下面是范文網(wǎng)小編整理的融資總監(jiān)崗位職責(zé)共6篇 投融資總監(jiān)崗位職責(zé)，以供參考。

融資總監(jiān)崗位職責(zé)共1

1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。3.承擔(dān)科普開(kāi)放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開(kāi)放對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。6.負(fù)責(zé)科普開(kāi)放各項(xiàng)工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。7.結(jié)合科普開(kāi)放收人利潤(rùn)核算部門人員崗位津貼、績(jī)效津貼。8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。

融資總監(jiān)崗位職責(zé)共2

一、融資部經(jīng)理/總監(jiān)崗位職責(zé)：1、融資管理

　　1）負(fù)責(zé)分析、制訂公司融資需求、融資策略和計(jì)劃，進(jìn)行融資成本管理，配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)成；

　　2）負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式、做好融資渠道分析，根據(jù)公司現(xiàn)有資源，提出具體融資、擔(dān)保、資金管理方案并組織實(shí)施； 3）負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃； 4）對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行策劃，負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談和磋商； 5）依據(jù)可行的融資方案，組織實(shí)施，確保公司所需資源的及時(shí)匹配； 6）統(tǒng)籌管理各區(qū)域公司資金，保障資金安全，確保公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展資金需求；

　　7) 確保融資款項(xiàng)資金到位，統(tǒng)籌安排資金計(jì)劃及還款事宜； 8) 維護(hù)與政府機(jī)構(gòu)，銀行及其他融資機(jī)構(gòu)的溝通渠道，保持良好合作關(guān)系。

2、參與投資中心管理

　　1) 參與中心例會(huì)，編制個(gè)人工作計(jì)劃，并完成相關(guān)工作； 2) 參與集團(tuán)、中心組織的相關(guān)培訓(xùn)工作； 3) 完成自評(píng)績(jī)效考核工作，并提出工作改進(jìn)計(jì)劃； 4) 協(xié)助中心負(fù)責(zé)人完善融資類相關(guān)制度和流程。 3、完成投資中心總經(jīng)理交辦的其它工作。 二、融資主管崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助上級(jí)對(duì)公司資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，制訂融資計(jì)劃，設(shè)計(jì)融資方案；

2、收集融資信息，綜合比較融資成本、條件，進(jìn)行融資機(jī)構(gòu)初步比選，提出融資機(jī)構(gòu)選擇性建議；

3、參與融資商務(wù)談判，獨(dú)立撰寫相關(guān)報(bào)告和文件,執(zhí)行融資方案，準(zhǔn)備各項(xiàng)銀行貸款資料，推動(dòng)銀行完成貸款審批,并辦理貸款所需的質(zhì)押、抵押、資產(chǎn)評(píng)估等手續(xù)；

4、準(zhǔn)備貸款用款資料，完成貸款支付及轉(zhuǎn)款；

5、準(zhǔn)備銀行要求的貸后監(jiān)管資料，協(xié)助銀行完成貸后監(jiān)管工作等； 6、維護(hù)良好的銀企關(guān)系并根據(jù)公司實(shí)際合理安排資金調(diào)配； 7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（如部門周、月計(jì)劃，貸款明細(xì)表、公司資產(chǎn)明細(xì)統(tǒng)計(jì)等）。 三、融資專員崗位職責(zé)：

1、保持與業(yè)務(wù)銀行密切聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題； 2、根據(jù)貸款到期時(shí)間，提前做好貸款周轉(zhuǎn)資料的準(zhǔn)備； 3、根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目貸款資料的收集和整理； 4、熟悉公司資產(chǎn)狀況，配合評(píng)估師事務(wù)所做好抵押物評(píng)估工作； 5、辦理房產(chǎn)抵押登記，完善相關(guān)放款手續(xù)； 6、負(fù)責(zé)對(duì)外投資及理財(cái)工作的資料準(zhǔn)備；

7、定期收集并審查財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送銀行，配合各銀行完成貸后檢查工作；

8、每月核實(shí)各銀行貸款利息及報(bào)銷；

9、負(fù)責(zé)部門周、月工作計(jì)劃及完成情況表的擬定、上報(bào)； 10、按照部門上報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目據(jù)實(shí)報(bào)銷各種費(fèi)用； 11、負(fù)責(zé)部門的文件擬寫、上報(bào)、收發(fā)、考勤管理工作； 12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

融資總監(jiān)崗位職責(zé)共3

　　人事 ? 人事管理

　　崗位描述 業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　職位

　　職責(zé) 業(yè)務(wù)總監(jiān) 參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投

