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微笑之星評(píng)選方案10篇(評(píng)選微笑之星活動(dòng)方案)

時(shí)間:2023-10-09 17:37:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的微笑之星評(píng)選方案10篇(評(píng)選微笑之星活動(dòng)方案),以供參考。

微笑之星評(píng)選方案10篇(評(píng)選微笑之星活動(dòng)方案)

微笑之星評(píng)選方案1

  新學(xué)期、新標(biāo)準(zhǔn)、新服務(wù)。校園學(xué)生食堂將從“強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)品質(zhì)、提高就餐滿(mǎn)意度”開(kāi)展系列活動(dòng)。春季開(kāi)學(xué),后勤保障處聯(lián)合學(xué)校相關(guān)部門(mén)和學(xué)生食堂共同發(fā)起三月份“微笑服務(wù)月”活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  “綻放新笑容、吃好青春飯”主題文化活動(dòng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月份

  三、活動(dòng)對(duì)象

  全體食堂工作人員、各學(xué)生食堂就餐師生。

  四、承辦單位

  后勤保障處、宣傳部、學(xué)工部、團(tuán)委、學(xué)生食堂、膳食管理委員會(huì)、眾安第三方食品安全監(jiān)管。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┘泻蛯?zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

  1.集中培訓(xùn):組織食品安全監(jiān)管專(zhuān)家對(duì)全體食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  2.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):面向全體食堂工作人員,售賣(mài)窗口等服務(wù)人員,端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言,增進(jìn)和諧溝通等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

 ?。ǘ拔⑿Ψ?wù)月”最佳評(píng)比

  各學(xué)生食堂推出2-3個(gè)“微笑服務(wù)窗口”、3-5位“微笑之星”、1位“最佳食堂經(jīng)理”參與評(píng)比。統(tǒng)一制作宣傳海報(bào),進(jìn)行宣傳活動(dòng),統(tǒng)一制作鏈接,線上宣傳與評(píng)選。

  3.線上線下活動(dòng)

  1)活動(dòng)期間,校園食堂所有工作人員均佩戴“微笑服務(wù)”胸牌;

  2)師生通過(guò)微信、微博、QQ等方式自主轉(zhuǎn)發(fā)和推送本次活動(dòng)鏈接:xxxxxxxxx或手機(jī)掃描二維碼(見(jiàn)附件),給就餐食堂“微笑服務(wù)窗口”、“微笑之星”、“最佳食堂經(jīng)理”投票,投票截止3月31日。

  3)通過(guò)后臺(tái)投票數(shù)據(jù)選出10位“微笑之星”,10個(gè)“微笑服務(wù)窗口”,1位“最佳食堂經(jīng)理”,并在學(xué)校官方平臺(tái)進(jìn)行公示。

  六、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)

  1.師生參與者通過(guò)微信、微博、QQ等方式轉(zhuǎn)發(fā)和推送轉(zhuǎn)發(fā)本次活動(dòng),得到點(diǎn)贊超過(guò)100次的,可憑借截圖聯(lián)系校學(xué)生會(huì)官方QQ,領(lǐng)取食堂“VIP食堂霸王餐”就餐券。

  2.對(duì)評(píng)選出的“微笑之星”、“微笑服務(wù)窗口”、“最佳食堂經(jīng)理”進(jìn)行表彰,以資鼓勵(lì)。

微笑之星評(píng)選方案2

  一、“微笑之星”評(píng)選目的

  以最佳的精神面貌服務(wù)賓客。

  深化禮儀禮儀的重要性,提高員工的整體素質(zhì)。

  增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造良好的'服務(wù)氛圍。

  二、評(píng)選“微笑之星”具體操作

  1、評(píng)選規(guī)則:

  ‘微笑之星’活動(dòng)自11月份開(kāi)始,每月評(píng)選出9位“微笑服務(wù)之星” 。每月5號(hào)之前報(bào)至人力資源部;

  2、飯店‘微笑之星’評(píng)比對(duì)象及名額分配:

  房務(wù)部:4; 餐飲部:4; 保安部:1;(工長(zhǎng)及以上不參加評(píng)選);

  3、飯店‘微笑之星’評(píng)比形式

 ?。?)每天賓客意見(jiàn)反饋。

 ?。?)每天質(zhì)檢人員巡查。

 ?。?) 人力資源部負(fù)責(zé)抽查員工的出勤情況。

  4、‘微笑之星’評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  (1) 當(dāng)月考勤無(wú)請(qǐng)假無(wú)曠工、無(wú)遲到早退;

  (2) 當(dāng)月無(wú)任何過(guò)失,表現(xiàn)突出,得到過(guò)賓客口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng);

