下面是范文網小編收集的工程甲方代表管理員崗位職責共6篇(甲方工程經理的崗位職責)，歡迎參閱。

工程甲方代表管理員崗位職責共1

　　甲方代表崗位職責

【篇1：現(xiàn)場甲方代表工作職責】

　　現(xiàn)場甲方代表工作職責

　　一． 負責向基建處匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；二． 負責監(jiān)理與業(yè)主的工作聯(lián)系；

　　三． 負責甲供材料質量、規(guī)格、品種、價格的調研和計劃申報及現(xiàn)場驗收；

　　四． 負責分管現(xiàn)場的隱蔽工程、竣工工程的驗收工作，參加現(xiàn)場工程檢查；五． 負責分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作；

　　六． 負責分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進行工程決算初步審核工作；

　　七． 參加分管工程的工程例會、工程協(xié)調會、圖紙會審、工程驗收會；

　　八． 參加分管工程的設計、勘探管理工作；

　　九． 負責分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作；

　　十． 負責分管現(xiàn)場與設計、施工、材料供應、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系； 十一． 負責檢查督促監(jiān)理工作；

　　十二． 負責分管工程的竣工交付后的使用服務質量保修等工作；

　　十三． 負責起草分管工程的有關業(yè)主單位的工程文件、工程報告、會議紀要。 十四． 負責分管工程的資金、甲供材料計劃的管理工作；

　　十五． 負責分管工程的進度控制的檢查督促工作；

　　十六． 負責分管施工現(xiàn)場的其它方面業(yè)主工作。

　　甲方代表崗位職責

一、工程部職責范圍

1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。 2、參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場“三通一平”。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。

3、組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯(lián)系并辦理設計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

4、安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內表示委托監(jiān)理的狀況)。 5、負責辦理施工現(xiàn)場經濟簽證工作。 6、負責向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

7、負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內部各部門間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。

二、工程部經理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。

2、參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

3、負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

4、負責處室人員的調配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。 5、負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

6、經常深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工動態(tài)。 7、嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。

8、協(xié)調各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。

三、工程部工程主管崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經理進行工作安排與人員調配，做好分管業(yè)務工作。

2、審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。 3、監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。 4、協(xié)助審查施工單位上報的進度報表和現(xiàn)場經濟簽證。 5、審核施工單位上報的工程款支付申請表。 6、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。 7、完成領導交辦的其他工作。

四、工程部職員(土建)崗位職責

1、負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。 2、參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)。

3、對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。 4、對施工質量進行全過程的監(jiān)控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。 5、負責辦理現(xiàn)場經濟簽證。

6、對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。

7、完成領導交辦的其他工作。

五、工程部職員(電氣)崗位職責

1、負責電氣施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。 2、參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

3、負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。 4、嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

5、審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

6、參加竣工驗收工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

六、工程管理三處職員(給排水)崗位職責

1、負責給排水施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。 2、參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 3、熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

4、負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。 5、嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

6、審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

7、參加竣工驗收工作。

8、完成領導交辦的其他工作。 七、工程部職員(暖通)崗位職責

1、負責暖通施工全過程的工程質量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。

2、參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 3、熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

4、負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。 5、嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

6、審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

7、參加竣工驗收工作。

8、完成領導交辦的其他工作。

八、工程部職員(內業(yè))崗位職責

1、參加工程有關會議，做好會議記錄。

2、負責施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。

3、負責技術文件的收發(fā)、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。

4、負責竣工工程內業(yè)技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。

5、負責工程變更、經濟簽證的登記、發(fā)放工作。 6、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部經理崗位職責 2008-12-30 12:55:57 (已經被瀏覽次) 工程部經理崗位職責 ?

? 簡介：本職：負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。 關鍵字：工程部，經理，崗位，職責

　　本職：負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。 職責與任務：

　　職責一

　　職責表述：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

　　工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　職責二

　　職責表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

　　工作任務：組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。 職責三

　　職責表述：對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。

　　工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量；協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調工程部與其他部門工作關系；協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務

【篇2：甲方代表崗位職責】

　　甲方代表工作內容

　　甲方代表的工作內容，各單位的要求不完全相同，工程項目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，也很累。以下是個人的體會，供參考。

　　工程開工前的工作：

1.參與工程前期的籌備及各項手續(xù)的準備、申報、審批工作；

2.組織或參加工程的招投標工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關合同；

3.組織落實合同中規(guī)定的開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等；

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會可由監(jiān)理方主持）及開工前的設計交底會議。

　　工程施工中的工作：

1.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等； 2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。

3.會同有關方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質量、花色、品種等，以及樣板間質量的確認等。

4.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等。 5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

6.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，撥付工程進度款。 7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。

8.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。 工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關方進行工程結算工作，按合同約定的方式結算工程款。 3.收集整理有關資料，上報主管部門，進行工程竣工備案工作。 4.在工程保修期內，負責與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關問題。

　　以上工作，是按程序甲方代表應該做的。但如果有一個好的監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，甲方代表只要進行監(jiān)督檢查和管理就可以了。

　　再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：建設方（甲方）、設計方、施工方、監(jiān)理方。會議的內容應首先由設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業(yè)設計對施工的要求及質量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要設計單位解決的，由設計單位答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面，具有綜合能力和素質

1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。 2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。

4、公司權利要下放到甲方代表，要有領導的支持。如果沒有適當?shù)臋嗬?，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題

　　及時上報上一級公司領導；因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。

8、最后，要主觀能動性很強，有很強的預見能力，有很好的協(xié)調能力，所有的事情都要在自己計劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。

　　甲方代表崗位職責描述

　　1目的確保工程質量，做好質量管理工作。 2范圍 適用于公司所有工程項目。 3職責

工程部職責范圍

貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評

　　定標準、工藝標準及操作規(guī)程。 參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組

　　織在建工程大檢查和竣工驗收工作。組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯(lián)系并辦理設計變更

、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內表

　　示委托監(jiān)理的狀況)。

負責辦理施工現(xiàn)場經濟簽證工作。

負責向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。

　　做好與公司內部各部門

　　間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。 工程部經理崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時

　　向公司領導匯報工作情況。

參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

負責處室人員的調配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。 負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工

　　作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。 經常深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工動態(tài)。 嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。

協(xié)調各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。 工程部工程主管崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經理進行工作安排與人員調配，做好

　　分管業(yè)務工作。

審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。 協(xié)助審查施工單位上報的進度報表和現(xiàn)場經濟簽證。 審核施工單位上報的工程款支付申請表。 協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。 完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(土建)崗位職責

負責施工現(xiàn)場工作，參與建筑物的定位、驗線工作。

參加施工圖紙會審，辦理設計變更轉載自百分網，請保留此標記、修改手續(xù)。

對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥

、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不

　　合格材料的分項工程令其返工。

對施工質量進行全過程的監(jiān)控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵

　　守先驗收簽字，再進行下

　　道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并

　　建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。 負責辦理現(xiàn)場經濟簽證。

對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實

　　性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。 完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(電氣)崗位職責

