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幼兒園園務(wù)計劃5篇

時間:2023-10-01 09:11:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的幼兒園園務(wù)計劃5篇,以供參閱。

幼兒園園務(wù)計劃5篇

幼兒園園務(wù)計劃1

  一、指導(dǎo)思想

  以第二個學(xué)前教育行動計劃為指南,以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,圍繞江夏區(qū)教育局的工作重點(diǎn),教育局教研室的指導(dǎo)方向,立足本園實(shí)際和特點(diǎn),將我園工作突出重點(diǎn)、安全為先、狠抓規(guī)范、保教合一、內(nèi)涵發(fā)展?!耙杂變喊l(fā)展為本,為幼兒終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的教育理念,積極打造平安和諧校園,扎實(shí)開展幼兒園工作,促進(jìn)幼兒健康快樂成長。

  二、工作重點(diǎn)

  認(rèn)真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規(guī)范各項管理,完善制度,提高保教質(zhì)量,探索辦園特色,增強(qiáng)服務(wù)意識,營造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。

  三、主要工作任務(wù)及內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┌踩ぷ?/p>

  安全工作是幼兒園重中之重的工作,要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。

  1. 建立健全幼兒安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全制度、建立健全安全預(yù)案,成立幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,明確各小組的職責(zé)。實(shí)行分工合作、責(zé)任到人,并把安全工作要求列入各崗位職責(zé)中。

  2.有專人排查、處理校園校舍安全隱患,避免火災(zāi)、燙傷、摔傷、砸傷、觸電、預(yù)防異物入鼻、喉、耳及氣管等重大事故。

  3.有專人管理用藥和食品安全

 ?。ǘ?政治思想工作

  1.提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,是搞好各項工作的關(guān)鍵。本學(xué)期將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治活動,主要學(xué)習(xí)領(lǐng)會政治時事文件,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《、幼兒園工程規(guī)程》、《幼兒園規(guī)章制度》、《武漢市規(guī)范幼兒園辦園行為管理辦法》等。讓教職工進(jìn)一步了解黨和國家、社會、人民對幼兒教育工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。

  2.大力整治干部和教師隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題,以治庸提能,治懶增效,治散聚力,增強(qiáng)干部和教師隊伍的責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和教師教風(fēng),改進(jìn)教育管理,提高教育質(zhì)量。

  (三)保教工作

  1.保育工作

  (1) 加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開保育員工作例會,學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (2) 努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強(qiáng)對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2.教育教學(xué)(1) 進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,了解幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新。孩子能學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會共同生活、學(xué)會生存。積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法,促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

  (2) 保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點(diǎn)、班級實(shí)際情況制定確實(shí)可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

  (3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。

  (4) 通過形式多樣的活動,促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:

  ① 通過國旗下講話、節(jié)日活動、一日活動對幼兒進(jìn)行“五愛教育”,即講文明、講禮貌、愛護(hù)公物、守規(guī)則等思想品德教育。

 ?、?創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強(qiáng)對幼兒語言表達(dá)能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。

 ?、?鼓勵幼兒在美術(shù)活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn),提高美術(shù)表現(xiàn)能力。

 ?、?培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進(jìn)行富有個性的表現(xiàn)。

 ?、?培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運(yùn)用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過程和結(jié)果。

 ?、?創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒體驗(yàn)數(shù)學(xué)的重要和有趣。 ⑦加強(qiáng)區(qū)域活動的組織和環(huán)境創(chuàng)設(shè)的設(shè)計。

 ?、?豐富戶外體育器械活動,加強(qiáng)對戶外游戲活動的指導(dǎo)。 ⑨ 舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。

  (5) 保教人員要關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自己的愛心去愛護(hù)培養(yǎng)每位幼兒,促進(jìn)每個幼兒身心健康,富有個性的發(fā)展。

幼兒園園務(wù)計劃2

  基本情況:

  前一階段,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標(biāo),創(chuàng)一類優(yōu)質(zhì)園、創(chuàng)省示范幼兒園、迎接八方來客來園交流參觀,用較少的時間取得了很大的業(yè)績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的第一步。下一步工作的重心將是夯實(shí)內(nèi)部每一位教師的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)有影響的各級名教師,提升幼兒園整體教育實(shí)力。

  一、指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:與時俱進(jìn),教育觀念不斷更新;堅持素質(zhì)教育,開展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實(shí)踐,課程改革成果新;促進(jìn)教師專業(yè)成長,師資素質(zhì)面貌新。

  二、工作目標(biāo)

