下面是范文網(wǎng)小編分享的服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇 制衣廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé),以供借鑒。
服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共1
For personal use only in study and research; not for
commercial use
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。
5、5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間主任,并檢查落實(shí)情況。
7、7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。 8、8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 9、9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。 12、12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),搞好班組建設(shè)。
13、13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。 編制: 審核: 核準(zhǔn):
僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。
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以下無(wú)正文
For personal use only in study and research; not for commercial use
服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共2
A車間組長(zhǎng)
車間各崗位職責(zé)
1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設(shè)備,工具等,禁止違章生產(chǎn)。 2.執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù);接到生產(chǎn)通知單后,首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排。按照樣板和生產(chǎn)制單上的工藝要求,然后根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù).定好生產(chǎn)目標(biāo).保證生產(chǎn)線流淌。
3.每個(gè)款生產(chǎn)前,根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產(chǎn)前板,做好車間工藝記錄,交給跟單經(jīng)理審核。 4.每個(gè)款生產(chǎn)前,及時(shí)編排和生產(chǎn)工藝流程,檢查裁片物料是否到齊,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5.接到批板后按照樣衣和工藝要求,對(duì)照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會(huì)議。(主要針對(duì)工藝要求,注意事項(xiàng)等問(wèn)題) 6.生產(chǎn)期間要經(jīng)常到各車位抽查檢查,指導(dǎo)糾正車位的車縫技術(shù)和做工要求;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,減少不必要的返工。 7.第一扎貨出來(lái)后,要馬上檢查是否有質(zhì)量問(wèn)題,防止大批返工。確保流水更加順暢。
8.每個(gè)款完成后,交給打棗部組長(zhǎng)對(duì)接。尾部退回返工貨后,要仔細(xì)檢查并及時(shí)修正后交給尾部。
9.根據(jù)本組產(chǎn)生情況及時(shí)安排下個(gè)款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)部門保管。 10.每天在工作結(jié)束后,把每天的生產(chǎn)進(jìn)度和出貨報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)并協(xié)助生產(chǎn)部門做好其他事物安排。
11.真實(shí)做好本組的生產(chǎn)記錄和考勤,下班后檢查衛(wèi)生設(shè)備,電源窗戶,確保安全。不斷提高員工生產(chǎn)技能,降低成本,減少損耗,提高產(chǎn)量質(zhì)量 B.車間總收發(fā).1.在大貨生產(chǎn)前1-2天及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料時(shí)應(yīng)對(duì)照輔料卡,并清點(diǎn)好數(shù)量,并注意是否有色差,油污等問(wèn)題。領(lǐng)料時(shí)須簽名確認(rèn),如出了倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)少料,后果有收發(fā)自己承擔(dān),收發(fā)發(fā)輔料各組時(shí)也須簽名后,方可發(fā)料 2.工作須準(zhǔn)確認(rèn)真,無(wú)發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象.3.如須補(bǔ)料時(shí),應(yīng)先填寫補(bǔ)料單,報(bào)采購(gòu)和跟單核實(shí),廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理補(bǔ)料手續(xù)。 4.每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi),將剩余的物輔料分類點(diǎn)清數(shù)目后,連同清單一起退回倉(cāng)庫(kù)。 獎(jiǎng)勵(lì)
1在發(fā)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗,油污等問(wèn)題給予每片獎(jiǎng)勵(lì)1元.(費(fèi)用由裁床出)
2對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 3因工作突出者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰
1收發(fā)疏于職守,造成車間車位空車待貨而需公司補(bǔ)貼的,收發(fā)承擔(dān)該補(bǔ)貼費(fèi)用, 2因收發(fā)發(fā)錯(cuò)料,造成車位返工的,收發(fā)需承擔(dān)一半返工費(fèi)。
3.收發(fā)未于每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)將余料退庫(kù)的,推遲一天扣款3元/天。如因此造成車位用錯(cuò)輔料的,收發(fā)需承擔(dān)車位返工費(fèi)和浪費(fèi)的輔料費(fèi).C.車位工
1.服從組長(zhǎng)的流水工序安排,要保持機(jī)身的清潔,定期做好衣車保養(yǎng),要經(jīng)常擦車,下班時(shí)記得隨手墊好壓腳, 2.各道工序必須嚴(yán)格監(jiān)督前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有誤,要及時(shí)停止向下道工序傳遞,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 3.縫制過(guò)程中如有斷針現(xiàn)象,必須將針頭找回方可換針,如無(wú)法找回針頭,應(yīng)由組長(zhǎng)用小磁鐵或驗(yàn)針機(jī)檢查裁片,確任針頭不在里衣服里面方可換針,當(dāng)離開機(jī)器時(shí),一定要關(guān)機(jī)。
4..每做完一款,下到打棗時(shí),菲子要及時(shí)上交,最遲不能超過(guò)2天,遺失菲子,須登記相應(yīng)扎號(hào),補(bǔ)菲時(shí)應(yīng)有組長(zhǎng)和主管共同簽名確認(rèn)方可生效。(這個(gè)需要車間組長(zhǎng)/主管共同跟進(jìn)) 獎(jiǎng)勵(lì)
1車縫時(shí)發(fā)現(xiàn)裁片有短小,主動(dòng)聯(lián)系解決的,給予件獎(jiǎng)勵(lì),(此費(fèi)用于裁床承擔(dān))