負責電氣施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。

負責給排水施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(暖通)崗位職責

負責暖通施工全過程的工程質量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(內業(yè))崗位職責

參加工程有關會議，做好會議記錄。

【篇3：甲方代表崗位職責】

　　甲方代表崗位職責 1目的

　　確保工程質量，做好質量管理工作。 2范圍

　　適用于公司所有工程項目。 3職責

工程部職責范圍

貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。

參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場“三通一平”。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。

組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯(lián)系并辦理設計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內表示委托監(jiān)理的狀況)。 負責辦理施工現(xiàn)場經濟簽證工作。

負責向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內部各部門間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。 參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

負責處室人員的調配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。 負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

經常深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工動態(tài)。 嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。

協(xié)調各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。 工程部工程主管崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經理進行工作安排與人員調配，做好分管業(yè)務工作。

審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。 協(xié)助審查施工單位上報的進度報表和現(xiàn)場經濟簽證。 審核施工單位上報的工程款支付申請表。 協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。 完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(土建)崗位職責

負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。 參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)。

對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權責令其停止使用，對 已使用不合格材料的分項工程令其返工。

對施工質量進行全過程的監(jiān)控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。 負責辦理現(xiàn)場經濟簽證。

對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(電氣)崗位職責

負責電氣施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程管理三處職員(給排水)崗位職責 負責給排水施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(暖通)崗位職責

負責暖通施工全過程的工程質量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(內業(yè))崗位職責

參加工程有關會議，做好會議記錄。

負責施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。 負責技術文件的收發(fā)、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。

負責竣工工程內業(yè)技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。

負責工程變更、經濟簽證的登記、發(fā)放工作。 完成領導交辦的其他工作。

工程甲方代表管理員崗位職責共2

　　甲方代表崗位職責

　　工程技術人員受學校委派管理施工現(xiàn)場，擔當施工現(xiàn)場甲方代表，行使甲方的權利、責任和義務，要做好以下幾個方面的工作： 一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對 工程建設項目負直接責任。

二、會同監(jiān)理協(xié)調、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：

1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協(xié)調處理有關事宜。

3.審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入， 滿足工程施工需要。

4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。

2.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。 3.填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導

　　審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

六、對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經批準后再辦理撥款手

　　續(xù)。

七、負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

八、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。 九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。

十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

　　工程現(xiàn)場簽證管理辦法

　　為加強工程管理，規(guī)范有關工作程序，現(xiàn)就工程簽證有關事宜規(guī)定如下。

1、簽證范圍

、由于設計變更等甲方原因引起的工程返工或成品、半成品的報廢損失；

、與計算工程造價有關的隱蔽工程（如溝槽隱蔽）； 、合同中沒有明確約定，且在竣工圖上無法表述的施工項目（如零星點工）；

、與計算工程造價有關的施工方案規(guī)定的施工措施項目；

、其它甲方、監(jiān)理單位認為需要簽證的項目。 2、工程簽證程序

、簽證單由施工單位提出，交甲方現(xiàn)場負責人； 、甲方現(xiàn)場負責人交甲方工程部，甲方工程部長組織甲方人員、監(jiān)理單位、施工單位代表一起到現(xiàn)場核實簽證工程量；簽證估算造價超過貳仟元時，甲方造價部長必須參加, 并電話通知集團成本控制部，集團成本控制部根據(jù)具體情況決定是否參加現(xiàn)場審核；

、甲方現(xiàn)場負責人、工程部部長、甲方造價員、造價部部長及監(jiān)理公司共同會簽，提出意見，按審批權限審核，同意并加蓋簽證專用章后方為有效。

3、審批權限： 、項目所在公司總經理審定、批準造價增減1萬元以內(含1萬元)的設計變更項目；

、集團總裁審定、批準造價增減1萬元以上(不含10萬元)設計變更項目。

4、審核時限

、涉及工程簽證的項目，在工程施工前二十四小時，其中溝槽等隱蔽工程在下道工序施工前二十四小時，施工單位將工程簽證的有關資料（工程簽證單、設計變更單、技術核定單或其它有關資料）一式六份，報甲方現(xiàn)場負責人。

、溝槽等隱蔽工程各方現(xiàn)場核實無誤后，監(jiān)理公司簽字24小時內；工程部簽字24小時內，造價部簽字24小時內；

、工程返工等簽證項目待簽證工程完成后24小時內，施工單位要通知現(xiàn)場負責人，由甲方工程部組織造價部及監(jiān)理單位專業(yè)工程師驗收。驗收通過后24小時內，由監(jiān)理單位簽字后轉甲方工程部，甲方工程部在24小時之內簽字確認后，轉甲方造價部，甲方造價部審核時間為24小時；

、按審批權限需報集團成本控制部審批的，審核時間為48小時。

、簽證單由行政事務部負責傳遞，并督促有關單位、部門按規(guī)定時間會簽。

5、其它有關要求

、甲方現(xiàn)場負責人、甲方造價人員及監(jiān)理工程師會簽時要在簽證單上注明返工部分材料、設備是否可以重復使用；

、工程簽證能量化的只準簽工程量，一般不得標注金額，特殊情況需簽證金額時，必須由造價部確認；不能量化的，必須由工程部與造價部共同確認。

、工程簽證必須附簡圖、標明尺寸和工程量計算式，以便甲方、監(jiān)理單位審核；

、工程簽證內容、原因（甲方現(xiàn)場負責人必須說明發(fā)生該簽證的原因和責任人）、工程量必須清楚明了，不許手寫，必須打印，不得涂改，各方簽字不得復印；

、工程簽證是僅對工地發(fā)生事件的證明文件，造價人員根據(jù)招標書、施工合同以及現(xiàn)行結算法規(guī)進行簽證結算；

、施工單位呈報的簽證資料必須齊全，內容必須真實、準確，必須采用甲方要求的統(tǒng)一格式，否則甲方不予受理；

、施工單位簽證必須按本規(guī)定時間要求執(zhí)行，保證簽證的及時性，否則，甲方、監(jiān)理單位有權拒簽，由此引起的一切損失由施工單位承擔，事后補簽的工程簽證單無效；

、涉及扣付施工單位工程款的簽證，由甲方通知監(jiān)理單位，有關施工單位到場核實，如責任方施工單位拒絕到場或拒絕在扣款簽證單上簽字，則扣款簽證單經甲方、監(jiān)理單位共同會簽且經甲方蓋簽證專用章后即生效；