  加強(qiáng)園本內(nèi)涵建設(shè),大力提高教育實(shí)力。

  三、工作宗旨

  重細(xì)節(jié)、講實(shí)效、看長遠(yuǎn)

  四、工作要求

  務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一,立足本職崗位銳意進(jìn)取創(chuàng)新發(fā)展。

  五、主要內(nèi)容與措施

 ?。ㄒ唬﹫@務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。園部倡導(dǎo)三性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。

  2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。

  3、班子建設(shè):注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督,內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

  4、師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)成功;四是加強(qiáng)對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。另外,本學(xué)期要重點(diǎn)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù),要提升教師與家長溝通交往的技巧。

  5、后勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質(zhì)好的獨(dú)特優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識,增強(qiáng)崗位角色意識,強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實(shí)保證。

  6、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長的滿意度、提高社會的信譽(yù)度。

幼兒園園務(wù)計劃3

  香梅園是一個和諧、團(tuán)結(jié)、向上的集體。培養(yǎng)學(xué)生健康的人格、良好的行為習(xí)慣、高尚的道德品質(zhì)以及創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力是我們的努力方向,為了使我們班的工作在新學(xué)期里能更閃亮,特制定香梅園活動計劃如下:

  一、重視良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

  養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。繼續(xù)落實(shí)好一日行為規(guī)范,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。

  加大力度抓好衛(wèi)生、紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩帶、體育大課間等活動,抓好學(xué)生的禮儀常規(guī)教育,努力使每個學(xué)生行為規(guī)范達(dá)到合格。 實(shí)行香梅園一日評比制度,每天下午大課間由四人小組組長結(jié)合香梅園一日評比制度細(xì)則,根據(jù)小組成員在校一天的表現(xiàn),算出每人當(dāng)天可得幾朵小梅花,再由班長根據(jù)得花數(shù)量給予相應(yīng)的香梅獎勵卡。由此培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和自覺遵守紀(jì)律的良好行為習(xí)慣。

  二、組織開展豐富多彩的活動。

  (1)搞好班級環(huán)境布置工作,做好墻壁文化的布置。更新班級文化展板增加“開心花園”欄目。

  (2)組織學(xué)生安排好課余生活,引導(dǎo)學(xué)生開展有益的活動。

  (3)加強(qiáng)安全教育。

  (4)繼續(xù)開展內(nèi)容豐富形式多樣的香梅活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力和實(shí)踐能力,發(fā)揮學(xué)生的主體性。

  (5)結(jié)合行為規(guī)范的教育,完善班級中的檢查評比制度,做到天天評比,時時教育,在反復(fù)教育中不斷地加以提高。

  (6)結(jié)合各時間點(diǎn)開展好中隊活動。結(jié)合各種重要節(jié)日、紀(jì)念日,開展主題教育活動,積極培育和弘揚(yáng)民族精神。讓學(xué)生在活動中接受教育,增強(qiáng)愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情,樹立為國而學(xué)的信念。開展豐富多彩的中隊活動。

  三、增強(qiáng)中隊組織自身建設(shè)

  積極開展小小監(jiān)督崗活動,讓每個隊員參與活動,感受集體的活力。

  (1)加強(qiáng)中隊小干部隊伍建設(shè)。選拔好中隊干部、杏干部,并適時進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。成立學(xué)習(xí)小組、路隊小組、衛(wèi)生小組等等,選拔好小組長,配合老師加強(qiáng)班級管理,努力營造一個和諧、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的班級體。

  (2)樹立良好班風(fēng),保證中隊陣地功能最大限度的發(fā)揮。以香梅園一日評比、開心花園等班級特色活動帶領(lǐng)學(xué)生開展班級活動,提高班級凝聚力。

  四、加強(qiáng)家校聯(lián)系

  經(jīng)常保持和學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  五、具體工作安排

  九月

  1、總結(jié)暑假工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算,樹立理想的風(fēng)帆。

  2、學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為規(guī)范,開展好常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  3、慶祝教師節(jié),開展簡樸而有意義的慶?;顒?。

  十月

  1、歡慶“國慶”,進(jìn)行愛國主義教育?!?/p>

  2、九九重陽節(jié)前夕,教育學(xué)生做到時時尊敬老人,愛護(hù)老人?;氐郊覟樽约旱臓敔?、奶奶等身邊的老人做一件事情!