  (3)工作熱情主動(dòng)(如:當(dāng)月主動(dòng)承擔(dān)額外工作,并干勁十足)

  (4)對(duì)他人禮貌程度(見(jiàn)到賓客或同事面帶微笑主動(dòng)問(wèn)好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評(píng))

 ?。?)處理人際關(guān)系水平(與賓客或同事關(guān)系融洽和諧并能處理好各種關(guān)系)

 ?。?)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與助人為樂(lè)(團(tuán)結(jié)同事,互幫互助)

  5、具體操作流程:

  為使選拔更加客觀、準(zhǔn)確,采取了多級(jí)審批制度。具體操作如下:

  員工討論、提名——部門(mén)總監(jiān)審查——填寫(xiě)《部門(mén)推薦表》——人力資源總監(jiān)核查——總經(jīng)理批準(zhǔn)——結(jié)果公告并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

 ?。?)獲得‘微笑之星’稱(chēng)號(hào)員工進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng);

 ?。?)獲得‘微笑之星’稱(chēng)號(hào)員工每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;

  藍(lán)灣中州國(guó)際飯店部門(mén)推薦表

  注:本表適用于各類(lèi)評(píng)選活動(dòng),如優(yōu)秀員工、服務(wù)之星、微笑之星等。

微笑之星評(píng)選方案3

  一、評(píng)選意義:

  服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,是顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的重要指標(biāo),在金泓酒店展開(kāi)“微笑服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),有助于員工形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的.服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣,為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的方向發(fā)展。

  二、評(píng)選范圍:

  金泓酒店一線基層員工及管理人員

  三、評(píng)選方法及程序:

  1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發(fā)放賓客意見(jiàn)書(shū),廣泛征求客人意見(jiàn),由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工。

  2、由行政人事部收集賓客意見(jiàn)書(shū)并進(jìn)行核實(shí),并呈報(bào)總經(jīng)辦。

  3、由行政人事部及各部經(jīng)理級(jí)以上管理人員對(duì)候選員工進(jìn)行審查,符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)后,在酒店范圍內(nèi)發(fā)布通文公布并獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  被評(píng)選人必須符合下列全部條件:

  1、一線服務(wù)的基層員工及各崗位的管理人員。

  2、儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。

  3、服務(wù)主動(dòng)、熱情、耐心、周到。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開(kāi)展工作,在評(píng)選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務(wù)投訴。

  4、熟練、全面掌握本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,服務(wù)效率高,關(guān)心本部門(mén)工作,積極提出好的工作建議。

  5、具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,工作中能主動(dòng)協(xié)助同事解決工作上的難題。

  6、工作責(zé)任心強(qiáng),能主動(dòng)地做好本崗位工作,工作任勞任怨,受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的.好評(píng)。

  7、在評(píng)選期內(nèi),沒(méi)有違規(guī)、違紀(jì)記錄,沒(méi)有被處罰記錄。

  8、在評(píng)選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書(shū)面表?yè)P(yáng)。

  9、本部門(mén)的同事及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同其在評(píng)選期內(nèi)工作突出。

  五、評(píng)選名額:

  以顧客投票數(shù)及管理人員綜合評(píng)定,每個(gè)部門(mén)評(píng)選一名。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

  1、將個(gè)人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報(bào)表?yè)P(yáng),成為全酒店學(xué)習(xí)榜樣。

  2、頒發(fā)證書(shū)以及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元,記錄入員工檔案。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)入住酒店行政套房一晚,以資鼓勵(lì)。

  4、作為年終優(yōu)秀員工評(píng)選的依據(jù)。

  七、評(píng)選流程:

  1、各部門(mén)一線員工通過(guò)客人意見(jiàn)書(shū)征詢(xún)客人意見(jiàn)和優(yōu)秀員工推薦名額。

  2、員工將客人意見(jiàn)書(shū)上交各部管理人員后轉(zhuǎn)交人事部核實(shí),對(duì)每日受客人表?yè)P(yáng)的員工在員工通報(bào)欄予以書(shū)面表?yè)P(yáng)。

  3、活動(dòng)最后日期,人事部根據(jù)收集到的賓客意見(jiàn)表統(tǒng)計(jì)各部獲票最高的員工,由各部管理人員、人事部對(duì)獲票員工進(jìn)行審查。

  4、公布微笑服務(wù)之星的名單,及通報(bào)表?yè)P(yáng),進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  八、其它

  1、參加投票的客人,有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng),獲得入住酒店行政套房一晚。