　　資提案，制訂業(yè)務(wù)工作方針、政策內(nèi)部管理改進(jìn)方案并貫徹實(shí)施；組織市

　　場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息，分析內(nèi)、外環(huán)境，確定目標(biāo)市場(chǎng)，收集分析

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象信息，制訂公司競(jìng)爭(zhēng)策略并組織實(shí)施；組織產(chǎn)品的定位及開(kāi)發(fā)；

　　維持、開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額；維護(hù)與關(guān)鍵客戶的聯(lián)系，參與

　　重大業(yè)務(wù)治談，解決業(yè)務(wù)拓展中的重大問(wèn)題；指導(dǎo)建立完善的售后服務(wù)，

　　保證用戶的需要得到滿足，以此提升公司品牌形象。

　　報(bào)告對(duì)象 董事

　　下屬對(duì)象 業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理

　　代理人 無(wú)

　　主要職責(zé) ·關(guān)注國(guó)內(nèi)、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及政策，關(guān)注行業(yè)變化和趨勢(shì)； ·完成公司年度業(yè)務(wù)目標(biāo)以及其他任務(wù)；

·有獨(dú)立的業(yè)務(wù)渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；

·負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部的部分管理及建設(shè)；

·客戶資料管理和完善；

·培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；

·新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；

·成熟項(xiàng)目的業(yè)務(wù)組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)績(jī)效管理；

·培訓(xùn)、管理、督導(dǎo)下屬按業(yè)務(wù)規(guī)章操作，建立自己的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍； ·負(fù)責(zé)員工日常管理和考核；

·協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門工作，建議和輔導(dǎo)各部門各類工作的規(guī)范；

　　誠(chéng)中樂(lè)

　　版本 2009 – 修訂版1 頁(yè)碼 1 人事 ? 人事管理

　　崗位描述 業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　誠(chéng)中樂(lè) 版本 2009 – 修訂版1 頁(yè)碼篇2：營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)描述

　　職務(wù)名稱：營(yíng)銷總監(jiān)

　　直接上級(jí):總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理

　　本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作

　　工作責(zé)任

一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1．參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。 3．定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。 4．根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5．負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。 6．主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 7．制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。 1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整； 2.主持制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷售成本分析報(bào)告； 4.組織建立健全營(yíng)銷組織，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng) 5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決； 6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案； 7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同評(píng)審工作，并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋； 8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作； 9.制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 10.經(jīng)常開(kāi)展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究，針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完善原有市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，提高品牌形象； 11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。 12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)； 13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示； 14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)； 15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件； 16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)； 19.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán)； 20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理； 21.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決； 22.填寫直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單； 23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單； 24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命； 25.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮； 26.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

　　營(yíng)銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé) 一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān) 隸屬部門：營(yíng)銷部

　　崗位級(jí)別：行政二級(jí) 直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。 2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。 5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。 6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。 9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。 10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。 11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。 12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。 13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。 15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。 16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。 17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。 18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。 2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。 3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。 5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。 6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。 7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

五、崗位工作關(guān)系

1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。 2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開(kāi)展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。 3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。 4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開(kāi)展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系六、崗位工作權(quán)限

　　營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé) 職位；營(yíng)銷總監(jiān)

　　直接上級(jí)；公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理

　　參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)。新品開(kāi)發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé)；

　　1） 服2） 從公司安排，3） 尊守各項(xiàng)法律法規(guī) 4） 市場(chǎng)分析； 1.市場(chǎng)變化分析 2.市場(chǎng)占有率調(diào)查 3.竟?fàn)幁h(huán)境分析 4.成敗原因分析

　　5） 制定銷售目標(biāo)6） 1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃 2.制定銷售組合計(jì)劃 3.制定銷售目標(biāo)4.計(jì)劃 5.制定價(jià)格政策

6.制定因季節(jié)，7.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃 8.制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃 7） 決定銷售策略 1.銷售渠道戰(zhàn)略 2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略 3.廣告促銷戰(zhàn)略 4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 8） 組織行動(dòng)

1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)2.任務(wù) 3.組織，4.分配廣告促銷行動(dòng) 5.激勵(lì)銷售工作人員斗志

6.評(píng)定，7.審核下屬工作能力 8.任，9.免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理，10.職務(wù)分配 11.內(nèi)部溝通，12.合理要求生產(chǎn)計(jì)劃 13.銷售數(shù)據(jù)匯總分析 14.各地區(qū)工作量測(cè)定 9） 利益計(jì)劃和資金管理 1.貨款回收管理 2.銷售資金調(diào)度分配 3.經(jīng)營(yíng)效益分析 4.預(yù)算控制