  十一月

  1、利用消防宣傳日,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,了解和掌握生存自救的本領(lǐng)。

  2、開展香梅朗讀大賽。

  十二月

  1、利用班隊課慶祝元旦,開展迎新年活動。

  2、開展香梅書寫大賽。

  一月

  1、期末復(fù)習(xí)階段。

  2、各班做好假期安全教育工作,布置寒假作業(yè),組織寒假活動。

幼兒園園務(wù)計劃4

  一、指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導(dǎo)思想為指導(dǎo),深刻把握《綱要》精髓,以貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,深入開展教學(xué)實(shí)踐,以新理念適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育的需要,從而促進(jìn)幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展。

  二、工作內(nèi)容與措施

 ?。ㄒ唬?shí)施目標(biāo)管理,做到管理規(guī)范化。

  1、管理中做到 “四定”即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

  一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一定位,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一定位。

  二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。

  三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項任務(wù)完成的具體時間節(jié)點(diǎn),不拖、不等。

  四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

  2、加強(qiáng)保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,并與考核掛鉤。本學(xué)期重點(diǎn)貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》,做到保教工作不超綱,不違規(guī),對《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》在三月份深入學(xué)習(xí)之后,堅持做到每兩個月自評一次,《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進(jìn)行園內(nèi)抽查,自評與抽查結(jié)果與教師的學(xué)期、年度考核掛鉤。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》真正落到實(shí)處。

  3、加強(qiáng)教學(xué)過程性管理。加強(qiáng)對教師一日活動的檢查,走入教學(xué)第一線聽課,與教師交流聽課體會,加強(qiáng)對教師的指導(dǎo)力度。了解教師的需求,為他們的教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)教師保教能力的提高。

  4、落實(shí)三位一體制度,加強(qiáng)班主任與保育員的溝通,做到保教合一,分工不分家。有效激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,形成活潑開朗的個性。

 ?。ǘ┙ㄔO(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊伍。

  1、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,切實(shí)加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

  2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感。關(guān)心和尊重每個幼兒,組織開展教師基本功比賽、說課、評課、教學(xué)活動觀摩評比等活動。

  3、為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,做好教師繼續(xù)教育工作,努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分尊重教師的個性發(fā)展。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動性。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,給予他們充分展示自我的機(jī)遇。鼓勵教師形成獨(dú)具特色的教育教學(xué)風(fēng)格。

  (1)鼓勵教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),自我加壓、自我完善。并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和發(fā)展空間。

 ?。ǎ玻┏浞职l(fā)揮骨干教師(許冬微)的傳、幫、帶、模范帶頭作用。通過崗位跟職,營造“對話文化”,使骨干教師在一次次的崗位跟職中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升能力,從而能更好帶動更多的教師去思考、去發(fā)現(xiàn)問題,為形成和打造一支骨干梯隊奠定基礎(chǔ)。

 ?。ǎ常樾陆處煷罱ㄎ枧_,施壓鍛煉。

 ?。ǎ矗﹫@本培訓(xùn)有的放矢,促進(jìn)新老教師成長。

 ?。ǎ担┘訌?qiáng)教師間對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。

 ?。ǎ叮┰鰪?qiáng)教師的服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù),要提升教師與家長溝通交往的技巧。

  4、加強(qiáng)班級工作的管理力度。本學(xué)期要求各班級對常規(guī)管理常抓不懈。以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、出色完成各項工作任務(wù)。

  5、后勤隊伍:進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識,增強(qiáng)崗位角色意識,強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識。

 ?。ㄈ┙逃萄?,促質(zhì)量提高,促幼兒發(fā)展。

 ?。?、加強(qiáng)教研組建設(shè),加大教研力度,運(yùn)用理論引進(jìn)、專題講座,內(nèi)化研討,開放觀摩等形式,展開教研活動,本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行“集體教育活動中有效互動”的研究。學(xué)會反思教育教學(xué)行為。

  2、細(xì)化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養(yǎng)提高。新教師著力課堂集體教學(xué)的研究,過好入門關(guān);教研組努力形成學(xué)習(xí)型、研究型教師群體,分工合作,優(yōu)勢互補(bǔ),充分發(fā)揚(yáng)1+1>2的工作效益創(chuàng)造性工作,建設(shè)成教師成長的第一平臺。

 ?。?、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究。努力以養(yǎng)成教育為抓手,尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略,通過園內(nèi)各項活動,大帶小活動,“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動,培養(yǎng)幼兒文明交往,文明走路,文明進(jìn)步,做個文明小公民。

 ?。ㄋ模┬@安全,衛(wèi)生保健,確保幼兒身心健康。

 ?。?、樹立“安全第一”“意識,警鐘長鳴。落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修。

 ?。?、加強(qiáng)治安隊(兼幼兒園門衛(wèi))工作責(zé)任,確保幼兒出入安全,以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象。