  2、采購(gòu)一批微笑徽章,在活動(dòng)期間全員佩帶。

  3、賓客意見(jiàn)書(shū)由客人親自填寫(xiě),并留下聯(lián)系方式,登記好客人消費(fèi)的房號(hào)及姓名,以便于核實(shí)。

  4、如發(fā)現(xiàn)在投票過(guò)程中有虛假行為,取消評(píng)選資格,并進(jìn)行罰款處理。

微笑之星評(píng)選方案4

  一、舉辦“微笑服務(wù)”目的

  迎接銷(xiāo)售旺季,以最佳的精神面貌服務(wù)顧客

  加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

  加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好服務(wù)氣氛

  二、“微笑服務(wù)”具體操作

  1、微笑服務(wù)活動(dòng)評(píng)選規(guī)則:

  微笑之星活動(dòng)自7月份開(kāi)始,每月每個(gè)店鋪評(píng)選出一位“微笑服務(wù)之星”及每季度評(píng)選一個(gè)“微笑服務(wù)班組”

  2、微笑服務(wù)評(píng)比對(duì)象:

  各店鋪所有員工

  3、微笑服務(wù)評(píng)比形式

  1)、賓客意見(jiàn)反饋。

  2)、店長(zhǎng)推薦。

  3)、市場(chǎng)部巡查。

  4)、人事部抽查。

  4、微笑服務(wù)具體操作

  A、賓客意見(jiàn)收集

  1、在店鋪公告欄粘貼有關(guān)此次活動(dòng)的說(shuō)明。由店長(zhǎng)組織客人投票。

  2、投票方式:客人結(jié)賬時(shí)讓其在貼有全體店員照片的筆記本上劃正字,由店長(zhǎng)在公告欄謄寫(xiě)。

  3、公告欄需貼全體店員的'照片并注明姓名。

  B、店鋪意見(jiàn)收集

  1、店長(zhǎng)、準(zhǔn)店、資深導(dǎo)購(gòu)值班記錄。每天晚上9時(shí)由當(dāng)日值班人員將當(dāng)天服務(wù)質(zhì)量情況匯報(bào)人事部。

  2、每位值班人員在平時(shí)工作當(dāng)中若發(fā)現(xiàn)有好或有待提升的服務(wù)現(xiàn)象、微笑服務(wù)知會(huì)人事部。

  C、微笑服務(wù)宣傳與公布

  1、部門(mén)榮譽(yù)榜。辦公室公告欄將制作一幅較大的榮譽(yù)榜,將每個(gè)部門(mén)都包括在內(nèi)。由人事部每月根據(jù)服務(wù)質(zhì)量票數(shù)向相應(yīng)的部門(mén)粘貼紅色五角星,沒(méi)有任何投訴現(xiàn)象的部門(mén)每月得一個(gè)五角星,優(yōu)秀服務(wù)的部門(mén)得兩個(gè)五角星,較差服務(wù)的部門(mén)將被扣一個(gè)五角星。部門(mén)榮譽(yù)每季度最后一天統(tǒng)計(jì)。

  2、宣傳。敬請(qǐng)市場(chǎng)部協(xié)助人事部制作微笑服務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ),粘貼店鋪公共區(qū)域,以提醒員工微笑服務(wù)。

  3、每月評(píng)選出的“微笑之星”將佩帶微笑徽章。

  4、實(shí)施步驟

  第一階段:培訓(xùn)微笑服務(wù),6月20日---6月30日。

  第二階段:各部門(mén):培訓(xùn)微笑服務(wù)月基本運(yùn)作,7月1日---7月31日。

  第三階段:執(zhí)行實(shí)施:8月1日---20xx年12月31日。

  第四階段:每月進(jìn)行微笑之星頒獎(jiǎng),每季度進(jìn)行優(yōu)秀服務(wù)班組頒獎(jiǎng)。

  三、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

  公司設(shè)立微笑服務(wù)活動(dòng)基金,每月200元人民幣,微笑服務(wù)活動(dòng)基金將用于購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品和舉辦微笑活動(dòng)所用。獲獎(jiǎng)?wù)吆桶嘟M將獲得總經(jīng)理簽發(fā)的獎(jiǎng)狀證書(shū)并于每月月會(huì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。此項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)開(kāi)展。20xx年下半年預(yù)算1200元。

微笑之星評(píng)選方案5

  為更好地營(yíng)造積極、主動(dòng)、熱情的為民服務(wù)氛圍,建設(shè)“患者至上”的醫(yī)院文化,提高微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),傳播醫(yī)患溝通中的正能量,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,同時(shí)擴(kuò)大我院微信公眾平臺(tái)的關(guān)注度和影響力,我院決定組織開(kāi)展第一屆“微笑服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  作品提交時(shí)間:9月1日—9月14日

