下面是范文網(wǎng)小編分享的公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)材料3篇(會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)怎么寫簡(jiǎn)報(bào),會(huì)議)，供大家品鑒。

公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)材料1

　　學(xué)無(wú)止境，精益求精

　　為了增強(qiáng)企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)公司員工內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流，

　　年

　　月

　　日至

　　日，公司組織了為期兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)到公司重要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。授課過(guò)程中，講師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)傳授、視頻模擬和名家故事解析等方式，深入淺出的引導(dǎo)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握和企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解，語(yǔ)言感染力強(qiáng)，風(fēng)趣幽默，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造了積極的學(xué)習(xí)氛圍，兩天的培訓(xùn)，全體員工收獲頗豐。

　　本次培訓(xùn)xx公司予以高度重視，認(rèn)真組織，細(xì)致策劃，就培訓(xùn)內(nèi)容需求召開了專項(xiàng)會(huì)議，聽取各部門建議，做到集思廣益，最終確定以監(jiān)理人員權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任、公司企業(yè)文化建設(shè)、立式儲(chǔ)罐安裝、腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全以及經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀使用作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，讓全體員工接受一次了有針對(duì)性的培訓(xùn)教育?？偣疽矊?duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)給予了大力支持，在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)到優(yōu)秀的師資，使得本次培訓(xùn)高質(zhì)、高效的完成。

　　培訓(xùn)分兩天進(jìn)行：

　　月

　　日，公司領(lǐng)導(dǎo)xx、xx、等針對(duì)權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任以及企業(yè)文化建設(shè)，運(yùn)用案例分析與經(jīng)驗(yàn)交流的方式，從知識(shí)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，到盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的態(tài)度，公司的事就是自己的事到拒絕敷衍，負(fù)責(zé)任就要把工作做徹底。從各個(gè)方面不同的角度闡釋了專業(yè)技術(shù)和工作態(tài)度的重要性，并指明了如何成為優(yōu)秀員工的途徑；

　　月

　　日公司領(lǐng)導(dǎo)吳總和各專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師對(duì)立式儲(chǔ)罐、腳手架等工藝進(jìn)行了細(xì)致入微的講解，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)到現(xiàn)場(chǎng)施工要求，從開工技術(shù)資料審核到竣工資料簽認(rèn)，從多方詮釋了理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的重要性。全體員工專心致志，生怕錯(cuò)過(guò)每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)會(huì)有效記錄，精彩部分會(huì)致以熱烈掌聲。

　　青春因夢(mèng)想而彌足珍貴，因拼搏才愈顯真實(shí)，人生因踏入公司這個(gè)集體而精彩紛呈。非常感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們會(huì)以本次培訓(xùn)為契機(jī)，不懈努力、拼搏進(jìn)取，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)公司，為不斷發(fā)展，不斷壯大的公司貢獻(xiàn)自己的力量！

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　　END

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公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)材料2

　　鑫都公司工作簡(jiǎn)報(bào)

　?。ǖ?5期）

　　河南鑫都實(shí)業(yè)股份有限公司2010年7月26日

　　河南鑫地科技廣場(chǎng)二期工程進(jìn)展情況

　　目前鑫地科技廣場(chǎng)二期工程科研與礦產(chǎn)品展銷中心A段一層砼澆筑；B段一層梁板鋼筋綁扎完成90%，墻體模板安裝完成90%；C段一層梁板模板完成70%，墻體鋼筋完成綁扎；D段梁板模板安裝完成50%，墻柱鋼筋安裝完成90%。

　　科研設(shè)計(jì)綜合樓西段17層砼、鋼筋機(jī)械連接，電漬壓力焊，腳手架搭架；東16層梁鋼筋綁扎，17層梁鋼筋制作，16層梁板、墻、梯模板安裝。

　　在二期工程指揮部的關(guān)注下，在公司工程管理人員的精心監(jiān)管下，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位密切配合，工程進(jìn)度正按施工計(jì)劃正常推進(jìn)。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行、材料供應(yīng)正常，人員充足，工作狀態(tài)良好，安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　羅小南副局長(zhǎng)、祝英普副巡視員帶隊(duì)來(lái)

　　鑫都公司調(diào)研

　　7月19日，羅小南副局長(zhǎng)、祝英普副巡視員與經(jīng)營(yíng)安全處王文達(dá)處長(zhǎng)、王磊副處長(zhǎng)一行來(lái)鑫都公司調(diào)研。常海峰總經(jīng)理代表鑫都公司領(lǐng)導(dǎo)班子向調(diào)研組匯報(bào)了2010年上半年經(jīng)營(yíng)狀況和目標(biāo)任務(wù)完成情況以及公司的制度建設(shè)、安全生產(chǎn)以及公務(wù)用車等情況，并就“改革改制及局對(duì)公司的考核辦法”提出了意見和建議。