 ?。?、健全幼兒在園安全常規(guī),在日常保育、教育教學(xué)活動中進(jìn)一步落實(shí),增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識和能力。

 ?。?、根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作。

 ?。怠⒆ズ糜變航】到逃?。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,落實(shí)日常生活中的養(yǎng)成教育,開展主題健康教育活動,如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……

 ?。ㄎ澹┘议L社區(qū)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。

  1、加大宣傳力度,塑造良好形象。定期為社區(qū)開設(shè)咨詢服務(wù),參與小區(qū)敬老節(jié)活動。提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識,以爭取家園、社區(qū)資源的有效利用。

  2、開展形式多樣的家長學(xué)校活動。召開班級家長會,舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動,家長育兒經(jīng)驗(yàn)講座等爭取家長的支持配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽(yù)度。

  3、加強(qiáng)以法治園的觀念,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作。

  三、各月工作安排

  二月份:

  1、做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生打掃、環(huán)境布置)迎幼兒回園

  2、穩(wěn)定幼兒情緒

  3、園務(wù)會議,布置新學(xué)期的各項工作

  4、制訂各部門計劃

  三月份:

  1、慶“三八”活動

  2、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動

  3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議

  4、加強(qiáng)春季衛(wèi)生保健工作

  5、教師深入學(xué)習(xí)“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”

  6、開展“3.22世界水日活動”

  四月份:

  1、教研組教研活動(優(yōu)質(zhì)教育活動觀摩研究)

  2、全園半日教學(xué)開放活動(向家長開放半日活動)

  3.對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)” 進(jìn)行自查

  五月份:

  1、教研組教研活動

  2、開展“我愛勞動”主題活動

  3、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動

  4、慶“六一”活動準(zhǔn)備

  六月份:

  1、家長開放日、慶“六一”系列活動

  2、開展“6.5世界環(huán)境日”活動

  3、啟動新生報名工作

  4、幼小銜接工作

  5. 對各班 “大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查

  七月份:

  1、園務(wù)總結(jié)會議

  2、做好學(xué)期結(jié)束交接工作,歸檔工作

  3、園內(nèi)各種設(shè)備的檢查、維修工作

幼兒園園務(wù)計劃5

  指導(dǎo)思想:本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹全國教育工作會議精神,積極落實(shí)青浦教育“學(xué)有所教,學(xué)有優(yōu)教”的總體要求。在貝貝幼兒園“十一五”發(fā)展計劃實(shí)施情況總結(jié)的基礎(chǔ)上,征詢多方意見,依靠全員,做好“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。同時,全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化,努力做好“實(shí)踐對話教育,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展——高質(zhì)量推薦0--6嬰幼兒托幼一體化實(shí)踐”的項目總結(jié)。本學(xué)期將聚焦課程領(lǐng)導(dǎo)與課程園本化實(shí)施,關(guān)注教育教學(xué)的有效性,聚精會神抓好保教質(zhì)量,探索內(nèi)涵發(fā)展的新機(jī)制,全面迎接上海市一級幼兒園的爭創(chuàng)與驗(yàn)收工作。另外,穩(wěn)步提升甜甜樂內(nèi)涵品質(zhì),實(shí)踐新目標(biāo)、探索新方法,再上新臺階。具體工作目標(biāo)及措施如下:

  重點(diǎn)目標(biāo)之一:完善園本課程實(shí)施方案,不斷提高課程實(shí)施質(zhì)量。

  1.采用多種形式,全體教師認(rèn)真解讀、研學(xué)貝貝幼兒園20xx版課程實(shí)施方案,有效實(shí)踐課程理念。依托課程領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷開發(fā)并完善幼兒園課程的特色活動、經(jīng)典項目。

  2.全面實(shí)施“課程實(shí)施與管理制度”、“課程資源庫管理制度”,尤其是:計劃與總結(jié)制度、幼兒成長歷程觀察與評價制度、環(huán)境創(chuàng)設(shè)制度、檢查與指導(dǎo)制度,增設(shè):聽評課制度(聽課對象、數(shù)量、記錄、反饋、效果檢查)、教學(xué)反思制度等,以保障課程的有效實(shí)施。