  第一輪作品投票時(shí)間:9月15日—9月23日

  第二輪作品投票時(shí)間:9月24-9月28日

  獲獎(jiǎng)作品公布時(shí)間:9月29日

  獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)時(shí)間:9月30日

  二、征集內(nèi)容

  主題鮮明,反映身邊微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)的醫(yī)患和諧圖片:可以是醫(yī)患交流過(guò)程中的親切交談,可以是護(hù)理過(guò)程中的.甜美問(wèn)候,可以是護(hù)理過(guò)程中的悉心照料,可以是手術(shù)中無(wú)影燈下忙碌的姿態(tài),可以是搶救病人時(shí)穿梭的身影;可以是檢修設(shè)備時(shí)的一絲不茍,可以是保障信息準(zhǔn)確時(shí)的兢兢業(yè)業(yè),可以是趕制資料時(shí)的爭(zhēng)分奪秒,可以是服務(wù)基層時(shí)的全心全意。

  三、征集范圍

  XX醫(yī)院全體職工

  四、作品要求

  1.規(guī)定時(shí)間內(nèi),業(yè)務(wù)科室醫(yī)護(hù)人員和職能科室職工均必須提供“微笑服務(wù)之星”評(píng)選中的個(gè)人照或者團(tuán)體照,每個(gè)科室不少于3張;

  2.符合活動(dòng)主題,照片需要面帶笑容,可在原基礎(chǔ)上適當(dāng)發(fā)揮。

  3.拍攝工具不限,但要清晰可辨。作品要求真實(shí)拍攝,拒絕假拍。

  4.參賽作品要求提交電子版照片,提交作品時(shí),需附簡(jiǎn)單文字說(shuō)明,包括時(shí)間、拍攝地點(diǎn)、內(nèi)容等,如:20xx年9月1日門(mén)診大廳,導(dǎo)醫(yī)在親切為患者指引科室。

  五、提交方式

  各科室參與人員的攝影作品,在9月14日前以科室為單位,統(tǒng)一發(fā)送至社服部郵箱:XXX,發(fā)送時(shí)請(qǐng)注意標(biāo)明自己的科室和姓名。

  六、評(píng)選方式

  1.第一輪投票

  由社會(huì)服務(wù)部將參與評(píng)選人員的照片進(jìn)行審核、整理、編號(hào)并制作成展板,放置于綜合樓一樓大廳外,同時(shí)設(shè)立投票箱,采用不記名投票的方式進(jìn)行第一輪投票,最終選出前20名“微笑服務(wù)之星”進(jìn)入下一輪評(píng)選。

  2.第二輪采用微信公眾平臺(tái)進(jìn)行投票

  將第一輪投票中獲得前20名的人員的照片放在醫(yī)院的微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行展示,并舉行為期五天的微信公眾平臺(tái)開(kāi)放投票,每人每天限投1票,根據(jù)每份作品的微信投票數(shù),選出投票數(shù)排名前三的3份最優(yōu)秀作品。

  3.獲得優(yōu)秀作品者,將為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),照片貼在明星榜上,并給予第一名X元獎(jiǎng)勵(lì),第二名X元獎(jiǎng)勵(lì),第三名X元獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.全院公示。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,將“微笑服務(wù)之星”名單在全院公示,接受全院職工和患者及其家屬評(píng)議監(jiān)督。

  七、宣傳方式

  1.參選照片,由社服部統(tǒng)一制作成電子相冊(cè)循環(huán)播放;

  2.微信公眾號(hào)推送活動(dòng)信息,全院職工進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā);

  3.制作成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)在行動(dòng)”展示墻,擺放至綜合樓一樓大廳外。

微笑之星評(píng)選方案6

  一、活動(dòng)目的

  加強(qiáng)全體員工微笑服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水準(zhǔn),讓客人感受到全體員工的.熱情與禮儀。讓員工與賓客之間的交流更自然、更親切,讓客人感到賓至如歸!

  二、參選對(duì)象

  xx公司全體員工。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  6月20日一6月30日

  四、評(píng)比形式

 ?。?)每天賓客意見(jiàn)反饋。

 ?。?)每天質(zhì)檢人員巡查。

 ?。?)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行抽查。

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

 ?。?)本星期考勤無(wú)請(qǐng)假無(wú)曠工、無(wú)遲到早退;

  (2)本星期無(wú)任何過(guò)失,表現(xiàn)突出,得到過(guò)賓客口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng);

 ?。?)工作熱情主動(dòng)(如∶當(dāng)月主動(dòng)承擔(dān)額外工作,并干勁十足)

 ?。?)對(duì)他人禮貌程度(見(jiàn)到賓客或同事面帶微笑主動(dòng)問(wèn)好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評(píng))

