下面是范文網小編整理的工程造價崗位職責和行為規(guī)范共6篇 造價員工作職責范圍，供大家品鑒。

工程造價崗位職責和行為規(guī)范共1

　　工程造價師崗位職責

一、熟悉工程招投標文件,熟悉工程合同規(guī)定的有關項目。

二、據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規(guī)章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。

三、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負責審核工程預算和決算，審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。

五、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。

六、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。

七、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務，協(xié)助科室領導主辦務工作。參與組織業(yè)務培訓，執(zhí)行建經法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。

　　1 .負責審查本項目工程計量和造價管理工作;

　　2 .審查工程進度款，提出審核意見;

　　3 .審查合理化建議的費用節(jié)省情況;

　　4 .審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資;5 .編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤;

　　6 .對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;

7.負責審核承建商提交的竣工結算;

　　8 .收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志;

9.承擔上級交辦的其它工作。

　　一 職責表述：遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)、合同預算部經理制定工程成本控制的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作 任務 根據公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上級領導完成項目戰(zhàn)略目標，提供造價信息支持

　　協(xié)助工程總監(jiān)、部門經理進行工程的施工單位，設備、材料選擇的審查、評定和技術談判招投標工作 。

　　協(xié)助上級領導建立項目工作分解結構，為實行工程成本/進度綜合控制奠定基礎。負責項目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴格控制項目重大變更

工程造價崗位職責和行為規(guī)范共2

　　化驗室工作崗位職責和行為規(guī)范

　　一．工作人員應把自己視為煙寶鋼管廠的一員，認真負責本職工作，遵守崗位勞動紀律，遵守煙寶鋼管廠的一切規(guī)章制度，維護北京京誠科林環(huán)?？萍加邢薰镜睦婧托蜗??；炇夜ぷ魅藛T為一人，實行每天白班工作制，工作時間定為上午8：00—11：30，下午1：00—5：00?；瀱T在接到現場異常情況通知后，應立即趕到現場，對因水質方面問題及時采采樣分析，為了解系統(tǒng)變化提供數據支持。

　　二．化驗員應熟悉水系統(tǒng)管線、工藝流程、熟知水質化驗規(guī)程，熟悉各個系統(tǒng)的取樣點。

　　三．每天上班到現場必須戴安全帽，進入實驗室首先檢查化驗設備是否完好，做好實驗前的準備工作，如擦凈實驗臺，儀器預熱，準備緩沖溶液，整理所需的化驗玻璃器皿。

　　四．每天早上9點之前到指定的現場取樣點取回水樣到實驗室進行分析。 五．對水質的化驗結果進行記錄和整理，及時反饋水質分析數據，并且指導調整加藥劑量；屬于現場相關部門管理原因，對水質造成影響的應及時提出；濃縮倍數不合格可向負責人匯報，適當調節(jié)水量平衡。

　　六．及時清查水處理藥劑的庫存量，提前一個月通知發(fā)貨。 七．做好化驗設備的保養(yǎng)工作，并且保持實驗場地的衛(wèi)生。

　　北京京誠科林環(huán)?？萍加邢薰?/p>

工程造價崗位職責和行為規(guī)范共3

　　公司副總經理崗位職責和行為規(guī)范

　　職

　　位：副總經理 直接上級：總經理

　　主管部門：業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫

　　工作性質：主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

　　管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經理指示的義務。

　　管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規(guī)范

1、協(xié)助總經理分管公司的有關工作。

2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經營秩序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協(xié)助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領導匯報經營管理情況。

11、協(xié)調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。

12、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見

13、監(jiān)督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。

14、落實公司大型公關與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內財產的合理使用與調配。

18、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設，發(fā)現和培養(yǎng)人才；

21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。

三、現階段主要工作

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調整市場建設，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。

2、制定市場建設規(guī)劃，根據規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。

4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務部，財務部，人事部，IT部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范

　　兩心

— 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃； — 以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。 兩禁

— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益； — 禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。 三有