2下道工序應(yīng)嚴(yán)格對(duì)下道工序進(jìn)行把關(guān),如發(fā)現(xiàn)上到工序質(zhì)量不合格而進(jìn)行退回的扣除上道工序款獎(jiǎng)勵(lì)給該工序。 3對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 4因工作突出者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰
1拆后,留有拆痕而影響外觀的每處扣1元.并要返好.2布面做返,衣片切壞,衣片拆壞,每件扣10元 3不按工藝要求制作而造成損失者,需照價(jià)賠償。 D.中燙
1.燙裁片實(shí)樣時(shí),要整潔順直,嚴(yán)禁亂號(hào),要求按照實(shí)樣板來(lái)操作,不得走樣,各處的標(biāo)準(zhǔn)印點(diǎn)要畫的準(zhǔn)確清晰。操作過(guò)程中,對(duì)燙好的裁片要放整齊,不得亂丟亂放。
2.要保證裁片的清潔,無(wú)破損不燙糊,不變色,及時(shí)供應(yīng)縫紉工的生產(chǎn)要求, 3.操作人員離開燙臺(tái)時(shí),要及時(shí)關(guān)掉電源開關(guān).尾部各崗位職責(zé) 獎(jiǎng)勵(lì)
1對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰
1嚴(yán)重漏燙,每件扣元
2中燙時(shí)未按工藝要求,每件扣元,并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞,須承擔(dān)配片材料費(fèi)及車位返工費(fèi)用, E.中查.1.熟悉制單要求,對(duì)每款服裝的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)查,對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告給組長(zhǎng),廠長(zhǎng),QC,同時(shí)填寫(中查檢驗(yàn)報(bào)告)
2.嚴(yán)格檢查裁片,對(duì)于有疵點(diǎn),色差的裁片(包括繡花片)應(yīng)立即退回裁床換片.避免有問(wèn)題的裁片做成成品并流入尾部.3.嚴(yán)格對(duì)每道工序把好關(guān),如發(fā)現(xiàn)有工序質(zhì)量不合格應(yīng)立即告知車位改進(jìn)并退回車位返工,要記住,貨不是查出來(lái)的,是做出來(lái)的,中查是要起到預(yù)防作用,
4.對(duì)尾部退回車間的待返修品應(yīng)立即退回車位返工,返好的成品要仔細(xì)檢查, 獎(jiǎng)勵(lì)
1.對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)
處罰 1如任意不合格產(chǎn)品流入下道工序,造成的返工損失,由中查承擔(dān)賠償責(zé)任。
2尾部退車間的待返修品,中查漏檢或未返好,再次流入尾部的,由中查承擔(dān)尾查再次返查的計(jì)件工資。
3洗水前因色差,粗紗,斷紗造成次品的,色差,粗紗和斷紗率均不超過(guò)次品總數(shù)的3%,否則超出部分由組長(zhǎng),中查,裁床共同承擔(dān)相應(yīng)返工費(fèi),浪費(fèi)的材料費(fèi)。
4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費(fèi)在組長(zhǎng),中查的提成里扣,到時(shí)按實(shí)際比例扣,(如果返工率少于10%,給于組長(zhǎng),中查一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)比例來(lái)計(jì)算),如果造成整單貨不能走貨的,扣除組長(zhǎng).中查此單貨所有提成,并給一定處罰。
5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜,煙治,洗水嘜,嘜頭車反,少掛耳,洗前有破洞,粗紗,段沙,嚴(yán)重色沙,爆口,按每件罰款5元,嚴(yán)重者罰款30元。
以上所有問(wèn)題本部門主管要負(fù)連帶責(zé)任,并給相應(yīng)的處罰
服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共3
車間(組長(zhǎng))崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),由車間主管培訓(xùn)合格后,安排適當(dāng)?shù)墓の粏?/strong>
獨(dú)作業(yè),并對(duì)員工的工作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單(非按板)的技術(shù)指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)對(duì)《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨,特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期
等方面的評(píng)審;
3、及時(shí)請(qǐng)購(gòu)訂單所需的原材料并跟催到位情況,保證車間訂單所需的半成品
材料的正常供應(yīng),以確保出貨順暢;
4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督;對(duì)本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)
題進(jìn)行分析匯總,做好記錄上報(bào)主管部門;客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理:
5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)對(duì)每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總,并按款型配
套生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)車間6S作的開展和維持;(6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、
安全);
8、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與核對(duì)工作;
9、有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其它部門的各項(xiàng)工作咨詢提供幫助,并明確回復(fù)咨詢內(nèi)
容。如有投訴,調(diào)查清責(zé)任之后,視情況予以處理;
10、負(fù)責(zé)車間的機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除,以及日常保養(yǎng);
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的工作績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督,并按每月考核結(jié)果,
填寫員工考評(píng)意見并報(bào)告;
12、主持召開每日早會(huì),安排當(dāng)日工作重點(diǎn),及個(gè)人工作計(jì)劃;
13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)計(jì)劃;傳達(dá)公司各項(xiàng)工
作指令;傳達(dá)公司的客戶投訴品質(zhì)事項(xiàng)以及糾正預(yù)防行動(dòng)等并予以監(jiān)督實(shí)行;
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會(huì),檢討有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度及應(yīng)變措施;參加每周的品質(zhì)
會(huì)議,對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題與改善措施進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施
服裝廠車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)共4
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間主任,并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。
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