、簽證單及扣款簽證單見附表，上報一式六份，其中簽證單發(fā)施工單位二份、監(jiān)理單位一份、工程部和造價部各存檔一份、甲方代表一份；扣款簽證單發(fā)被扣款單位一份、監(jiān)理單位一份、甲方工程部、造價部和財務部各存檔一份、甲方現(xiàn)場負責人一份。

6、簽證單編號規(guī)定

、施工單位要對申報的簽證單統(tǒng)一進行編號，同一合同號下簽證單按順序編號，編號方法如下：施工單位—001號；

、扣款簽證單由甲方現(xiàn)場負責人填寫并統(tǒng)一進行編號，編號方法如下：施工單位—扣—001號。

7、施工單位結算時，必須提供簽證單及扣款簽證單原件一份。

8、未按本規(guī)定辦理的工程簽證單，甲方一律不予以承認，均視為無效。

9、本管理規(guī)定解釋權在集團管委會；自甲方下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

　　甲方代表的具體職責

　　2008年04月25日 星期五 20:55 甲方代表（下稱“項目負責人”）的具體職責有：

1、負責建設項目的外部協(xié)調，協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù)，組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。

2、嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

3、協(xié)助工程科組織建設項目開工前的圖紙會審，負責項目所需各專業(yè)技術（水暖電通訊網絡等）的協(xié)調。

4、積極參與設計變更洽商，設計變更須經學院同意，設計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴格實行項目負責人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經過項目負責人。

5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗收資料。

6、根據(jù)施工進度需要，組織質檢及相關部門現(xiàn)場審驗的各道工序。 7、協(xié)調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。

8、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

9、經主管領導審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應與校財務處、收款方進行認真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償，并按學校有關規(guī)定給予相應紀律處分。

10、協(xié)調好設計、勘探、質檢、監(jiān)理、施工單位的關系。 11、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。 12、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。

13、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表和竣工結算，審核工程變更。

14、核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。

　　房地產工程部崗位職責 (2009-06-22 14:54:50) 轉載

　　標簽： 分類：工程項目管理 裝修 工程部經理 投標工作 負責項目 組織工程 it

（一）工程部部門職責： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。

4、協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。

6、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。 （1） 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3） 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。 （5） 參與合同談判與合同的簽定。 4、負責項目管理。

（1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。 （3） 對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

（4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。 （5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。 （9） 組織竣工驗收及移交。 （10）

　　監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）

　　負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理。

（1） 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。 （3） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。 （4） 負責監(jiān)理費用控制與結算。 6、負責與設計單位協(xié)調 （1） 參與設計單位的選擇。 （2） 參與設計方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

（5） 協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。 （6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 （7） 對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。 （三）項目經理崗位職責

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。 2、負責項目的整體運作和管理

（1） 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經理批準。

（2） 負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。 （4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

（5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6） 組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提

　　出審查意見。 （7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的

　　因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。 （8）

　　對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。 （9）

　　對施工組織設計的調整及修改進行審核。 （10）

　　對開工準備情況進行核實檢查。 （11）

　　組織臨時設施的搭建。

（12）

　　組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。 （13）

　　向工程部經理報送《開工申請表》。 （14）

　　組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

（15）

　　對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16）

　　負責準備圖紙會審、設計交底會。 （17）

　　組織開工慶典。 （18）

　　組織工程資料的報送。 （19）

　　組織召開工程協(xié)調會。

（20）

　　對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。 （21）

　　對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。 （22）

　　對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

（23）

　　負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

（24）

　　按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

（25）

　　組織制定質量監(jiān)督計劃。

（26）

　　依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。 （27）

　　對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。 （28）

　　對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。 （29）

　　負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。 （30）

　　負責對各方提出的設計變更進行審核。 （31）

　　負責工程停工、復工的管理。

（32）

　　負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

（33）

　　負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 （34）

　　監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、

　　參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、

　　負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、

　　審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、

　　對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變

　　動的因素，進行審查。 10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成

　　情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出

　　解決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責土建工程的竣工驗收。 （五）水暖管理崗位職責

1、協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

　　的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情

　　況進行檢查考核并提出調整意見。

13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解

　　決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。

16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責水暖工程的竣工驗收。 （六）電氣管理崗位職責

1、協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。 12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成

　　情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出

　　解決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。

16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責電氣工程的竣工驗收。 （七）現(xiàn)場管理崗位職責

1、協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。 9、負責審查各單位提出的相關變更要求。

10、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦

　　法。

11、負責與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調工作。 12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調工作。 13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標識管理。

14、現(xiàn)場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。 15、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗收和移交。 （八）成本管理崗位職責（含內勤資料）

1、協(xié)助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理作好工程開工的準備工作。

3、參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。

4、參與投標資料、文件的審查和評標工作。 5、參與編制工程質量監(jiān)督計劃。

6、根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。 7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調整。 9、 對工程款的發(fā)放進行檢查控制。 10、參與竣工結算。

11、負責工程資料、質量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、負責項目ISO9001質量體系的內審工作。

　　簡議建筑工程中甲方代表的職責和作用

　　來源:

　　摘要：闡述在建筑工程中作為建設單位的甲方代表應盡的職責和作用，以確保工程質量及工程的順利進行。

　　關鍵詞：建筑工程；甲方代表；職責；作用

《建設工程質量管理條例》指出，建設單位是工程建設項目建設過程的總負責方。作為建設工程的投資人，重要的負責主體，建設單位在選定建設項目的承建單位、監(jiān)理單位之后，為了對工程建設過程進行檢查、控制，確保工程質量，現(xiàn)時，大多數(shù)建設單位都采用在施工現(xiàn)場派駐甲方代表人的做法。這樣，在施工現(xiàn)場就形成了甲方代表、施工單位、監(jiān)理單位三位一體受合法合同約束的管理格局。由于建設單位是工程建設項目的責任主體，就造成了甲方代表的特殊身份。因此，如何規(guī)范甲方代表的行為，明確其職責和作用，對確保工程質量及工程順利進行，就顯得特別重要。本文想就這個問題進行一些闡述和探討，以便引起同行們的重視和討論。

　　甲方代表的準確定位建設單位、施工單位和監(jiān)理單位在一個建設項目上有一個共同目標，就是確保工程質量。使工程安全、高效地進行。從這個意義上說三方的地位是平等的，只是職責和作用不同。對甲方代表而言其職責和作用應當是：

　　做好組織協(xié)調工作。所謂協(xié)調就是主動調和相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質、信息交換以確保管理的高效率，它的內容包括人際關系、組織關系、資源技術供求信息等。由于建設工程項目，具有投資大、規(guī)模大、建設周期長、生產環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點。作為工程主導方的建設單位代表搞好協(xié)調工作就顯得特別重要，協(xié)調要堅持原則，公正、合理地維護各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開協(xié)調會議，及時解決工程進行過程中發(fā)生的問題。協(xié)調的手段應該多樣化，重大問題要以書面形式告知各方，宜以理服人，要有服務意識。這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個和諧的良好的工作環(huán)境。