　　羅副局長(zhǎng)、祝副巡視員對(duì)公司半年來(lái)的工作表示肯定，認(rèn)為鑫都公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力，鑫都公司的員工很有戰(zhàn)斗力，為二期工程、三期工程的建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，局領(lǐng)導(dǎo)和全局職工都很滿意。

　　調(diào)研組要求公司在管理上要加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格制定和執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保公司制度化、規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)工程監(jiān)管，特別是質(zhì)量和安全上不能出任何問題。兩位局領(lǐng)導(dǎo)還就二期工程的管理和鑫都公司的改革發(fā)展提出了意見和建議。

　　常海峰總經(jīng)理感謝羅副局長(zhǎng)、祝副巡視員一行來(lái)鑫都公司調(diào)研指導(dǎo)工作，鑫都公司將按照調(diào)研組的意見和建議改進(jìn)工作，為全局的改革和“四業(yè)”發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　局紀(jì)檢組長(zhǎng)許軍同志來(lái)鑫都公司檢查指導(dǎo)

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

　　7月22日上午，局紀(jì)檢組長(zhǎng)許軍同志帶隊(duì)對(duì)鑫都公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并看望和慰問鑫都公司全體員工。

　　鑫都公司書記徐建鋒同志向檢查指導(dǎo)組匯報(bào)了公司2010年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。2010年上半年，鑫都公司從鑫地科技廣場(chǎng)二期工程管理入手，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，以嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序?yàn)槠鯔C(jī)，以開展廉潔自律教育活動(dòng)為平臺(tái)，以“東區(qū)標(biāo)志工程、廉潔清白工程、惠民務(wù)實(shí)工程、百年放心工程”為目標(biāo)，全面推動(dòng)了鑫都公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。

　　在聽取了鑫都公司的工作匯報(bào)后，許組長(zhǎng)對(duì)鑫都公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了充分的肯定，對(duì)鑫都公司創(chuàng)新性的廉政建設(shè)思路給予了高度贊賞。他指出，鑫都公司是我局主管房地產(chǎn)開發(fā)的業(yè)務(wù)部門，任務(wù)重，管理難度大，公司不僅在工程建設(shè)方面取得了明顯成效，在廉政建設(shè)方面也做得很好，領(lǐng)導(dǎo)重視，抓住重點(diǎn)，制度完善，監(jiān)督有利，有思路、有措施、有創(chuàng)新，很好地落實(shí)了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

　　許組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，鑫都公司的主要工作是工程建設(shè)，工程建設(shè)領(lǐng)域又是容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域，他希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子能繼續(xù)把廉政工作抓好，把2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作的要點(diǎn)落實(shí)好，真正實(shí)現(xiàn)“東區(qū)

　　3標(biāo)志工程、廉潔清白工程、惠民務(wù)實(shí)工程、百年放心工程”。

　　陪同許組長(zhǎng)檢查指導(dǎo)工作的局監(jiān)察室正處級(jí)調(diào)研員張延慶同志、副處級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員聶秀麗同志也對(duì)鑫都公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了肯定，并提出了中肯的指導(dǎo)意見。

　　常海峰總經(jīng)理代表鑫都公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝許組長(zhǎng)和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鑫都公司的關(guān)愛，我們一定會(huì)謹(jǐn)記局領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策，認(rèn)真貫徹許軍組長(zhǎng)的重要指示，開展好廉潔自律教育活動(dòng)，遠(yuǎn)離腐敗，長(zhǎng)抓不懈地落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　鑫都公司廉潔自律教育活動(dòng)專欄

　　工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作案件查處情況通報(bào) ——中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　在５月２０日中央紀(jì)委監(jiān)察部召開的治理工程建設(shè)領(lǐng)域案件查辦情況新聞發(fā)布會(huì)上，中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任、監(jiān)察部副部長(zhǎng)郝明金通報(bào)了查處的２０起典型案件。

　　1、河南省鄭州市原副市長(zhǎng)兼鄭東新區(qū)管委會(huì)主任王慶海插手土地開發(fā)收受賄賂案。

　　2、廣東省江門市原市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)林崇中濫用職權(quán)插手土地出讓收受賄賂案。

　　3、江西省新余市原市委常委、副市長(zhǎng)吳建華受賄案。

　　4、河南省許昌市原市委常委、組織部長(zhǎng)王國(guó)