　　有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化；

— 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。 三要

— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調整計劃；

— 要以身作則，發(fā)揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；

— 要維護公司利益，維護公司形象。 四具備

— 具備管理力度，發(fā)揮領導的執(zhí)行力，獎賞分明；

— 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

　　具備成本意識，合理有效控制成本

工程造價崗位職責和行為規(guī)范共4

　　職位標簽:建筑 造價 管理 工程師

　　職位職能:合同管理工程造價師/預結算經理

　　職位描述:

　　任職要求：

1、集團招錄，年齡：30歲以上，有工程預、決算至少5年以上經驗，精通土建、裝飾或機電預算；

2、全日制大學?？埔陨?，建筑工程類或工程經濟類專業(yè)，持有造價工程師證。

3、有較強的口頭和書面表達能力。

4、業(yè)務上理論功底扎實，具有5年以上項目成本管理經驗。

5、可到外地項目工作。

　　職位描述：

1、主要負責組織、編制工程項目的施工圖預算；

2、審核工程項目的竣工結算和審計；

3、參與工程施工、材料和設備招標、投資控制；

4、審核招標活動和合同條款中的標的；

5、參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關；

6、審核設計圖紙，掌握施工現場進展情況，發(fā)現問題；

7、不斷建立和完善工程項目的竣工結算制度。

工程造價崗位職責和行為規(guī)范共5

　　職位：總經理助理

　　直接上級：總經理

　　主管部門：協(xié)助總經理管理公司業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫，it

　　工作性質：協(xié)助總經理做好各部門工作安排和管理

　　管理職能：對各個部門的管理工作的建議、督導；對人員的晉升、調遷、降薪降職、辭退的建議；

一、主要職責：

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的

　　作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經理作好公司經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，并轉有關部門處理。

5、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、

　　發(fā)布。

二、崗位核心職責行為規(guī)范

1、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

2、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作。

3、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

4、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議。

5、認真負責的分管范圍內的各項工作。

6、掌握總經理的日程安排做好預約工作。

7、協(xié)助總經理完善公司管理制度、規(guī)章制度，合同書，公司總體運行配合。

8、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。

9、協(xié)助總經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現公司經營管理目標。

10、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部

　　門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議。

11、協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合行政人事部開展企業(yè)文化工

　　作。

12、協(xié)助總經理根據公司發(fā)展的要求，制定人力資源戰(zhàn)略。

13、協(xié)助總經理設計并完善公司人力資源結構，并完成公司人力資源的日常招聘工作。

14、協(xié)助總經理完善公司績效考核制度。

15、協(xié)助總經理協(xié)調下屬部門之間的關系。

16、協(xié)助總經理做好與外單位聯系的具體工作。

17、協(xié)助總經理處理好日常事務。

18、完成領導交給的其他工作。

三、現階段主要工作

1、協(xié)助劉總對各部門日常工作的管理與評估。

2、根據往年銷售數據、公司銷售目標，制定、審核全年銷售計劃。

3、以品牌為單位，審核各品牌的銷售任務分解。

4、審核、制定各品牌營銷策劃，銷售計劃，銷售政策，銷售模式。

5、評估區(qū)域業(yè)務開發(fā)特殊情況的申請，簽字確認。

6、不定期考察各品牌的貨品調配、人員組織情況，與各級人員溝通、交流。

7、以月為單位不定期檢查部門、店鋪工作。

8、與店鋪員工座談交流、召開店員會議，同時也抽查店鋪的庫存、陳列等。

9、按時、按質、按量完成公司下達的各項業(yè)務指標，獲得預先設定的銷售業(yè)績。

10、協(xié)助劉總，對登記在“各品牌促銷記錄”上的本周各專廳周末三天活動內容進行初審。

11、各品牌庫存分布不定期檢查。

12、每天銷售目標的跟進，并及時提醒業(yè)務主管，進行分析。

13、每月協(xié)助成本會計解決涉及業(yè)務的差額問題。

14、各品牌周計劃，月小結，清單等文案完善工作檢查，落實到品牌經理，部門經理。

15、制定業(yè)務部部門月工作計劃，月巡店計劃和月盤存計劃，落實到品牌經理，部門經理。

16、協(xié)助品牌經理制定品牌經營計劃，訂貨，進貨計劃，上貨計劃，主題活動，庫存的控制，

　　促銷計劃，以及與商場洽談促銷協(xié)議。

17、協(xié)助管理IT日常工作，周三，周五下班前查IT單據錄帳，并協(xié)助管家婆草稿中單據的及

　　時處理；

18、協(xié)助IT維護公司電腦及網絡，出現問題及時解決。

四、崗位意識規(guī)范

　　兩心

— 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；

— 以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。

　　兩禁

— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

— 禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。

　　三有

　　有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；

　　有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化；

— 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

　　三要

— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調整計劃； — 要以身作則，發(fā)揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；