 ?。?)處理人際關(guān)系水平(與賓客或同事關(guān)系融洽和諧并能處理好各

  六、獎(jiǎng)勵(lì)方案

  1.評(píng)選出的"微笑天使"可獲得企業(yè)頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)及200元獎(jiǎng)金。

  2.連續(xù)兩月被評(píng)選為"微笑天使"的員工除獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)外還可獲得室內(nèi)游泳館兩人消費(fèi)一套(兩人免費(fèi)游泳一次)。

微笑之星評(píng)選方案7

  為弘揚(yáng)南丁格爾精神,提高醫(yī)院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)我院的精神文明建設(shè),展示我院護(hù)理人員積極向上的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)全體xx,愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,更好地激勵(lì)全院職工,實(shí)現(xiàn)服務(wù)好、xxx、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“微笑灑落人間,愛(ài)心托起生命”——“微笑天使”評(píng)選活動(dòng),具體方案制定如下:

  一、活動(dòng)目的

  為充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全心全意為病人服務(wù)的理念,有效發(fā)揮各病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的引領(lǐng)示范作用,提升整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)水平,以嶄新的`精神面貌、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度和高超的服務(wù)技能,為前來(lái)我院的病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  二、活動(dòng)主題

  以人為本,微笑服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容

  宣傳階段:6月1日至6月10日,在醫(yī)院周例會(huì)上進(jìn)行宣傳,科長(zhǎng)傳達(dá)、啟動(dòng)、安排。xx人人知曉,表態(tài)發(fā)言。

  實(shí)施階段:06月11-7月30號(hào)在全院范圍內(nèi)開(kāi)展以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理為抓手、微笑服務(wù),規(guī)范儀容儀表、操作規(guī)范、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

  評(píng)審階段:8月1日至8月5日,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理、禮儀、崗位規(guī)范、技能操作(床鋪)競(jìng)賽

  總結(jié)表彰階段:8月6日-8月10日

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立評(píng)選委會(huì)。由院部、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、行政人事部等成員為主組成。

  五、參賽要求

  參加人員:指導(dǎo)、門(mén)急診、xx病房、手術(shù)室xx

  項(xiàng)目:

  1、優(yōu)質(zhì)的病房護(hù)理服務(wù)、禮儀、微笑服務(wù)、崗位規(guī)范、技能操作(床鋪)

  2、微笑服務(wù)的引導(dǎo)xx,規(guī)范禮貌用語(yǔ)的使用,以及如何引導(dǎo)門(mén)診和住院過(guò)程

  3、手術(shù)室xx崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)

  參賽人數(shù):各病區(qū)推薦1-2名兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好,參加“微笑天使”的評(píng)比

  六、評(píng)分辦法:

 ?。ㄒ唬?、10名“微笑天使”的大幅彩色整齊地排列在一樓大廳,全院職工和患者每人一票投票評(píng)選,選票送至一樓大廳選票箱。

 ?。?) 評(píng)審委員會(huì)檢查了病房環(huán)境、禮儀、崗位規(guī)范和病人滿(mǎn)意度調(diào)查。

  (3) 技能操作比賽(床上制作)評(píng)分統(tǒng)一。

  七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  綜合三項(xiàng)評(píng)選結(jié)果,前三名的xx將獲得的“微笑天使”的光榮稱(chēng)號(hào),頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)金500元,并將先進(jìn)事跡放在醫(yī)院宣傳欄內(nèi)宣傳,個(gè)人xx放一樓大廳和各病區(qū)展示 , 她們燦爛微笑的大幅xx將張貼在所在科室,激勵(lì)和帶動(dòng)全科室為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  八、申報(bào)推薦要求

  宿遷二院“微笑天使”申報(bào)表。

微笑之星評(píng)選方案8

  一、舉辦“酒店微笑服務(wù)”目的

  迎接酒店的正式營(yíng)業(yè),以最佳的精神面貌服務(wù)賓客

  加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

  加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好服務(wù)氣氛

  二、“酒店微笑服務(wù)”具體操作

  1、酒店微笑服務(wù)活動(dòng)評(píng)選規(guī)則:微笑之星活動(dòng)自11月份開(kāi)始,每月評(píng)選出一位“微笑服務(wù)之星”及一個(gè)“微笑服務(wù)班組或部門(mén)”。