　　加強各方聯(lián)絡。加強各方聯(lián)絡，注意信息溝通是甲方代表的另一個重要工作。在這里聯(lián)絡包括這樣三個方面：內部聯(lián)絡，即建設單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡，這個通過定期召開的協(xié)調會便可解決；外部聯(lián)絡，即與設計、勘察、質檢、材料供應、周邊單位等之間聯(lián)絡，這個只有甲方代表審時度勢，具有預見性、前瞻性、提前聯(lián)絡有關單位，將矛盾消化在發(fā)生之前。

　　既可減少損失，又能保證工程順利進行；上、下級聯(lián)絡，甲方代表作為建設單位派駐現(xiàn)場的負責人。要及時準確地將現(xiàn)場的各種信息如實地向派遣自己的單位進行匯報，爭取單位領導及有關部門的指導和支持，也要將建設單位的有關要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。做好這種縱向、橫向的聯(lián)絡工作就會使工程項目各參與方密切合作，保證工程順利進行。

　　注意不要越位。甲方代表要認真履行與建筑施工單位，監(jiān)理單位簽訂的合同，明確自己在合同中的責任義務，切實用好合同賦予的權力，合同是聯(lián)系三方責任的紐帶，是明確三方責任權利關系的重要依據(jù)。

　　強化合同管理，項目管理才能落到實處。在工作中，甲方代表要尊重施工單位、監(jiān)理單位的權力，不能“越位代管”“插手太多”，思想上要認識到，合同一經簽訂，就要按合同規(guī)定辦，凡是合同規(guī)定的內容就不要用行政手段干預，切實維護合同的嚴肅性。

　　甲方代表要抓好技術監(jiān)督工作“科學技術是第一生產力”，一個建筑工程項目是土建、水、暖、電、消防、環(huán)保等各種技術的集中載體。

　　因此，要保證工程質量、甲方代表就要特別注意做好技術監(jiān)督工作，保證各項技術措施的落實。

　　強化過程監(jiān)督。建設項目周期長、工種多、環(huán)節(jié)多。

　　因此要抓好過程監(jiān)督，這里要做好這樣四點：一是技術配合，工程本身由多環(huán)節(jié)構成，縱橫交錯，這就要求各工序之間的銜接嚴格到位。各專業(yè)配合要科學合理。對相關的技術要求要達成共識；二是嚴格技術規(guī)范，甲方代表緊盯住各工種、各專業(yè)嚴格按技術規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質量合格；三是變更調整要慎重，建筑工程變更調整時有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調整對整個過程的影響，對工程總體帶來的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮：四是要嚴格檢查隱蔽工程。監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。這是過程管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)已有很多成熟的、科學的方法，問題在于甲方代表要監(jiān)督落實，以保證隱蔽工程質量。只要嚴格了每個過程，工程總體質量也就會有了保證。

　　做好技術資料的搜集與整理。一個建設項目應該是百年大計，作為一個產品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護和保管，應該說一個優(yōu)質工程就包括一套完整準確的資料，作為甲方代表對此無論如何不應該放過檢查。

　　鼓勵采用新技術。隨著科學技術的不斷進步，在建設領域里也出現(xiàn)了許多新技術、新材料、新工藝，作為甲方代表應鼓勵施工單位采用新的管理方法、新的施工技術，配合施工單位對成熟的新技術、新工藝、新材料的推廣應用，以促進工程質量的提高。

　　甲方代表要加強業(yè)務學習，努力提高綜合素質。

　　身處施工一線的甲方代表是由建設單位&業(yè)主’委派常駐工地，不僅負責協(xié)調與監(jiān)理公司，施工單位之間的關系，而且有權對工程進度，質量安全方面進行監(jiān)督檢查。這就要求甲方代表具有懂技術，能協(xié)調，善管理的綜合知識水平。

　　施工現(xiàn)場的管理工作，牽涉面廣且又瑣碎，甲方代表需培養(yǎng)一種敬業(yè)精神和細致的工作作風，對自己接手的工程項目有一個清晰的認識。避免盲目管理，要學會施工分析，掌握現(xiàn)場管理工作自身的規(guī)律，重視開工前技術交底。預先將涉及工程的難點與技術要求協(xié)調解決，在施工現(xiàn)場，甲方代表要虛心多方聽取合理化建議，充實和彌補自己在管理上的不足，同時應參照施工單位的施工組織設計或施工方案，在此基礎上，依靠科學，嚴密的管理程序編制甲方管理技術措施，以應付現(xiàn)場出現(xiàn)的各種變化。

　　現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，功能設施已不再是簡單的水、電、暖，而是有中央空調、通風、消防、監(jiān)控等設備。隨著而出現(xiàn)的是涉及專業(yè)也越來越多，每一個專業(yè)都有自己特定的安裝空間和技術要求，同時在施工過程中還必須考慮其他專業(yè)的安裝順序和空間位置，特別是一些交叉部位的細節(jié)。如果在技術上考慮不周，極易出現(xiàn)問題，這就給現(xiàn)場管理增加了技術難度。在現(xiàn)實中，建設單位不可能像施工單位那樣，在現(xiàn)場配齊各門專業(yè)人員，常駐工地只有一兩個具有單一專業(yè)的甲方代表，對其他專業(yè)的工作工序，以及技術性能，質量要求等很難全面了解和掌握，這無疑給現(xiàn)場管理帶來不足。對此，現(xiàn)場的甲方代表應突破單一專業(yè)能力，加強自身的技術培訓，專業(yè)學習，隨時了解掌握新的技術，新產品。對建筑上的各個專業(yè)，雖不能樣樣精通，但也要面面俱到。在工作實踐中，將各專業(yè)交叉部分技術難點列為工作重點，優(yōu)先考慮解決。同時，要善于不斷接受經驗教訓，豐富自己的工作經驗，處理問題要全面、仔細不留后患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　建筑工程參與人數(shù)多，且系室外作業(yè)。因此突發(fā)事件較多，這就要求從業(yè)者，尤其是作為甲方代表這種身份的管理人員，要有較強的應變能力，以便在突然事故發(fā)生時能沉著應對。

　　切實提高甲方管理人員的工程質量意識。要不斷學習新政策，掌握新規(guī)范。國家的有關法規(guī)條例對建設單位的行為，質量責任和義務作出了明確的規(guī)定，這是現(xiàn)場管理的基礎和根本保證。在工作中要遵守建設法規(guī)、尊重建設程序，為保證工程質量安全營造一個良好的工作環(huán)境。

工程甲方代表管理員崗位職責共3

　　甲方代表崗位職責

　　甲方代表崗位職責

[日期：2008-11-13]