5.資金風(fēng)險(xiǎn)，6.信用控制 10） 提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議

　　營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限

1.審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃，2.市場(chǎng)分析報(bào)告 3.制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，4.報(bào)公司討論通過(guò) 5.分配銷售任務(wù)，6.調(diào)度銷售資金 7.審核，8.簽署省級(jí)客戶的合同9. 10.考核下屬部門的工作效率，11. 12.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排 13.拜訪重要客戶，14.巡查下屬部門的工作狀態(tài) 15.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 16.編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析 17.審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度 18.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 19.組織召開(kāi)營(yíng)銷工作討論會(huì) 20.計(jì)劃外資金使用2000元內(nèi)的審批（決定權(quán)） 21.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理 22.組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議 23.處理客戶糾紛（5000元內(nèi)的處置權(quán)） 24.協(xié)調(diào)同25.級(jí)部門工作

26.審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，27.考核銷售成本（3000元內(nèi)的處置權(quán)） 28.對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核（元內(nèi)的處置權(quán)） 29.對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理 30.對(duì)各銷售片區(qū)要貨，31.廣告促銷分配計(jì)劃的審批 市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)

　　直接上級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)

　　直接下級(jí)；企業(yè)策劃主管，計(jì)劃信息主管

　　參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，部門工作會(huì)議，營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，新品研發(fā)會(huì)議 主要職責(zé)；

　　1） 市場(chǎng)分析；

1.產(chǎn)品走勢(shì)分析 2.市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境分析 3.市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

4.廣告，5.促銷環(huán)境分析 6.廣告，7.促銷成敗原因分析 2） 制定計(jì)劃

1.制定廣告宣傳組合計(jì)劃 2.制定產(chǎn)品促銷戰(zhàn)術(shù)組合計(jì)劃 3.制定企業(yè)vi形象開(kāi)發(fā)和維護(hù)計(jì)劃 4.制定產(chǎn)品供，5.銷形勢(shì)計(jì)劃 6.資金使用計(jì)劃 3） 信息管理

1.各地媒體信息的收集和管理 2.競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息的收集和管理 3.產(chǎn)品走勢(shì)及回款狀態(tài)信息的管理 4.市場(chǎng)調(diào)查信息的收集和管理 4） 組織行動(dòng)；

1.分配目標(biāo)2.工作任務(wù) 3.評(píng)審部門人員工作效能 4.組織部門工作人員培訓(xùn) 5.組織實(shí)施廣告促銷活動(dòng)

6.對(duì)廣告促銷活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估 7.對(duì)部門組織紀(jì)律考核 8.任用部門工作人員 9.組織市場(chǎng)調(diào)查

　　市場(chǎng)部經(jīng)理工作范圍

1.組織實(shí)施廣告促銷戰(zhàn)略，2.編寫廣告促銷計(jì)劃 3.審核宣傳，4.促銷業(yè)務(wù)合同5.（5000元內(nèi)的行使權(quán) ） 6.組織市場(chǎng)調(diào)查，7.編寫調(diào)查分析報(bào)告 8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，9.財(cái)務(wù)，10.倉(cāng)庫(kù)，11.隨時(shí)通報(bào)產(chǎn)品和回款狀況 12.管理維護(hù)vi形象

13.培訓(xùn)考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律 14.審核廣告，15.促銷物資和產(chǎn)品分配計(jì)劃表 16.管理與銷售有關(guān)的各類信息，17.檔案資料 18.編寫廣告，19.促銷結(jié)果分析報(bào)告 20.組織審核廣告宣傳設(shè)計(jì)方案 21.提出合理化建議 22.編寫費(fèi)用支出計(jì)劃

23.監(jiān)督合理支出費(fèi)用，24.合理調(diào)配物資

　　區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé)

　　直接上級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)篇3：客戶總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書

　　客戶總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書

　　考核評(píng)估：

　　以工作內(nèi)容為考核評(píng)估依據(jù)，對(duì)專業(yè)能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核評(píng)估，作為轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。

　　工作內(nèi)容: 1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2、根據(jù)總經(jīng)理的要求，完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。拓展公司客戶市場(chǎng)和銷售業(yè)績(jī)，開(kāi)發(fā)新客戶，增加公司營(yíng)業(yè)收入。 3、負(fù)責(zé)客戶部全面管理工作，制定完善的工作流程，確保日常工作有效實(shí)施，對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)、對(duì)管理失誤負(fù)責(zé)、對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； 4、定期向總經(jīng)理提交客戶需求情況分析報(bào)告及調(diào)研報(bào)告，為公司的總體經(jīng)營(yíng)部署提供可靠依據(jù)；