  2、酒店微笑服務(wù)評(píng)比對(duì)象:酒店L5級(jí)以下員工

  3、酒店微笑服務(wù)評(píng)比形式

  1、每天賓客意見(jiàn)反饋。

  2、每天大堂副理巡查。

  3、每天EOD值班。

  4、酒店微笑服務(wù)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行抽查。

  4、酒店微笑服務(wù)具體操作

  A、賓客意見(jiàn)收集

  1、敬請(qǐng)美工制作若干個(gè)賓客意見(jiàn)箱放置于前廳、中西餐廳等等一線營(yíng)業(yè)面客場(chǎng)所,配備相關(guān)的投票紙張以供賓客填寫(xiě)投票。同時(shí)在相關(guān)的場(chǎng)所粘貼有關(guān)此次活動(dòng)的說(shuō)明。同時(shí)在部分員工通道也放有投票箱供員工投票。

  2、酒店微笑服務(wù)各部門(mén)服務(wù)人員收到的賓客投票,投到就近的`投標(biāo)箱內(nèi)。

  3、酒店微笑服務(wù)各部門(mén)每天由人力資源部到各投票箱收集投票匯總。

  4、客房部在客房?jī)?nèi)收集到的賓客意見(jiàn)交給總經(jīng)理審閱后,由人力資源部每周向總經(jīng)理秘書(shū)索取。

  5、對(duì)二線部門(mén)的滿(mǎn)意程度,由一線部門(mén)員工評(píng)選,此部分評(píng)選意見(jiàn)由人力資源部與相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方可成立。

  B、酒店管理層意見(jiàn)收集

  1、大堂副理值班記錄。每天下午5時(shí)由當(dāng)班大堂副理將當(dāng)天巡到的服務(wù)質(zhì)量情況匯報(bào)人力資源部。

  2、每天EOD值班,若發(fā)現(xiàn)有較好或較差現(xiàn)象,于第二天早上知會(huì)人力資源部。

  3、每位管理層在平時(shí)工作當(dāng)中若發(fā)現(xiàn)有好或有待提升的服務(wù)現(xiàn)象,酒店微笑服務(wù)知會(huì)人力資源部。

  C、酒店微笑服務(wù)宣傳與公布

  1、光榮榜。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部美工配合人力資源部在員工通道制作一幅較大的光榮榜,將每個(gè)部門(mén)都包括在內(nèi)。由人力資源部每天根據(jù)向相應(yīng)的部門(mén)粘貼紅色五角星,沒(méi)有任何意見(jiàn)的部門(mén)每天得一個(gè)五角星,優(yōu)秀服務(wù)的部門(mén)每項(xiàng)得到兩五角星,較差服務(wù)的部門(mén)每項(xiàng)將被扣兩個(gè)五角星。每月最后一天統(tǒng)計(jì)。

  2、宣傳。敬請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部美工協(xié)助制作微笑服務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ),粘貼于員工通道區(qū)域,以提醒員工微笑服務(wù)。

  3、每月評(píng)選出的“微笑之星”將佩帶綬帶。

  5、實(shí)施步驟

  第一階段:培訓(xùn)部:培訓(xùn)微笑服務(wù),11月22日--26日。

  第二階段:各部門(mén):培訓(xùn)微笑服務(wù)月基本運(yùn)作,11月29日---12月5日。

  第三階段:執(zhí)行實(shí)施:每位酒店員工佩帶微笑服務(wù)徽章,12月6日---20xx 年2月6日。

  第四階段:頒獎(jiǎng)結(jié)束。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)

  酒店設(shè)立微笑服務(wù)活動(dòng)基金,每月 500元人民幣,其中“微笑之星”共200元人民幣,“微笑服務(wù)班組或部門(mén)”300元人民幣,將獲得總經(jīng)理簽發(fā)的獎(jiǎng)狀證書(shū)并于春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)時(shí)集中頒獎(jiǎng)。此項(xiàng)活動(dòng)將持續(xù)開(kāi)展三個(gè)月。共計(jì)1500元。

微笑之星評(píng)選方案9

  為加強(qiáng)公司管理服務(wù)理念、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)水平、提升公司對(duì)外形象,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,決定在“XX醫(yī)藥”微信公眾號(hào)開(kāi)展“微笑是我的語(yǔ)言,服務(wù)是我的天職”為主題的文明禮貌服務(wù),評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)。

  一、評(píng)選意義和目的:

  以使用禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)為切入點(diǎn),引導(dǎo)全體一線員工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,建立以客戶(hù)為中心,提高服務(wù)的主動(dòng)性和熱情度,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、大局意識(shí)和文明禮貌程度,提高員工的服務(wù)技能,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。使微笑禮貌服務(wù)的要求滲透到實(shí)際工作中,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),營(yíng)造主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),努力營(yíng)造一個(gè)顧客滿(mǎn)意的環(huán)境。

  二、評(píng)選活動(dòng)主題和內(nèi)容:

  1、一個(gè)微笑:

  當(dāng)員工在遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí),要面帶微笑問(wèn)候或示意,傳遞真情和溫情;打開(kāi)心靈,真誠(chéng)待人。

  2、一聲問(wèn)候:

  當(dāng)員工遇見(jiàn)或接待客戶(hù)時(shí),要用語(yǔ)言招呼或道別。

  3、一份承諾:

  用心了解客戶(hù)的.需求,并做好事先服務(wù)準(zhǔn)備;當(dāng)客戶(hù)提出需求,要及時(shí)予以解決,或給予一個(gè)解決方案。信守承諾,言出必踐。

  三、評(píng)選對(duì)象:

  直接跟客戶(hù)打交道的職能部門(mén)員工:行政人事中心、質(zhì)量管理中心、財(cái)務(wù)中心、信息中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、零售終端事業(yè)部。

  四、評(píng)選名額:

  后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì):1名;倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì):1名;營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì):1名;零售終端團(tuán)隊(duì):1名。

  五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  “微笑服務(wù)之星”必須具備下列條件:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)。服務(wù)熱情,耐心接待顧客,對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作積極勤奮。有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。

  2、文明服務(wù)。掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀,使用文明用語(yǔ),服務(wù)語(yǔ)言溫馨,態(tài)度和藹親切。具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。

  3、微笑服務(wù)。熱愛(ài)本職工作,積極地創(chuàng)造性地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),常問(wèn)候,常微笑,笑容真誠(chéng)、親切、友好。工作中能模范使用“文明禮貌用語(yǔ)”,堅(jiān)持做到微笑服務(wù)。

  六、評(píng)選規(guī)則:

  每季度一次。

  由已經(jīng)關(guān)注“星浩醫(yī)藥”微信公眾號(hào)的合作伙伴們進(jìn)行不記名投票,可以選擇多人進(jìn)行投票。

  七、評(píng)選方式及流程:

  第一階段:征集候選人,各部門(mén)根據(jù)評(píng)選小組按照“微笑服務(wù)之星”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),推薦“微笑服務(wù)之星”候選人,并于2月29日前,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將參加“微笑服務(wù)之星”的候選人以及候選人的個(gè)人微笑生活照(1-2張)電子版發(fā)到信息中心QQ郵箱:[emailprotected],沒(méi)有提供的視為放棄參選。

  第二階段:統(tǒng)計(jì)客戶(hù)的投票信息。

  第三階段:“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)評(píng)選。根據(jù)客戶(hù)的投票信息,對(duì)參加微笑之星的候選人進(jìn)行評(píng)選,票數(shù)多者為微笑服務(wù)之星。

  第四階段:頒獎(jiǎng)。公布微笑服務(wù)之星名單,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  八、評(píng)選時(shí)間:

  20xx年1月1日至3月31日評(píng)選第一季度的“微笑服務(wù)之星”,正式投票時(shí)間從3月1日至3月31日。

  九、統(tǒng)計(jì)并表彰:

  4月15日由行政人事中心統(tǒng)計(jì)并表彰。

微笑之星評(píng)選方案10

  為了深入貫徹落實(shí)20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo),加強(qiáng)公司管理服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)水平、提升公司對(duì)外形象,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,決定在樓面開(kāi)展“微笑是我的語(yǔ)言,服務(wù)是我的天職”為主題的文明禮貌服務(wù)、評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng),具體方案如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年xx月xx日——xx月xx日

  二、指導(dǎo)思想:

  宗旨:通過(guò)開(kāi)展文明禮貌服務(wù)、評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng),以提升公司服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。

  目標(biāo):以使用禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)為切入點(diǎn),引導(dǎo)全體一線員工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、大局意識(shí)和文明禮貌程度,使微笑禮貌服務(wù)的要求滲透到實(shí)際工作中、轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),營(yíng)造主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的'工作作風(fēng),努力營(yíng)造一個(gè)顧客滿(mǎn)意的環(huán)境。

  三、評(píng)比對(duì)象:公司樓面專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)員。

  四、主要內(nèi)容:

  開(kāi)展文明禮貌服務(wù)、評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)主要從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面入手,以良好服務(wù)促進(jìn)工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,從而幫助提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。使用文明服務(wù)用語(yǔ)是對(duì)導(dǎo)購(gòu)員員的基本要求,是加強(qiáng)百貨服務(wù)建設(shè)的需要。提倡文明禮貌用語(yǔ)、開(kāi)展微笑服務(wù),可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務(wù)形象。

  1、做到“五個(gè)一”。導(dǎo)購(gòu)員在日常工作中要熱情周到服務(wù),

  對(duì)待顧客要做到“五個(gè)一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問(wèn)候、一腔熱情接待、一片真情服務(wù)、一聲“謝謝光臨”相送。