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[字體：大 中 小] 工程技術人員受學校委派管理施工現(xiàn)場，擔當施工現(xiàn)場甲方代表，行使甲方的權利、責任和義務，要做好以下幾個方面的工作：

一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對

　　工程建設項目負直接責任。

二、會同監(jiān)理協(xié)調、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：

1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。 2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協(xié)調處理有關事宜。 3.審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入， 滿足工程施工需要。

4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。 5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。 2.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

3.填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導

　　審批。

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　　甲方代表崗位職責

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

六、對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經批準后再辦理撥款手 續(xù)。

七、負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

八、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。

九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。

十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

　　基建辦

　　2005年9月5日

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　　甲方代表崗位職責

　　甲方代表的具體職責

　　2008年04月25日 星期五 20:55 甲方代表（下稱“項目負責人”）的具體職責有：

1、負責建設項目的外部協(xié)調，協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù)，組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。

2、嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

3、協(xié)助工程科組織建設項目開工前的圖紙會審，負責項目所需各專業(yè)技術（水暖電通訊網絡等）的協(xié)調。

4、積極參與設計變更洽商，設計變更須經學院同意，設計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴格實行項目負責人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經過項目負責人。

5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗收資料。

6、根據(jù)施工進度需要，組織質檢及相關部門現(xiàn)場審驗的各道工序。 7、協(xié)調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。

8、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

9、經主管領導審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應與校財務處、收款方進行認真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償，并按學校有關規(guī)定給予相應紀律處分。

10、協(xié)調好設計、勘探、質檢、監(jiān)理、施工單位的關系。

11、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。 12、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。

13、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表和竣工結算，審核工程變更。

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　　甲方代表崗位職責

14、核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。

　　房地產工程部崗位職責

(2009-06-22 14:54:50)

　　轉載

　　標簽： 分類： 工程項目管理

　　裝修 工程部經理 投標工作 負責項目 組織工程 it

（一）工程部部門職責：

1、

　　配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。

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　　甲方代表崗位職責

2、

　　工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、

　　負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。

4、

　　協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、

　　負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。

6、

　　負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、

　　負責工程竣工驗收及移交工作。

8、

　　對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責：

1、

　　負責工程部的日常管理工作。

2、

　　配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、

　　負責組織工程的招投標工作。

（1） 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3） 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

（4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。

（5） 參與合同談判與合同的簽定。

4、

　　負責項目管理。

（1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

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　　甲方代表崗位職責

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

（3） 對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

（4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

（5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

（9） 組織竣工驗收及移交。

（10）

　　監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）

　　負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、

　　負責工程監(jiān)理的管理。

（1）

　　對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

（2）

　　根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（3）

　　對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。

（4）

　　負責監(jiān)理費用控制與結算。

6、

　　負責與設計單位協(xié)調 （1）

　　參與設計單位的選擇。

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　　甲方代表崗位職責

（2）

　　參與設計方案的選擇工作。

（3）

　　組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）

　　委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

（5）

　　協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。

（6）

　　對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）

　　對設計費用進行控制。

7、

　　負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。 （三）項目經理崗位職責

1、

　　配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。 2、

　　負責項目的整體運作和管理

（1） 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經理批準。

（2） 負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

（3） 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

（5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6） 組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提

　　出審查意見。

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　　甲方代表崗位職責

（7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的

　　因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。 （8）

　　對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

（9）

　　對施工組織設計的調整及修改進行審核。

（10）

　　對開工準備情況進行核實檢查。

（11）

　　組織臨時設施的搭建。

（12）

　　組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

（13）

　　向工程部經理報送《開工申請表》。

（14）

　　組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

（15）

　　對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

（16）

　　負責準備圖紙會審、設計交底會。

（17）

　　組織開工慶典。

（18）

　　組織工程資料的報送。

（19）

　　組織召開工程協(xié)調會。

（20）

　　對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

（21）

　　對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

（22）

　　對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

（23）

　　負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

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　　甲方代表崗位職責

（24）

　　按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

（25）

　　組織制定質量監(jiān)督計劃。

（26）

　　依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

（27）

　　對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

（28）

　　對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

（29）

　　負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。

（30）

　　負責對各方提出的設計變更進行審核。

（31）

　　負責工程停工、復工的管理。

（32）

　　負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

（33）

　　負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

（34）

　　監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

（四）土建工程管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、

　　參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、

　　負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

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　　甲方代表崗位職責

7、

　　審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、

　　對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變

　　動的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成

　　情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出

　　解決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。 16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責土建工程的竣工驗收。

　　10 / 18

　　甲方代表崗位職責

（五）水暖管理崗位職責

1、協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

　　的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情

　　況進行檢查考核并提出調整意見。

13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

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　　甲方代表崗位職責

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解

　　決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。 16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責水暖工程的竣工驗收。 （六）電氣管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、

　　參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、

　　負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、

　　審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、

　　負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、

　　對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

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　　甲方代表崗位職責

　　的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成

　　情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出

　　解決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。 16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責電氣工程的竣工驗收。 （七）現(xiàn)場管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

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　　甲方代表崗位職責

4、

　　參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、

　　負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。 9、負責審查各單位提出的相關變更要求。

10、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦

　　法。

11、負責與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調工作。 12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調工作。

13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標識管理。 14、現(xiàn)場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。 15、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗收和移交。 （八）成本管理崗位職責（含內勤資料）

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。 2、

　　協(xié)助項目經理作好工程開工的準備工作。

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　　甲方代表崗位職責

3、

　　參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。 4、

　　參與投標資料、文件的審查和評標工作。 5、

　　參與編制工程質量監(jiān)督計劃。

6、

　　根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。 7、

　　對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

8、

　　根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調整。 9、

　　對工程款的發(fā)放進行檢查控制。 10、

　　參與竣工結算。

11、

　　負責工程資料、質量記錄的收集整理。 12、

　　圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、

　　負責項目ISO9001質量體系的內審工作。

　　簡議建筑工程中甲方代表的職責和作用

　　來源:

　　摘要：闡述在建筑工程中作為建設單位的甲方代表應盡的職責和作用，以確保工程質量及工程的順利進行。

　　關鍵詞：建筑工程；甲方代表；職責；作用

《建設工程質量管理條例》指出，建設單位是工程建設項目建設過程的總負責方。作為建設工程的投資人，重要的負責主體，建設單位在選定建設項目的承

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　　甲方代表崗位職責

　　建單位、監(jiān)理單位之后，為了對工程建設過程進行檢查、控制，確保工程質量，現(xiàn)時，大多數(shù)建設單位都采用在施工現(xiàn)場派駐甲方代表人的做法。這樣，在施工現(xiàn)場就形成了甲方代表、施工單位、監(jiān)理單位三位一體受合法合同約束的管理格局。由于建設單位是工程建設項目的責任主體，就造成了甲方代表的特殊身份。因此，如何規(guī)范甲方代表的行為，明確其職責和作用，對確保工程質量及工程順利進行，就顯得特別重要。本文想就這個問題進行一些闡述和探討，以便引起同行們的重視和討論。