— 要維護公司利益，維護公司形象。

　　四具備

— 具備管理力度，發(fā)揮領導的執(zhí)行力，獎賞分明；

— 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

　　具備成本意識，合理有效控制成本。

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工程造價崗位職責和行為規(guī)范共6

　　崗位行為規(guī)范與崗位職責

1、總經理崗位行為規(guī)范

　　總經理崗位行為規(guī)范

一、遵紀守法

　　誠信經營

　　認真執(zhí)行國家政策、法令，堅持社會主義經營方向，信守合同，遵守規(guī)約，把對用戶負責放在首位。堅持質量第一，服務第一，塑造良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、精心組織

　　科學管理

　　加強對企業(yè)經營活動的組織和管理，不斷完善企業(yè)內部管理體制，使各項管理工作制度化、標準化、科學化。

三、嚴于律己

　　廉潔奉公

　　正確對待和使用手中權力，處理好人、財、物的有效配置。對工作敢于負責，不推過攬功，處處以身作則，事事率先垂范。

四、開拓進取

　　求真務實

　　牢固樹立政策觀念、法制觀念，堅持原則，嚴格把關，做遵紀守法的帶頭人。指導和支持職能部門在國家法律規(guī)定的范圍內開展工作，不弄虛作假，不欺上瞞下，培養(yǎng)、選拔、使用干部，出以公心，不搞親疏有別、排斥異己。

五、關心職工

　　平等待人

　　在抓好生產經營的同時，做好職工的思想政治工作，關心職工的身心健康和安全。關心職工的生活，盡心盡力為職工排憂解難，督促有關部門搞好后勤服務工作。遵守《勞動法》，執(zhí)行《勞動法》，不強迫職工超負荷工作和生產。

　　總會計師崗位行為規(guī)范

　　總會計師崗位行為規(guī)范

一、強化監(jiān)督

　　嚴格管理

　　嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律，堅持原則，管好資金。強化監(jiān)督管理，經常對資金活動情況進行分析，加強成本費用的預算、控制和核算，認真履行預算財務收支計劃，建立良好的財務會計工作秩序。 二、當家理財

　　講究效益

　　合理使用各種資金、財產和物資，避免積壓、損失、浪費。在收支賬務上，情況熟悉，數目清楚。積極組織力量回收工程進度款和拖欠款，加快資金周轉。合理調劑余缺，節(jié)支降耗，講求效益。

三、規(guī)范操作

　　實事求是

　　嚴格執(zhí)行成本開支范圍和費用劃分的規(guī)定，按照會計手續(xù)和會計制度，真實提供財務資料，如實反映經營成果和財務收支的全貌。做到實事求是，數字真實、準確，維護財務會計的真實性。

四、培養(yǎng)人才

　　唯賢是舉

　　注重財會人員的政治、業(yè)務學習和培養(yǎng)，從嚴要求，熱情幫助，積極培養(yǎng)。對他們進行客觀公正、實事求是的評價，唯賢是舉，不憑印象，注重品質和實績，培養(yǎng)思想、作風、業(yè)務過得硬的財會隊伍。

五、服務生產

　　廉潔奉公

　　堅持以生產經營為中心，面向施工生產，根據輕重緩急，合理安排和分配資金。審核財務報表，盤點庫存物資，做到實事求是，大公無私。

4、工程總監(jiān)崗位職責

　　工程總監(jiān)崗位職責

一、崗位名稱：工程總監(jiān) 二、崗位級別：總監(jiān) 三、直接上司：總經理

四、下屬對象：所分管的部門經理 五、崗位職責：

1、協(xié)助總經理抓好本公司的生產經營活動，實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進本公司業(yè)務的全面發(fā)展，完成公司下達的各項經營目標。