  2、使用“文明禮貌用語(yǔ)”。在工作中要經(jīng)常使用“文明用語(yǔ)”,即“您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、歡迎光臨、謝謝光臨、讓您久等了、請(qǐng)隨意看看”等。

  3、開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。由樓管采取早會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)等時(shí)機(jī)在樓面開(kāi)展文明禮儀基本知識(shí)培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)。

  4、管理人員以身作則,樹(shù)立良好表率。管理人員要主動(dòng)使用文明禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)。要始終堅(jiān)持“顧客第一、服務(wù)至上”的觀念,多換位思考,想顧客之所想、急顧客之所急、幫顧客之所需,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  五、方法步驟:

  開(kāi)展文明禮貌服務(wù)、評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

 ?。ㄒ唬?、宣傳、培訓(xùn)階段(5月25日—5月31日)

  1、對(duì)全體導(dǎo)購(gòu)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展文明服務(wù)、評(píng)選“微笑服務(wù)之星”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知。

  2、由企劃部制作相關(guān)海報(bào),人事部負(fù)責(zé)在適合場(chǎng)所宣傳。

  3、樓面管理人員要深入宣傳、廣泛動(dòng)員,引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員積極參與到本次活動(dòng)中來(lái),把全體員工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到“微笑是我的語(yǔ)言,服務(wù)是我的天職”上來(lái),按照公司要求,提高服務(wù)質(zhì)量,深化服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境做到文明禮貌服務(wù)、微笑服務(wù),鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員爭(zhēng)做文明服務(wù)的表率,爭(zhēng)當(dāng)微笑服務(wù)之星。

  (二)、組織、評(píng)比階段(6月1日—8月31日)

  1、評(píng)選條件。“微笑服務(wù)之星”必須具備下列條件:

 ?。?)愛(ài)崗敬業(yè)。具有良好的職業(yè)道德和行為操守,熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。

 ?。?)文明服務(wù)。掌握商廈規(guī)范的服務(wù)禮儀,具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。

 ?。?)微笑服務(wù)。工作中能模范做到“五個(gè)一”,模范使用“文明禮貌用語(yǔ)”,堅(jiān)持做到微笑服務(wù)。

  2、評(píng)選規(guī)則。

 ?。?)由購(gòu)物消費(fèi)顧客投票評(píng)選,若顧客感受導(dǎo)購(gòu)員的文明禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)滿(mǎn)意,則可以為導(dǎo)購(gòu)員投一票。

 ?。?)顧客選票的獲得,是其在收銀臺(tái)付款時(shí)向收銀員索要,一張小票(顧客聯(lián))可以獲得一張選票。

 ?。?)導(dǎo)購(gòu)員不能直接向收銀員索要選票。

 ?。?)選票由收銀臺(tái)負(fù)責(zé)保管、發(fā)放。(選票的發(fā)放數(shù)應(yīng)不大于購(gòu)物小票數(shù))

  (三)、統(tǒng)計(jì)、表彰階段(7月1日—7月7日、8月1日—8月7日、9月1日—9月7日)

  1、秉著公平公正的原則,各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任,要求全體人員同心協(xié)力、管理人員上下一心,積極進(jìn)取,相互督促,不斷創(chuàng)新,把為顧客服務(wù)工作落到實(shí)處,活動(dòng)中杜絕營(yíng)私舞弊。

  2、每月初由樓層負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各自樓面導(dǎo)購(gòu)員得票數(shù),并把原始材料與選票結(jié)果上交人事部,由人事部負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確與真實(shí)性。

  3、由收銀員上報(bào)選票發(fā)放數(shù)給財(cái)務(wù)部電腦科,由其負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督選票發(fā)放的有效性。

  4、每樓層每月評(píng)選得票數(shù)前3名,總共12名商廈“微笑服務(wù)之星”并予以精神表彰和物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、每樓層每月評(píng)選得票數(shù)末三名員工。(不作點(diǎn)名批評(píng)、處罰;但需談話(huà)、激勵(lì))。

  六、其他

  1、由企劃部設(shè)計(jì)制作不易仿造之選票、粘貼選票的表格。

  2、每個(gè)專(zhuān)柜發(fā)放一個(gè)擺放選票表格的立牌道具,放于各柜臺(tái),以放置當(dāng)職員工照片、選票表格,向顧客宣傳本活動(dòng),由財(cái)務(wù)協(xié)助采購(gòu),費(fèi)用向品牌回收。

  3、由人事部完善本活動(dòng)的未盡之處、并監(jiān)督整個(gè)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程。

  4、由各商品部具體組織、落實(shí)本活動(dòng)。

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