  3.繼續(xù)開展“接力棒式保教質(zhì)量監(jiān)控與評價方式”課題研究,加強(qiáng)質(zhì)量過程管理,促使保教質(zhì)量實(shí)現(xiàn)延續(xù)性,總結(jié)課題實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)完善課程資源庫建設(shè),并進(jìn)行專題研究,促進(jìn)資源庫的有效運(yùn)用。進(jìn)行龍頭課題《幼兒園課程管理中課程方案與教師實(shí)踐落差現(xiàn)象及對策研究》的課題總結(jié),“0—6”項目總結(jié)。本學(xué)年,鼓勵教師個人申報課題,并完善教科研考核獎勵制度等。

  4.開展專題性班級質(zhì)量調(diào)研。聚焦內(nèi)容:室內(nèi)、戶外運(yùn)動環(huán)節(jié)實(shí)施情況;有效的教育環(huán)境創(chuàng)設(shè),包括物質(zhì)的、心理的;幼兒過程性發(fā)展評價。

  5.實(shí)施有效教學(xué),提高保教質(zhì)量。包括:加強(qiáng)備課(五表:教學(xué)活動計劃、區(qū)域游戲計劃、活動室計劃、周計劃、半日活動計劃等)管理與指導(dǎo),明確每個活動的教學(xué)目標(biāo),落實(shí)教學(xué)基本環(huán)節(jié),采用有效教學(xué)策略,讓備課成為教師的第一需要。加強(qiáng)對教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的指導(dǎo),讓教室成為孩子們的自主學(xué)習(xí),自我發(fā)展的天地。加強(qiáng)教師教學(xué)反思,采用制度管理、獎勵學(xué)分的方式,讓教學(xué)反思成為教師的一種思維習(xí)慣。開展一次活動設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)反思的專業(yè)能力比賽活動。

  6.加強(qiáng)教育教學(xué)實(shí)踐與研究。包括:理論學(xué)習(xí)、全員聽課評課、集體備課、名優(yōu)教師和教學(xué)能手優(yōu)勢項目展示、教研10分鐘專技訓(xùn)練等。教研環(huán)節(jié)關(guān)注:專題的確立、實(shí)踐與提高認(rèn)識、反思與總結(jié)。依托不同類型的教研(教研例會、課程研修組、年級組、臨時項目組)活動,解決課程實(shí)踐中各類共性問題。關(guān)注幼兒發(fā)展評價,包括:《對話》手冊月發(fā)展評價、綜合性發(fā)展評估,初步擬定一套用于教師自我檢測的幼兒評價方案。

  7.“與專家對話”,請有關(guān)專家開展專項性系列指導(dǎo)。包括:衛(wèi)生保健保育工作、幼兒園辦園理念的澄清、幼兒運(yùn)動環(huán)節(jié)的實(shí)施、幼兒過程性發(fā)展評價等。

  8.聯(lián)合兩園資源,專人負(fù)責(zé)開展二期課改背景下幼兒營養(yǎng)、體弱兒管理工作的專題研究。物品與操作流程實(shí)行標(biāo)簽化管理,三大員進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化操作,提高實(shí)踐能力;發(fā)揮保育能手示范作用,充分利用考核評價機(jī)制,提高保育工作質(zhì)量。

  重要目標(biāo)之二:聚焦隊伍專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),有效消解課程實(shí)踐落差。

  1.加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的建設(shè)。繼續(xù)深化“值班小園長”制度,培養(yǎng)一支素質(zhì)精良、能力全面、事業(yè)心強(qiáng)、群眾威信高的干部隊伍。進(jìn)一步落實(shí)《貝貝·甜甜樂值班小園長工作若干意見》,做到六個要求。積極響應(yīng)教育局提出的“兩聽兩看”教學(xué)管理制度,制定與提高教學(xué)有效性相配套的聽評課制度、各類計劃檢查制度?!爸蛋鄨@長”要深入教學(xué)第一線(上課、聽課、評課等)、深入蹲點(diǎn)一個教研組、領(lǐng)銜一個項目或?qū)n}研究;并將此項工作列入崗位常規(guī)考核,加強(qiáng)全體行政領(lǐng)導(dǎo)課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)能力。聚焦課程管理,開展一次中層干部專題研討活動。

  2.依托園長跟蹤帶教機(jī)制,提高教研組長的課程實(shí)踐和管理水平,建設(shè)一支專業(yè)水平高、教研經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神、能指導(dǎo)教師的組長隊伍。教研組長加強(qiáng)“說教研計劃”環(huán)節(jié),規(guī)范使用“教研兩冊”,建立新學(xué)年“教研工作包”,開展“現(xiàn)場教研”觀摩,并認(rèn)真積累和交流有效教研案例。

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