下面是范文網(wǎng)小編收集的管理名言警句7篇(管理的名言妙語)，以供借鑒。
管理名言警句1
1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
2、沒有規(guī)矩不成方圓。
3、君視臣如草芥 臣視君如寇仇。
4、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
5、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
6、管理就是追求一種調(diào)和。
7、管理就是讓別人完成事情。
8、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的！
11、質(zhì)量即免費(fèi)。
12、造人先于造物。
13、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
14、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
15、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 。
16、以人為本。
17、要做就做最好的！
18、先做人，再做事。
19、上之所好，下必隨之。
20、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
管理名言警句2
監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的?！⒎{西耶夫
紀(jì)律是管理關(guān)系的形式?！⒎{西耶夫
人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體?！⒎{西耶夫
在準(zhǔn)備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式?！⒎{西耶夫
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的?！s瑟夫·克霍爾
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
管理是一個(gè)過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體?！ㄋ固?/p>
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说枚爬?/p>
卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得杜拉克
可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！材匪鼓獱査?/p>
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪繁说盟?/p>
創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳细窳_夫
創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多萊維特
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说枚爬?/p>
管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克韋爾奇
溝通是管理的濃縮?！_姆沃爾頓
質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！f爾奇
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫朱蘭博士
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>
全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
質(zhì)量等于利潤。(企業(yè)管理名言警句)——湯姆彼得斯
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普克勞斯
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！髅?/p>
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。羅伯特凱利
企業(yè)即人?！上滦抑?/p>
管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悇P
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾蓋茨
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！葼柹w茨
將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪箍铝炙?/p>
合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)史提爾
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽?！闋査估?/p>
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——倫貝尼斯
千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯柯林斯
大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼柹w茨
不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬Ｌ?/p>
造人先于造物?！上滦抑?/p>
管理就是預(yù)測和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制?！嗬しs爾
管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)?！⒎{西耶夫
真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全
現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化?！ㄋ固?/p>
管理關(guān)系就是人的關(guān)系?！⒎{西耶夫
組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”?！狟·N·杰列申科
管理即決策?！髅?/p>
管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃?！甏?/p>
管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)，他們就能把工作做得更好?！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理?！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>
管理職責(zé)這一概念意味著：管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率?！嗬ぐ?/p>
經(jīng)營不需要很多學(xué)問，但需要機(jī)靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務(wù)周到、吃苦耐勞。——牡丹
正確的決策來自眾人的智慧。戴伊
一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！猄M沃爾森
猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢?/p>
在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎滤孤?/p>
管理就是決策?！詹匚髅?/p>
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國蘭德公司
管理名言警句3
1. 制造讓人模仿的商品?！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞?chuàng)辦人）
2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快?！槔唬ń間lico公司創(chuàng)辦人）
3. 力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無意義?！獱枴ぐ~利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）
4. 不管面對多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力?！_伯·何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長）
5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做?！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）
6. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果?！A特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）
7. 在有限中追求無限的可能?！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理）
8. 推出迎合市場動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法?！链奁潥W·貝泰利（普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長）
9. 不管面對什么事，我都不會(huì)說“絕對不行”?！聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長）
10. 我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性?！s翰·奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長）
管理名言警句4
1、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
2、自滿、傲慢和貪婪會(huì)排除韌性。謙遜和高尚的目的會(huì)強(qiáng)化韌性。
3、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
4、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
5、為了在工作或生活中發(fā)展出成熟而有意義的人際關(guān)系，我們有必要建立兩層濾網(wǎng)。第一層能夠抵御來自他人的傷害，第二層則為了避免自己傷及他人。
6、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。
7、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
8、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
9、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
11、認(rèn)真做事只是把事做對，用心做事才能把事做好。
12、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。
13、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。
14、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
15、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
18、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
19、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
20、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì)更有益。
21、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
22、我們每個(gè)人都能夠因時(shí)而變，因人而變。只要明白自己在人際關(guān)系中所處的位置，并向那個(gè)最佳位置靠近，關(guān)系就能健康地發(fā)展。
23、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
24、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
25、一切偉大的事業(yè)，或者說一切大事，都是由小事組成的。
26、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
27、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
28、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
29、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。
31、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。
32、精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成果。
33、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
34、精細(xì)化管理是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路。
35、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
36、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。
37、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)企業(yè)深層次的管理問題。
38、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
39、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
40、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
41、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
42、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
43、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
44、企業(yè)家和創(chuàng)新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續(xù)嘗試。重點(diǎn)不是學(xué)習(xí)失敗，而是要學(xué)會(huì)恢復(fù)。
45、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
46、韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯(cuò)誤中復(fù)原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
47、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
48、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
49、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
50、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
51、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
52、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。
53、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
54、使人疲憊不堪的往往不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
55、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
56、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
58、管理者的最基本能力：有效溝通。
59、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
60、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
61、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
62、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
63、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。
64、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
65、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
66、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
67、成功者與失敗者的區(qū)別在于，們?nèi)绾翁幚硎 ?/p>
68、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
69、道家講究和諧，儒家講究規(guī)矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關(guān)鍵是看你怎么看。
70、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
71、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。
72、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
73、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
74、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。
管理名言警句5
1、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>
2、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
3、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利
4、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
5、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
6、正確的決策來自眾人的智慧?！饕?/p>
7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特
8、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
9、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
10、省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒
11、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
12、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
13、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨
14、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
15、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！终?/p>
16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
17、管理層次越少越好。——本·比德維爾
18、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>
19、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
21、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
22、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！s瑟夫·朱蘭博士
23、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
25、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
26、管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇
27、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！榈隆づ了箍?/p>
28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
29、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
30、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?/p>
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨
32、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！睢ぐ驴?/p>
33、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽?！闋査埂だ?/p>
34、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>
35、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇
36、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>
37、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?/p>
40、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c
41、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
42、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢膊┦?/p>
43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
44、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
45、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
46、企業(yè)即人?！上滦抑?/p>
47、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?/p>
48、造人先于造物?！上滦抑?/p>
49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
50、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>
51、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨
52、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
53、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?/p>
55、是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\
56、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>
57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
58、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>
59、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
60、管理是一種嚴(yán)肅的愛?！髀逅埂っ房伎?/p>
61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>
63、無法評(píng)估，就無法管理?！偂が敻覃愃?/p>
64、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
65、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！ご髅鞑┦?/p>
66、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?/p>
67、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>
68、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>
69、溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
70、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
71、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾
72、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>
73、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！芸恕ろf爾奇
74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>
75、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?/p>
76、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！泼啄?/p>
77、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨
78、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
79、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
80、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?/p>
81、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>
82、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
83、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！葼枴どw茨
84、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
85、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>
86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>
87、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
88、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?/p>
89、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>
90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩ざ爬?/p>
管理名言警句6
管理沒有真理！
管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
溝通是一切成功的源泉！
發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略。
管理就是溝通溝通再溝通。
小孔里看大千世界。
管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來到人間的。
先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。
用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。
先做文化，再做管理。
做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了個(gè)雞蛋覺得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？
勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
千里之堤潰于蟻穴。
管理名言警句7
1、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
3、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
5、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
6、過競爭對手的創(chuàng)新能力。
7、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、無法評(píng)估，就無法管理。
10、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。
11、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
12、是員工養(yǎng)活了公司。
13、不要過度承諾，但要超值交付。
14、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。
16、押對注贏一次，押對人贏一生。
17、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
18、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
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