　　甲方代表的準確定位建設單位、施工單位和監(jiān)理單位在一個建設項目上有一個共同目標，就是確保工程質量。使工程安全、高效地進行。從這個意義上說三方的地位是平等的，只是職責和作用不同。對甲方代表而言其職責和作用應當是：

　　做好組織協(xié)調工作。所謂協(xié)調就是主動調和相互作用的子系統(tǒng)之間的能量、物質、信息交換以確保管理的高效率，它的內容包括人際關系、組織關系、資源技術供求信息等。由于建設工程項目，具有投資大、規(guī)模大、建設周期長、生產環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點。作為工程主導方的建設單位代表搞好協(xié)調工作就顯得特別重要，協(xié)調要堅持原則，公正、合理地維護各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開協(xié)調會議，及時解決工程進行過程中發(fā)生的問題。協(xié)調的手段應該多樣化，重大問題要以書面形式告知各方，宜以理服人，要有服務意識。這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個和諧的良好的工作環(huán)境。

　　加強各方聯(lián)絡。加強各方聯(lián)絡，注意信息溝通是甲方代表的另一個重要工作。在這里聯(lián)絡包括這樣三個方面：內部聯(lián)絡，即建設單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)絡，這個通過定期召開的協(xié)調會便可解決；外部聯(lián)絡，即與設計、勘察、質檢、材料供應、周邊單位等之間聯(lián)絡，這個只有甲方代表審時度勢，具有預見性、前瞻性、提前聯(lián)絡有關單位，將矛盾消化在發(fā)生之前。

　　既可減少損失，又能保證工程順利進行；上、下級聯(lián)絡，甲方代表作為建設單位派駐現(xiàn)場的負責人。要及時準確地將現(xiàn)場的各種信息如實地向派遣自己的單位進行匯報，爭取單位領導及有關部門的指導和支持，也要將建設單位的有關要求正確地反饋給施工單位，監(jiān)理單位。做好這種縱向、橫向的聯(lián)絡工作就會使工程項目各參與方密切合作，保證工程順利進行。

　　注意不要越位。甲方代表要認真履行與建筑施工單位，監(jiān)理單位簽訂的合同，明確自己在合同中的責任義務，切實用好合同賦予的權力，合同是聯(lián)系三方責任的紐帶，是明確三方責任權利關系的重要依據(jù)。

　　強化合同管理，項目管理才能落到實處。在工作中，甲方代表要尊重施工單位、監(jiān)理單位的權力，不能“越位代管”“插手太多”，思想上要認識到，合同一經簽訂，就要按合同規(guī)定辦，凡是合同規(guī)定的內容就不要用行政手段干預，切實維護合同的嚴肅性。

　　甲方代表要抓好技術監(jiān)督工作“科學技術是第一生產力”，一個建筑工程項目是土建、水、暖、電、消防、環(huán)保等各種技術的集中載體。

　　因此，要保證工程質量、甲方代表就要特別注意做好技術監(jiān)督工作，保證各項技術措施的落實。

　　強化過程監(jiān)督。建設項目周期長、工種多、環(huán)節(jié)多。

　　因此要抓好過程監(jiān)督，這里要做好這樣四點：一是技術配合，工程本身由多環(huán)節(jié)構成，縱橫交錯，這就要求各工序之間的銜接嚴格到位。各專業(yè)配合要科學合理。對相關的技術要求要達成共識；二是嚴格技術規(guī)范，甲方代表緊盯住各工

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　　甲方代表崗位職責

　　種、各專業(yè)嚴格按技術規(guī)范施工，這樣才能保證配合到位，也才能保證工程總體質量合格；三是變更調整要慎重，建筑工程變更調整時有發(fā)生，但要慎重，要注意變更調整對整個過程的影響，對工程總體帶來的影響要統(tǒng)一全面地加以考慮：四是要嚴格檢查隱蔽工程。監(jiān)理人員要注意，甲方代表也不可忽視。這是過程管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，現(xiàn)已有很多成熟的、科學的方法，問題在于甲方代表要監(jiān)督落實，以保證隱蔽工程質量。只要嚴格了每個過程，工程總體質量也就會有了保證。

　　做好技術資料的搜集與整理。一個建設項目應該是百年大計，作為一個產品留給后人，那就必須有一套完整的資料供擁有者正確使用、維護和保管，應該說一個優(yōu)質工程就包括一套完整準確的資料，作為甲方代表對此無論如何不應該放過檢查。

　　鼓勵采用新技術。隨著科學技術的不斷進步，在建設領域里也出現(xiàn)了許多新技術、新材料、新工藝，作為甲方代表應鼓勵施工單位采用新的管理方法、新的施工技術，配合施工單位對成熟的新技術、新工藝、新材料的推廣應用，以促進工程質量的提高。

　　甲方代表要加強業(yè)務學習，努力提高綜合素質。

　　身處施工一線的甲方代表是由建設單位&業(yè)主’委派常駐工地，不僅負責協(xié)調與監(jiān)理公司，施工單位之間的關系，而且有權對工程進度，質量安全方面進行監(jiān)督檢查。這就要求甲方代表具有懂技術，能協(xié)調，善管理的綜合知識水平。

　　施工現(xiàn)場的管理工作，牽涉面廣且又瑣碎，甲方代表需培養(yǎng)一種敬業(yè)精神和細致的工作作風，對自己接手的工程項目有一個清晰的認識。避免盲目管理，要學會施工分析，掌握現(xiàn)場管理工作自身的規(guī)律，重視開工前技術交底。預先將涉及工程的難點與技術要求協(xié)調解決，在施工現(xiàn)場，甲方代表要虛心多方聽取合理化建議，充實和彌補自己在管理上的不足，同時應參照施工單位的施工組織設計或施工方案，在此基礎上，依靠科學，嚴密的管理程序編制甲方管理技術措施，以應付現(xiàn)場出現(xiàn)的各種變化。