5、需求引導(dǎo)與挖掘：以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，能獨(dú)立進(jìn)行與客戶的深度溝通，完成對(duì)客戶需求的啟發(fā)式引導(dǎo)； 6、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與日常維護(hù)，準(zhǔn)確把握客戶的需求，參加各類客戶會(huì)議，提出互動(dòng)方面的見(jiàn)解和建議； 7、負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目運(yùn)作推進(jìn)程度，監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)策略團(tuán)隊(duì)為客戶定制相關(guān)方案，全面負(fù)責(zé)提案工作； 8、經(jīng)總經(jīng)理委托后代表公司與客戶簽定合同，確認(rèn)責(zé)任、付款方法等事宜，向總經(jīng)理提交合理化意見(jiàn)和建議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； 9、領(lǐng)導(dǎo)、建立與健全和客戶、上級(jí)主管部門間順暢的溝通渠道，處理各環(huán)節(jié)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題；

10、制定下屬員工崗位職責(zé)，綜合其履行情況進(jìn)行考核打分與評(píng)價(jià)； 11、合理分配下屬員工工作，提高工作效率，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與獨(dú)立工作能力，積極推動(dòng)所管轄部門各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成；

　　建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織體系，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，選拔優(yōu)秀員工加以培養(yǎng)，計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)下屬的日常工作。篇4：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　營(yíng)銷總監(jiān)崗位描述 篇5：服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) ? 服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)客戶服務(wù)部部門崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目的，及建立各項(xiàng)管理制度

2、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作及部門員工的工作完成情況 3、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行 4、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織客戶意見(jiàn)征詢活動(dòng)，定期了解客戶對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)的意見(jiàn)及建議

5、負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)部與公司其他部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作 6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)提高本部門人員的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務(wù)技能，提高員工企業(yè)責(zé)任感 7、組建客服團(tuán)隊(duì)，建立完善客戶服務(wù)體系及崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核體系。 8、基于客戶的需要，優(yōu)化完善客戶服務(wù)流程與客戶作業(yè)程序，以確保公司售后服務(wù)的優(yōu)良聲譽(yù)

9、檢查客戶投訴記錄的跟蹤情況，處理比較棘手的客戶服務(wù)問(wèn)題和突發(fā)事件 10、匯總有關(guān)售前服務(wù)、售后服務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析，以供市場(chǎng)部日常參考。

融資總監(jiān)崗位職責(zé)共4

　　銷售總監(jiān)崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)4篇

　　本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。

3.承擔(dān)科普開(kāi)放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開(kāi)放對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。 5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)科普開(kāi)放各項(xiàng)工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。

7.結(jié)合科普開(kāi)放收人利潤(rùn)核算部門人員崗位津貼、績(jī)效津貼。 8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。

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　　財(cái)務(wù)決策

　　1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系 2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

　　3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策

　　5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

　　6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制 7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作 2.財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

　　1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，此基礎(chǔ)上，根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度

　　2) 負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

　　3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控

　　1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo) 2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)

　　3) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查 4) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財(cái)務(wù)維度上的考評(píng)

4.應(yīng)收賬款管理

　　1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

　　2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件 3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)

　　4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng) 5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)化評(píng)估 6) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告

　　7) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督 8) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)化考評(píng) 9) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來(lái)管理

　　1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策 2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測(cè)與控制

　　3) 負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

　　4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格

　　5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

　　6) 以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

　　7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭(zhēng)取 6.庫(kù)存管理

　　1) 以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì) 3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫(kù)存盤點(diǎn)工作

　　4) 參與對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理 1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編制本事業(yè)部的長(zhǎng)、中、短期資金計(jì)劃

　　2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌，負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制

　　3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

　　4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

　　5) 與其他事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

　　1) 組織對(duì)本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

　　2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

　　3) 參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算

　　4) 對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估 9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

　　1) 在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度

　　2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔 3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

　　4) 在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

　　5) 在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級(jí)、各類自動(dòng)化電子報(bào)表 10.稅務(wù)籌劃*

　　如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅，則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：

　　1) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計(jì)劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系

　　2) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

　　3) 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向，有針對(duì)性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略 4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作 5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故

　　6) 對(duì)本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運(yùn)用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失

