款獎(jiǎng)勵(lì)給該工序。 3對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 4因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

　　1拆后，留有拆痕而影響外觀的每處扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切壞，衣片拆壞，每件扣10元 3不按工藝要求制作而造成損失者，需照價(jià)賠償。 D.中燙

　　1.燙裁片實(shí)樣時(shí)，要整潔順直，嚴(yán)禁亂號(hào)，要求按照實(shí)樣板來(lái)操作，不得走樣，各處的標(biāo)準(zhǔn)印點(diǎn)要畫的準(zhǔn)確清晰。操作過(guò)程中，對(duì)燙好的裁片要放整齊，不得亂丟亂放。

　　2.要保證裁片的清潔，無(wú)破損不燙糊，不變色，及時(shí)供應(yīng)縫紉工的生產(chǎn)要求， 3.操作人員離開燙臺(tái)時(shí)，要及時(shí)關(guān)掉電源開關(guān).尾部各崗位職責(zé) 獎(jiǎng)勵(lì)

　　1對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

　　1嚴(yán)重漏燙，每件扣元

　　2中燙時(shí)未按工藝要求，每件扣元，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔(dān)配片材料費(fèi)及車位返工費(fèi)用， E.中查.1.熟悉制單要求，對(duì)每款服裝的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)查，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告給組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)，QC，同時(shí)填寫（中查檢驗(yàn)報(bào)告）

　　2.嚴(yán)格檢查裁片，對(duì)于有疵點(diǎn)，色差的裁片（包括繡花片）應(yīng)立即退回裁床換片.避免有問(wèn)題的裁片做成成品并流入尾部.3.嚴(yán)格對(duì)每道工序把好關(guān)，如發(fā)現(xiàn)有工序質(zhì)量不合格應(yīng)立即告知車位改進(jìn)并退回車位返工，要記住，貨不是查出來(lái)的，是做出來(lái)的，中查是要起到預(yù)防作用，

　　4.對(duì)尾部退回車間的待返修品應(yīng)立即退回車位返工，返好的成品要仔細(xì)檢查， 獎(jiǎng)勵(lì)

　　1．對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)

　　處罰 1如任意不合格產(chǎn)品流入下道工序，造成的返工損失，由中查承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　2尾部退車間的待返修品，中查漏檢或未返好，再次流入尾部的，由中查承擔(dān)尾查再次返查的計(jì)件工資。

　　3洗水前因色差，粗紗，斷紗造成次品的，色差，粗紗和斷紗率均不超過(guò)次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長(zhǎng)，中查，裁床共同承擔(dān)相應(yīng)返工費(fèi)，浪費(fèi)的材料費(fèi)。

　　4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費(fèi)在組長(zhǎng)，中查的提成里扣，到時(shí)按實(shí)際比例扣，（如果返工率少于10%，給于組長(zhǎng)，中查一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)比例來(lái)計(jì)算），如果造成整單貨不能走貨的，扣除組長(zhǎng).中查此單貨所有提成，并給一定處罰。

　　5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜，煙治，洗水嘜，嘜頭車反，少掛耳，洗前有破洞，粗紗，段沙，嚴(yán)重色沙，爆口，按每件罰款5元，嚴(yán)重者罰款30元。

　　以上所有問(wèn)題本部門主管要負(fù)連帶責(zé)任，并給相應(yīng)的處罰

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　車間（組長(zhǎng)）崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后，安排適當(dāng)?shù)墓の粏?/strong>

　　獨(dú)作業(yè)，并對(duì)員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期

　　等方面的評(píng)審；

　　3、及時(shí)請(qǐng)購(gòu)訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品

　　材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；

　　4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)

　　題進(jìn)行分析匯總，做好記錄上報(bào)主管部門；客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：

　　5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配

　　套生產(chǎn)；

　　7、負(fù)責(zé)車間6S作的開展和維持；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、

　　安全）；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作；

　　9、有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)

　　容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；

　　10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的工作績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，

　　填寫員工考評(píng)意見并報(bào)告；

　　12、主持召開每日早會(huì)，安排當(dāng)日工作重點(diǎn)，及個(gè)人工作計(jì)劃；

　　13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)計(jì)劃；傳達(dá)公司各項(xiàng)工

　　作指令；傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行；

　　14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)

　　會(huì)議，對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施

服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

　　車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

　　4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

　　6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間主任，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

　　11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

　　14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。

　　編制： 審核： 核準(zhǔn)：

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