　　現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，功能設施已不再是簡單的水、電、暖，而是有中央空調、通風、消防、監(jiān)控等設備。隨著而出現(xiàn)的是涉及專業(yè)也越來越多，每一個專業(yè)都有自己特定的安裝空間和技術要求，同時在施工過程中還必須考慮其他專業(yè)的安裝順序和空間位置，特別是一些交叉部位的細節(jié)。如果在技術上考慮不周，極易出現(xiàn)問題，這就給現(xiàn)場管理增加了技術難度。在現(xiàn)實中，建設單位不可能像施工單位那樣，在現(xiàn)場配齊各門專業(yè)人員，常駐工地只有一兩個具有單一專業(yè)的甲方代表，對其他專業(yè)的工作工序，以及技術性能，質量要求等很難全面了解和掌握，這無疑給現(xiàn)場管理帶來不足。對此，現(xiàn)場的甲方代表應突破單一專業(yè)能力，加強自身的技術培訓，專業(yè)學習，隨時了解掌握新的技術，新產品。對建筑上的各個專業(yè)，雖不能樣樣精通，但也要面面俱到。在工作實踐中，將各專業(yè)交叉部分技術難點列為工作重點，優(yōu)先考慮解決。同時，要善于不斷接受經驗教訓，豐富自己的工作經驗，處理問題要全面、仔細不留后患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　建筑工程參與人數(shù)多，且系室外作業(yè)。因此突發(fā)事件較多，這就要求從業(yè)者，尤其是作為甲方代表這種身份的管理人員，要有較強的應變能力，以便在突然事故發(fā)生時能沉著應對。

　　切實提高甲方管理人員的工程質量意識。要不斷學習新政策，掌握新規(guī)范。國家的有關法規(guī)條例對建設單位的行為，質量責任和義務作出了明確的規(guī)定，這

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　　甲方代表崗位職責

　　是現(xiàn)場管理的基礎和根本保證。在工作中要遵守建設法規(guī)、尊重建設程序，為保證工程質量安全營造一個良好的工作環(huán)境。

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工程甲方代表管理員崗位職責共4

　　甲方代表工作內容甲方代表的工作內容，各單位的要求不完全相同，工程項目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，也很累。以下是個人的體會，供參考。

　　工程開工前的工作：

1.參與工程前期的籌備及各項手續(xù)的準備、申報、審批工作；

2.組織或參加工程的招投標工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關合同；

3.組織落實合同中規(guī)定的開工前甲方應做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等；

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會可由監(jiān)理方主持）及開工前的設計交底會議。

　　工程施工中的工作：

1.檢查工程質量，會同有關方處理工程質量事故及設計變更等；

2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。

3.會同有關方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質量、花色、品種等，以及樣板間質量的確認等。

4.負責與工程有關的外部單位和人員（如政府部門、水電供應單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調各方的關系，解決糾紛、處理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關的資料，必要時進行匯報。

6.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領導批準，撥付工程進度款。

7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。

8.參加工程初步質量驗收，合格后組織正式竣工驗收。

　　工程竣工后的工作： 1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關方進行工程結算工作，按合同約定的方式結算工程款。

3.收集整理有關資料，上報主管部門，進行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內，負責與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關問題。

　　以上工作，是按程序甲方代表應該做的。但如果有一個好的監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，甲方代表只要進行監(jiān)督檢查和管理就可以了。

　　再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應召開一次設計交底會，圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方：建設方（甲方）、設計方、施工方、監(jiān)理方。會議的內容應首先由設計方介紹本工程的概況及設計意圖，各專業(yè)設計對施工的要求及質量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要設計單位解決的，由設計單位答復或提出方案。圖紙會審應作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面，具有綜合能力和素質

1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術問題。

2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。

4、公司權利要下放到甲方代表，要有領導的支持。如果沒有適當?shù)臋嗬?，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導；因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。

8、最后，要主觀能動性很強，有很強的預見能力，有很好的協(xié)調能力，所有的事情都要在自己計劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。

　　甲方代表崗位職責描述

　　1目的確保工程質量，做好質量管理工作。 2范圍 適用于公司所有工程項目。 3職責

工程部職責范圍

貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評

　　定標準、工藝標準及操作規(guī)程。

參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組

　　織在建工程大檢查和竣工驗收工作。組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯(lián)系并辦理設計變更

、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內表

　　示委托監(jiān)理的狀況)。

負責辦理施工現(xiàn)場經濟簽證工作。

負責向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。 負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內部各部門

　　間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。 工程部經理崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時

　　向公司領導匯報工作情況。

參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

負責處室人員的調配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。

負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工

　　作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。 經常深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工動態(tài)。 嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。

協(xié)調各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。

工程部工程主管崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經理進行工作安排與人員調配，做好

　　分管業(yè)務工作。

審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。 協(xié)助審查施工單位上報的進度報表和現(xiàn)場經濟簽證。 審核施工單位上報的工程款支付申請表。 協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。 完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(土建)崗位職責

負責施工現(xiàn)場工作，參與建筑物的定位、驗線工作。

參加施工圖紙會審，辦理設計變更轉載自百分網 負責辦理現(xiàn)場經濟簽證。

對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實

　　性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。 完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(電氣)崗位職責

負責電氣施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。

參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程管理三處職員(給排水)崗位職責

負責給排水施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。 參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(暖通)崗位職責

負責暖通施工全過程的工程質量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。 參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經濟簽證手續(xù)。 熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。 參加竣工驗收工作。

完成領導交辦的其他工作。 工程部職員(內業(yè))崗位職責

參加工程有關會議，做好會議記錄。 負責施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。 負責技術文件的收發(fā)、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。

負責竣工工程內業(yè)技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。 負責工程變更、經濟簽證的登記、發(fā)放工作。 完成領導交辦的其他工作。

　　甲方代表作為建設單位在施工現(xiàn)場的代表人員，具有以下崗位職責：

一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。

二、負責建設項目的外部協(xié)調，積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù)。

三、會同監(jiān)理協(xié)調、處理開工前各項準備工作，具體包括：

1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，組織建設項目開工前的圖紙會審，并及時提出圖紙存在的問題，認真準備項目所需各項專業(yè)技術（水暖電通訊網絡等）資料，保證工程按圖施工。

2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協(xié)調處理有關事宜。

3.審核施工單位提交施工組織設計（施工方案）、技術方案和進度計劃等，組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

四、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

2.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。

3.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗收資料。

5.負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

6.當發(fā)現(xiàn)施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

五、積極參與設計變更洽商，對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

六、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表，對工程進度撥款，要會同監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經經主管領導審批后再辦理撥款手續(xù)。

八、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。根據(jù)施工進度需要，及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。

九、協(xié)調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。

十、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

　　甲方代表崗位職責

一、開工前各項準備工作

1、認真熟悉圖紙，參加圖紙會審，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價，并審核圖紙會審紀要。

2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等。

3、審核施工單位上報的施工組織設計。

4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給施工方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5、對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

二、施工過程中負責工程 “質量、進度、投資”的控制

1、監(jiān)督檢查工程放樣定位。

2、對工程中使用的建筑材料和構（配）件進行現(xiàn)場檢驗。

3、監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工。對不符合質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。