　　7) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作

11.臨時(shí)性工作：積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作

【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（3） | 返回目錄1.以xx農(nóng)業(yè)大學(xué)服務(wù)“三農(nóng)”為平臺(tái)，建立種豬良種

　　推廣體系。

2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計(jì)劃。

3.組織實(shí)施大型市場(chǎng)活動(dòng)，推廣新型養(yǎng)豬模式。

4.組織大型養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

　　組織實(shí)施大客戶產(chǎn)品需求市場(chǎng)調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.建立一支能勝任大型豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)的技術(shù)管理型人才隊(duì)伍。

【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（4） | 返回目錄

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)的工作職責(zé)大家可能不是很清楚，其實(shí)主要分為兩大部分，一個(gè)是管理職責(zé)，一個(gè)是業(yè)務(wù)職責(zé)：

　　職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　直接上級(jí)： 總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、

　　庫(kù)管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

　　工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

　　a、用人需求

(1)提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　b、面試

(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

　　定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;

(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

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融資總監(jiān)崗位職責(zé)共5

　　營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)物流總監(jiān)崗位職責(zé)

　　物流總監(jiān)是物流中心的帶頭人，他不僅要制定物流長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略，完成大型物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及內(nèi)部資源整合，還要對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作?？傊粋€(gè)物流中心能否良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，物流總監(jiān)起著至關(guān)重要的作用。

【

　　崗位描述：】

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。

【

　　任職資格：】

1、本科及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);

2、5年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、精通物流管理流程，對(duì)配送流程、庫(kù)存管理，盤點(diǎn)流程等有很好的理解;

4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

5、優(yōu)秀的溝通及談判能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，并有良好的領(lǐng)悟力。

融資總監(jiān)崗位職責(zé)共6

　　融資總監(jiān)的具體職責(zé)

　　本文是關(guān)于融資總監(jiān)的具體職責(zé)，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助，。

　　融資總監(jiān)的具體職責(zé)1

　　職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行基金產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的調(diào)查研究，持續(xù)摸索市場(chǎng)的需求并開(kāi)拓基金產(chǎn)品線的廣度和深度，關(guān)注私募基金產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，拓展、推介渠道，通過(guò)各種途徑拓展與銀行、券商等渠道，與其進(jìn)行合作，以最終實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品方案的落實(shí)，使產(chǎn)品方案獲得批準(zhǔn)，并為產(chǎn)品推廣工作提供充分的技術(shù)支持;完成產(chǎn)品計(jì)劃推介、路演，推動(dòng)發(fā)行成立;根據(jù)產(chǎn)品合同模板，制作產(chǎn)品合同、募集說(shuō)明書、宣傳資料等發(fā)行材料，及時(shí)準(zhǔn)確地保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作按計(jì)劃進(jìn)行，確保達(dá)到年度財(cái)務(wù)預(yù)算中所定下的目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查，負(fù)責(zé)公司種子基金等基金/資管產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制定和設(shè)立，與證券、期貨、銀行和投顧等機(jī)構(gòu)建立合作推廣種子基金計(jì)劃，建立投顧池，與證券、期貨、銀行和投顧等機(jī)構(gòu)合作發(fā)行種子基金等基金/資管產(chǎn)品

4、負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)(私募融資、收購(gòu)兼并和上市的財(cái)務(wù)顧問(wèn)等)的客戶開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系維持;

5、負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要素、風(fēng)控措施和產(chǎn)品亮點(diǎn)，建立產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù);

　　任職資格：

1、金融投資、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷;

2、5年以上從事私募基金、股權(quán)投融資、投資銀行相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

3、負(fù)責(zé)過(guò)至少三個(gè)私募基金投資項(xiàng)目并具有良好的業(yè)績(jī);

4、有敏感的投資判斷能力和很強(qiáng)的談判能力;

5、熟悉國(guó)內(nèi)外金融政策、法規(guī)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策;在政府、相關(guān)行業(yè)和投資機(jī)構(gòu)、投資及中介機(jī)構(gòu)有廣泛的人脈資源;

6、熟悉資本市場(chǎng)運(yùn)作模式、流程、金融行業(yè)服務(wù)規(guī)范;熟悉各種金融工具特性、功能及操作;

7、熟悉基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)行全流程，能夠編輯或撰寫產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品推介材料、合同文本等文書;

8、有知名私募基金公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，持有有效的證券/基金從業(yè)資格或者CFA 優(yōu)先;

　　融資總監(jiān)的具體職責(zé)2

　　職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本;