2、進行本部門制度體系的建設及計劃的制定，建立統(tǒng)一、高效的組織管理和運營體系，保證本公司各項工作制度化、規(guī)范化的運行。

3、協(xié)助建立健全公司管理的相關制度和流程，組織實施規(guī)范化管理工作；協(xié)助制定和實施公司發(fā)展計劃。

4、組織協(xié)調現場施工工作，控制工程進度、工程質量和工期，保持施工過程的均衡性；領導并組織現場搞好生產過程的質量控制，對工程進度及安裝過程負責。

5、負責工程技術重要問題的解決和協(xié)調，負責審圖和工程設計方案審定。 6、協(xié)助總經理對公司員工的業(yè)務技能和個人素質的全面提升，保障工作效率的提高。

7、協(xié)助總經理抓好對公司員工的業(yè)務指導與培訓工作；協(xié)助總經理做好對公司員工工作的檢查和考核工作。

8、在總經理授權的范圍內，負責所分管部門的日常管理工作；對所分管部門員工的工作具有考核權；對下屬員工的工作具有指導監(jiān)督權。

9、總經理授權的其他工作。

5、技術總監(jiān)崗位職責

　　技術總監(jiān)崗位職責

一、崗位名稱：技術總監(jiān) 二、崗位級別：總監(jiān) 三、直接上司：總經理 四、下屬對象：所分管部門經理 五、崗位職責：

1、清楚公司工程發(fā)展方向及產品結構。 2、負責公司工程的總體技術規(guī)劃和項目實施。 3、負責公司工程技術團隊的管理帶領。

4、技術團隊組建、培訓，完成工程管理部整體搭建及技術開發(fā)。 5、規(guī)劃、施工圖設計的整體把關。

6、指導技術團隊學習、交流，并不斷提升整體團隊技術水平。 7、指導施工過程中新技術、新工藝、新材料的使用。 8、市場技術動態(tài)的跟蹤與學習。 9、配合其他部門的調研。

10、總經理授權的其他工作。

6、營銷總監(jiān)崗位職責

　　營銷總監(jiān)崗位職責

一、崗位名稱：營銷總監(jiān) 二、崗位級別：總監(jiān) 三、直接上司：總經理 四、下屬對象：所分管部門經理 五、崗位職責：

1、全面負責市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務運營。

2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃。 3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。 4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標。 5、建立品牌領先優(yōu)勢，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預算。 6、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘。

7、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標準。

8、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況。 9、組織編制并按時向總經理匯報資金回收情況、資金需求預測情況。 10、負責協(xié)調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協(xié)作關系。 11、組織對營銷人員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員的考核和專業(yè)培訓。

12、負責審批營銷人員的借款單、差旅費等。

13、組織搜集和匯報市場銷售信息、新技術產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等信息。

14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。 15、總經理授權的其他工作。

7、副總經理崗位職責

　　副總經理崗位職責

一、崗位名稱：副總經理 二、崗位級別：副

　　總 三、直接上司：總經理 四、下屬對象：所分管部門經理 五、崗位職責：

1、搜集市場信息，確定能夠在現在或將來為公司帶來潛在利益的項目，負責公司新項目初選，土地拓展及產品規(guī)劃。

2、負責對房地產市場進行預測，并對開發(fā)項目進行可行性研究及經濟測算，協(xié)調公司開發(fā)項目前期手續(xù)的辦理，組織并參與各項外聯談判。

3、組織項目的規(guī)劃及建筑設計工作，負責對開發(fā)項目規(guī)劃設計的審查，并提出合理化建議，從專業(yè)技術層面對項目規(guī)劃及建筑設計進行研究和管理。

4、確定項目管理系統(tǒng)的目標、項目總進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

5、組織進行公司房地產項目可行性研究、分析組織和設計任務書的編制。

6、控制工程項目投資額、工程進度和工期，控制工程質量。

7、組織并參與同設計院的商務談判。

8、完成對房地產項目開發(fā)后的評價工作，對開發(fā)項目的成本及費用進行核算，并做出經濟及社會效益評價。 9、總經理授權的其他工作。

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