　　4華以“干股”形式收受賄賂案。

　　5、云南省大理白族自治州原州委常委、副州長(zhǎng)黃永華收受賄賂案。

　　6、安徽省人大常委會(huì)原民族宗教僑務(wù)外事工委主任周光全利用為企業(yè)提升資質(zhì)等收受賄賂案。

　　7、四川省成都市原政協(xié)副主席周學(xué)文受賄案。

　　8、浙江省政協(xié)原常委、人口資源環(huán)境委員會(huì)主任戴備軍在項(xiàng)目環(huán)評(píng)、物資采購(gòu)中收受賄賂、濫用職權(quán)案。

　　8、青海省公安廳原黨委書記、廳長(zhǎng)何再貴利用單位建房收受賄賂案

　　10、云南省人事廳原副廳長(zhǎng)呂亦才利用建設(shè)專家公寓收受賄賂案。

　　11、山西省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)原主席王義堂利用為下屬企業(yè)介紹工程項(xiàng)目受賄案。

　　12、江西省國(guó)土資源廳原副廳長(zhǎng)許建斌在土地開發(fā)和整理中收受賄賂案。

　　13、貴州省遵義市人大常委會(huì)原副主任、市總工會(huì)原主席蔣永利用調(diào)整容積率收受賄賂案。

　　14、江蘇省蘇州市政協(xié)原副主席趙文娟貪污、濫用職權(quán)案。

　　15、中國(guó)華陸工程有限公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葛雄為企業(yè)承攬工程提供幫助收受賄賂案。

　　16、延邊大學(xué)原副校長(zhǎng)于永和利用校區(qū)建設(shè)收受賄賂案。

　　17、海南省三亞市原市長(zhǎng)助理曾清泉利用調(diào)整容積率收受賄賂案。

　　18、內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市國(guó)土資源局原局長(zhǎng)周玉受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明案。

　　19、湖南省郴州市規(guī)劃局原局長(zhǎng)余亞軍受賄案。

　　21、安徽省合肥市評(píng)標(biāo)專家受賄案。

　　以上收受賄賂案件均移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

　　送：局領(lǐng)導(dǎo)，二期工程指揮部，鑫都公司各股東單位。主辦：河南鑫都實(shí)業(yè)股份有限公司綜合辦公室

　　聯(lián)系電話：0371—

　　(本期共印30份)

公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)材料3

　　作為管理，最重要的是要每個(gè)員工知道企業(yè)把什么看成最有價(jià)值的。為企業(yè)建立一套成功的價(jià)值觀念，建立公司精神要讓工人知道你的主張是什么？維護(hù)什么是標(biāo)準(zhǔn)？什么是企業(yè)所鼓勵(lì)的？什么是企業(yè)反對(duì)的？

　　（1）主張什么？你的個(gè)人風(fēng)格。在企業(yè)的管理中，企業(yè)最高的管理者個(gè)人風(fēng)格在融入企業(yè)后，會(huì)行成企業(yè)文化的一部分，比如：穩(wěn)重謹(jǐn)慎，求實(shí)認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)可信等，而你的風(fēng)格是什么呢？這種影響不是縮小，而是擴(kuò)大。

　?。?）維護(hù)什么？公司理念，不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)營(yíng)理念，有的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的正宗，有的注重時(shí)代感“創(chuàng)新是企業(yè)的生命力”我們的企業(yè)注重是什么呢？

　?。?）鼓勵(lì)什么？團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)單位就是一個(gè)群體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)群體的行為起到強(qiáng)有力的制約作用，它可以決定群體行為的方向，規(guī)范群體中每個(gè)成員的行為，還可以通過(guò)一些集體活動(dòng)，工作儀式和文化禮儀來(lái)培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓員工們明白，自己是集體中一員，只要通過(guò)每個(gè)人的協(xié)作努力才能取得成就。

　　（4）堅(jiān)持什么？企業(yè)的目標(biāo)。?目標(biāo)?的重要性并不在于完成，它是為了提高工作成績(jī)而假設(shè)的，訂立目標(biāo)只是完成工作的手段而以。因?yàn)?，沒有目標(biāo)就沒有方向，沒有了挑戰(zhàn)的樂趣，也就無(wú)法作出任何的成績(jī)來(lái)。?目標(biāo)?是要每個(gè)員工逃避他們茍且偷安的弱點(diǎn)所必須的，也是企業(yè)發(fā)展的重要點(diǎn)。我們公司員工目標(biāo)是什么呢？公司的目標(biāo)是什么呢？大家又知道嗎？

　?。?）善于管理，重視規(guī)章制度建設(shè)嚴(yán)格管理，發(fā)揮員工的主動(dòng)精神，讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益，注重人才的選擇公司想發(fā)展就必須唯才是舉，公司若想從一個(gè)成功走到另一個(gè)成功是要舉有不斷的發(fā)展后勁，關(guān)鍵就在于人員的培養(yǎng)。我們公司有多少真正的人才呢？

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