2.落實(shí)公司年度資金需求，做好全面融資項(xiàng)目規(guī)劃;

3.負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)及客戶管理。

　　任職資格：

1.經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2.三年以上大型公司融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目投資有一定的了解;

3.有銀行、信托、投資基金、管理公司、評(píng)估公司或代理行等相關(guān)機(jī)構(gòu)渠道資源;

4.具備對(duì)經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)的明銳嗅覺(jué)及風(fēng)險(xiǎn)把控能力，具有較強(qiáng)的融資分析能力和判斷能力。

　　融資總監(jiān)的具體職責(zé)3

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司中、長(zhǎng)期投融資規(guī)劃，并負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及拓展;

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，尋找、篩選投融資項(xiàng)目，對(duì)投融資項(xiàng)目在成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)等方面實(shí)施評(píng)估、測(cè)算和分析，為投融資決策提供依據(jù);

3、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

4、獲取政策信息、土地信息及信息庫(kù)的建立，包括宏觀經(jīng)濟(jì)研究和提交戰(zhàn)略分析報(bào)告;

5、組織對(duì)市場(chǎng)、環(huán)境、投資等進(jìn)行研究，建立相關(guān)數(shù)據(jù)資源信息庫(kù)等;

6、負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的篩選和甄別，實(shí)施盡職調(diào)查，提供分析報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理;

7、負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸前調(diào)查、貸中審核和貸后核查工作，配合銀行對(duì)項(xiàng)目貸款資金的監(jiān)督檢查;

8、組織效益初步測(cè)算：包括投資總成本核算，經(jīng)濟(jì)效益分析，投資風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)測(cè)、控制等;

9、投資項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施工作：投資項(xiàng)目商務(wù)談判、投資合作協(xié)議和其他法律文件起草，項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目投融資配合;

10、對(duì)已完成的投融資工作負(fù)責(zé)進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理。

　　融資總監(jiān)的具體職責(zé)4

1、融資戰(zhàn)略及政策分析：組織對(duì)集團(tuán)融資管道、方式、趨勢(shì)的深入研究，組織對(duì)金融政策及資本市場(chǎng)的研究，及時(shí)為集團(tuán)提供投融資決策分析數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)集團(tuán)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，為集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展提供融資戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、融資管理：制定融資計(jì)劃，依照集團(tuán)要求完成資金的籌集;完成融資方案的制定及執(zhí)行、融資渠道的建立及維護(hù);評(píng)估外部融資機(jī)構(gòu)的方案及成本，為集團(tuán)決策提供依據(jù);

3、資金計(jì)劃：依照融資要求，協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心對(duì)集團(tuán)資金的收支計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心對(duì)集團(tuán)的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和定期分析;協(xié)助及指導(dǎo)財(cái)務(wù)在各子集團(tuán)之間合理調(diào)配資金的流動(dòng)，以滿足融資需要;

4、融資數(shù)據(jù)：依照融資管理制度，協(xié)助及指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理中心建立相關(guān)融資報(bào)表及各類融資數(shù)據(jù);

5、熟悉股權(quán)融資或銀行融資相關(guān)政策，有成功項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，了解各類融資渠道，有一定的社會(huì)資源。

　　融資總監(jiān)的具體職責(zé)5

　　職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;較強(qiáng)的市場(chǎng)投融資能力和資金運(yùn)作能力。

2、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃。

3、能完成投融資工作的后續(xù)監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理。定期出具投(融)資效益分析報(bào)告。

4、熟悉各種資金籌集(融資)分析工作。

5、熟悉集團(tuán)公司規(guī)范化運(yùn)作的法律法規(guī)，有較強(qiáng)的政策敏感性。

　　崗位要求：

1、年齡在27-45歲，金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)，碩士以上學(xué)歷優(yōu)先。

2、擁有投資管理、項(xiàng)目規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和融資管理工作5年以上，有投資項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn);任職投融資經(jīng)理以上崗位3年以上。有信托、風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行、證券公司等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有著名投行或投資機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)歷或成功投資案例者優(yōu)先。

3、熟悉投資項(xiàng)目收益分析、投資成本合算和投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，精通各種投資流程。

4、熟悉國(guó)家相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，能獨(dú)立建立財(cái)務(wù)模型，進(jìn)行深度財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目估值。

5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格、敬業(yè)精神、很強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有很強(qiáng)的人際溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

6、敏銳的戰(zhàn)略眼光和投資觸覺(jué)，良好的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和商務(wù)談判能力

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