4、聯(lián)系并辦理圖紙變更。

5、負責辦理施工現(xiàn)場簽證。

6、考察審定施工單位報送的材料市場價。

7、負責隱蔽工程的檢查驗收，參與各種分項驗收，包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收等。

8、參加工程例會、工程協(xié)調會，解決施工和管理中存在的問題。

9、監(jiān)督檢查施工單位和監(jiān)理單位的各項工作。

10、協(xié)助組織工程竣工驗收工作。

三、工程竣工后工作

1、負責工程的工程計量、工程決算審核工作。

2、負責工程資料的移交工作。

3、負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作。

四、定期匯報各項工作完成情況

工程甲方代表管理員崗位職責共5

　　甲方代表崗位職責

一、工程崗位職責管理目標：

1、認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。

2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協(xié)調處理有關事宜。

3、審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入， 滿足工程施工需要。

4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5、對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6、留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

二、工作職責范圍：

1、工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。

2、確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

3、填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

三、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、工程師的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

六、對工程進度撥款，要會同工程師、工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢。

七、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內的質量問題處理。

十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

工程甲方代表管理員崗位職責共6

　　項目負責人崗位職責工程技術人員受學校委派管理施工現(xiàn)場，擔當施工現(xiàn)場甲方代表，行使甲方的權利、責任和義務，要做好以下幾個方面的工作：

一、努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。

二、會同監(jiān)理協(xié)調、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：

1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。 2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協(xié)調處理有關事宜。 3.審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。 4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。 5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6.留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：

1.工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。 2.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

3.填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。 六、對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經批準后再辦理撥款手續(xù)。

七、負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

八、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。

九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。 十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

　　后勤管理處 2016年5月8日

　　項目負責人職責

1、負責項目前期運作。

2、全面負責工程開工前的準備及審查工作、辦理開工許可證等手續(xù)。 3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。

4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定；掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協(xié)調處理有關事宜。

5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6、負責建設項目的外部協(xié)調，協(xié)助實施現(xiàn)場的“四通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。

7、嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。

8、協(xié)助后勤管理處組織建設項目開工前的圖紙會審，負責項目所需各專業(yè)技術（水暖電通訊網絡等）的協(xié)調。

9、審核簽署工程變更，積極協(xié)助后勤管理處參與設計變更洽商，設計變更須經學院領導同意，設計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴格實行項目負責人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經過項目負責人。

10、協(xié)助后勤管理處定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗收資料。

11、確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

12、填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

13、根據(jù)施工進度需要，組織質檢、安監(jiān)及相關部門現(xiàn)場審驗的各道工序。14、協(xié)調好設計、勘察、質檢、監(jiān)理、施工單位的關系。

15、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。 16、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。

17、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表和竣工結算。工程款需要會同工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經處領導、分管領導、主管領導審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應與院財務處、收款方進行認真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。

18、核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。

19、協(xié)調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。

20、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>

21、及時向上級匯報各項工作完成情況。

　　后勤管理處

　　2016-5-8

　　房地產工程部崗位職責

(2009-06-22 14:54:50)

　　轉載 標簽：

　　裝修 工程部經理 投標工作 負責項目 組織工程 it 分類：工程項目管理

（一）工程部部門職責：

1、

　　配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、

　　工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、

　　負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。

4、

　　協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 5、

　　負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。

6、

　　負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

7、

　　負責工程竣工驗收及移交工作。

8、

　　對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

（二）工程部經理崗位職責：

1、

　　負責工程部的日常管理工作。

2、

　　配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、

　　負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、

　　負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。 （5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交。

（10）

　　監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）

　　負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、

　　負責工程監(jiān)理的管理。

（1）

　　對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

（2）

　　根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（3）

　　對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。

（4）

　　負責監(jiān)理費用控制與結算。

6、

　　負責與設計單位協(xié)調

（1）

　　參與設計單位的選擇。

（2）

　　參與設計方案的選擇工作。

（3）

　　組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）

　　委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

（5）

　　協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。 （6）

　　對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）

　　對設計費用進行控制。

7、

　　負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

（三）項目經理崗位職責

1、

　　配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、

　　負責項目的整體運作和管理

（1）項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經理批準。

（2）負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

（3）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

（6）組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提

　　出審查意見。

（7）對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的

　　因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

（8）

　　對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

（9）

　　對施工組織設計的調整及修改進行審核。 （10）

　　對開工準備情況進行核實檢查。

（11）

　　組織臨時設施的搭建。

（12）

　　組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

（13）

　　向工程部經理報送《開工申請表》。

（14）

　　組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

（15）

　　對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

（16）

　　負責準備圖紙會審、設計交底會。

（17）

　　組織開工慶典。

（18）

　　組織工程資料的報送。

（19）

　　組織召開工程協(xié)調會。

（20）

　　對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。

（21）

　　對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

（22）

　　對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

（23）

　　負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

（24）

　　按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

（25）

　　組織制定質量監(jiān)督計劃。

（26）

　　依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

（27）

　　對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

（28）

　　對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。 （29）

　　負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。

（30）

　　負責對各方提出的設計變更進行審核。

（31）

　　負責工程停工、復工的管理。

（32）

　　負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。

（33）

　　負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

（34）

　　監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

（四）土建工程管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、

　　參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、

　　負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、

　　審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、

　　負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、

　　對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變

　　動的因素，進行審查。 10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成

　　情況進行檢查考核并提出調整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出

　　解決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

（五）水暖管理崗位職責

1、協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

　　的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情

　　況進行檢查考核并提出調整意見。

13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解

　　決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。

16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負責水暖工程的竣工驗收。

（六）電氣管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、

　　參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、

　　負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、

　　審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、

　　負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。

9、

　　對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動

　　的因素，進行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。

11、負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成

　　情況進行檢查考核并提出調整意見。 13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調整意見。

14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出

　　解決辦法。

15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。

16、負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。

18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負責電氣工程的竣工驗收。

（七）現(xiàn)場管理崗位職責

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、

　　協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。

3、

　　參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、

　　參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

5、

　　負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、

　　參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負責《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查。

8、監(jiān)督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。 9、負責審查各單位提出的相關變更要求。

10、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦

　　法。

11、負責與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調工作。

12、負責工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調工作。

13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標識管理。

14、現(xiàn)場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。

15、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗收和移交。

（八）成本管理崗位職責（含內勤資料）

1、

　　協(xié)助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。

2、

　　協(xié)助項目經理作好工程開工的準備工作。

3、

　　參與工程招投標工作，負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。

4、

　　參與投標資料、文件的審查和評標工作。

5、

　　參與編制工程質量監(jiān)督計劃。

6、

　　根據(jù)成本目標編制項目成本成本控制計劃。

7、

　　對變更引起的工程量增減進行檢查確認。

8、

　　根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進行分析，并對成本控制計劃進行調整。 9、 對工程款的發(fā)放進行檢查控制。

10、

　　參與竣工結算。

11、

　　負責工程資料、質量記錄的收集整理。

12、

　　圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、

　　負責項目 ISO9001質量體系的內審工作。

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